我国营销渠道关系现状调查_第1页
我国营销渠道关系现状调查_第2页
我国营销渠道关系现状调查_第3页
我国营销渠道关系现状调查_第4页
我国营销渠道关系现状调查_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、9/9HYPERLINK / 中国营销渠道关系现状调查多谢阁下参与这项关于中国营销渠道关系现状的研究。此问卷以不记名方式进行,您所提供的答案会绝对保密,请放心填写。本研究为国家自然科学基金项目(批准号:70902009)重要组成部分,本研究旨在调查中国营销渠道中制造商与经销商关系的现状和存在的问题,为企业治理者及政府决策制定提供可靠的依据。假如阁下想获得本项目的研究报告,请留下您的电子邮箱或联系地址:_,我们会在报告完成后发送给您。我们的联系人:许景感谢您对本次调查的配合及贡献!南京大学商学院 2010年3月问卷编号 请您认真回答每一个问题。每个答案没有对错之分,希望

2、完全依照您的感受将符合的答案用勾选出来。1.您所在的企业属于下面哪种类型:国有企业国有企业私营企业个体工商户港澳台投资企业外商独资企业中外合资企业其他_(请注明)第一部分:与最要紧合作伙伴的关系首先确定贵公司的最要紧的交易伙伴,回答下面问题时都针对贵公司与最要紧交易伙伴的关系.1.贵公司与该伙伴的合作时刻大约为:1年以下 1-4年 4-7年 7-10年 10年以上2.贵公司的要紧角色为:制造商或供应商 经销商或代销商 其他角色_(请注明)3.该伙伴大约占贵公司交易总额的_%(请填写百分比)4.针对贵公司和最要紧交易伙伴对合作关系的投入情况,回答下述各题:题项您的态度(特不不同意特不同意)为了与

3、对方公司合作,我公司购买了专门的工具和设备。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意假如终止合作关系,我公司专门难将这些设备应用于其他合作伙伴。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意在陈列、广告、公关或销售等方面,对方公司对我们投入了专门多。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意假如终止合作关系,对方公司的相关投入会受到损失。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意为了与我方更好的合作,需要对方公司改进运作流程。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意

4、 比较同意 特不同意对方公司安排了专门的人员来为我公司服务。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我公司专门针对对方公司进行了认证和销售方面的培训。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意假如合作关系终止,我公司专门难将这些知识和经验应用于其他合作伙伴。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意5.针对贵公司与最要紧交易伙伴的交情和人情情况,回答下述各题:在业务中,对方公司一直专门给我公司“面子”。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意在业务中,我公司对对方公司经常

5、不留情面。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意业务交往中,我公司常常优惠地照顾对方公司。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意关于对方公司在业务上的请求,我公司不行意思拒绝。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意有好消息或者喜庆的事时,对方公司会祝贺我们。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我公司的高层领导与对方公司的高层领导私人关系并不融洽。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意6.针对贵公司与最要紧交易伙伴的合同订立情

6、况,回答下述各题:我们公司与对方公司签订了合同或协议来详细地约定双方的义务。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意当出现纠纷或分歧时,我们会依照合同中的条款内容进行解决。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意在我们与该伙伴的合作中,有时我们可能不一定遵守先前订立的合同。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意在订立合同之前,我们与该伙伴在细节问题上反复进行谈判。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意7.针对贵公司与最要紧交易伙伴之间的信任情况,回答下述各题:对方

7、公司会信守对我们公司做出的承诺。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意对方公司经常给我们提供不准确的信息。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意对方公司在做出重要决定时会关怀我们的利益。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意对方公司是值得信任的。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意8.针对贵公司与最要紧交易伙伴的分歧和冲突,回答下述各题:在合作过程中,我们公司与对方公司有专门多明显的分歧。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同

8、意我们公司的职员谈起对方公司时就特不生气。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意对方公司与我们公司的关系能够用紧张来形容。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意9.针对贵公司与最要紧交易伙伴的沟通情况,回答下述各题:我们双方会交流有关顾客需求、喜好、行为等方面的信息。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我们双方会交流产品、服务或业务运营等方面的经验。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我们双方会组织专门的团队共同解决合作中遇到的问题。有点不同意 比较不同意

9、 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我们双方会定期或不定期地会面,以加强双方的合作关系。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我们双方会共同激发出许多有创意、建设性的讨论。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意当市场需求发生变化时,我们会对我们的合作进行调整并达成共识。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意当发生问题或情况变化时,我们会尽快通知对方以便加以调整。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意10.针对最要紧交易伙伴的违约情况,回答下述各题

10、:对方公司有时会利用合同中的漏洞来谋取自己的利益。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意对方公司有时会不履行自己的承诺。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意对方公司经常为了自己的利益违背合同的规定。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意对方公司在履行合同时有偷懒或偷工减料的行为。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意11.针对该合作关系给贵公司带来的收益,回答下述各题:与对方公司的合作,使得我们公司产品或服务的品质得到了提升。有点不同意 比较不同意 特不不同

11、意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意通过与该伙伴的合作,给我们带来了新知识。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意总的来讲,我们与该伙伴的合作没有达到预期的目标。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我们与该伙伴的合作,提升了我们的盈利水平。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意通过与该伙伴的合作,改善了我们的工作流程有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意第二部分:行业及自身状况14.下面的问题针对贵公司产品及行业的实际情况来回答:题项您的态度(特不不同意

12、特不同意)我们公司产品的市场需求特不难以预测。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意专门难可能2、3年之后,我们那个行业会变成什么模样。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意行业中的竞争对手时常做出积极的动作,以抢夺市场份额。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意经济危机使得专门多竞争者倒闭,或者改头换面,另谋出路。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意17.以下题目针对贵公司在行业中的地位来回答:题项您的态度(特不不同意特不同意)我们的合作伙伴经常需要听从我

13、们公司的安排和支配。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我们公司经常介绍我们的合作伙伴相互认识。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我们与行业内的多数企业都建立了合作关系。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意在合作关系中,我们经常要听从某个合作伙伴的安排和支配。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意18.以下题目针对贵公司的实际情况来回答。题项您的态度(特不不同意特不同意)我公司有能力商业化的运用外部新知识和发明新产品。有点不同意 比较不同意 特不不同意

14、 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我公司有能力理解、分析和解释外部知识信息。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我公司有能力把新知识与现有知识结合并汲取知识。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意19.下面问题依照贵公司的销售渠道建设情况进行回答:题项您的态度(特不不同意特不同意)我公司要紧通过经销商或代销商销售产品和服务。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我公司差不多建设了自己的销售渠道,如我们公司自己拥有的专卖店。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意我公司应当大力建设自己的销售渠道,以降低经销商和代理商对我们的操纵。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意摆脱经销商和代理商,能够更好地促进我公司产品的销售。有点不同意 比较不同意 特不不同意 不清晰 有点同意 比较同意 特不同意20、关于双方合作关系投入方面的补充。题项您的态度(特不不同意特不同意)双方为了合作,均专门投资了大规模的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论