建设实践与思考郭志明

1、建设实践与思考郭志明第一页，共31页。“名师工作室”是以某地区、某校名师（一般为“特级教师”及以上荣誉获得者冠名）为领衔人，以打造教育人才品牌为追求，以教育研讨、基地活动和网络交流为载体，联合一批有共同教育理想和追求、有相同学科专业背景和业绩的优秀教师，立足岗位组织起来开展创新型、实践性教育教学研究的专业发展共同体。第二页，共31页。教育人才培养的新机制，是优秀教师重要的发源地、未来名师的孵化地，是教育改革和发展的加速器、促进教育品牌建设的助推器。 第三页，共31页。一、名师工作室的发展轨迹与存在意义“继续教育培训”学习团队、科研社团、“教育科研沙龙”教师学习型、研究型组织，名师工作室第四页，

2、共31页。2000年9月8日印发了中共卢湾区教育局委员会卢湾区教育局关于建立“名师、名校长工作室”的通知。江苏、山东、福建、安徽、河北等省市教育行政部门相继也出台名师工作室发展、建设与管理的办法（试行） 第五页，共31页。2010年10月颁布的国家中长期教育改革和发展规划纲要（20102020年）：“振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师。建设一支具有良好政治素质、结构合理、相对稳定的教师队伍，是教育改革和发展的根本大计。”“培养教育教学骨干、双师型教师、学术带头人和校长，造就一批教学名师和学科领军人才”第六页，共31页。具有较高理论建树、创设自成体系教育流派、中外知名的“教育大家”，教育

3、教学风格鲜明、教学业绩卓著、在全国全省有广泛影响的“教育名家”，培养一批教学主张和教学实践自洽和融、省内外有较高知名度的“教育专家”，形成一支学有专长、教有风格、研有建树、师有魅力的“教育名师”团队，有力推进教育事业优质发展、特色发展、跨越发展、持续发展。第七页，共31页。1.精进专业，促进名师自身跨越发展。2.共研共进，带动志同道合者抱团发展。 帕克帕尔默：“共同体是个体内部不可见的魅力的外部可见标志，是自身认同和自身完整与世界联系的交融。”3.集中攻关，研发高质量的教育产品。4.辐射引领，营造良性生态的研究氛围。第八页，共31页。5.提炼升华，成就新的教育发展范式。教育人才培养范式教育科研

4、范式项目研发范式。 6.提质增效，拉动教育质量科学提升。第九页，共31页。二、名师工作室数据分析与运作现状1.按全国区域分样本点细分。江苏、浙江、福建、安徽、广东位列前5强，其中江苏“一省独大”，符合公众对我国基础教育事业的基本认知教育发展程度自东南沿海向西北内陆依次减弱。 第十页，共31页。2.按照省（市、区）样本点细分。江苏、浙江和福建的名师工作室发展是高起点和均衡的，各城市“遍地开花”。有的则集中于省会城市，其他一般地级市则较少。3.按学科分布分析。名师工作室的活跃与否也与所在学科有一定关系，这可能与考试指挥棒有关。 4.综合指数分析（以省为单位）。第十一页，共31页。第十二页，共31页

5、。第十三页，共31页。名师工作室的样本点基本是呈从东到西、从南到北排列的，但是如果按照指数排名，情况则又有了新的变化。江苏、吉林、浙江、福建、上海、安徽、湖南和四川等八省市都位居前十一，说明这八个省市的名师工作室发展水平是走在全国前列的；两种排列方式中江苏省仍然排在了第一位，和民间所说的“中国教育看江苏”现象是吻合的；在两种排列方式中都在前十一的北京、甘肃、广东、河南、山东和新疆，在排名顺序上各有出入，应该是我们关注的对象。第十四页，共31页。1.助推一线教科研活动扎实有效地开展。一方面，各种正式的研究活动搭建了学校教育研究活动的框架，另一方面，在正式活动这个框架的指引下，工作室成员以及其他相

6、关的教师获得了研究、思考、实践的更多触发点，第十五页，共31页。2.促进基层教育研究内涵质量不断地提升。它丰富了课程体系它优化了新的教育主张它孕育着新的教育流派第十六页，共31页。3.引领广大教师专业化团队化发展。托马斯J.萨乔万尼：“共同体是由于自然的意愿而结合对一套共享的理念和理想负有义务的个人的集合体。这种团结和约束的紧密性足以把每个人从一种我的集合体改造成为一种集体的我们，作为我们，共同体的成员们是紧密编织而成的富有意义的关系网络的一部分。”第十七页，共31页。4.形成更生态更优化的教育教学学术氛围。名师工作室在某种意义上已经成为当前基础教育科研领域在全国各地的基础布点。第十八页，共3

7、1页。三、名师工作室存在问题与发展走势1.名师工作室的定位有的不十分明确。价值取向不够明确。跟风倾向比较明显。引领作用发挥不够。第十九页，共31页。2.名师工作室的构建显出不平衡状态地区不平衡。学科不平衡。活动持续性不平衡。第二十页，共31页。3.名师工作室的根基还不十分稳固。缺乏长期规划缺乏保障措施缺乏发展动力第二十一页，共31页。4.名师工作室的机制还不够成熟。团队协同机制不成熟交流互动机制不成熟评价考核机制不成熟第二十二页，共31页。1.更深入，更专业2.个性化，特色化3.团队型，集约型4.树旗帜，创品牌5.信息化，混合式6.国际化，现代化第二十三页，共31页。四、名师工作室的机制构建和

8、发展建议一是完善机制： 1.规划机制2.层级机制3.管理机制 一堂公开课、一次学术报告、 一次支教活动、一篇核心期刊论文、 一次主题演讲、一次专题访谈、 一组博文、一次全面展示。4.导师机制5.考核机制第二十四页，共31页。二是丰富活动形式： 1.读书学习，偏重跨界厚根基。 “什么叫原创力？就是能在两个不同学科交界地区，两个不同方法的交界地区，找到新的角度。如果没有交界地区，每个科系都会固步自封，我们没有办法找到原创力。”2.主题研修，走近大师向高端 一是“高校再读” 二是“大家讲坛”取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。第二十五页，共31页。3.话题研讨，激活智慧育深刻。“教育细节与教育理

9、念”“？与教学”“教育：超越知识的智慧”“享受教育”“课堂教学：师生生命的交响曲”“解读名师，感悟成功”“可持续发展：中小学教师的自我超越”“和谐：课堂教学的生命化追求”“中小学教师生命发展”“我心目中的课堂教学关键词”“我心中的一个教育隐喻”“我的职业幸福观”和“我说教师的尊严”第二十六页，共31页。4.课题研究，引向专业聚核心。5.个别访谈，解决困惑拨航向。 苏格拉底：“没有一种方式，比师生间的对话更能够提高沟通能力，更能启发思维技巧的。” 它针对个体，是一对一的评价和会诊；它针对过程，是即时性的点评的指点；它集专家智慧，解决培养对象个性问题。6.会课活动，养就个性炼主张。7.专题演讲，增强自信激动力。8.异场交流，拓宽视野显活力。9.团队延伸，注重拓展与带动。第二十七页，共31页。10，支教帮扶，注重辐射和影响。一是送教到乡镇。二是城乡教师手拉手。三是联系蹲点学校。四是外出支教。五是挂职锻炼。第二十八页，共31页。11.论文写作，适时总结和提炼。 “真正具有教师气质的人更希望在自己的著作中长存，而非依赖自己的躯体。精神上的独立感对于教师履行职业至关重要，因为他的职能在于传授知识、培植理性，以形成公众舆论。”12.建好博客，融入数据大环境。13.全