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文档简介

1、水电管理专员绩效考核表水电管理专员绩效考核表水电管理专员绩效考核表水电管理专员绩效考核表编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:水电管理专员考核评分表（月度）考核期间： 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工程进度安排30%严格按照工程进度安排施工工程达到要求30分 偶尔出现延期，但不影响整体进程20分 严重影响工程进度造成工程延误0分2按图纸施工出差率10%按图纸施工出差率控制在x内按要求完成10分出差率在y以内，5分出差率在y以上，0分3材料设备合格率10%水、电材料设备合格率在x以上达到要求10分合格率在y以上，5分合格率在y以下，0分

2、 4施工协调20%协调甲方、监理方、施工方关系，无投诉及信息传递差错达到要求20分 投诉或信息传递出错一次扣10分 出现因信息传递错误或协调不畅而严重影响施工进度 0分5质量检查20%每日进行质量检查并做详细检查记录每日检查且记录完整准确20分 未检查一次扣5分发现3次未检查0分6水、电表数据收集、计算准确性10%每月收集水、电数据，并计算准确率高于95%达到目标得10分准确率高于90%得5分准确率低于90%得0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动4级：行动，但例外情况下征求意见5级：单独行动，定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分

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