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文档简介

1、两水西2014年工作总2014年在各的正确带领和鼎力支持下，以紧煌。现将 2014 年工作汇报如下。11 月 11 月 15 日完成 1778.772平均 732 辆。货车共 平均 732 辆。货车共 811656826827.67212670 占总交通量的 5.135；超限车辆 227 辆，占总交通量的0.01。截止0.01。截止2014年11月15日我站累计查 追缴通行费 0.39 万元，挽回制卡费 0.16 万元。同的形式着重点不同，但取得效果要相同，使教育取得良 好直接关系到员在司乘心目中的形象。加强职工的思想教育，筑牢拒腐防变的思想防线，员首先是一个普通人，其次才是执行政策的。每天都

2、在筑牢防线、工作中要严格执行政策，规范行为，做乐主义思想的侵蚀，始终做到自重、自省、自警、自励工作的重要组成部分。今年以来，我站紧紧围绕厅提出主动缴纳通行费。让文明服务温暖着每位司乘，让行业管理由“方便管理”到 “方便服务”的。职工从应付考核的微笑服务转变为发自内心的文明优质微传递信息的作用并贯穿于整个过程当中。稽查和现场稽查相结合且每周稽查次数不少于 10班组建设是做好工作的前提和保障。班组的文明服务水平，体现一个的形象；班组各项工作能不能得到，直接影响着的管理水平。提高班长的自身素质和业务水平。班长是班组的领安全生产工作是一项长抓不懈的重点工作，2014 年我灭火器，使员工从进入的第一天开

3、始就树立起安全防等，让员工真正从思想上认识到安全的重要性，变“要我时协调、派出所等部门，做好站区交通事故、等的2014一、预防为主”的方针。2014 年，在部门的正确认真执行党的基本路线，加强党员的教育、管理、进一步强化完善廉政建设制度，党员“严以修身、除了在管理处团总支指导下开展工作外，我站于 年5月4日，全体职工自发举行捐款，并且了慰问品，作为后勤保障的重要部门，管理工作的好坏直接影响到综合管理工作能否正常运行。因此如何做好 服务质量管理、饭菜质量管理、卫生质量管理到炊 事设细规定；二是营养配餐，围绕荤素搭配、营养多样化想 办法，科学制定菜谱，为职工做利于肠胃消化吸收，竟不过 份油腻见五是严把食品安全关，确保食品安全是管理第一要务，。我站今年在工作中仍有许多不足，如工作中的一些车道特殊事件的能力有待提高；与兄弟之间的沟通不识，从而促进区安全。始终牢固树立“安全责任重于佳绩，不断提高业务水平、服务质量和工作效率，从而加强职工

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