生产个人工作总结

1、生产个人作总结生产个人工作总结四篇生产人工作结 篇 本人 20年度主要从事生产管理工作，一、二月份还分管过供热工作，不 管是分管哪一方面的工作，我都能尽职尽责地开展工作，努力使工作完成得更好， 并且团结班子每一位成员，认真学习政治及业务知识，参加了“保持共产党员先进 性教育活动”，在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自 己，使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对 年度的工作进行简要总 结。一、经指标完情况：2021 年共完成发电量 2.89 亿 kwh，供电量 亿 kwh，与 2021 年度基本持 平。折合供电标煤耗 635.54g/kwh，锅炉产汽率达 ，汽耗率达 5.0

2、3kg/kwh，折合厂用电率达 9.6，分别比去年下降 、0.3、3.6、54.2网-找 文章，到网，大部分指标好于去年，但厂用电率明显升高。二、安工作2021 年度安全工作开展较好，没有发生重伤以上安全事故，职工的安全意识 进一步增强，全年交通事故和轻伤事故共发生 ，比 2021 年下降。全年共发生设备方面事故 1，比去年同期下降 ，其中责任事故，非责任事故 1，分别比去年下降和 1，事故发生次数明显降低。2021 年度开展的安全工作主要有：1、层层签订安全目标责任书，并实行安全 风险抵押金制度；2、开展了两次百日安全无事故活动；、每月每季度按时召开安 全分析例会；4、每月至少组织一次全厂性

3、安全卫生大检查活动；、加强了对职工 的安全培训工作和安全上岗证培训工作；6、定期进行反事故演习；、制定了安全 事故应急预案，供热应急预案等一系列应急措施；、对旧锅炉、旧机组拆除工作 实行 24 小时现场监督，保证了拆除期间的设备和人身安全；、完成了升压站春季 预防性试验和设备改造工作，确保了变电设备的运行安全；、参加了地方电厂安 全文明生产评价工作，评价结果较好。三、主开展的作1、分管供热期间开展的主要工作：坚持到用户家中进行室温测量，分析供暖温度不达标的原因，为以后的供热设 施的改造提供了依据。在入室测温的同时，还进行了一次用户满意率调查，同时了 解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站

4、的蒸汽用户，还对其办公、生活 取暖面积进行了测量，以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出，与自来水公 司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖，与邯郸设计院就 循环水供暖进行了沟通，并形成了初步方案。为了未雨绸缪，还提前制定了 3机拆除后的供热能力匹配方案。此外，还与市规划设计院制定了供热专业规划，此工作已基本结束，只是缺少 专家评审。2、加强对检修质量的管理，提高设备健康水平。全年共完成了设备大修，大 修密度和工作量均是往年所达不到的，大修以后设备性能都有了明显改善，运行周 期明显提高，特别是 7炉大修非常成功，已连续安全运行七个多月，而且现在还 在安全运行中，有力地支持了

5、安全生产。3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造 项，大部分改造都取得了 明显效果，如化水浓水回收和反渗透扩容改造、给水泵改造、反渗透高压泵电 机改造，都是投资少、见效快的项目，而升压站设备改造、5机汽轮机加装事 故润滑系统的改造项目，都是保证设备安全运行所必须的。4、组织了 3机、13炉的拆除工作。拆除过程中，严格执行拆除范围， 及时处理拆除过程中的突发事件，既保证了拆除的速度，又保证了公司利益。同 时，还加强了拆除现场的安全监督，没有对设备和人身造成任何伤害。5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生 大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠

6、活动，对出现的安 全隐患及时进行整改，并加大了对违章违纪的查处力度，全年共考核违章 次，查 处无票工作。6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间，各车间对记录 的管理不重视，监管部门监督考核不力，给生产管理带来了不利影响，通过下半年 的一系列措施，使记录管理基本走向正轨，十二月份地方电厂安全文明检查组对我 公司的资料准备也给予了充分肯定。7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、 电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备 安装和设备性能进行了较为充分的验收，对工程建设给予了实事求是的肯定，同时 也找出了存在的设备缺陷和问题

7、，并且提出了整改建议。四、存在的问题1、受煤炭市场的制约和资金的限制，2021 度发电量没有大的提高，西厂区 还有所下降。总的来说，虽然各项经济技术指标好于去年，但由于 西厂区 发电量的降低，使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如 20年，而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发 挥出来，东厂区对全年经济总量贡献不大。2、个别改造项目不成功，如 7#炉液力耦合器的改造，投运后不但节能效果不 明显，还增加了一个事故源；西厂区输煤系统防尘措施设备简陋，实施后通廊内粉 尘浓度降低不多，反而还造成了二次扬尘，污染了通廊以外的环境。3、设备管理基础工作有所放松。主要

8、是各种记录配置不全、记录不全、检查 不到位，没有及时发现问题，这在以前也发现了类似问题，只是管理部门没有引起 足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。4、现场管理难度加大，不管是新厂区还是老厂区，都存在煤灰、炉渣的大量 积压，再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅，很难使现场管理有大的提 高，粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害，因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改 造。五、20年工作打算1、抓好安全生产，保证设备健康水平，杜绝重伤以上事故。2、要按照公司 20年供电量和供热量的要求，及时调度各生产要素，确保 全年任务的完成，主要指标发电量：5.69 亿 kwh；供电量：4.92 亿

9、；供热量：6 吨；综合厂用电率： 13.；汽耗率：西厂 5.10kg/kwh，东厂 4.55kg/kwh折合供电标煤耗率：西厂 635g/kwh，东厂 525g/kwh。3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施，清除锅炉辅机缺陷，提高 吨流 化床锅炉运行周期。4、针对东厂区煤耗偏高的实际，查找影响各设备效率的因素，扎实开展节能 降耗工作。5、认真组织各项技改措施，严格考察、论证，力争使全部技改项目都能达到 满意效果。6、加强职工业务培训，开展好师傅带徒弟活动。7、组织统计 20年度生产车间成本指标，修订 年度成本考核方案。生产人工作结 篇 时光荏苒，2021 年很快就过去了，回首过去的一年，内心不

10、禁感慨万千。在 这辞旧迎新之际，我们总结过去的 2021 年，展望充满希望的 年。 年我 在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公 司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得 了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将 的工 作情况向公司领导汇报如下：一、 年绩效标完成况1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数 没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高 55.4%，达到 170.7 万美金。2、及时出货率。及时出货率达到 98%以上，和去年相比有 的提高。3、

11、库存金额控制。12 月份库存金额为 971 美金，实现了控制在 1200 万美 金以内的目标。4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有 次 300 元以内的 轻微安全事故。5、客户投诉。全年也没有收到客户的重大投诉，较好地实现了全年的品质目 标。二、取的成绩主要工事项1、制度建设1)对公司原有流程、制度进行修改、完善先对公司原有的流程、制度进行自检，找出问题点，然后对流程、制度进行修 改。如新规物料承认程序、品质异常责任判定管理制度等。2)建立新的流程、制度根据公司的发展需要，建立了新的流程、制度，完成 个左右。如 优 秀员工、周质量标兵、重点控制工位评比管理制度、仓库抽盘小组管理

12、办法、打样 物料采购补充规定、财产盘点制度等。3)完善公司主管级以上人员绩效考核制度和人力资源部一起，完善公司主管级以上人员绩效考核制度，明确绩效考核内 容，加强考核结果应用。优化现有绩效考核指标，以提高大家的工作积极性。4)建立公司主管级以上人员责任承诺制度和人力资源部一起，建立公司主管级以上人员责任承诺制度，以提高大家的责 任心和工作积极性。2、产品品质不断提升。通过建立车间 AUDIT 制度等方式，不断改善产品中存在的问题，大大减少了我 公司现在产品中的问题，如模具问题、性能问题、可制造性问题、零部件通用性问 题，提高了直通率，同时没有出现重大质量投诉事件，除 移动电源的插头用 错外。3

13、、提高电子电器部生产效率生产效率的提升主要从 4M1E 五个方面(即人、机、料、法、环入手进行改 善。1)人员方面提高员工的士气，降低员工的流失率(1)提高员工作业的熟练度新员工刚来时，必须将其安排在次要或易操作的岗位上，如要安排在重要岗位 上(如执锡、测试、打螺钉、检验、装 PCBA 入壳等必须经过培训且合格后方可上 岗。这样才不会给新手造成工作上的压力，对品质和效率的影响也可降至最低。完成时间：新员工到岗时(2)严格控制加班，保证员工有足够的休息时间人的精力充沛与否与睡眠好坏有非常重要的关系也会影响到一个人的情绪)， 一个人应保证其一天至少有 7 小时的休息时间，建议在正常情况下宿舍准时

14、12 点 熄灯且保安须检查每个宿舍是否有人影响他人休息作业时只有具有充沛的精力和 良好的心态才会创造更高的效率。完成时间：建议人事部从即日起按照宿舍管理制度由保安每日对各宿舍进 行检查，由人事经理组织人员对宿舍员工的作息情况每月进行 次左右的抽查。在 控制晚上及星期天加班时间，杜绝通宵加班在 月份前得到充分改善。生产人工作结 篇 我们学院 30 名同学在学校的组织下到制药有限公司进行为期 个月的实习， 实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，同学心里都清楚大家这次远行 不轻易，每个人的工作热情都很高，也非常重视这次实习。一、实目的1.1 习单位介保税区合成制药有限公司是医药集团股份有限公

15、司下属子公司，成立于 年，固定资产投资 1 亿多元，占地面积 5 万多平方米，是依据 已通过认证标 准建设的头孢菌素和半合成抗生素原料药生产企业。地址位于保税区内，1996 年被市政府授予花园式企业称号。 年兄弟公司保 税区丽达医药有限公司成立并由合成制药有限公司治理、固定资产投资 亿多元， 占地面积 4.3 万多平方米，一期工程枸橼酸铋钾生产车间现已落成， 孢新 车间，中试车间、中心化验室等相继落成，合成及丽达将成为合成原料药生产及中 试基地。公司现有员工近 300 人，主要产品为年产 吨的 6-apa，600 吨氨苄西林、 阿莫西林，160 吨头孢曲松钠，30 吨头孢他啶及头孢呋辛钠，其工

16、艺和经济技术指 标均已达到国际领先水平，产品质量均符合国际最新药典标准。年产值和销售额均 已近 4 亿元，现已成为国内最具规模的青霉素三水酸原料药和头孢类无菌原料药生 产基地之一。同时为了适应企业的持续发展，对原有品种扩展的同时开发头孢类原料药头孢 匹胺、头孢尼西、头孢米诺等，心血管类药辛伐汀，消化系统药枸橼酸铋钾。本公司以市场为依托，以高新技术为动力，以现代治理为手段，以创名牌、上 规模为目标，以“超越自我，挑战极限”的企业理念，迎接新经济时代的到来。1.2 习目的意义(1)了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则(2)熟悉药品生产工艺流程(从原料到成品，学习各车间物料流程，加强 GMP 知

17、识和安全知识的学习，把理论与实践相结合(3)了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结(4)提高沟通及人际关系处理能力;(5)体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打 基础;(6)找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。二、实内容2.1 司生产门介绍合成部分：合成一车间，合成二车间，合成三车间， 车间，负责头孢粗 品的合成，离心干燥。精制部分：精制一车间，精制二车间，精制三车间，精制四 车间，负责对头孢类粗品进行精制加工无菌处理，得无菌粉，再送进包装车间包装 就得到成品。(1)合成部生产一车间合成生产一车间是合成有限公司四个合成车间中重要车 间之一，该车间共有正

18、式员工 30 人，车间主任 人，工站长 1 人，技术员 2 人， 分四个班，车间的主要生产产品为头孢曲松钠粗品，年产量 ，车间员工操作 岗位分为：反应岗位和离心干燥岗位。2.2 位实习容(1)离心干燥岗位职责和工作制度;了解离心干燥岗位标准操作规程，熟悉产品 和半成品的质量标准;把握该岗位主要设备的性能和使用注重事项(2)熟悉车间布局和管线流向(3)根据“上部料式离心机标准离心操作规程”，对头孢曲松钠粗品及中间体 7-ACT 进行放料，离心，洗涤操作，把握离心机速度的控制和放料阀门的切换(4)把握设备的清洁保养技能(离心机双锥，粉碎机，出料车，滤包等清洁保养 (5)使用摇摆式颗粒机进行产品的粉

19、碎操作(一)离心机工作原理：离心机是立式刮刀卸料自动过滤离心机，待分离的物料 经进料管进入高速旋转的离心机转鼓内，在离心机力场的作用下，物料通过滤布 (滤网)实现过滤，液相经液管排出，固相则截留在转鼓内，待转鼓内滤饼达到机器 规定的装料量，停止装料，对滤饼进行洗涤，同时将洗涤液滤出，达到分离要求 后，离心机低速运转，刮刀装置动作，将滤饼刮下，完成一次工作循环。(二)摇摆式颗粒机工作原理：电动机直接针齿减速机，通过偏心凸轮带动齿 条，驱动制粉轴往复旋转，使固体物料进入刮粉轴内仓，再由齿轮顶角将物料推出 筛网成粒，粉型固体物。(三)回转真空干燥机(双锥)回转真空干燥机双锥)工作原理：干燥设备通过对

20、 设备夹套的加热加温，内胆不停地翻滚搅和，同时对设备内胆进行真空抽湿，达到 对物料的进一步干燥与混合的目的，本厂生产的干燥机广泛应用在化工，医药，染 料，食品等行业。产品生产流程：7-氨基头孢三嗪(7-ACT)应离心干燥7-氨基头孢三 嗪湿料粉碎真空干燥7-氨基头孢三嗪干料粗品贴产品标签头孢曲 松钠(CTR)反应离心干燥湿料粉碎真空干燥头孢曲松钠CTR)粗 品贴产品标签包装送进冷库头孢曲松钠的制备工艺属于化然后再加入钠成盐剂进行反应析出结晶而制得， 其特征在于溶媒是由烷的卤代烃，乙酸乙脂或丙酮与醇类溶剂和水组成的混合溶 媒，在 7-ACT 和 AE-活性脂的搅拌反应至澄清，再直接加入钠成盐剂进

21、行成盐反 应，待反应溶液变混浊时进行养晶处理，然后用头孢曲松钠的不溶性有机溶剂将结 晶析出，最后经过常规的结晶洗涤、干燥后处理得头孢曲松钠成品。7-氨基头孢三嗪的合成工艺方法以 7-氨基头孢烷酸7-ACA)为原料，经 3-位三 嗪环取代，先制得 7-氨基头孢三嗪(7-ACT)。头孢曲松钠的生产工艺合成的制备技 术领域，由氮气保护，在溶媒中，由 7-ACT 和 活性脂在胺类中间反应物的作用 下进行反应。三、实结果在为期几个月的实习里，像一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，感觉自己 已经不是一个学生了，和上班族一样上班，天天 ：00(20：00)在集团集体宿舍门 口等候公司专线车接送我们上下班，实

22、习过程中我遵守公司的各项制度，做到了不 睡岗，托岗，闯岗，不缺勤，没发生过重大事故，虚心向有经验的同事学习。认真的完成领导下达的工作任务，并把在大学里所学的专业知识运用到工作当 中，下班休息之余扩充自己的专业知识，使自己在工作中更有竞争力，在实习过程 中我顺利的通过了司级，车间级，班级的层层考核，获得了独立上岗操作的资格。四、实体会实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，实习是我们离接触社会的 一个平台，最真实地感受社会的一个窗口。这次在合成制药有限公司为期的实习生 活让我学到了很多东西，对我而言有着十分重要的意义。我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，它不仅使我在理论上对制药技术这 个

23、领域有了全新的熟悉，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致 用，让我学到了许多书本上学不到的东西，有效的锻炼了自己，长了见识，开拓了 视野，实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试，是我们迈向社 会的第一步。通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃的陋习，逐 渐被自己所认知，自己所学知识的肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我 需要学习的太多，使我熟悉到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥 有一席之地。生产人工作结 篇 今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果 断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调 度，变