ZD001-岗位入职说明书

1、广州市寰通实业有限公司岗位入职说明书文件编号：HT/WI-ZD001-2007版本/换页：A/0页 码：第71页 共71页标题：总经经理受控状态：职务名称：总经理理所属部部门：总总经办直接上级：董事长长直接下下级：副副总经理理、总经经理助理理一、任职要要求1、学历背背景大专以上学学历，以以经济管管理专业业为主。2、培训及及资历受过管理学学、领导导科学、经经济法、人人力资源源管理、财财务管理理等方面面的知识识培训，知知识面广广，知识识综合素素养高。3、工作经经验从事过5年年以上大大中型企企业全面面管理工工作，并并担任总总经理职职位3年以上上，理论论与实践践并重。4、基本技技能和素素质具备极强强的

2、敬业业精神和和丰富的的管理经经验。具备出色色的领导导管理才才能，具具备先进进的管理理理念，熟熟悉现代代企业管管理制度度和管理理模式。在人力资资源管理理、财务务管理、市市场运作作管理方方面，知知识丰富富，并且且具有丰丰富的实实战经验验。具备先进进的市场场观念、效效益观念念、竞争争观念、技技术创新新观念、人人才观念念、服务务观念。具备战略略能力和和战略眼眼光。具备管理理者的道道德观和和社会责责任感。5、个性特特征作风严谨谨，行事事稳健，具具备强烈烈的创新新意识和和开拓精精神。富有团队队意识，团团队组织织能力强强。精力充沛沛，能承承受较大大的工作作压力。二、工作内内容主持公司司生产经经营管理理工作。

3、主持公司司经营班班子日常常各项经经营管理理工作。组织实施施公司年年度经营营计划和和投资方方案。拟定公司司内部管管理机构构设置方方案。拟定公司司基本管管理制度度。制定公司司具体规规章。提请聘任任或解聘聘公司各各职能部部门负责责人。负责把握握公司发发展方向向，制定定公司的的整体发发展战略略规划。制定公司司年度工工作计划划和整体体经营管管理工作作计划。推动各项项管理规规章、制制度的建建设和完完善。组织完成成公司整整体业务务计划。协调、激激励各个个部门的的工作。公司章程程和董事事会授予予的其他他职责。三、权责范范围1、权限公司发展展规划、投投资计划划的决策策权。经营决策策权。审定、修修改、签签发公司司

4、发展规规划及生生产、经经营、销销售计划划的权力力。组织机构构设置权权。机构人员员配置权权。文件审批批权或否否决权。公司重大大经营管管理项目目的主持持权。直属下级级的监督督、指导导权。各职能部部门管理理人员任任免权。公司章程程和董事事会赋予予的其他他权力。2、责任对公司经经营管理理的重大大决策负负主要责责任。对公司重重大经营营管理项项目负主主持责任任。对全体员员工负连连带法律律责任。四、工作关关系向谁报告告工作：董事会会（董事事长）。监督：副副总经理理、总经经理助理理、各职职能部门门负责人人。指导：副副总经理理、总经经理助理理、各职职能部门门负责人人。合作者：副总经经理、总总经理助助理、各各职能

5、部部门负责责人。外部关系系：企业业各方公公共关系系。五、工作环环境办公室为为主。工作环境境舒适。无职业病病危害。标题：副总总经理受控状态：职务名称：副总经经理所属属部门：总经办办直接上级：总经理理直接下下级：各各职能部部门负责责人一、任职要要求1、学历背背景大专以上学学历，以以经济管管理专业业为主。2、培训及及资历受过管理学学、领导导科学、经经济法、人人力资源源管理、财财务管理理等方面面的知识识培训，知知识面广广，知识识综合素素养高。3、工作经经验从事过5年年以上大大中型企企业全面面管理工工作，并并担任副副总经理理职位33年以上上，理论论与实践践并重。4、基本技技能和素素质具备极强强的敬业业精

6、神和和丰富的的管理经经验。具备出色色的领导导管理才才能，具具备先进进的管理理理念，熟熟悉现代代企业管管理制度度和管理理模式。在人力资资源管理理、财务务管理、市市场运作作管理方方面，知知识丰富富，并且且具有丰丰富的实实战经验验。具备先进进的市场场观念、效效益观念念、竞争争观念、技技术创新新观念、人人才观念念、服务务观念。具备战略略能力和和战略眼眼光。具备管理理者的道道德观和和社会责责任感。5、个性特特征作风严谨谨，行事事稳健，具具备强烈烈的创新新意识和和开拓精精神。富有团队队意识，团团队组织织能力强强。精力充沛沛，能承承受较大大的工作作压力。二、工作内内容副总经理理是总经经理的高高级助手手，协助

7、助总经理理工作。负责分管管公司特特定范围围的管理理职能，在在分管职职能上有有较大自自主决策策权。协助总经经理制定定公司的的发展战战略规划划。协助总经经理协调调全面工工作。总经理临临时授权权的其他他工作任任务。三、权责范范围1、权限经总经理理授权后后，对公公司的生生产经营营有计划划权和调调度权。各职能部部门完成成任务的的工作指指导权和和考核参参与权。对总经理理决策有有建议权权。2、责任对公司生生产经营营计划的的完成负负组织与与协调责责任。因工作失失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：总经理理。监督：各各职能部部门负责责人。指导：各各职能

8、部部门负责责人。合作者：总经理理助理、各各职能部部门负责责人。外部关系系：公司司各方公公共关系系。五、工作环环境办公室为为主。工作环境境舒适。无职业病病危害。标题：总经经理助理理受控状态：职务名称：总经理理助理所所属部门门：总经经办直接上级：总经理理直接下下级：无无一、任职要要求1、学历背背景工商管理、企企业管理理、行政政管理、中中文或法法律专业业大专以以上学历历。2、培训及及资历受过经济法法、财务务基本知知识、领领导科学学、人力力资源管管理等知知识培训训。3、工作经经经验具有5年年以上相相关行业业大中型型企业管管理经验验。具有2年年以上担担任总经经理助理理工作经经验。4、基本技技能和素素质具

9、备先进进的管理理理念，熟熟悉现代代企业管管理制度度和管理理模式。具有较强强的综合合分析能能力。较强的协协调能力力。具备较强强的沟通通能力和和交谈技技巧。具备出色色的行政政管理能能力。思维敏捷捷、口才才好。具备较强强的人际际交往能能力，公公关协调调能力强强。具备领导导和协调调重大交交易谈判判的能力力。能够熟练练操作计计算机及及办公软软件，熟熟悉政府府有关政政策的条条例、企企业及公公司各项项规章的的制度、企企业的管管理等。5、个性特特征外向型个个性。极强的执执行能力力。较强的服服从意识识。良好的团团队意识识。二、工作内内容总经理助助理为总总经理助助手，辅辅助总经经理工作作。主要在总总经理授授权下完

10、完成交办办的日常常或专项项任务。对临时授授权任务务具有相相应的权权利和责责任，而而在该任任务完成成后相应应的权利利和责任任自动消消失。协助总经经理制定定公司的的发展战战略规划划。协助总经经理推动动公司销销售业务务，组织织完成公公司整体体业务计计划。协助总经经理协调调和激励励各职能能部门的的工作。贯彻落实实总经理理的指示示。总经理交交办的其其他工作作。三、权责范范围1、权限对公司的的生产经经营有参参与权。对总经理理决策有有建议权权。2、责任对公司生生产经营营计划的的完成负负协调责责任。因工作失失职，影影响公司司重大决决策给公公司造成成损失，应应负相应应的经济济责任、行行政责任任。四、工作关关系向

11、谁报告告工作：总经理理。监督：无无监督对对象。指导：无无指导对对象。合作者：副总经经理、各各职能部部门负责责人。外部关系系：各方方面公共共关系。五、工作环环境办公室为为主。工作环境境舒适。无职业病病危害。标题：财务务部经理理受控状态：职务名称：财务部部经理所所属部门门：财务务部直接上级：总经理理直接下下级：财财务部职职员一、任职要要求1、学历背背景会计、财务务、经济济、审计计、金融融等专业业大专以以上学历历。2、培训及及资历接受经济济法、金金融学、管管理学、计计算机操操作、公公司产品品一般知知识等培培训。具有中级级会计师师以上职职称，注注册会计计师优先先。3、工作经经验有5年以以上大中中型企业

12、业财务管管理经验验，其中中2年担任任财务经经理以上上职位。熟悉用友友、金蝶蝶等主要要财务软软件的使使用。4、基本技技能和素素质熟悉中西西方财务务核算系系统，以以及公司司财务会会计、审审计、税税务、外外汇等业业务。熟悉会计计操作、会会计核算算及审计计的全套套流程与与管理。熟悉国家家财经法法律法规规和税收收政策及及相关账账务的处处理方法法。熟悉财务务管理、企企业融资资及资本本运作。具有较强强的组织织、计划划、控制制、协调调和沟通通能力。具备较强强的执行行力。熟悉公司司各项规规章制度度。5、个性特特征思维敏捷捷、性格格稳重，意意志坚强强。细致严谨谨，精益益求精，原原则性强强。富有奉献献精神。二、工作

13、内内容全面负责责财务部部的日常常管理工工作。负责组织织公司财财务管理理制度、会会计成本本核算规规程、成成本管理理会计监监督及其其有关的的财务专专项管理理制度的的拟定、修修改、补补充和实实施。组织财务务定额、费费用开支支标准的的制定与与调整修修订。组织融资资，资金金配置与与调度。税收筹划划。成本控制制与管理理。财务考核核与奖惩惩。组织会计计核算、报报表编制制的报表表分析。制定、维维护、改改进公司司财务管管理程序序和政策策。负责编制制月（季季、年）度度财务报报告。监控可能能会对公公司造成成经济损损失的重重大经济济活动。完成上级级交给的的其他日日常事务务性工作作。三、权责范范围1、权限有权参与与公司

14、重重大经营营决策，为为决策提提供财务务数据和和信息。有权参与与年度、季季度、月月度生产产计划的的制定，并并提出意意见和建建议。有权参与与年度、季季度、月月度销售售计划的的制定，并并提出意意见和建建议。有权参与与年度、季季度、月月度采供供计划的的制定，并并提出意意见和建建议。对公司预预算汇总总平衡的的权力。对违反财财务制度度的单位位和个人人给予处处罚的权权力。对其他部部门实施施财务考考核的权权力。具有部门门内部员员工考核核的权力力。具有部门门内部员员工聘任任、解聘聘的建议议权。2、责任对资金安安全、财财务内部部控制、财财务信息息的真实实性、财财务核算算合法性性等负责责。因工作失失职、给给公司造造

15、成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任直至法法律责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：总经理理。监督：各各职能部部门涉及及财务的的事项均均在监督督之列。指导：部部门职员员。合作者：各职能能部门负负责人。外部关系系：与财财务相关关的社会会公共关关系。五、工作环环境办公室。环境舒适适。无职业病病危害。标题：会计计受控状态：职务名称：会计所所属部门门：财务务部直接上级：财务部部经理直直接下级级：无一、任职要要求1、学历背背景经济、金融融、财务务、会计计或相关关专业中中专以上上学历。2、培训及及资历接受过财财务管理理、经济济法、计计算机操操作、公公司产品品一般知知识等培培训。具有会计计上岗证

16、证。3、工作经经验有2年以以上大中中型工业业企业财财务核算算工作经经验。具有用友友、金蝶蝶等主要要财务软软件使用用经验。4、基本技技能和素素质熟悉会计计操作、会会计核算算流程与与管理。熟悉国家家财经法法律法规规和税收收政策及及相关账账务的处处理方法法。熟悉各种种财务报报表及其其基本的的分析。熟悉国家家福利、税税收制度度方面的的法规、规规定。熟悉银行行业务和和报税流流程。熟练操作作电脑。熟悉企业业各项规规章制度度。具有较强强的执行行力。能适应高高压力工工作。5、个性特特征思维敏捷捷、性格格稳重、意意志坚强强。细致严谨谨，精益益求精、原原则性强强。富有奉献献精神。二、工作内内容负责财务务核算、审审

17、核、监监督工作作。按照公司司及政府府有关部部门要求求及时编编制各种种财务报报表并报报送相关关部门。负责员工工报销费费用的审审核、凭凭证的编编制和登登账。对已审核核的原始始凭证及及时填制制记账凭凭证并记记账。处理与税税务有关关的事务务。处理与银银行相关关的事务务。控制公司司各项费费用支出出及公司司税务业业务。执行上级级委派的的各类财财务工作作。对月度现现金流量量进行预预测、成成本核算算及准备备预测的的相关报报告。管理和监监督出纳纳人员的的工作。其他相关关工作。三、权责范范围1、权限对涉及财财务开支支的人员员有财务务监督权权。对财务开开支手续续不完善善、不合合法的支支出，有有拒绝办办理的权权力。要

18、求相关关部门和和人员配配合工作作的权力力。财务经理理授予的的其他权权力。2、责任对工作质质量负责责。因工作失失职给企企业造成成损失，负负相应的的经济责责任和行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：财务经经理。监督：费费用开支支人员、出出纳。指导：出出纳。合作者：财务部部门内部部职员。外部关系系：与工工作相关关的社会会公共关关系。五、工作环环境办公室。环境舒适适。无职业病病危害。标题：出纳纳受控状态：职务名称：出纳所所属部门门：财务务部直接上级：财务部部经理直直接下级级：无一、任职要要求1、学历背背景经济、财政政、金融融或相关关专业中中专以上上学历。2、培训及及资历接受过经经济法、管管理学、

19、计计算机操操作、公公司产品品一般知知识等培培训。具有会计计上岗证证。3、工作经经验有1年以以上出纳纳工作经经验。具有用友友、金蝶蝶等主要要财务软软件使用用经验。4、基本技技能和素素质熟悉会计计操作、会会计核算算流程与与管理。熟悉国家家财经法法律法规规、会计计法规及及相关处处理方法法。熟悉银行行业务流流程。熟练操作作电脑。具有较强强的执行行力。熟悉企业业各项规规章制度度。能适应高高压力工工作。5、个性特特征性格稳重重、意志志坚强。工作细致致认真、原原则性强强。忠诚度高高。富有奉献献精神。二、工作内内容在财务经经理领导导下，按按照国家家财会法法规、公公司财务务制度的的有关规规定，认认真办理理提取和

20、和保管现金，完成成收付手手续和银银行结算算业务。严格审核核报销单单据、发发票等原原始凭证证，按照照费用报报销的有有关规定定，办理理现金收收支付业业务，做做到合法法准确、手手续完备备、单证证齐全。做好公司司现金、票票据及银银行存款款的保管管、出纳纳和记录录。登记现金金日记账账、银行行存款日日记账。积极配合合公司开开户行做做好行对对账、报报账工作作。每日核对对现金账账实情况况。定期核对对银行存存款，并并编制未未达账项项表。配合各部部门办理理电汇、信信汇等有有关手续续。协助会计计做好各各种账务务处理工工作。办理公司司有关税税款的申申报及缴缴纳。、其他相相关工作作。三、权责范范围1、权限要求相关关人员

21、配配合工作作的权力力。对违反财财务制度度的行为为，有报报告的权权力。对违反财财务制度度的行为为，在报报告批复复之前，有有暂缓办办理的权权力。财务经理理授予的的其他权权力。2、责任对工作质质量负责责。因工作失失职给企企业造成成损失，负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：财务经经理。监督：费费各种开开支报销销人员。指导：无无指导对对象。合作者：财务部部门职员员。外部关系系：协助助财务经经理办理理与银行行相关的的公共关关系。五、工作环环境办公室。环境舒适适。无职业病病危害。标题：仓库库主管受控状态：职务名称：仓库主主管所属属部门：财务部部直接上级：财务部部经理直直接下级

22、级：仓管管员一、任职要要求1、学历背背景储运、制造造专业及及其他相相关专业业中专以以上学历历。2、培训及及资历受过物流管管理等方方面的培培训。3、工作经经验从事2年以以上大中中型企业业物流管管理工作作。4、基本技技能和素素质熟悉公司司生产所所需物料料。熟悉仓储储、调度度、物流流管理流流程和控控制环节节。基本能把把握物料料供应趋趋势。具备一定定的核算算经验。对运输方方式及特特征较熟熟悉。具有较强强的组织织、计划划、控制制、协调调和沟通通能力。熟悉企业业各项规规章制度度。能适应高高压力工工作。5、个性特特征性格稳重重、意志志坚强。细致严谨谨。富有团队队意识。富有奉献献精神。二、工作内内容仓库规划划

23、。仓库现场场管理。指导仓管管员进行行管理、核核算。库存存量量分析和和控制。审核仓管管员提供供的核算算账目、报报表和盘盘存报告告。定期组织织实物盘盘存，出出具盘存存报告。仓管员业业务知识识的培训训。仓库安全全管理。指导仓储储和分发发活动。采取预防防措施，确确保仓储储物资免免受损失失。现场评估估存货状状况。其他相关关工作。三、权责范范围1、权限要求相关关人员配配合工作作的权力力。督导生产产各层次次人员工工作的权权力。财务部经经理授予予的其他他权力。2、责任对供应保保证直接接负责。如因工作作失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：财务部部经理

24、。监督：仓仓管员。指导：仓仓管员。合作者：财务部部职员与与生产部部门职员员。外部关系系：与物物流相关关的社会会公共关关系。五、工作环环境办公室。各库区。一般无职职业病危危害。标题：采购购部经理理受控状态：职务名称：采购部部经理所所属部门门：采购购部直接上级：总经理理直接下下级：采采购员一、任职要要求：1、学历背背景企业管理、制制造专业业及其他他专业大大专以上上学历。2、培训及及资历经济法、合合同法、财财务管理理、商业业谈判、物物流管理理等方面面的培训训。3、工作经经验从事3年以以上大中中型企业业供应工工作，其其中2年以上上采购经经理以上上职位经经验。4、基本技技能和素素质（1）具有有较强的的组

25、织、计计划、控控制、协协调能力力。（2）较强强的人际际交往能能力和协协作精神神。（3）熟悉悉公司生生产所需需物料。（4）能把把握物料料供应趋趋势。（5）熟悉悉仓储、调调度、物物流管理理流程和和控制环环节。（6）具有有很强的的谈判能能力。（7）熟练练掌握合合同法规规。（8）具有有较强的的综合分分析能力力。（9）具备备较强的的执力。（10）熟熟悉企业业各项规规章制度度。（11）能能适应高高压力工工作。二、工作内内容1、根据市市场与生生产需求求，负责责制定采采购计划划，经批批准后组组织采购购实施。2、规划、指指导、协协调原料料、产品品及服务务的采购购工作。3、指导并并协调采采购、提提货、供供应等工工

26、作。4、供应商商的选择择与考评评。5、采购合合同的签签订和实实施。6、采购预预算的编编制，经经批准后后实施。7、采购成成本控制制。8、受理各各类购入入申请。9、制定和和实施采采购制度度。10、与供供应商进进行合同同谈判。11、审核核采购定定单和调调拨单。12、分析析市场和和货运配配送系统统，确定定短期和和长期的的供应商商和供应应渠道。13、根据据市场行行情提供供采购费费用报告告。14、研究究并改进进工作流流程和操操作规范范、完善善单据和和账簿管管理。15、认真真做好市市场供求求信息调调查，保保质、优优质采购购，确保保生产所所需。16、认真真进行物物料消耗耗分析，在在保证生生产的前前提下降降低资

27、金金占用，提提高存货货周转率率。17、负责责物料的的初加工工工作。18、参与与公司生生产计划划的制定定工作。19、采购购结算。20、其他他相关职职责。三、权责范范围1、权限（1）有权权参与公公司生产产政策的的制定。（2）有权权参与公公司产品品开发战战略的制制定。（3）有权权参与年年度、季季度、月月度生产产计划的的制定，并并提出意意见和建建议。（4）内部部员工违违规行为为处罚的的权力。（5）部门门内部员员工聘任任、解聘聘的建议议权。（6）部门门内部员员工考核核的权力力。（7）对影影响供应应的其他他部门人人员提请请处罚的的权力。2、责任（1）对采采购计划划完成负负组织和和领导责责任。（2）对物物料

28、供应应进度负负组织和和领导责责任。（3）对采采购质量量负组织织和领导导责任。（4）因工工作失职职，给公公司造成成损失，应应负相应应的经济济责任、行行政责任任。四、工作关关系1、向谁报报告工作作：总经经理。2、监督：采购部部职员。3、指导：采购部部职员。4、合作者者：生产产系统各各职能部部门负责责人。5、外部关关系：与与供应相相关的社社会公共共关系。五、工作环环境1、办公室室为主。2、一般无无职业病病危害。标题：采购购员受控状态：职务名称：采购员员所属部部门：采采购部直接上级：采购部部经理直直接下级级：无一、任职要要求：1、学历背背景制造专业及及其他相相关专业业中专以以上学历历。2、培训及及资历

29、接受过经济济法、合合同法、财财务管理理、商业业谈判、物物流管理理、企业业管理等等方面的的培训。3、工作经经验从事2年以以上大中中型企业业供应、物物流工作作。4、基本技技能和素素质（1）熟悉悉公司生生产所需需物料。（2）熟悉悉仓储、调调度、物物流管理理流程和和控制环环节。（3）基本本能把握握物料供供应趋势势。（4）具有有一定的的谈判能能力。（5）熟练练掌握合合同法规规。（6）具有有一定人人际交往往能力。（7）能适适应高压压力工作作。5、个性特特征（1）性格格稳重、意意志坚强强。（2）细致致严谨。（3）富有有奉献精精神。二、工作内内容1、了解各各部门物物资需求求及各种种物资的的市场供供应情况况，掌

30、握握财务部部及采购购部对各各种物资资采购成成本及采采购资金金控制要要求，熟熟悉各种种物资采采购计划划。2、各部门门急用的的物品要要优先采采购，要要做到按按计划采采购，认认真核实实各部门门的申购购计划，根根据仓库库存货情情况，定定出采购购计划，对对定型、常常用物资资按库存存规定及及时办理理，与仓仓管员经经常沟通通，防止止物资积积压，做做好物资资使用的的周期性性计划工工作。3、采购物物品应做做到价廉廉物美、择择优录取取。4、采购物物资应严严格把好好质量关关，对不不符合质质量要求求的要坚坚决拒收收，根销销售动向向和市场场信息，积积极争取取订购货货源，根根据“畅销多多进、滞滞销不进进”的原则则，保证证

31、货源充充足。5、认真贯贯彻执行行合同法法，严格格审核合合同款项项，订购购业务必必须上报报采购经经理研究究后，方方可实施施。6、努力学学习业务务知识，提提高业务务水平，接接待来访访业务要要热情有有礼，外外出采购购时要注注意维护护公司的的礼仪、利利益和声声誉，不不谋私利利。7、严格遵遵守财务务制度、遵遵纪守、不不索贿、受受贿，在在平等互互利下开开展业务务活动。购购进物资资要尽量量做到单单据（发发票）随随货同行行，交仓仓管员验验收，报报账手续续要及时时，不得得随意拖拖账挂账账。三、权责范范围1、权限（1）要求求相关人人员配合合工作的的权力。（2）督导导生产各各层次物物料消耗耗人员工工作的权权力。（3

32、）采购购部经理理授予的的其他权权力。2、责任（1）对供供应保证证直接负负责。（2）如因因工作失失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系1、向谁报报告工作作：采购购部经理理。2、监督：无监督督对象。3、指导：无指导导对象。4、合作者者：采购购部职员员。5、外部关关系：与与采供相相关的社社会公共共关系。五、工作环环境1、办公室室。2、各供应应区域。3、基本无无职业病病危害。标题：品管管部经理理受控状态：职务名称：品管部部经理所所属部门门：品管管部直接上级：总经理理直接下下级：质质检员一、任职要要求1、学历背背景理工科、制制造专业业、质量量管理专专业大专专以

33、上学学历。2、培训及及资历接受过质量量管理、制制造管理理等知识识培训。3、工作经经验有5年以以上大中中型企业业相关工工作经验验，其中中至少有有2年以上上的质量量管理工工作经验验。有ISOO质量体体系认证证经验。4、基本技技能和素素质具有全面面质量管管理理论论知识和和实践经经验。对现代企企业质量量管理流流程、管管理手段段和模式式有较深深入的认认识。熟悉ISSO文件件制作、推推行和认认证。计划、控控制能力力强。5、个性特特征性格稳重重。有耐心、原原则性强强。工作严谨谨、敬业业、责任任心强。具有团队队合作精精神。二、工作内内容1、全面负负责公司司的原材材料、辅辅助材料料、产品品生产各各工序、产产成品

34、包包装入库库前的质质量检验验工作。2、根据市市场需求求、企业业生产和和技术能能力、原原材料质质量状况况制定本本企业的的产品质质量标准准，以及及各工序序加工质质量标准准，并将将标准落落实到每每一个生生产环节节，保证证产品质质量不断断提高，确确保质量量管理目目标的顺顺利实现现。3、根据生生产订单单和生产产计划，对对的原材材料，按按标志，组组织进行行来料检检验。4、根据生生产计划划安排质质检员按按照质量量标准及及客户要要求进行行生产各各环节、各各工序的的质量检检验验收收工作，以以及出货货前的全全面检查查工作。5、定期组组织对各各工序质质检员、各各工序班班组长进进行培训训，提高高本部门门的品质质控制能

35、能力和工工作水平平。6、必须全全面配合合公司推推行ISSO90001：20000质量量管理体体系，以以实现公公司制定定的管理理方案和和管理目目标。7、组织为为原材料料生产加加工过程程、产成成品出货货过程进进行检查查，一般般“紧急放放行”与“生产叫叫停”的决定定权。8、努力降降低质量量管理成成本，提提高质量量管理水水平，加加强同各各部门的的沟通协协调工作作，解决决质量管管理工作作中出现现的各类类问题。9、其他相相关工作作。三、权责范范围1、权限对质量事事故依程程序和制制度提请请处罚的的权力。部门内部部员工考考核的权权力。部门内部部员工聘聘任、解解聘的建建议权。重大质量量事故越越级汇报报的权力力。

36、其他相关关权力。2、责任对公司质质量管理理制度建建立健全全负领导导和组织织责任。对产品品品质控制制、检验验负组织织责任。对公司质质量事故故负领导导责任。因工作失失职给企企业造成成损失，负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：总经理理。监督：部部门职员员、生产产部门职职员（质质量方面面），采采购部门门职员（质质量方面面）。指导：部部门职员员。合作者：各职能能部门负负责人（以以生产、采采购部门门为主）。外部关系系：质量量、技术术检验等等相关公公共关系系。五、工作环环境办公室。生产现场场。物料现场场。工作环境境正常。一般无职职业病危危害。标题：质检检员受控状态：职务名称：

37、质检员员所属部部门：品品管部直接上级：品管部部经理直直接下级级：无一、任职要要求：1、学历背背景初中或相当当于初中中以上文文化。2、培训及及资历接受过质量量管理、制制造管理理等知识识培训。3、工作经经验有2年以上上的质量量管理工工作经验验。4、基本技技能和素素质熟悉质量量管理运运作程序序。熟悉原材材料、半半成品、成成品检验验方法和和标准。熟悉ISSO质量量体系。5、个性特特征性格稳重重。有耐心、原原则性强强。工作积极极、严谨谨、敬业业、责任任心强。具有团队队合作精精神。二、工作内内容：1、按照公公司的来来料品检检标准，对对来料进进行品质质检验。2、对来料料质量异异常的处处理与上上报。3、按照公

38、公司的作作业标准准、品质质检验标标准，进进行生产产过程的的品质检检验。4、成品质质量异常常的妥善善处理。5、客户抱抱怨及退退货的分分析、检检查与改改善。6、综合成成品检验验中发现现的所有有各工序序问题，向向有关部部门反映映，以便便及时改改进。7、上交有有关品检检报表。8、上级交交给的其其他工作作任务。三、权责范范围：1、权限一般品质质问题的的处置权权。对不按作作业标准准进行作作业的行行为提出出制止的的权利。重大品质质处置建建议权。重大质量量事故越越级汇报报的权力力。其他相关关权力。2、责任对原材料料、产品品品质控控制、检检验负责责任。因工作失失职给企企业造成成损失，负负相应的的经济责责任、行行

39、政责任任。四、工作关关系：向谁报告告工作：品管部部经理。监督：生生产部门门员工（质质量方面面）。指导：无无指导对对象。合作者：生产部部门人员员、品管管部人员员。外部关系系：质量量、技术术检验等等相关公公共关系系。五、工作环环境生产现场场。物料现场场。一般无职职业病危危害。标题：生产产部经理理受控状态：职务名称：生产部部经理所所属部门门：生产产部直接上级：总经理理直接下下级：各各生产车车间主管管一、任职要要求1、学历背背景机械设计、制制造专业业及其他他相关专专业大专专以上学学历。2、培训及及资历受过产品设设计、产产品制造造、管理理学、产产品知识识等方面面的培训训。3、工作经经验 55年以上上生产

40、计计划与产产品制造造管理工工作，其其中2年以上上生产经经理以上上职位经经验。4、基本技技能和素素质具有较强强的组织织、计划划、控制制、协调调能力。具有较高高的领导导组织和和管理能能力。熟悉生产产制造流流程。熟练操作作自动化化控制设设备。熟悉所在在产业的的状况。熟悉生产产规程及及质量标标准较强的号号召力。较强的人人际交往往能力和和协作精精神。较强的团团队建设设能力。具备较强强的执行行力。熟悉公司司各项规规章制度度。5、个性特特征性格稳重重、意志志坚强。细致严谨谨。富有奉献献精神。二、工作内内容1、全面负负责公司司的生产产计划、组组织、指指挥、协协调等工工作。2、组织生生产计划划的制定定，制定定年

41、、季季、月生生产计划划，进行行合理的的生产排排程，并并监督计计划的实实施。3、检查监监督车间间生产计计划的执执行情况况，生产产过程中中有关异异动问题题的汇报报和解决决。4、组织进进行生产产过程中中各参数数的统计计及生产产跟踪，有有关生产产的各项项基础数数据的收收集、整整理、分分析，为为生产决决策提供供依据。5、生产过过程中各各环节的的质量控控制，质质量问题题处理及及品质改改善，组组织分析析解决工工艺问题题。6、组织进进行车间间的绩效效考核，生生产车间间干部的的工作评评定。7、协助人人事部门门进行员员工的入入职及上上岗培训训工作。8、积极配配合品管管、物控控等部门门的工作作及车间间的协调调。9、

42、生产设设备的正正常维护护及保养养的管理理，合理理调配生生产，提提高设备备的利用用率。10、安全全生产教教育，减减少事故故的发生生。11、生产产系统各各类管理理制度的的制定及及监督实实施。12、本部部门人员员的工作作监督，日日常管理理和绩效效考核。13、生产产部例会会的主持持及协调调解决有有关问题题。14、向上上级汇报报本部门门的工作作情况，异异动情况况。15、所属属车间“55S”管管理的推推行，和和其他标标准管理理的推行行。16、下级级人员的的培养、选选拔使用用、考核核和任免免。17、组织织落实部部门文件件的管理理。18、对下下属的工工作争议议进行裁裁定和解解决。19、组织织进行阶阶段生产产总

43、结。三、权责范范围1、权限有权参与与公司生生产政策策的制定定。有权参与与公司产产品开发发战略的的制定。有权参与与年度、季季度、月月度生产产计划的的制定，并并提出意意见和建建议。一般生产产决策的的权利。有及时处处理生产产过程中中出现的的各种问问题的权权利。有对生产产部所属属员工和和各项工工作的管管理权。有对直接接下级岗岗位调配配的建议议和任用用的提名名权。有对安全全生产工工作的监监督检查查权。有对直接接下属“55S”管管理水平平、业务务水平和和业绩的的考核权权。有对直接接下级奖奖惩的建建议权。对影响生生产的其其他部门门人员提提请处罚罚的权力力。2、责任对生产计计划完成成负组织织和领导导责任。对产

44、品供供应进度度负组织织和领导导责任。对产品制制造质量量负组织织和领导导责任。因工作失失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：总经理理。监督：部部门职员员。指导：部部门职员员。合作者：生产系系统各职职能部门门负责人人。外部关系系：与供供应相关关的社会会公共关关系。五、工作环环境办公室、生生产现场场。一般无职职业病危危害。标题：车间间主任受控状态：职务名称：车间主主任所属属部门：生产部部直接上级：生产部部经理直直接下级级：生产产车间班班组长一、任职要要求1、学历背背景机械设计、制制造专业业及其他他相关专专业中专专以上学学历。2、培训及及资历

45、受过产品设设计、产产品制造造、产品品知识等等方面的的培训。3、工作经经验 33年以上上生产计计划与产产品制造造管理工工作，其其中2年以上上生产车车间主管管以上职职位经验验。4、基本技技能和素素质熟悉所在在产业的的状况。熟悉产品品的生产产工艺流流程，安安全生产产要求，以以及公司司各项规规章及与与产品相相关的业业务知识识，标准准及质量量要求。基本掌握握车间生生产设备备的性能能、工艺艺技术参参数。具备一定定的组织织和协调调能力。具备较强强的执行行力。5、个性特特征性格稳重重、意志志坚强。细致严谨谨。富有奉献献精神。二、工作内内容1、全面负负责所在在车间的的各项工工作，向向生产部部经理负负责。2、依据

46、生生产计划划，组织织实施。3、主持车车间例会会，全面面协调车车间工作作。4、批阅有有关文件件，贯彻彻生产部部门颁发发的各项项规章制制度。5、根据需需要进行行车间生生产现场场指挥。6、向上级级报告真真实情况况，及时时对下级级的争议议做出裁裁决，并并代表车车间投诉诉。7、协调技技术部门门和物料料供应部部门的关关系。8、车间“55S”管管理的推推行。9、对下级级授权。10、定期期组织生生产成本本分析，总总结经验验改进工工作。11、制定定本部门门各项工工作计划划，报上上级批准准并执行行。12、落实实生产统统计工作作，并向向上级汇汇报生产产进度。13、全面面进行生生产组织织，实现现均衡生生产。14、组织

47、织对车间间生产设设备进行行保养。15、组织织进行班班组管理理人员及及员工的的培训。16、车间间班组长长工作考考核。17、组织织并做好好劳动保保护、文文明生产产工作。18、关心心本部门门工作人人员的思思想、生生活和待待遇。三、权责范范围1、权限对车间的的工作统统筹安排排的权利利。对车间员员工有调调配权。对车间员员工的工工作有检检查权，对对其工作作失误有有处分权权。有代表车车间向上上级报告告车间情情况的权权利。2、责任对生产计计划完成成和产品品质量负负责任。因工作失失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：生产部部经理。监督：车车间班组组长、

48、员员工。指导：车车间班组组长、员员工。合作者：生产系系统各车车间负责责人。外部关系系：与生生产相关关的社会会公共关关系。五、工作环环境车间生产产现场。一般无职职业病危危害标题：班组组长受控状态：职务名称：班组长长所属部部门：生生产车间间直接上级：车间主主管直接接下级：班组员员工一、任职要要求：1、学历背背景初中或相当当于初中中以上文文化。2、培训及及资历受过产品制制造等方方面的培培训。3、工作经经验 33年以上上生产工工作经验验，其中中1年以上上生产车车间班组组长以上上职位经经验。4、基本技技能和素素质熟悉与产产品相关关的业务务知识，标标准及质质量要求求。了解产品品的生产产工艺流流程，本本生产

49、岗岗位的产产品及所所使用材材料的质质量要求求，以及及所管理理生产设设备操作作规程、安安全生产产要求。能依据产产品图纸纸、材料料单安排排本班组组的生产产，能独独立操作作班组内内的各种种生产设设备，并并能排除除简单故故障，能能判断定定检查所所加工产产品的质质量。具备一定定的沟通通和协调调能力。具备较强强的执行行力。5、个性特特征性格稳重重、意志志坚强。细致严谨谨。富有奉献献精神。二、工作内内容：1、全面负负责班组组工作，向向车间主主管负责责。2、主持班班前和班班后会议议，布置置每月生生产任务务。3、写好生生产记录录，上报报生产统统计报表表。4、正确传传达上级级指示文文件，完完成上级级交给的的工作任

50、任务。5、传达贯贯彻上级级指令，切切实加强强班组管管理。6、向操作作者布置置生产任任务和技技术要求求、质量量要求。7、按生产产指标对对班组生生产进行行现场指指挥。8、完成生生产定额额和班组组建设工工作。9、向上级级报告真真实情况况，在上上级领导导下，全全面负责责班组生生产工作作。10、及时时对下级级生产中中的争议议做出裁裁决。11、制定定下级的的岗位描描述并界界定好下下级工作作。12、协调调与相关关部门工工作联系系。13、把工工作中遇遇到的问问题及时时准确反反馈给上上级领导导。14、树立立全局观观念，主主动协调调关系，做做好横向向联系。15、向下下级布置置工作。16、巡视视、监督督、检查查班组

51、各各项工作作。17、做好好生产任任务和班班组各项项工作检检查。18、检查查班组内内安全技技术操作作规程。19、检查查班组生生产是否否达到了了质量、技技术标准准及材料料消耗标标准。20、定期期接受班班组员工工述职并并对下级级做出工工作评定定。21、了解解工作情情况及有有关班组组生产和和质量、指指标的数数字。22、关心心本班组组工作人人员的思思想动态态，做好好思想工工作。23、根据据工作需需要调配配班的工工作人员员和工作作岗位。24、按照照公司要要求，开开展班组组教育和和人员培培训。25、进行行操作示示范和实实地解决决生产工工艺技术术品质问问题。26、推行行“5SS”，实实现目标标管理。27、班组

52、组人员的的日常管管理。28、关心心本班组组员工的的工作和和生活问问题。三、权责范范围：1、权限对本班组组的工作作统筹安安排的权权利。对本班组组员工的的工作检检查权，对对其工作作失误的的处理有有主要建建议权。对违反安安全或相相关标准准的指挥挥有拒绝绝权。对上工序序或原材材料的不不合格品品有拒绝绝接收的的权利。2、责任对生产计计划完成成和产品品质量负负责任。因工作失失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系：向谁报告告工作：车间主主管。监督：本本班组员员工。指导：本本班组员员工。合作者： 生产产系统各各车间班班组负责责人。外部关系系：与生生产相关关的社会会公

53、共关关系。五、工作环环境车间生产产现场。一般无职职业病危危害。标 题：研研发部经经理受控状态：职务名称： 研发发部经理理 所所属部门门：研发发部直接上级： 总经经理 直接接下级：研发部部职员一、任职要要求1、学历背背景机械设计及及相关专专业大专专以上学学历。2、培训及及资历受过产品设设计、产产品知识识、计算算机运用用等方面面的培训训。3、工作经经验从事5年年以上产产品设计计和开发发管理经经验。其中2年年以上产产品研发发经理以以上职位位经验。4、基本技技能和素素质能够独立立组织产产品开发发和新技技术开发发，以及及相应的的管理工工作。熟悉行业业技术发发展趋势势。具有较强强的组织织、计划划、控制制、

54、协调调和沟通通能力。具备较强强的执行行力。较强的计计算机能能力、逻逻辑思维维能力。5、个性特特征性格平和和稳重。细致严谨谨。富有奉献献精神。二、工作内内容组织新产产品的设设计、开开发，参参与新产产品的试试制工作作，并组组织对新新产品的的评审、验验证和确确定，开开发出适适销对路路的产品品，完成成为老产产品的技技术改造造。负责组织织新产品品、新工工艺、新新技术、新新材料的的推广和和运用，对对生产车车间的生生产进行行工艺监监督，根根据客户户要求设设计，协协同生产产部门保保质、保保量地完完成生产产计划。根据产品品和加工工工艺，协协助生产产部门积积极开展展技术革革新、工工艺改造造活动，实实行科学学化、流

55、流水化作作业的生生产方式式，提高高产品加加工质量量、生产产效率，不不断提高高生产效效率和工工艺水平平。向生产部部门提供供各种订订做产品品的技术术资料，帮帮助解决决生产中中遇到的的各种技技术难题题。向物控部部门提供供物料清清单及样样品，为为生产部部门提供供模具。组织协助助物控部部门制定定材料使使用定额额，协助助生产部部门制定定生产、工工艺流程程。在有必要要时有效效地支持持营销部部门与客客户进行行技术沟沟通。与产品营营销经理理进行的的研究和和改良。确保产品品在开发发过程中中严格遵遵守组织织标准。参与产品品推广方方案的制制定。其他相关关工作。三、权责范范围1、权限有权参与与公司生生产政策策的制定定。

56、有权参与与公司产产品开发发战略的的制定。有权参与与年度、季季度、月月度生产产计划的的制定，并并提出意意见和建建议。对违反操操作工艺艺的行为为和过失失有实施施处罚的的权力。部门内部部员工考考核的权权力。部门内部部员工聘聘任、解解聘的建建议权。2、责任对产品和和技术开开发计划划完成负负领导责责任。对技术保保密负领领导责任任。如因工作作失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：总经理理。监督：部部门职员员。指导：部部门职员员。合作者：和生产产系统各各职能部部门及其其他职能能部门负负责人。外部关系系：与研研发相关关的社会会公共关关系。五、工作环环

57、境办公室为为主。工作环境境正常。无职业病病危害。标 题：设设计员受控状态：职务名称：设计员员 所属属部门：研发部部直接上级：研发部部经理 直直接下级级： 无无一、任职要要求1、学历背背景机械设计及及相关专专业中专专以上学学历。2、培训及及资历受过产品设设计、产产品知识识、计算算机运用用等方面面的培训训。3、工作经经验从事2年以以上产品品设计和和开发经经验。4、基本技技能和素素质能够独立立开发新新产品和和新技术术。熟悉行业业技术发发展趋势势。具备较强强的执行行力。有创造性性思维，想想象力丰丰富，绘绘图技术术全面。5、个性特特征性格平和和稳重。细致严谨谨。富有奉献献精神。二、工作内内容按公司产产品

58、设计计计划，进进行新产产品的设设计和开开发。严格遵守守公司各各项系列列产品设设计、工工艺、标标准、规规范的基基本要求求和生产产制造工工艺过程程。熟练掌握握在实际际产品设设计、工工艺过程程中操作作方法；能熟悉悉各种产产品的工工艺过程程和应用用各种材材料规范范、质量量标准。组织进行行产品试试制，样样品制作作、解决决研发试试制过程程中出现现的技术术问题。要准确掌掌握产品品试制、设设计验证证作业流流程的方方法，负负责跟进进对样品品试制，验验证实际际技术指指标有效效参数，组组织编制制“试制制样品评评审过程程报告”；能说明明产品设设计的主主要技术术指标和和达到条条件，阐阐明保证证设计质质量所做做的可靠靠性

59、工作作及保证证措施；证明在在产品生生产、试试验过程程中出现现的问题题及产品品原因故故障处理理有效结结果。设计开发发的产品品推出投投产后，要要做到产产品生产产、工艺艺实现全全过程督督促跟踪踪，发现现产品工工艺质量量的实际际问题，制制定采用用相应的的改进措措施。遵循产品品设计准准则，做做到对每每项产品品有产品品图纸工工艺规范范、产品品试验规规范、电电器规范范、材料料规范、产产品说明明书、产产品标准准化、产产品配置置清单、验验收规范范和使用用维护规规范。其他相关关工作。三、权责范范围1、权限对产品设设计工作作有建议议权。对违反操操作工艺艺的行为为和过失失有提请请处罚的的权力。2、责任对产品和和技术开

60、开发计划划完成负负责任。对技术保保密负责责任。如因工作作失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。四、工作关关系向谁报告告工作：研发部部经理。监督：无无监督对对象。指导：无无指导对对象。合作者：部门职职员。外部关系系：与研研发相关关的社会会公共关关系。五、工作环环境办公室为为主。工作环境境正常。无职业病病危害。标 题：营营销中心心经理受控状态：职务名称：营销中中心经理理 所属部部门：营营销中心心直接上级：总经理理 直接下下级： 营销员员一、任职要要求1、学历背背景 市市场营销销或相关关专业大大专以上上学历。2、培训及及资历受过营销、管管理学、合合同法、财财务基本本知识