XXXX年第一期人力资源管理培训班通知

1、2010年第一期人力资源管理培训班通知各有关单位：如何充分发挥人力资源管理的作用？人力资源管理不到位的症结在哪里？薪酬设计是是否合理理？绩效效考核是是否完善善？培训训体系是是否有效效？不花钱也能能充分调动动员工积积极性、最大限度开发他们的潜能！您行动了吗？惊喜通知！我公司精心心策划于于20110年3月14日-3月18日在潍坊市市举办20010年年第一期期人力资资源管理理培训班班，聘请请国内顶顶级人力力资源管管理专家家授课，进行实战性的训练，就人力资源管理的热点、难点问题进行深入探讨和经验交流。1 培训对对象企业的人力力资源分分管总经经理、人力资资源总监监、人力力资源部部经理及及主管，咨询单单位

2、的人人力资源源管理咨询询师。2培训目标标学员能全面面掌握人人力资源源管理七七个方面面的基本本理论和和实施方方法，结结合单位位实际熟熟练进行行薪酬设设计、绩绩效考核核管理，建建立有效效的培训训体系。考考核合格格者颁发发培训证证书。3培训内容容1）人力资资源概论论：包括括人力资资源战略略、人力力资源规规划、招招聘与配配置、培培训与开开发、员员工激励励、绩效效管理和和劳动关关系管理理等七个个方面概概论。2）薪酬管管理攻略略：包括括工作分析析、岗位位分析、薪薪酬设计计等具体体操作。3）绩效管管理实务务：包括括绩效指指标的设设定方法法和指标标值的确确定技巧巧，以及及考核的的时机、责责任人等等；包括括了K

3、PI、目标标管理、平平衡计分分法等理理论的实实际应用用。4）培训管管理体系系：介绍绍企业培培训普遍遍存在的的问题，针针对这些些问题提提出解决决方案，并并以此作作为切入入点，建建立系统统有效的的培训和和效果评评估体系系。4 培训主主讲胡昌全：清清华大学学企业管管理研究究中心专专家咨询询委员会会主任、清清华大学学继续教教育学院院特聘讲讲师、中中国人民民大学MMBA入入学面试试常年主主考官、中中国人力力资源师师认证讲讲师、中中华国际际科学交交流基金金会理事事。曾任任某大型型机械企业业副总经经理，原原北大纵纵横管理理咨询公公司高级级合伙人人、副总总经理，主持中国石油天然气股份公司、中国铁路工程公司、中

4、国有色建设集团、国家开发投资公司、鲁能集团等几十个大型咨询项目，企业内外培训讲课几百次。主要擅长：人力资源管理、企业战略管理、企业文化管理。5培训日程程日期时间内容3月14日日（星期日）9:00-12:0013:300-155:3015:300-177:300人力资源管管理概论论讲解人力资源管管理概论论讲解人力资源管管理的热热点、难难点讲解解答疑3月15日日（星期一）8:30-12:0013:300-177:300薪酬管理讲讲解3月16日日（星期二）8:30-12:00013:300-155:30015:300-177:300绩效管理讲讲解绩效管理讲讲解人力资源管管理高层层论坛3月17日日（星

5、期三）8:30-12:0013:300-155:3015:300-177:300培训管理讲讲解培训管理讲讲解分组体验3月18日日（星期期四）9:00-18:000团队实践3月19日日-26日学员培训总总结，向本单单位领导导汇报6培训收费费学费及资料料费3800元/人，食宿费费自理（东方大大酒店四四星级双双人标准准间会议议优惠价价2388元，附近近普通酒酒店双人人标准间间会议优优惠价1108元元）。7学员报到到请于3月113日下下午或114日早早上上课课前，在在潍坊市市东风东东街1881号东东方大酒酒店（东东风东街街与东方方路口）报到。火车站乘20路公交车，汽车站乘50、52路公交车到东方大酒店站下车。总台电话8报名须知知请于3月55日前邮邮件或传传真报报名回执执表（见见附件），也可电话或手机短信报名。9联系方式式联系人：谢谢伟155966661116800 邮箱箱： HYPERLINK mailto:hd hddm传真：05331-88234452883公司网址： HYPERLINK