版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、选购员工年终总结笔记大全10篇 时间一晃而过,辛苦的工作已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成果,制定一份工作总结吧。下面我给大家带来关于选购员工年终总结笔记大全,盼望会对大家的工作与学习有所关心。 选购员工年终总结笔记大全1 新的一年已经开头,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任
2、务,现将我对工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践 不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通 严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提 也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快
3、解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产 以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通 常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量 在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和
4、支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员工年终总结笔记大全2 今年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们选购部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、个人理念方面 在即将过去的一年中,本人在该部门渐渐摸索,从一个毫无管理理念的个人逐步成长为一位初入门槛的管理者。在此与大家共享一个大家都能用到的思想理念就是:复杂的事情简洁做,简洁的事情重复做意思很明确针对自己的事情必需有一套良好的方案,将自己的事情程序化从而使自己的
5、事情便得简洁,然后重复的做这些事情你就胜利了。 二、毛坯到料状况 毛坯的到货在今年对于我们工厂来说是一个很严峻的问题,我们选购部门要严峻反思。总结过去一年所得:桌面卫生混乱如同思绪混乱,没有把简洁的事情做好难以得到胜利(养成良好的习惯)。关于辅料方面没有良好的跟踪方案,办事往往贪便利想将事情推给其他人从而使自己对订单不甚熟识。当在总体方面对于自己从年初到现在的工作还是有所进步的,但完全不够。 三、展望明年的工作 (1)公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。 (2)逐步加强对材料价格信息的管理。每一次材料价格记入大脑,资料输入电脑保存,建
6、立采供部材料,以备随时查阅、对比。 (3)围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,向身边以及外界学习沟通技巧和谈判策略。 四、总结 在20_年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 选购员工年终总结笔记大全3 时间飞逝,我到_公司也有一年时间了。我渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。这是紧急又充实的一年,_见证了我从无到有。面对这一
7、年,_公司全部人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难,经受住了考验而傲慢骄傲。以下是我的工作总结。 一、个人成长方面 有了明确的方案,目标才清楚,以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。选购是公司供应链中一个特别重要的环节,要求我们以满意市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人,是有依据的。我自觉自己离要求还有很
8、远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面 不管选购任何一种物料,在选购前应熟识它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的精确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的.是一个电子化的.,作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为选购活动做好先期预备。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。 选购成本的掌握对任何公司来说都是很重要的,在选购过程中我
9、不仅要考虑到价格因素,更要限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。我们选购部遵循根据订单方案量向供应商下订单的原则,除却必要的余量,在满意供应商最少选购量的原则下,尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商。 三、存在不足 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为_多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场变化的应变力量较低。面对以上不足,今
10、后,我肯定仔细克服,发扬成果,向先进学习,加强与领导和同事沟通沟通,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,仔细查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的_员工并完成从选购到优秀选购的进步。 我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完善,制造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 选购员工年终总结笔记大全4 新的一年已经开头,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度
11、,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品
12、及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品
13、与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员工年终总结笔记大全5 不知不觉间,一年的时间又过去了。20_年,我幸运的来到了_x公司,并在通过了层层筛选后,最终成为了一名选购部的试用期人员!如今,经过这一年多的努力,我早已结束了自己的试用期工作,真真正正的成为了一名正式的_x选购员! 尽管是这么说,但其实以我的资格和力量,在_x公司的选
14、购部前辈面前,我还是有很多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作状况,我对自己的工作总结如下: 一、思想的转变 从一名试用期员工转变成了正式的_x员工,在工作称呼发生转变的同时,我的思想也在熬炼中进行了熬炼和改善。 在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为_x人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并仔细的对待每一次工作,乐观的为企业贡献力气。 此外,我还利用自己的休息时间,通过网络媒体,了解国家的进展,政策的转变。并且熟读了选购相关的法律,增加了自己的法律意识,加强了自己的品德和政治修养。 二、工作状况 前期,作为一名选购的新人,我在过
15、去始终以来都认为选购其实是一个特别简洁的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深化了解了选购这份工作之后,我才明白。选购,不仅仅是“跑”这么简洁。我们不能没有目的的跑,更不能任凭的跑,必需在了解市场,了解原材料和产品的状况下,有方案,有目的的去完成选购的工作。 在工作中,我始终在_领导的带领下学习选购学问,在工作中,我明白了如何辨别选购品,也了解到了四周市场和供应商的状况。学会了在选购中货比三家,并能更好的规划选购方案,为公司尽可能的在保证质量的状况下节约选购资金! 如今,经过了工作,我才知道“买”也是这样一门高校问!并且深深的了解到,作为选购
16、,我们的工作影响着很多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、认真的去要求的自己! 如今,尽管这一年我没有什么突出的贡献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。但在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,让自己的工作完成的更加精彩! 选购员工年终总结笔记大全6 新的一年已经开头,为了更好的完成20_年工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购成本,保质保量的完成了各项选购任务。在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完
17、善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,加强与供应商沟通,准时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料。 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做总结,对没有处理好的事,紧接
18、处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 四、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。 五、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全
19、部的工作结果都与领导和同事们的关心和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步! 选购员工年终总结笔记大全7 光阴似箭,日月如梭。又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。 回顾_年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、.沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。 回顾_年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与关心。 与此同时,我也深刻的熟悉到自己的不足。 一、在选购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求供应厂
20、商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。 二、在选购过程中,带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 三、在选购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的常常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意和感谢! 四、在选购过程中,下单的不认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成极大的不良影响。 相对缺点,我的成果微不足道,众所周知选购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下
21、,通过近一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在工作中采纳和坚持良好的商业准则等。 展望_年,我信念十足,_年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造差异,让工作布满生气和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 选购员工年终总结笔记大全8 回想走过的脚印,深深
22、浅浅,半年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。上半年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。现将主要工作状况总结如下: 一、组织实施“阳光选购策略” 公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。上半年们进一步强调选购工作透亮,在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透亮,同
23、时保证了工程进度。 选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标,邀标单位都在x家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加,增加阳光选购透亮度,真正做到降低成本、爱护公司利益。做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐朽。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 二、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作 连续围绕“掌握成本、选购性价比的产品”的工作目标,要
24、求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序,增加了选购复核环节,实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“选购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求限度的掌握成本,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录
25、,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。 由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。房地产和建设行业是个相对特别、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。 要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法,
26、并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 选购员工年终总结笔记大全9 时间荏苒,转瞬即逝。20_年已经接近尾声,首先感谢这一年来公司领导对我的培育以及各部门领导对我工作的大力支持和关心,同时也感谢部门的各位领导及同事在工作和生活中都赐予了我足够的.宽容、支持和关心。 进入选购部已经快一年了,这段时间里我学会了许多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人方案,有主次先后准时完成各项任务。 回首自己在选购部的工作,有过许多曲折,工作中出现了不少失误也取得不少进步,下面我将这一年的工作总结汇
27、报如下: (一)主要工作与业绩 1、部门的日常工作 (1)能够单独完成部分重点原料状况统计表、核心原料选购方案表数据的统计和每天、每周最低库存量报表的填写、数据的核对及汇总整理。 (2)熟识预混料的选购流程,从订货、发货及到货状况的跟踪,每一个细节都环环相扣。 (3)每日原料选购单的录入及审核。 (4)与供货商确定核对原料结算数量、金额以及供货商货款结算办理即选购付款的申请及收货报告单的打印。 (5)对每月签订的合同进行整理、登记、归档、保管。 2、进一步加强对供应商的管理 20_年选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位供应商的最新的资质进行了收集及保管。本着对每位供应商负责的态度,制定了供
28、应商评定及风险识别评价记录表并对其进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录。 3、逐步加强对信息的管理 要想降低企业选购成本就得建立完善、真实和有效的信息数据库,不仅要每天查看中国行业饲料信息网而且要多方面多渠道了解关注原料的价格,进而把企业收集到的有用信息与企业内部信息进行整合分析。 (二)20_年将详细从以下几方面予以改进: 1、对原料学问比较欠缺。 2、与其他部门沟通较少。 3、应不定期的巡查一下库房。 4、不能准时把握原料剩余状况。
29、5、供应商资质的收集不全面。 6、应变力量不强,缺乏沟通技巧,与其他部门的协调不是很好。 7、原料选购单录入时因马虎而有录错现象,还需提高工作质量和效率。 (三)在以后工作中需要连续努力的几点: 1、首先,要端正工作态度,在工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要认真、仔细,从选购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一专心,全心全意地投入工作,以乐观的态度剧烈的责任感和的信念来开拓自己的工作领域。 2、还要从最基本上打好基础,要多多熟识公司产品,选购产品各个生产环节的了解,可以明白将要选购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓。在熟识要选购的
30、产品同时,顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解。不但要了解所购品市场行情时刻把握影响选购品的价格波动状况,提前做好预备。还要做好有效的掌握选购库存。避开停转产的风险及积压物资的风险,无形中掌握自己企业的选购费用。此外选购流程中最主要的优化掌握及分类分批选购合同台账要做好,并维护好供应商信息这一点也尤为重要。 3、签约订货后要乐观跟催,保证按时或提前交货。货物到公司后协调支配好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要乐观处理反馈。 以上是我在选购部20_年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,不要问你要从公司那里得到什么,而是要问我们能给公司带来些什么。在以后的工作中,不管工作是困难重重还是多彩多姿,我都会不断积累阅历,与各位同事一起“勤奋严谨,协作创新”努力提高自身文化素养和各种工作技能,为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。 选购员工年终总结笔记大全10 回首20_年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,仔细
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度出租车座套供应周期与质量保证合同
- 电咖啡机用空咖啡胶囊市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 椎间盘修复用医疗设备市场需求与消费特点分析
- 2024年度机械设备维修与租赁合同
- 轧线机电池制造机械市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 理发座椅市场需求与消费特点分析
- 2024年度卫星通信技术应用合同
- 2024年度实验室搬迁及运输合同
- 2024年度房屋租赁合同(东莞版)
- 数据管理用计算机市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 雷雨-剧本原文-高中语文雷雨剧本原文
- 某电机修造厂35kv终端变电所设计
- 2.1《迎接蚕宝宝的到来》教学设计(新课标)
- 中小学校园突发公共卫生事件宣传教育
- 大学英语课程说课课件省公开课金奖全国赛课一等奖微课获奖课件
- 中国花菇行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版
- 新型毒品相关知识课件
- 工厂环保知识培训课件
- 计算机专业生涯发展报告
- GB/T 43697-2024数据安全技术数据分类分级规则
- 助农创业项目策划书
评论
0/150
提交评论