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文档简介

1、车间管理人员日常工作流程车间管理人员日常工作流程车间管理人员日常工作流程资料仅供参考文件编号：2022年4月车间管理人员日常工作流程版本号： A修改号： 1页 次： 1.0 审 核： 批 准: 发布日期： 车间管理人员每日工作流程上班前:1.检查设备电源，空压机是否开启，空调是否开启2.检查岗位5S及现场是否整洁，整齐早会：1.点名，并记录在点名册里。2.每日工作任务安排3.公司规章制度，方针政策宣导4.人员品质意识宣导，检讨品质事故5.生产安全宣导，消防安全隐患意识培养6.人员纪律宣导上班中：1.设备点检表巡检2.首件制作确认（前十片确认）做好首件制作单，品管确认，将首件产品及首件单放置指定

2、位置。3.整理前天的成品准备入库报表每小时巡检，不良品及时处理（不良品数量不允许超过5PCS堆叠，无法修复的产品需及时放置到不良品区，生产过程中相同不良现象同时出现3PCS时需及时跟踪处理）巡查（现场有无乱堆乱放，车间半成品及成品有没有按标识区域放置产品，有无做好现场标识，有无当下生产不需要之物料，员工工作桌下是否有不良物料及其他非生产用品）6.效率管控：每小时关注投入产出，发现问题点及时解决上报，抓住生产节拍，保证每日生产任务完成7.人员管理：上班期间人员的纪律，精神面貌，着装，离岗，效率等方面下班前：1.提前30-40分钟填写每日生产报表，成品入库单等，第二天早上十点前需提交车间当天的生产各项报表2.人员管控：下班前10分钟安全值日人员打扫卫生，工位需合理安排，人员纪律管控现场管控：成品有无入库完成，半成品有无做好标示下班后： 每日下班后需车间管理人员做最后确认，设备（灯，冷气，空压机）

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