361度公司岗位说明书-模版编写方法范例

1、岗位职务说明书模版部 门：xxx部岗位名称：xxxx经理岗位人员： 上级岗位：xxxx总监上级姓名： 任期：批准：岗位定位（岗岗位存在在的理由由，限度度和目标标）36610部门内部工作关系图图：部门内部xxxx总监定一级公司外部公司内部定一级公司外部公司内部xxx经理xxx经理定一级xx人定一级xx人XxXx主管看一级xx人看一级xx人xxxx部门内部部门内部素质要求：（履行行本岗位位职责必必须的教教育程度度、经验验、特殊殊知识、技技能）教育程度：经 验：特殊知识：技 能：其他要求：责任和工作作序号工作内容标题主要工作行行为顺序序排列所要达到的的结果衡量标准责任范围独立负责与人合作协助岗位职务

2、务说明书书的内内容和填填写方法法：基本情况描描述: 在岗岗位职务务说明书书最上上端。 “部门名名称”填写所所在部门门的名称称（如营营销管理理中心品品牌推广广部、财财务管理理中心、鞋鞋业研发发中心内内销部等等）， “岗位名名称”, 填填写指示示岗位工工作性质质和内容容的名称称；“岗位人人员”，由岗岗位人员员签字；“任期”，填年年/月/日- 年/月月/日; “上级岗岗位”,填考考核人的的职位; “上级姓姓名”,填考考核人的的姓名; “批准”，由上上一级经经理签字字。岗位定位：描述岗岗位存在在的理由由、限度度和目标标。 存存在的理理由，即即为什么么而设此此岗；限限度，工工作的依依据是什什么；目目标，

3、应应该达到到一个什什么样的的目标。模模式如下下：为了在达到目目标例: 为了了满足公公司人才才需求, 在公公司人力力资源政政策指导导下, 招聘、选选拔人材材，做好好试用期期员工的的服务与与管理工工作。工作关系图图： 图图示岗位位的工作作对象。包包括三部部分，“公司外外部”，填公公司外部部的工作作对象；“公司内内部”，填公公司内部部非本部部门的工工作对象象；“部门内内部”，填 “定一级级, 看看一级” 图示示，填入入直接上上级和间间接上级级，或直直接下级级和间接接下级，没没有的不不填。素质要求： 描述述完成目目前岗位位工作的的最低要要求，既既任职资资格教育程度： 要求求填写最最低要求求的专业业和学

4、历历经验： 要求填填最低经经历过的的工作性性质和年年限等特殊知识： 指与与业务紧紧密联系系的业务务和专业业知识技能： 指完成成工作必必须的管管理能力力和业务务能力等等工作与责任任： 描描述岗位位的职责责和工作作内容。分分项填写写工作内内容、责责任范围围二个方方面。工作内容： 包括括三个要要素，标标题，工工作行为为的顺序序排列，所所要达到到的结果果责任范围： 表示示是独立立负责，还还是与人人合作，还还是协助助别人。岗位职务说说明书范范例职能中心：人力资资源中心心上级岗位: 人力力资源部部经理上级姓名： 李波波部门名称：人力资资源部 岗位名称: 人事事专员岗位人员： 涂玉玉丽任期：20005年年月

5、日20005年年月日批准：岗位定位（岗岗位存在在的理由由，限度度和目标标）在人力资源源部经理理的指导导下，负负责日常常人事基基础操作作服务工工作，在在人事调调配方面面负责人人员入职职、转正正、调整整、离职职等手续续的办理理，负责责员工档档案、劳劳动合同同的管理理，负责责人力资资源基础础数据库库的建立立和更新新，负责责员工考考勤管理理，人力力资源费费用及部部门费用用的统计计、报销销等手续续的办理理，以及及上级交交办的其其他工作作。保证证数据和和信息以以及传送送的及时时准确性性。部门内部工作关系图图：部门内部人力资源总监人力资源总监看一级看一级人力资源经理人力资源经理定一级公司外部人才交流中心招聘

6、媒体社保中心劳动局公司内部集团总部全体员工定一级公司外部人才交流中心招聘媒体社保中心劳动局公司内部集团总部全体员工各职能中心、各部门人事专员人事专员部门内部部门内部素质要求：（履行行本岗位位职责必必须的教教育程度度、经验验、特殊殊知识、技技能）教育程度：中专或以上上学历，专专业不限限，人力力资源、劳劳动人事事专业尤尤佳。经 验：一年以上工工作经验验，或人人事专业业学习应应届毕业业生，了了解人力力资源各各个基本本操作环环节和流流程。 特殊知识：了解劳动动法、国国家现行行人事制制度和劳劳动保险险政策；了解人人事基础础操作工工作程序序。技 能：具有良好的的语言和和文字表表达沟通通能力，能能在短时时间

7、内适适应新的的工作环环境；良良好的学学习能力力，具备备全局观观念和服服务意识识；具备备良好的的团队合合作精神神；协调调、沟通通能力强强；熟练练使用WWORDD、EXXCELLE、PPPT、ACCCESSS等办公公软件；具有良良好的公公文写作作能力。其他要求：做事严谨、细细致、有有序。具具有较强强的亲和和力，随随时能够够接受环环境、工工作挑战战的心理理承受能能力。能能够独立立开展工工作。责任和工作作序号工作内容标题主要工作行行为顺序序排列所要达到的的结果衡量标准责任范围独立负责与人合作协助人员调配负责各部门门人员需需求信息息的收集集、整理理。配合招聘主主管将面面试简历历进行分分类、归归并，并并报

8、送到到相关的的用人部部门。联系应聘人人员，确确定面试试时间和和地点，负负责应聘聘人员的的接洽和和面试引引领。负责员工入入职、转转正、晋晋/降级级、调动动、离职职等人事事调配手手续的办办理。为新员工办办理入职职手续，管理人员入职引领，发布新员工入职通告。人均调配所所耗时间间独立、配合合劳动合同和和人事档档案管理理建立员工花花名册，对对劳动合合同进行行编号和和统一管管理，妥妥善保管管劳动合合同文书书。配合人力资资源经理理办理员员工劳动动合同的的签订、变变更、续续签、解解除等具具体事务务。为员工提供供劳动合合同的咨咨询服务务，配合合人力资资源部经经理处理理劳动争争议和纠纠纷。建立公司员员工档案案，并

9、对对档案进进行编号号和统一一管理，妥妥善保管管员工的的档案资资料。根据档案管管理的制制度，在在合理范范围内提提供档案案查询服服务。合同、档案案规范可可行、合合法化独立、配合合人事系统的的更新和和维护根据公司人人员新增增、调配配情况及及时建立立、更新新人事系系统的内内容和信信息。在人力资源源经理的的指导下下利用人人事系统统信息统统计、分分析人员员流失率率、人员员变动率率、人力力资源成成本和公公司的人人力资源源结构等等数据。数据的准确确、及时时独立、配合合考勤管理每月定期在在3日前前统计各各部门考考勤，并并提交上上级进行行审核签签字；5日前向工工资制作作部门提提交考勤勤统计报报表；报表统计真真实，对对没有及及时进行行考勤说说明的员员工进行行提醒；严格按考勤勤制度执执行，公公正、坚坚持原则则，对违违规人员员情况真真实反应应；每周对检查查考勤记记录情况况，对不不正常考考勤的员员工进行行提示，及及时办理理考勤说