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文档简介

1、-空港新城26#、32#楼精装修工程主要职责:组织施工并协调各方接受督查,实现工程项目的总目标,节约投资,保证工期,保证质量,公正保护各方利益。1、在授权范围内对项目部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、资料、文明施工和贯标等负有直接责任;2、主持项目推行中的重要会议,组织并主持每周工作例会和周末总结评定会;3、对项目进度、工期、成本花销支出、质量进行有效控制,并与计划估量比较解析,发现问题,及时办理解决;、对设计方、甲方提出的设计改正、工程项目增减和合同变动准时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排;、拟订文件管理制度,以保存完满

2、的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各种重要文件;、向甲方(建设单位或监理)提出阶段检查查收及竣工通知,获取对方认可的正式接受文件;、严格按设计图纸、施工规范、施工程序并结合样板间组织施工,按质量查验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;、负责领导项目相关人员编制项目计划、施工组织设计、工程创优策划、工程总结等项目文件,并依照权限划分进行审批;、搞好与业主、监理、其他单位等各部门的关系,保证工程的顺利进行;、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目分部分项工程查收与竣工查竣工作;相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部精装工程师(项目技术负责

3、人)岗位职责-空港新城26#、32#楼精装修工程1、在项目经理的领导下,负责项目精装修工程的设计协调停现场施工管理工作。并依照权限规定,编制、审批施工组织设计、施工技术方案等。2、组织好施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织做好工程技术文件、技术措施的审批及技术问题的办理,防范因任何技术问题影响工期。3、参加现场装修工程的平常管理工作,协调各专业工程的现场配合工作,负责对监理单位关于装修工程方面的监理工作进行平常检查;4、依照公司赞同的施工总进度计划,审查装修工程施工组织设计,负责编制装修工程项目的现场施工进度,保证装修工程项目进度

4、计划的完成;5、结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和动工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。6、主持工程重要部位摄像和拍照,督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施薪水料的收集、整理、传达,及时归档,不得延误或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全,各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。7、依照合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格督查装修工程项目施工质量,参加装修工程检查查收,参加装修工程资料设施选型、封样及进场检查查收,对装修工程质量负责,对现场安全文明施工负责;8、负责与业主、设计及监理

5、建立优异的联系与协调关系,保证设计工作能满足连续施工的要求。9、参加项目分部分项工程查收和竣工查竣工作,负责组织竣工图的整理和编制工作,督促资料员将装修资料合理归档和移交。相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部工程现场经理岗位职责-空港新城26#、32#楼精装修工程、在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工中出现的问题;、领导、落推行工过程质量控制,负责工程质量弊端(隐患)的办理工作,参加工程质量事故的检查,并提出办理建议,对施工质量负直接领导责

6、任。、依照施工图和工程量,提交一套详尽的资料采买计划清单,对资料的质量要求、进场计划、仓储保存、计划领用、保证供给负责;、提交施工所需要劳动计划和施工进度计划,并付诸推行,对项目过程的进度负责;检查进度计划落实情况及时调整劳动力和资料进场计划,以推动工程进度计划的按期完成。、加强现场施工管理,全面分派资源,对人力、物力、资本的使用要计划周密,减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;、依照程序管理,对施工工艺、查收标准严格把关,办理中间改正、隐蔽工程查收、完满查放手续;、督促施工现场安全文明施工,保持现场齐整,杜绝事故隐患,装备现场消防器材,经常督促,进行现场班前安全教育;、落实安全生产目标、政策

7、,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作;、接受公司领导和各部门的检查、督查和指导,并对检查出来问题的纠正和整改负责。、负责督查资料进场考据,严格控制不吻合标准要求的资料、设施、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织推行创优异工程、名牌工程的措施,抓好阶段控制,及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题。、负责办理好与业主、监理和其他单位的关系,负责项目周边环境的协调工作,保证工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。12、项目经理不在现场时,代理项目经理主持全面工作。相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26

8、#32#楼精装修工程项目部装修施工员岗位职责-空港新城26#、32#楼精装修工程1、接受公司工程项目部的工作安排。负责整个项目的装修。、进入施工场因此身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工,严把质量关。、协调本专业与其他相关专业,交织作业时的关系,不能够解决时报上级项目部。、熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场,及时发现和正确办理施工中出现的一般性技术问题,发现重要技术问题,若不能自行解决要逐级报告解决。、填写施工日志,办理中间交工,分部工程查收证明书和竣工报告及竣工查收证明书。、配合甲方做好本项目工程量的核实工作。对本项目的资料

9、进场进埸需登记核实。、竣工时需安排人员进行多次干净工作,除去起尘点及污染源。、完满本项目的竣薪水料,配合其他专业关于整个工程的调试查收。、负责施工项目的技术判断和技术复核。包括测量放线及对资料、工程质量的判断等。10、办理工程施工联系单、现场签证单和加工委托单等手续。负责组织工程技术档案的全部原始资料。11、按计划下达施工任务单,并督查执行。及时协调停办理相关施工进度的各种问题,保证施工计划按期完成。相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部工程安全员岗位职责-空港新城26#、32#楼精装修工程1、协助项目经理抓好本工地的安全工作和劳动保护工作,执行国家与

10、之相关的安全政策、法律、法规、条例制度。建立健全安全组织机构和安全管理制度。、参加本工程项目施工方案的审查,督促安全保护设施按原则执行。对进场劳务分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底,初次作业前组织召开现场安全生产交底会。、参加本工程每次召开的工作例会。按期组织施工工人的安全会议,贯彻好相关安全防火及文明施工的相关精神。做好项目部动工前安全及文明施工的交底工作。、进入施工现场第一必定做好安全防范措施,保证安全施工。各施工阶段安整天检、安全活动日必定有真对性,并做好记录。、工程动工前必定进行安全技术措施判断,单项工程必定有安全交底,安全生产工作要落实到个人。、特别工种必定持证上岗,严禁无证

11、私自乱操作机电设施。、各种机电设施安全装置必定齐全圆满,小型搬动式电动工具必定有触电保护器。、施工人员在工作前和工作中严禁喝酒,严禁酒后作业。、坚决制止违章指挥和违章作业,英勇管理,按章做事,不徇私交,遇险情要马上坚决办理,情况报项目经理,隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故自己负渎职责任。、组织每周一次文明安全综合值班检查和不按期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整立时间,做好资料耗资反响。坚持原则,做好系统安全职责范围内的工作,做到腿勤、手勤、嘴勤。、严明奖罚,对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款,坚持用制度管人。、依照规定,认真做好安全生

12、产中规定资料的记录、收集、整理和保存。、加强施工班组管理。对施工班组技术素质进行审查。在签订劳务合同时,要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济限制措施,想方想法保证目标的实现。、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作有成绩的提出奖励建议。相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部工程质检员岗位职责-空港新城26#、32#楼精装修工程1、配合工程部做好工序交接自检工作,协助工程技术管理人员做好工序报检工作。、坚决制止违章指挥和违章作业,英勇管理,按章做事,不徇私交,遇施工质量问题要马上坚决办理,情况报技术负责人。隐瞒不报或未发

13、现施工过程中的质量问题,发生质量事故自己负渎职责任。、参加项目部组织的每周一次文明施工综合检查和不按期质量检查,以及质量联查,做好检查中的详尽实测实量,做好检查记录,保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整立时间,做好资料消项反响到位。5、执行项目的目标目标管理,掌握目标目标执行情况,主要问题、重点问题、重点问题等情况清楚,提出解决问题的措施,积极解决问题,争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料,整理资料,原始记录齐全。每个月有目标目标执行情况的解析总结。6、掌握和督促检查质量责任制在各施工班组的落实情况,关于责任制落实不好的施工班组要及时纠正和反响,提出改进措施。7、经常认识和督促质量管

14、理标准和规定在施工现场的执行情况,做到认真执行和落实,组织对施工班组进行全面质量管理的教育培训,施工班组全面质量培训面达到90%以上,合格率达到95%以上,质量专业人员持证上岗率达到95%以上。、参加每周综合检查,对施工班组施工质量、文明施工、资料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定,报表真实。、发出强令整改通知后仍不整改,必定发局部停工通知,情况报上一级领导办理。发现重要事故隐患应马上停止施工,并及时报告相关领导办理。对不听劝阻,强行施工的单位和个人有权停工并罚款。、安排检查部位,贯彻推行“三检制”,不发生漏检,严把工序质量关,认真按质量管理规定和查验程序对工程进行检查,不合格严禁进行下道

15、工序施工。、参加隐蔽工程的核查查收,做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录,发生问题及时解决,并如实报告。发生违章指挥,违章操作,必定马上制止并予以纠正。相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部项目部资料员岗位职责-空港新城26#、32#楼精装修工程施工准备阶段:依照项目经理编制的施工总计划编制工程资料工作计划收集公司资质、项目施工组织设计等先期资料,并报送监理签章,归档。填写动工报告,并报送监理签章,归档。参加图纸会审并填写会审纪要。经项目经理认可后报送监理、甲方、设计单位签章。收集测量放线记录,归档。施工阶段:、依照现场资

16、料列席情况,收集资料的合格证、查验报告,并报送监理,检索归档填写出入库单据,并入台帐;、依照规范要求,对列席资料取样送检,并报送监理,检索归档参加工程例会,做好记录,会后及时整理出会议纪要。负责工程平常来往信件的发散、收集和整理工作;下达项目部工程管理文件;填写分项工程查验批质量查验表,并检索归档;收集整理中间查收相关资料(自评报告、监理评估报告、中间查收会议记录、质监单位中间查收合格书)并检索归档;绘制竣工图。竣工查收阶段:填写分部分项工程质量查验表,并检索归档;应该存档的报表、资料等及时收集、整理、填列、补充,做到全面正确,吻合标准,归档及时。收集整理竣工查收相关资料(自评报告、监理评估报

17、告、竣工查收会议记录、质监单位竣工查收合格书)并检索归档积极收集竣薪水料,比较设计改正对施工图纸进行更正注明,必定不漏项。负责资料出入库登记,并编制现场资料台帐。、完成竣薪水料的整理,移交档案馆。并按公司公司要求完成查收资料移交和工程实体移交工作,并检索归档。相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部班组长岗位责任制-空港新城26#、32#楼精装修工程、班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业;、班组长负责班组内的全面工作,互相关心,互相珍爱,搞好班组与其他班组之间工程的配合、协调,保证整体质量、进度和收效;、班组长要组织本班组职工学习技术

18、,学习操作规程,遵守劳动纪律,安排好班组的生产,做到优异高产、低耗、安全地完成各项生产任务;、班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况,发现问题要及时解决;、教育班组成员,合理使用原资料,做到工完料尽场所干净,搞好现场文明施工;、班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设施及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采用改进措施;、组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每一安全例会,提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防范能力;、守纪守纪,坚决反对违章作业,当发生工伤事故时,要马上上报相关人员,及时抢救伤员,保护好现场;相关人员(签字):许昌兄弟装修工程有限公司空港新城26#32#楼精装修工程项目部估量员岗位职责-空港新城26#、32#楼精装修工程、掌握建筑工程和安装工程的估量定额和相关预决算编制的规定,掌握资料价格,市场动向,

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