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文档简介

1、岗位说明书 第4页 共4页岗位说明书一、岗位基基本资料料岗位名称项目经理所属部门工程部直接上级工程部经理理直接下级合同主管、财财务主管管、技术术主管、采采购主管管、质量量主管、安安全主管管所辖人数定员人数二、工作职职责工作概要本岗位在工工程部经经理的领领导下，在在国家政政策法规规和公司司规章制制度的指指导下，为为了完成成公司的的工程项项目创造造经济效效益，负负责工程程项目的的总体策策划与日日常管理理工作，进进行项目目的前期期评审，领领导实施施和后期期评价。具体职责编号工作内容及及职责1参与项目前前期的技技术支持持工作，协协助业务务人员制制作洽谈谈的各类类文档，制制作前期期的技术术方案等等；2协

2、助工程部部经理进进行项目目组的资资源配置置，组建建项目团团队，明明确项目目组的分分工和岗岗位职责责，规范范项目团团队管理理；3制定项目工工作计划划和进度度，根据据工程合合同确定定项目的的节点时时间，分分解制定定详细的的项目工工作计划划；4执行项目工工作计划划，控制制项目总总体进度度，指导导、监督督和考核核项目团团队的工工作，对对项目安安全质量量进行监监督和控控制，定定期向公公司汇报报项目进进度；5协调项目组组的外部部关系，协协调工程程施工中中与委托托方、第第三方的的关系以以及其他他外部合合作单位位的关系系，处理理工程施施工中的的突发问问题；6对外包合作作单位进进行验收收和考核核，协助助公司完完

3、成项目目的后评评价，对对项目施施工进行行总结，提提出改进进建议；7对项目新进进员工进进行培训训，培养养项目后后备人才才；进行行项目团团队建设设和文化化建设，提提高项目目组的凝凝聚力；8完成上级领领导交办办的其他他工作。三、岗位关关系图四、工作协协作关系系范围主要接触岗岗位工作内容涉及的流程程本部门下属各岗位位安排、指导导和考核核工作；工程部经理理接受工作安安排、指指导和监监督；部门间（公司内部部）公司外部项目委托方方协调关系，处处理问题题；外包合作单单位指导、监督督工作和和验收。五、岗位任任职资格格要求因素限定资料教育经历大专以上学学历；专业要求工程、项目目管理相相关专业业；知识技能工程施工相相关知识识；具有较强的的领导、组组织、协协调能力力；具有一定的的计算机机应用能能力；培训经历参加过工程程安全质质量培训训；工作经验3年以上项项目管理理工作经经验；其他条件补充事项个人综合能能力和素素质突出出，或在在工作中中业绩突突出者，按按照有关关规定，或或经领导导审批同同意，可可以适当当放宽任任职条件件。六、工作特特征评价要素特征描述工作时间特特征正常工作时时间，经经常加班班；工作的均衡衡性工作较不均均衡；工作的地点点办公室，工工程现场场。本说明中所包含的陈述意在一般性的阐述本岗位的任务和

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