塔吊倾翻应急救援预案

1、PAGE PAGE 13塔吊倾翻应急救援预案一、工程概况永嘉县公安安指挥中中心大楼楼工程位位于永嘉嘉县上塘塘镇龙翔翔村，地地上主楼楼11层层，地下下室1层层，大楼楼占地面面积30050，总建建筑面积积227761，其中中地下层层建筑面面积24424，地上上建筑面面积2003377。本工程使用用QTZZ4000塔吊一一台，吊吊臂长445m。二、重大大事故（危危险）发发展过程程及分析析1.塔吊作作业中突突然安全全限位装装置失控控，发生生撞击护护栏及相相邻塔吊吊或坠物物，或违违反安全全规程操操作，造造成重大大事故（如如倾倒、断断臂）。2.基坑边边坡在外外力荷载载作用下下滑坡倒倒塌。3.液压升升降式脚

2、脚手架发发生部分分或整体体倒塌及及搭拆作作业发生生人员伤伤亡事故故。4.自然灾灾害（如如雷电、沙沙尘暴、地地震强风风、强降降雨、暴暴风雪等等）对设设施的严严重损坏坏。5.塔吊、施施工电梯梯安装和和拆除过过程中发发生的人人员伤亡亡事故。6.运行中中的电气气设备故故障或线线路发生生严重漏漏电。7.其他作作业可能能发生的的重大事事故（高高处坠落落、物体体打击、起起重伤害害、触电电等）造造成的人人员伤亡亡、财产产损失、环环境破坏坏。三、突发事事件风险险分析和和预防为确保正常常施工，预预防突发发事件以以及不可可抗拒的的事件发发生，事事前有充充足的技技术措施施准备、抢抢险物资资的储备备，最大大程度地地减少

3、人人员伤亡亡、国家家财产和和经济损损失，必必须进行行风险分分析和采采取有效效的预防防措施。1、突发事事件、紧紧急情况况及风险险分析根据本工程程特点，在在辩识、分分析评价价施工中中危险因因素和风风险的基基础上，确确定本工工程重大危危险因素素是塔吊吊倾覆、物物体打击击、高处处坠落、触触电、火火灾等。在在工地已已采取机机电管理理、安全管管理各种种防范措措施的基基础上，还还需要制制定塔吊吊倾覆的的应急方方案,具具体如下下：假设设塔吊基基础坍塌塌时可能能倾翻；假设塔塔吊的力力矩限位位失灵，塔塔吊司机机违章作作业严重重超载吊吊装，可可能造成成塔吊倾倾翻。2、突发事事件及风风险预防防措施塔式起重机机安装、拆

4、拆除及运运行的安安全技术术要求：重基必格图说进塔重装应础检符求方行起的拆业必真作案格架序负统挥式机保装中状的性须专栓得代重墙的和应说的当与物距于书时验着稳或设制并术确主门在起未至悬度严卸杆重须现家塔重全G1及书安重限起限幅制起度器转器全重作应下定起作应金构接及绳情送各器应位载试机安置认起作严载拉吊地不量散件应专笼器应在过物会吊容使应许能两载试使应进查多管筋长时须吊扎防运索物落及以式机的部包物距应2当满求应调临起的高加程回位等并交业作；身悬电应不缆拉磨可置；完起应顺向应回动起车衡置工态事生吊由资专伍和塔机持岗装后术局设全中建安验格可使 机时须按规作准作严行吊作须全交录履字装升除先施案项工后执子须

5、上工佩个护严方工好拉拉作止倒)安成必技督种安测或局检心合方入四、应急准准备1.应急救救援体系系及职责责（1）应急急救援体体系见图图1。项目部应急指挥项目部应急指挥项目经理：聂建军项目部应急副指挥项目副经理：刘敬斌安全保证部胡德卿外部支援医院：120公安：110消防：119其他事故现场警戒胡保德卫卿组警戒胡保德卫卿组伤员黄救统护良组通信黄联炳络亮组后勤金保婕障妤组事故胡抢念险金组图1 应应急救援援体系（2）职责责项目应急急指挥.分析紧紧急状态态和确定定紧急事事件级别别；.指挥、协协调应急急响应行行动；.负责与与公司总总指挥的的联络及及对外联联络；.直接监监督应急急人员的的行动；.保证场场内及场场

6、外人员员的安全全；.在特殊殊情况（因因故不在在现场或或在指挥挥中受伤伤）下，指指定代理理人履行行其职责责。项目应急急副指挥挥.协助项项目应急急指挥组组织并指指挥应急急行动；.向应急急指挥提提出应采采取的减减缓事故故后果的的措施和和建议；.进行现现场事故故评估；.控制紧紧急情况况；.协调、组组织应急急所需的的资源、设设备以支支援现场场应急行行动。项目安全全保证部部.根据业业主/监监理工程程师的要要求、公公司的应应急管理理规定，结结合工程程实际情情况，编编制事故故应急救救援预案案；.建立项项目应急急救援队队伍（如如事故抢抢险组、后后勤保障障组、通通信联络络组、伤伤员救护护组、警警戒保卫卫组等），并

7、并组织应应急培训训；.协助项项目应急急指挥/副指挥挥的工作作；.监督项项目应急急救援工工作；.向项目目应急指指挥/副副指挥提提出应急急操作建建议；.组织应应急救援援的总结结评价，并并书面报报告上级级主管部部门。事故抢险险组及伤伤员救护护组.负责事事故现场场的前期期抢险救救护工作作；.负责伤伤员的现现场急救救和安全全转移，协协助医疗疗单位的的急救工工作；.负责重重要设备备和重要要档案的的抢救与与转移。警戒保卫卫组.负责事事故现场场人员的的疏导逃逃生工作作；.负责事事故现场场的警戒戒工作，保保护事故故现场；.协助事事故调查查组进行行事故调调查。后勤保障障组.负责安安排事故故救援人人员的临临时办公公

8、室和通通信设施施；.负责安安排事故故救援期期间员工工的食宿宿。事故调查查组.负责事事故发生生原因的的调查、报报告工作作；.配合地地方安全全监督部部门的事事故调查查取证工工作；.提出事事故整改改方案和和纠正措措施。善后安抚抚组.联系出出现人员员伤亡后后与保险险公司的的理赔工工作；.对伤亡亡人员的的家属进进行慰问问安抚；.其他事事故善后后工作。2. 应急急救援工工作流程程见图22。3.应急救救援设备备、器材材氧气瓶、乙乙炔瓶、气气割设备备一套；备用绝缘缘杆5mm一根；备一根20综综绳长 30mm，备一根根122尼龙绳绳长 330m；急救药箱箱2个；手电 66个；建立应急救援体系建立应急救援体系识别

9、紧急事件、分析应急能力制定应急救援预案配备应急设施应急训练与检查应急准备总结评价事故现场应急救援队现场副指挥现场指挥安全保证部公司总指挥应急响应外部报告医院 120公安 110消防 119报告内容：事故类别、严重程度、单位地址等内部事故报告流程（可越级报告）现场副指挥现场负责人发现人员事故现场指挥安全保证部公司总指挥图2 应急救援工作流程对讲机33部；主要应急急机械设设备表见见表1。表1 主主要应急急机械设设备表 序号材料、设备备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1液压汽车吊吊辆1QY-16616T现场2电焊机台2BX5000现场3卷扬机台2JJ2-00.5拉力5T现场4发电机台

10、175KW现场5小汽车台1现场五、应急响响应1. 事故故险情通通报如遇意外塔塔吊发生生倾翻时时，发现现人员必须须立即向上上级领导导报告或或直接用用电话或或对讲机机向项目目应急指指挥（项项目经理理）报告告。项目部实行行昼夜值值班制度度，项目目部值班班电话为为05777-66725569339。2. 紧急急情况发发生后，现现场要做做好警戒戒和疏散散工作，保保护现场场，及时时抢救伤伤员和财财产，并并由在现现场的项项目部最最高级别别负责人人指挥，在在3分钟钟内电话话通报到到值班人人员，主主要说明明紧急情情况性质质、地点点、发生生时间、有有无伤亡亡、是否否需要派派救护车车、消防防车或警警力支援援到现场场

11、实施抢抢救，如如需可直直接拨打打1200、1110等求求救电话话。3. 值班班人员在在接到紧紧急情况况报告后后必须在在2分钟钟内将情情况报告告项目应应急指挥挥（项目代代经理）。项目应急指指挥（项项目经理理）立即即带领应应急救援援小组成成员携带带着各自自的抢险险设备、器器材赶赴赴出事现现场。4. 指挥挥与控制制：查明险情情，确定是是否还有有危险源源。如碰碰断的高高、低压压电线是是否带电电；塔吊吊构件、其其它构件件是否有有继续倒倒塌的危危险；人人员伤亡亡情况；由抢险险组、救救护组分分别提出出抢险、救救护方案案。经过过项目应应急指挥挥（项目目经理）批准后组织织实施。警戒保卫卫组负责责把出事事地点附附

12、近的作作业人员员疏散到到安全地地带，并并进行警警戒，不不准闲人人靠近。电工负责责切断有有危险的的低压电电气线路路的电源源。如果果在夜间间，接通通必要的的照明灯灯光。抢险组排排除继续续倒塌或或触电危危险的情情况下，请塔吊厂家来人指导拆卸、修复倾翻变形的塔吊。救护组立立即组织织救护伤伤员，对对伤员进进行止血血包扎，并及时时拨打1120电电话边联联系救护护车，用用担架将将伤员抬抬到车上送送往医院院。六、总结与与评价塔吊倾翻事事故抢险险完毕后后，项目目安全部部、技术术部和机机械设备备部应组组织对发发生事故故的电气气线路、设设备，进进行全面面检查和和修复工工作。项项目应急急指挥（项目经理）立即召集项目部各职能部门负责人、作业队/班组长进行事故调查，查明事故原因、责任人，并制订防止再次发生类似事故的整改措施和预防措施。对应急救援预案实施效果进行评价，并对人员伤亡和财产损失等情况进行总结，做为下次演练培训的重点内容。项目部将应应急救援援预案的的实施情情况、人人员伤亡亡和财产产损失等等情况进进行总结结、评价价后形成成书面材材料，上上报公司司安全主主管部门门县建设设行政主主管部门门。七、奖励与与责任追追究（一）对在在塔吊倾倾翻应急急救援预预案的执执行和救救护工作作中做出出突出贡贡献的单单位和个个人，将将按照项项目奖惩惩制度予予以通报报表彰并并给予适适当