03总部岗位汇编-市场经营部

1、 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第8页/共19页岗位名称市场经营部职能与人员编制文件版本2002年版修订状态0次编制梁磊审核栾学力批准王彤宙中国建筑工程总公司总承包部部门职能与人员编制（市场经营部）部门职能概概述市场经营部部是公司司的市场场开拓部部门，主主要职能能为：组织开展市市场开发发工作；组织公司本本部项目目投标工工作；配合中标后后的项目目管理工工作，进进行二次次经营和和市场服服务；组织开展公公司资质质管理和和经营管管理基础础工作；贯彻落实公公司ISSO90000质质量管理理体系中中归口管管理要素素或过程程，领导导、组织织本部门门严格贯贯彻公司

2、司质量管管理体系系文件；统一管理与与本部门门业务有有关的公公司各种种内外部部文件和和资料；代表公司与与政府主主管部门门、总公公司或其其他法人人、社团团、业主主等进行行接洽、联联系。部门职能组织开展市市场开发发工作；配合综合管管理部组组织开展展市场研研发工作作，确定定经营发发展重点点区域、战战略区域域和细分分市场，拟拟订公司司总体经经营规划划，明确确公司市市场经营营战略；制订公司年年度经营营目标和和计划，组组织部门门人员细细化经营营方案和和实施办办法，确确定市场场运作的的具体目目标和方方向，并并组织具具体落实实，并在在实践中中不断探探索经营营策略，形形成公司司市场经经营的区区域或板板块（如如医院

3、、部部队、电电信、高高校、机机场、政政府等）；建立、扩展展公司信信息来源源渠道，与与政府相相关部门门、设计计单位、中中介机构构或者公公司确定定的重点点业主保保持长期期业务联联系，建建立以市市场经营营部为控控制中心心、多条条辐射线线（聘用用一批内内、外市市场经理理）及联联合一批批战略伙伙伴的经经营策略略，形成成信息来来源、沟沟通和交交流的有有机网络络，获取取有效的的工程信信息和情情报；及时收集、整整理、比比较、分分析、评评估和筛筛选项目目信息，根根据筛选选情况确确定有价价值的目目标，并并分阶段段适时编编制项目目运作策策划报告告，经批批准后组组织实施施；对业主或有有关单位位进行前前期联系系和公共共

4、，协助助业主办办理有关关项目手手续，参参加公司司投标资资格预审审，通过过加强联联系和沟沟通，确确保公司司最终参参与正式式投标工工作。负责办理和和管理总总公司和和公司在在北京地地区的投投标ICC卡；协助分公司司、子公公司，以以及联营营单位作作好经营营配合工工作。组织公司本本部项目目投标工工作；负责购买资资格预审审文件，协协助项目目管理部部选择拟拟订的项项目经理理和主要要管理人人员；组组织资格格预审文文件编制制；办理参加投投标所需需的投标标报名、投投标刷卡卡、购买买或领取取标书等等各种外外部手续续和准备备工作，组组织合约约商务部部、技术术发展部部等部门门对招标标文件进进行评审审，提出出公司是是否决

5、定定投标的的意见；对于决定投投标的项项目，负负责会同同合约商商务部、技技术发展展部、项项目管理理部及拟拟派的项项目经理理编制项项目投标标策划书书，确定定责任分分工、进进度安排排、编制制要求、注注意事项项等内容容，经总总经理批批准后组组织实施施；组织有关人人员参加加标前图图纸答疑疑会，及及时了解解、传达达项目信信息和业业主要求求，协助助相关人人员按时时、按质质完成投投标工作作，并根根据投标标进展编编制阶段段性投标标评估或或分析报报告，经经总经理理批准后后组织实实施；负责编制投投标所需需的商务务标，收收集、整整理和准准备需要要验证的的有关证证书（原原件）及及文件；组织投标文文件评审审，对投投标文件

6、件必要调调整和最最终审核核，组织织投标文文件的汇汇总、装装订、密密封工作作，在综综合管理理部协助助下，作作好参加加项目开开标会的的各项准准备工作作；负责按照招招标文件件要求最最终将投投标文件件送至招招标单位位，组织织公司人人员参加加项目开开标会，协协助合约约商务部部、技术术发展部部进行经经济标和和技术标标答辩；投标结束后后，负责责组织对对投标结结果进行行总结，完完成项目目投标分分析报告告；负责统一收收集、整整理和保保管项目目投标阶阶段的各各种文件件和资料料，包括括招标文文件、图图纸、变变更、通通知，以以及一套套完整的的投标文文件（包包括商务务标、经经济标、技技术标等等）；协助分公司司、子公公司

7、，以以及联营营单位作作好投标标配合工工作。配合中标后后的项目目管理工工作，进进行二次次经营和和市场服服务；组织中标后后的项目目商务洽洽谈工作作，协助助合约商商务部起起草工程程项目主主合同，参参与主合合同评审审工作；负责在项目目开工前前为项目目主要管管理人员员接洽、引引见业主主有关人人员，确确保项目目经理部部充分了了解项目目背景情情况；负责进行项项目实施施过程中中的业主主关系协协调和必必要市场场服务；协助项目经经理部进进行项目目的二次次经营工工作。组织开展公公司资质质管理和和经营管管理基础础工作；组织落实、完完成公司司资质的的申报和和年检工工作，配配合总公公司企管管委办理理总公司司本级法法人层次

8、次的资质质报批、年年审工作作；建立健全公公司经营营管理制制度，加加强公司司经营基基础建设设工作，组组织编制制、更新新和完善善公司的的宣传和和策划资资料，制制作公司司报名手手册、公公司经营营光盘等等；在综合管理理部配合合下，组组织收集集、整理理公司系系统内施施工业绩绩资料，逐逐步建立立健全公公司施工工业绩资资料库。贯彻落实公公司ISSO90000质质量管理理体系中中归口管管理要素素或过程程，领导导、组织织本部门门严格贯贯彻公司司质量管管理体系系文件；统一管理与与本部门门业务有有关的公公司各种种内外部部文件和和资料；统一管理公公司投标标、经营营管理等等文件和和资料，并并对上述述文件和和资料进进行收

9、集集、整理理、编号号、归档档、借阅阅等管理理工作；负责及时从从政府对对口部门门获取有有关报价价、投标标等方面面的法律律、法规规、政策策性文件件，及时时传递相相关部门门。代表公司与与政府主主管部门门、总公公司或其其他法人人、社团团、业主主等进行行接洽、联联系；经常性地与与政府主主管部门门进行联联系和接接洽，及及时获得得相关新新的规定定和要求求，并通通报公司司各相关关单位；代表公司与与政府主主管部门门就有关关事宜进进行协调调和处理理，代表表公司参参加有关关会议；代表公司作作好与政政府主管管部门，及及其他法法人、社社会团体体、业主主的日常常联络和和关系维维护工作作。组织机构市场经营部部部门组组织机构

10、构图市场经营部经理市场经营部经理(1名)市场经营部副经理(1名)经营主管(2名)经营助理(1名)资质助理(1名)资料员(1名)岗位数量：6个。人员编制市场经营部部部门岗岗位与人人员编制制对照表表岗位级别及及岗位名名称人员编制B1B55级C1C55级D1D55级E1E55级F1F88级部门经理1名部门副经理理1名经营主管2名经营助理1名资质助理1名资料员1名1个1个1个2个1个7名岗位数量：6个，人人员编制制：7名名。签字确认栏栏：部门经理主管总经理理公司总经理理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第14页/共19页岗

11、位名称市场经营部经理文件版本2002年版修订状态0次中国建筑工工程总公公司总承承包部岗岗位说明明书（市场经营营部经理理）岗位基本情情况岗位全称：市场经经营部经经理岗位简称：无所属部门：市场经经营部管理层次：中级管管理人员员级别范围：B1B5工作关系直接上级：主管总总经理；直接下属：市场经经营部副副经理、经经营主管管；协作关系：公司各各部门、分分公司和和项目经经理部其其他人员员；对外联络：政府主主管部门门、总公公司、业业主、合合作伙伴伴或其他他法人、社社团等。岗位职责概概述公司市场经经营部所所有工作作的领导导管理者者和最终终责任承承担者。领导、组织织、管理理和控制制市场经经营部的的全面工工作；协

12、调本部门门内部，以以及本部部门与其其他部门门之间的的工作；计划、组织织、实施施部门培培训工作作，是本本部门人人员培训训的第一一责任人人；加强部门内内部团队队精神建建设。岗位职责领导、组织织、管理理和控制制市场经经营部的的全面工工作；参与公司相相关计划划、目标标、制度度等的编编制工作作；规划部门发发展方向向，制订订部门工工作计划划，编制制部门费费用预算算，拟定定部门人人员编制制，提出出部门人人员变更更需求；策划、领导导、组织织部门内内部基础础管理工工作，建建立健全全部门管管理制度度，使部部门管理理规范化化、流程程化；建立、扩展展公司信信息来源源渠道，建建立以市市场经营营部为控控制中心心、多条条辐

13、射线线（聘用用一批内内、外市市场经理理）及联联合一批批战略伙伙伴的经经营策略略，形成成信息来来源、沟沟通和交交流的有有机网络络；负责组织本本部门及及社会人人员不断断拓宽公公司经营营领域和和区域，迅迅速提高高公司市市场占有有率，并并对公司司市场经经营开拓拓和所追追踪的项项目承担担市场经经营责任任；安排本部门门日常工工作，组组织本部部门员工工及时高高效地完完成本部部门的所所有工作作；具体贯彻落落实公司司ISOO90000质量量管理体体系中归归口管理理要素或或过程，根根据公司司总体计计划安排排部门人人员编写写体系文文件相应应章节，领领导、组组织本部部门严格格贯彻公公司ISSO90000质质量管理理体

14、系文文件。协调本部门门内部，以以及本部部门与其其他部门门之间的的工作；理顺部门业业务流程程，确定定部门岗岗位职责责，明确确责任分分工，确确保部门门工作协协调、有有序地开开展；支持、指导导部门主主管开展展工作，切切实解决决他们在在工作中中遇到的的各种问问题，协协助部门门主管顺顺利完成成各项工工作和任任务；协调解决本本部门与与公司其其他部门门、项目目经理部部和分公公司的关关系，确确保部门门目标与与公司整整体目标标的一致致性。计划、组织织、实施施部门培培训工作作，是本本部门人人员培训训的第一一责任人人；组织本部门门员工进进行岗位位技能培培训，按按照人力力资源部部培训计计划，编编制部门门培训计计划和培

15、培训指导导书，负负责具体体组织实实施，并并对培训训效果进进行评估估和记录录；组织本部门门人员进进行公司司所有管管理程序序和规章章制度培培训，确确保各岗岗位人员员熟练掌掌握本部部门的，熟熟知与部部门业务务有关的的，了解解与部门门业务基基本无关关的，管管理程序序和规章章制度。负责提出部部门人员员参加外外部培训训需求，协协助人力力资源主主管组织织本部门门人员参参加公司司培训和和外送培培训工作作。加强部门内内部团队队精神建建设；关心、鼓舞舞本部门门所有人人员，营营造内部部团结、和和谐、高高效的工工作气氛氛；充分了解、帮帮助、支支持本部部门人员员实现各各自的发发展目标标，实现现“做强中中国建筑筑，实现现

16、自我价价值”的目标标。任职资格和和条件学识要求大学本科或或以上学学历，或或具有高高级工程程师职称称，企业业管理、经经济管理理、工民民建、建建筑工程程或相近近专业；具备企业管管理、经经济管理理的理论论知识，熟熟悉法律律、经济济等学科科知识，具具有较为为宽广的的知识面面和合理理的知识识结构；熟悉和了解解建筑企企业管理理的特点点和施工工管理的的基本概概念和知知识，具具有工程程师或以以上职称称；熟悉国家政政府部门门企业发发展、改改革的基基本政策策，掌握握国家宏宏观政治治、经济济政策、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；熟悉ISOO90000质量量管理体体系和IISO1

17、140000环境境管理体体系的基基本架构构和具体体内容；能够较为熟熟练地使使用计算算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求具有7年及及以上工工作经验验；具有6年及及以上建建筑施工工企业工工作经验验；具有5年及及以上市市场经营营工作经经验；具有2年及及以上施施工现场场工作经经验。（注：具有有硕士及及以上学学历，工工作经验验可相应应减少11年。）能力素质要要求思想正直、为为人坦诚诚、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容；具有职业管管理者的的道德意意识和工工作能力力，具有有严谨、求求实和稳稳健的工工作作风风；拥有较丰富富的社会会关系和和资源，具具有

18、较强强的市场场意识，以以及良好好的口才才、社交交和沟通通能力；具备战略眼眼光，对对商业机机会有较较强的洞洞察力和和敏锐果果断的决决策能力力；具有超前意意识、求求新求变变的创造造力和想想象力；较为开阔的的管理视视野、清清晰的工工作思路路和严密密的分析析能力；具备较好的的口才、文文字处理理能力，较较强的组组织能力力、协调调沟通能能力和动动手能力力；不断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取精神；具有大胆探探索、克克服固有有势力和和惯性思思维，接接受批评评、忍辱辱负重、持持续工作作的承受受能力和和坚忍不不拔、举举重若轻轻的良好好心理素素质。签字确认栏栏：本岗位职员员直接

19、上级公司总经理理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第22页/共19页岗位名称市场经营部经营主管文件版本2002年版修订状态0次中国建筑工工程总公公司总承承包部岗岗位说明明书（市场经营营部经营营主管）岗位基本情情况岗位全称：市场经经营部经经营主管管岗位简称：经营主主管所属部门：市场经经营部管理层次：次中级级管理人人员级别范围：D1D5工作关系直接上级：市场经经营部经经理；直接下属：市场经经营部经经营助理理、资质质助理；协作关系：报价主主管、技技术投标标主管、企企划主管管、合约约主管、项项目主管管、信息息助理，以以及公

20、司司、分公公司和项项目经理理部其他他人员；对外联络：政府主主管部门门、总公公司、业业主、合合作伙伴伴或其他他法人、社社团等。岗位职责概概述公司工程项项目经营营管理岗岗位，负负责组织织公司工工程项目目经营工工作。根据部门分分工，组组织开展展公司经经营基础础管理工工作；根据部门分分工，组组织开展展市场开开发工作作；组织公司项项目投标标工作；配合中标后后的项目目管理工工作，进进行二次次经营和和市场服服务；指导市场经经营部经经营助理理、资质质助理开开展工作作。岗位职责根据部门分分工，组组织开展展公司经经营基础础管理工工作；组织编制、更更新和完完善公司司的宣传传和策划划资料，制制作公司司报名手手册（包包

21、括公司司简介、资资质证书书、企业业业绩等等）、公公司经营营光盘等等；组织落实、完完成公司司资质的的申报和和年检工工作，配配合总公公司企管管委办理理总公司司本级法法人层次次的资质质报批、年年审工作作；在信息助理理配合下下，组织织收集、整整理公司司系统内内施工业业绩资料料，逐步步建立健健全公司司施工业业绩资料料库，目目前阶段段着重建建立房屋屋建筑工工程、公公路工程程等资料料库；负责办理总总公司和和公司在在北京地地区的投投标ICC卡。根据部门分分工，组组织开展展市场开开发工作作；配合研发助助理开展展公司市市场经营营研发工工作，根根据公司司总体经经营规划划和细分分市场分分工，负负责进行行市场开开发工作

22、作，并对对所追踪踪的项目目承担经经营责任任；建立、扩展展公司信信息来源源渠道，与与政府相相关部门门、设计计单位、中中介机构构或者公公司确定定的重点点业主保保持长期期业务联联系，形形成信息息来源、沟沟通和交交流的有有机网络络，获取取有效的的工程信信息和情情报；注重学习，提提高自身身素质，在在实践中中探索经经营策略略，形成成区域或或板块（医医院、部部队、电电信、高高校、机机场、政政府等）市市场；负责填写项项目信息息表，及及时收集集、整理理、比较较、分析析、评估估和筛选选项目信信息，根根据筛选选情况确确定有价价值的目目标，并并分阶段段适时编编制项目目运作策策划报告告，经部部门经理理审核，总总经理批批

23、准后组组织实施施；负责对业主主或有关关单位进进行前期期联系和和公关，协协助业主主办理项项目前期期、规划划等手续续，以加加强联系系，确保保最终参参与正式式投标工工作；根据业主要要求编制制公司投投标资格格预审文文件，并并代表公公司参加加资质预预审会议议；根据部门经经理安排排，作好好分公司司、子公公司，以以及联营营单位的的经营配配合工作作。组织公司项项目投标标工作；负责办理参参加投标标所需的的各种外外部手续续和准备备工作，如如投标报报名、投投标刷卡卡、购买买或领取取标书等等；组织合约商商务部、技技术发展展部等部部门对招招标文件件进行评评审，对对拟投标标项目进进行深入入分析，提提出公司司是否决决定投标

24、标的意见见；对于决定投投标的项项目，负负责会同同合约商商务部、技技术发展展部、项项目管理理部及拟拟派的项项目经理理编制项项目投标标策划书书，确定定责任分分工、进进度安排排、编制制要求、注注意事项项等内容容，经部部门经理理审核，总总经理批批准后组组织实施施；在经营助理理协助下下，负责责编制投投标所需需的商务务标，准准备需要要验证的的各种证证书（原原件）及及文件；在投标过程程中及时时了解项项目信息息和业主主要求，并并负责以以书面形形式将有有关要求求传递到到相关人人员；在投标过程程中具体体协调相相关人员员按时、按按质地完完成投标标工作，并并根据投投标进展展情况编编制阶段段性投标标评估或或分析报报告，

25、经经总经理理批准后后组织实实施；负责组织投投标文件件评审，对对投标文文件必要要调整和和最终审审核，组组织投标标文件的的汇总、装装订、密密封工作作，按照照招标文文件要求求最终将将投标文文件送至至招标单单位；在综合管理理部协助助下，作作好参加加项目开开标会的的各项准准备工作作，组织织公司人人员参加加项目开开标会，协协助报价价主管、技技术投标标主管进进行经济济标和技技术标答答辩；投标结束后后，负责责组织对对投标结结果进行行总结，完完成项目目投标分分析报告告；负责统一收收集、整整理和保保管项目目投标阶阶段的各各种文件件和资料料，包括括招标文文件、图图纸、变变更、答答疑、澄澄清、通通知等，以以及一套套完

26、整的的投标文文件（包包括商务务标、经经济标、技技术标等等）；根据部门经经理安排排，作好好分公司司、子公公司，以以及联营营单位的的投标配配合工作作。配合中标后后的项目目管理工工作，进进行二次次经营和和市场服服务；组织中标后后的商务务洽谈工工作，根根据前期期及洽谈谈情况编编写书面面的项目目背景及及主要条条款提要要，协助助合约主主管完成成合同起起草，以以及主合合同评审审工作；负责在项目目开工前前为项目目主要管管理人员员接洽、引引见业主主有关人人员，确确保项目目经理部部充分了了解项目目背景情情况；负责进行项项目实施施过程中中的业主主关系协协调和必必要市场场服务；协助项目经经理部进进行项目目的二次次经营

27、工工作，如如暂估价价谈判、工工程款催催收等。指导市场经经营部经经营助理理、资质质助理开开展工作作。任职资格和和条件学识要求大学本科或或以上学学历，企企业管理理、经济济管理、工工民建、建建筑工程程或相近近专业；具备企业管管理、经经济管理理的理论论知识，熟熟悉法律律、经济济等学科科知识，具具有较为为宽广的的知识面面和合理理的知识识结构；熟悉和了解解建筑企企业管理理的特点点和施工工管理的的基本概概念和知知识；熟悉国家政政府部门门企业发发展、改改革的基基本政策策，掌握握国家宏宏观政治治、经济济政策、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；熟悉和了解解ISOO90000质量

28、量管理体体系和IISO1140000环境境管理体体系的基基本架构构和具体体内容；熟练使用计计算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求具有5年及及以上工工作经验验；具有4年及及以上建建筑施工工企业工工作经验验；具有3年及及以上市市场经营营工作经经验；具有1年及及以上施施工现场场工作经经验。（注：具有有硕士及及以上学学历，工工作经验验可相应应减少11年。）能力素质要要求思想正直、为为人坦诚诚、坚持持原则、公公正磊落落、持重重宽容；具有职业管管理者的的道德意意识和工工作能力力；拥有较丰富富的社会会关系和和资源，具具有良好好的社交交能力，较较强的市市

29、场经济济意识，以以及良好好的口才才和沟通通能力；具有求新、求求变的创创造力和和想象力力；较为开阔的的管理视视野、清清晰的工工作思路路和严密密的分析析能力；具备较强的的组织能能力和动动手能力力；具有较好的的文字处处理能力力和协调调沟通共共事能力力；不断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取能力；具有超前意意识、对对困难的的思想承承受能力力和坚忍忍不拔、愈愈挫愈奋奋的心理理素质。签字确认栏栏：本岗位职员员直接上级公司总经理理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第28页/共19页岗位名称市场经

30、营部经营助理文件版本2002年版修订状态0次中国建筑工工程总公公司总承承包部岗岗位说明明书（市场经营营部经营营助理）岗位基本情情况岗位全称：市场经经营部经经营助理理岗位简称：经营助助理所属部门：市场经经营部管理层次：初级管管理人员员级别范围：E1E5工作关系直接上级：市场经经营部经经营主管管；直接下属：无；协作关系：与公司司各部门门、分公公司和项项目经理理部有关关人员；对外联络：在经营营主管授授意下与与政府对对口部门门、总公公司企管管部或其其他法人人、社团团等。岗位职责概概述公司工程项项目经营营管理的的辅助性性岗位，协协助经营营主管开开展市场场开发工工作。协助经营主主管开展展市场开开发工作作；

31、参与项目投投标报价价工作；参与中标后后的项目目经营配配合和协协作工作作。岗位职责协助经营主主管开展展市场开开发工作作；协助经营主主管收集集、整理理、比较较、分析析、评估估和筛选选项目信信息，协协助编制制项目运运作策划划报告；参与对业主主或有关关单位进进行前期期联系和和公共，协协助经营营主管办办理项目目前期、规规划等手手续；协助经营主主管编制制公司投投标资格格预审文文件，陪陪同经营营主管参参加资质质预审会会议。参与项目投投标报价价工作；协助经营主主管办理理投标报报名、投投标刷卡卡、购买买或领取取标书等等项目投投标所需需的外部部手续和和准备工工作；协助编制项项目投标标策划书书，起草草投标所所需的商

32、商务标，收收集、整整理、准准备需要要验证的的各种证证书（原原件）及及文件；参与投标文文件评审审，负责责投标文文件的汇汇总、装装订，经经营主管管审核无无误后密密封，协协助经营营主管按按照招标标文件要要求将投投标文件件送至招招标单位位；协助经营主主管作好好参加项项目开标标会的各各项准备备工作，协协助组织织公司人人员参加加项目开开标会，以以及报价价主管、技技术投标标主管进进行经济济标和技技术标答答辩等工工作；参加项目经经营策划划、投标标报价、总总结分析析等会议议，负责责会议记记录，以以及记录录整理、发发放和归归档工作作；负责收集、整整理项目目投标阶阶段的各各种文件件和资料料，包括括招标文文件、图图纸

33、、变变更、答答疑、澄澄清、通通知等，以以及一套套完整的的投标文文件（包包括商务务标、经经济标、技技术标等等），并并在整理理完成后后统一移移交资料料员保管管；参与对授权权由分公公司投标标项目的的经营情情况给予予服务、支支持和指指导。参与中标后后项目的的经营配配合与协协作工作作；参加项目中中标后由由合约商商务部组组织的商商务洽谈谈、合同同起草、合合同评审审；参与项目实实施过程程中的业业主关系系协调和和必要市市场服务务工作；协助项目部部进行项项目的二二次经营营工作，如如暂估价价谈判、工工程款催催收等。任职资格和和条件学识要求大学专科或或以上学学历，企企业管理理、经济济管理、工工民建、建建筑工程程或相

34、近近专业，具具有助理理工程师师或以上上职称；具备企业管管理、经经济管理理的理论论知识，了了解法律律、经济济等学科科知识，具具有一定定的知识识面和合合理的知知识结构构；了解建筑企企业管理理的特点点和施工工管理的的基本概概念和知知识；了解国家政政府部门门企业发发展、改改革的基基本政策策，掌握握国家宏宏观政治治、经济济政策、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；了解ISOO90000质量量管理体体系和IISO1140000环境境管理体体系的基基本架构构和具体体内容；熟练使用计计算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求

35、具有2年以以上工作作经验；具有2年以以上建筑筑施工企企业工作作经验；具有1年以以上市场场经营工工作经验验。能力素质要要求思想正直、坚坚持原则则、光明明磊落，具具有良好好的职业业道德；具备一定的的组织能能力和动动手能力力；具有一定的的文字处处理能力力和协调调沟通共共事能力力；不断学习、持持续追求求的意识识和精神神，更新新知识、紧紧跟时代代的进取取能力；具有坚忍不不拔、愈愈挫愈奋奋的心理理素质。签字确认栏栏：本岗位职员员直接上级公司总经理理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第33页/共19页岗位名称市场经营部资质助理文

36、件版本2002年版修订状态0次中国建筑工工程总公公司总承承包部岗岗位说明明书（市场经营营部资质质助理）岗位基本情情况岗位全称：市场经经营部资资质助理理岗位简称：资质助助理所属部门：市场经经营部管理层次：初级管管理人员员级别范围：E1E5工作关系直接上级：市场经经营部经经营主管管；直接下属：无；协作关系：与公司司各部门门、分公公司和项项目经理理部有关关人员；对外联络：在经营营主管授授意下与与政府主主管部门门、总公公司或其其他法人人、社团团等。岗位职责概概述公司工程项项目资质质管理岗岗位，负负责对公公司经营营证明文文件进行行日常管管理。对公司经营营证明文文件和资资料进行行管理；协助提供和和办理项项

37、目投标标相关资资料。岗位职责对公司经营营证明文文件和资资料进行行管理；协助经营主主管落实实完成公公司资质质的申报报和年检检工作，配配合总公公司企管管委办理理总公司司本级法法人层次次的资质质报批、年年审工作作；保管和使用用总公司司和公司司的资质质证书、施施工企业业安全许许可证、质质量体系系认证证证书，以以及获奖奖证书等等文件（原原件），并并及时督督促相关关部门办办理有关关证书的的年审工工作；编制、更新新和完善善公司的的宣传和和策划资资料，协协助经营营主管制制作公司司报名手手册（包包括公司司简介、资资质证书书、企业业业绩等等）、公公司经营营光盘等等，协助助企划主主管编制制公司企企业宣传传画册。协助

38、提供和和办理项项目投标标相关资资料；负责办理总总公司和和公司授授权委托托书、法法人资格格证明书书、跨省省市施工工介绍信信的开出出工作；负责管理总总公司和和公司投投标ICC卡的使使用情况况；协助分公司司、子公公司，以以及联营营单位的的经营配配合工作作；根据项目情情况提供供有关经经营证明明文件和和资料，配配合经营营主管编编制资格格预审文文件；完成部门经经理交办办的其他他工作。任职资格和和条件学识要求大学专科或或以上学学历，企企业管理理、经济济管理、工工民建、建建筑工程程或相近近专业，具具有助理理工程师师或以上上职称；具备企业管管理、经经济管理理的理论论知识，了了解法律律、经济济等学科科知识，具具有

39、一定定的知识识面和合合理的知知识结构构；了解建筑企企业管理理的特点点和施工工管理的的基本概概念和知知识；了解国家政政府部门门企业发发展、改改革的基基本政策策，掌握握国家宏宏观政治治、经济济政策、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；了解ISOO90000质量量管理体体系和IISO1140000环境境管理体体系的基基本架构构和具体体内容；熟练使用计计算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求具有2年以以上工作作经验；具有2年以以上建筑筑施工企企业工作作经验；具有1年以以上市场场经营工工作经验验。能力素质要要求思想正直、坚坚持原则则、