穿插施工及楼层内外截水措施专项方案

1、PAGE 关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层内外截水措施专项方案根据对昆明万科魅力之城一期一标段1#至7#楼交房节点的要求，结合现场实际进度，采取主体结构与外墙装饰工程穿插施工，确保项目优质、高效、按时完成。一、现场概概况1、现场楼楼栋布置置方案根据设计施施工图和和相关规规范要求求进行如如下安排排：1#、2#、3#、4#、6#楼楼层数数均为34层，规规划4段悬挑挑脚手架架，分别别在4层、12层、20层、28层设置置。根据据悬挑架架设置方方案将各各栋号外外立面划划分为4个施工工段，分分别为1111层一段段、1219层一段段、2027层一段段、28层屋面层层一段。5#楼楼层层数为30层，规规划4

2、段悬挑挑脚手架架，分别别在4层、11层、18层、25层设置置。根据据悬挑架架设置方方案将各各栋号外外立面划划分为4个施工工段，分分别为1111层一段段、1218层一段段、1926层一段段、27层屋面层层一段。7#楼楼层层数为25层，规规划3段悬挑挑脚手架架，分别别在4层、12层、19层设置置。根据据悬挑架架设置方方案将各各栋号外外立面划划分为3个施工工段，分分别为1111层一段段、1218层一段段、19屋面层层一段。2、楼栋施施工计划划根据铝合金金模板施施工要求求，对班班组劳动动力进行行调配优优化，形形成1#楼与4#楼及7#楼之间间、2#与5#楼之间间、3#与6#楼之间间的三个个流水施施工段。

3、制制定“铝模板6天一层层各工序序计划时时间”表，使使每层楼楼的工序细化化、时间间细化、责责任人细细化。附：铝模板板6天一层层各工序序计划时时间。第2段悬挑挑架搭设设完毕截截水措施施完成后后，砌体体施工开开始穿插插。各截截水层以以下砌筑筑抹灰完完成后，截截水层以以上结构构施工基基本完毕毕，各截截水层砌砌筑抹灰灰完成后后开始外外立面施施工，整整个施工工现场完完全实现现穿插施施工。附：整体进进度计划划。二、穿插施施工的影响主体结构与与外墙装装饰工程程穿插施施工后，外外墙装饰饰工程由由原先的的自上而而下，变变为由下下往上施施工。所有栋号在在第2段与3段悬挑架架之间设置置一道截水水措施。在在悬挑架架搭设

4、及及楼层截截水工作作后，开开始外立立面及内内部装饰饰工程的的施工。最最后一段段外立面面施工段段施工在在屋面混混凝土浇浇筑完成成后开始始。外墙装饰工工程由原原先的需需要主体体结构封封顶，完成砌砌体及抹抹灰后才才能进行行施工。变为主体结构封顶后，已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程，大大提高施工进度。由于提前穿穿插施工工了外立立面，悬悬挑架第第1、2段可以以先行拆拆除，最最后外架架拆除只只需要进进行最上上面2架的拆拆除，大大大缩减减关键工工期，提提前完成成交付任务务。三、施工控控制难点点1、多家分分包单位位同时进进场，协协调配合合工作量量大。我我司为此此制定分分包单位位管理专专项方案

5、案，并与与各分包包单位签签订分包包单位管管理协议议，统一一管理明明确责任任划分。2、楼层上上下主体体工程与与装饰工工程同时时施工，特特别是外外墙涂料料提前穿穿插，防防止污染染工作尤尤为重要要，为此此采取特特殊的截截水措施施，详见见本方案案截水具具体做法法。3、上下施施工段工工作面交交叉带来来的安全全隐患加剧剧，我司司加大管管理力度度、加派派人手、增增设安全全防护用用具。临临边防护护由以往往的工具具式，改改为全封封闭式。4、成品保保护工作作量加大大，为此此成立专专门的维维护小组组进行成成品保护护工作。5、严格控控制各栋栋号件施施工班组组流水，避避免因集集中出现现或消失失工作面面造成的的窝工；四、

6、组织管管理1、从施工工准备抓抓起，做做好基础础工作，制制定出网网络计划划及详细细的周、月施施工进度度计划表表，每天天有专人人检查计计划的落落实情况况，发现现问题，分分析原因因并及时时汇报，提提出修正正方案，调调整施工工计划，以以确保各各分项工工程的按按时兑现现。2、组织精精锐的项项目班子子，各栋栋施工管管理人员员合理搭搭配，选选择具有有丰富施施工经验验和具有“冲劲”的作业班班组进场场施工。3、公司全全力以赴赴，确保保该工程程人、财财、物的的供应，提提供先进进的设备备。4、必要时时采取“两班”作业制制或夜间间加班的的方法，配配足设备备及劳动动力。5、密切与与建设单单位及分分包单位位联系，加加强协

7、调调，搞好好关系，求求得各单单位的支支持，以以便工作作的顺利利开展。6、建立奖奖励机制制，给项项目部管管理人员员、作业业班组设设置阶段段性的节节点奖金金，每月月及时兑兑现，从从而提高高员工的的积极性性。五、技术保保证1、方案先先行，交交底到位位：每道道工序开开工前，组组织安全全、施工工技术交交底；施施工过程程中，加加强检查查、验收收、督促促整改到到位，以以免发生生质量返返工。2、配置足足够运输输工具，加加强运输输能力。3、采用先先进、可可行、高高效的施施工方法法和施工工技术，提提高工效效，加快快速度。4、采用切切实可行行的季节节性施工工措施,保持连连续施工工,确保进进度和质质量。5、每天召召开

8、分包包单位碰碰头会，协协调各分分包单位位每日施施工进度度及计划划。6、利用铝铝模板混混凝土成成型质量量较好的的优势，外外墙层层层设置分分割缝，形形成视觉觉误差抵抵消层间间误差达达到外墙墙混凝土土结构免免抹灰。六、进度管管理1、建立动动态管理理计划模模式，确确保工期期准点，其其宗旨是是以实现现工期计计划为目目标，以以控制工工期准点点到达为为主干，以以滚动计计划为连连条，确确保计划划的衔接接，稳定定至均衡衡。通过过信息反反馈，对对计划实实行的全全过程作作有效控控制的四四个计划划管理模模式。A、总计划划：根据据合同工工期要求求，确定定各单位位分部工工程分部部控制日日期以及及分包单单位进场场施工日日期

9、。B、月计划划：是很很详细具具体的计计划，需需分项目目、分部部位、分分工序地地编排，有有工程量量及开工工和完工工日期，流流水施工工穿插顺顺序分明明。因此此，编制制计划的的人员要要有丰富富的施工工经验，详详细了解解图纸，明明确划分分施工阶阶段，依依据施工工图计算算工程量量，根据据施工规规范的要要求确定定施工方方法，工工序合理理，体现现合同对对计划的的要求，弄弄清各种种材料、设设备、半半成品是是业主提提供或自自行采购购。供应应能力和和时间，以以及其它它施工单单位的协协作条件件等。C、周计划划：由项项目部内内业人员员编制，第第一为本本周执行行的计划划，第二二为下周周执行的的计划，到到了下周周，把第第

10、二周的的计划提提上来，作作为执行行计划，再再编制一一周的工工作计划划。因此此，周计计划为滚滚动计划划。如上上一周或或月未按按计划完完成，应应立即进进行分析析，找出出滞后或或影响工工期的原原因，迅迅速制定定纠偏措措施，把把落后的的进度或或工程量量立即补补上。以以确保工工期的顺顺利完成成。周计划有工工序穿插插作业时时间和劳劳动组合合调配、分分项工程程量等，以以及材料料、加工工的准备备、检验验验收。D、日计划划，由工工长针对对现场进进展情况况安排，每每天下午午开碰头头会，安安排第二二天的工工作，平平衡第二二天的大大型施工工机械，根根据周计计划和当当时的实实际情况况，明确确第二天天要进行行的各项项工作

11、的的具体作作法和进进度要求求，为保保证实现现第二天天的目标标和给第第三天的的工作创创造条件件而需要要当晚予予以明确确和平衡衡。总之，日计计划保证证周计划划，周计计划保证证月计划划，月计计划保证证体现合合同计划划工期。2、计划的的执行与与控制：对计划执行行的全过过程实施施卓有成成效的控控制。A、根据计计划任务务编制相相应的人人力、物物力需要要量计划划，如劳劳动人计计划、钢钢筋、模模板、砂砂、石、水水泥供应应计划，构构配件计计划，设设备供应应计划，其其它材料料、机具具采购、加加工、运运输计划划、并及及时追踪踪检查，确确保人力力、物力力满足计计划执行行的要求求，为计计划的实实施提供供可靠的的物质保保

12、证。B、通过跟跟踪与反反馈，对对计划执执行的全全过程的的信息。通通过定期期生产碰碰头会、协协调会检检查计划划执行的的情况。从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，必须想办法追抢出来。3、现场管管理控制制：A、加强班班组现场场施工人人员控制制管理，栋栋号长根根据工程程量估算算实际需需要施工工人员，提提前让班班组准备备足够的的施工人人员；B、工长及及现场管管理人员员提前消消化施工工图及工工作进度度计划避避免返工工，技术术管理部部门做好好技术支支持，施施工班组组严格按按照施工工步骤和和方案施施工；C、做好工工序合理理穿插，避避免盲目目施工造造成质量量和人身身安全事事故；七、平面布

13、布置1、【主体体施工阶阶段】的的施工平平面布置置图详附附图。2、施工现现场平面面布置图图原则上上布置好好不容许许调整，但但根据现现场实际际施工情情况可作作局部优优化；3、主体施施工时的的其他的的临设布布置【如如：搅拌拌机、砂砂石堆场场、木工工房等】应应根据建建设单位位的总体体规划要要求，满满足业主主的园林林展示区区、样板板房看房房通道等等方面进进行布置置。八、截水具具体做法法楼层外围的的截水的处处理，根据悬挑挑架的分分段及外外立面施施工段划划分规划划，利用0.115mmm*10000mmm*220000mm的铁皮皮和25mmm*225mmm*2的角钢钢，在悬悬挑层建建筑物外外围形成成伸出外外架

14、3000mmm宽的外外墙截水水槽，并并在铁皮皮上涂抹抹防锈油油漆。垂垂直于外外墙的角角钢间距距6000mm设置，平平行于外外墙的角角钢间距距8000mm设置，并并将角钢钢与原悬悬挑工字字钢进行行焊接固固定。沿沿铁皮有组组织的找找坡，并并在坡底底设置空空洞利用用DN775的PVC管将截截水层上上部的流流水有组组织的排排到室外外。铁皮皮必须与与外墙紧紧密结合合，铁皮皮与铁皮皮之间搭搭接长度度不小于于1000mm，上述部部位均打打上密封封胶以防防止截水水不严密密。截水处处理层以以上设置置防护棚棚，防护护棚伸出出外架10000mmm宽，以以防止上上部施工工时坠落落下的混混凝土块块、垃圾圾等砸坏坏截水处

15、处理层。防防护棚使使用9层夹板板及50mmm*1100mmm木枋满满铺设置置，并定定期安排排专人对对大棚进进行清扫扫。楼层内部截截水使用用防水帆帆布隔离离悬挑层层楼梯井井、采光光井，并并在帆布布上穿孔孔利用塑料软软管及PPVC管将截截水层上上部的流流水有组组织的排排到室外外。放线线孔、泵泵管洞、烟烟道等较较小洞口口，利用用铁皮焊焊制定型型截水器器具，同同样开孔孔利用塑塑料软管管及PVC管将截截水层上上部的流流水有组组织的排排到室外外。室内门洞口口用C20混凝土土设置2200mmm高100mmm宽的反反坎以内内部截水水。电梯梯井设置置设置支支架和81150单层双双向的钢钢筋，并并浇筑1000mm 厚C20混凝土土。楼层内部洞洞口截水水措施均均设置2层，并并定期安安排人员员检查楼楼层外部部截水层层及楼层层内部洞洞口截水水，一经经发现有有渗漏及及积水现现象立即即排专人人进行维维护及清清理，验验方施工工用水留留入截水水层以下下。对于作业面面交