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文档简介

1、.中国通讯业在泰国直接投资现状与发展摘要:本文从泰国通讯市场的现状、投资环境、优惠政策和供需状况等方面简单描述了泰国通讯市场的现状;从通讯业可投资的领域、经营销售方式、品牌国际化、通讯企业间的战略联盟、创新技术等方面为中国通讯业未来在泰国的发展提出了几点建议。关键词:中国通讯业 泰国 直接投资目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc461619147 1 引言 PAGEREF _Toc461619147 h 1 HYPERLINK l _Toc461619148 2 中国通讯业在泰国的现状 PAGEREF _Toc461619148 h 2 HYPERLINK l

2、 _Toc461619149 2.1 泰国通信市场的投资环境 PAGEREF _Toc461619149 h 2 HYPERLINK l _Toc461619150 2.1.1 电信经营主体逐步实现民营化 PAGEREF _Toc461619150 h 2 HYPERLINK l _Toc461619151 2.1.2 市场准入制度改革 PAGEREF _Toc461619151 h 3 HYPERLINK l _Toc461619152 2.2 泰国通讯市场的现状 PAGEREF _Toc461619152 h 3 HYPERLINK l _Toc461619153 2.3 泰国对外商投资的

3、优惠政策 PAGEREF _Toc461619153 h 4 HYPERLINK l _Toc461619154 区域优惠政策 PAGEREF _Toc461619154 h 4 HYPERLINK l _Toc461619155 2.3.2 产业优惠政策 PAGEREF _Toc461619155 h 4 HYPERLINK l _Toc461619156 2.3.3 工业园区政策 PAGEREF _Toc461619156 h 5 HYPERLINK l _Toc461619157 2.4 泰国通信市场供需状况 PAGEREF _Toc461619157 h 5 HYPERLINK l _

4、Toc461619158 3 中国通讯业在泰国直接投资的发展 PAGEREF _Toc461619158 h 6 HYPERLINK l _Toc461619159 3.1 中国通讯业可直接投资的领域 PAGEREF _Toc461619159 h 6 HYPERLINK l _Toc461619160 3.2 中国通讯业的经营销售方式 PAGEREF _Toc461619160 h 6 HYPERLINK l _Toc461619161 3.3 品牌国际化战略 PAGEREF _Toc461619161 h 7 HYPERLINK l _Toc461619162 3.4 通信企业间的战略联盟

5、 PAGEREF _Toc461619162 h 7 HYPERLINK l _Toc461619163 3.5 通讯业技术的创新 PAGEREF _Toc461619163 h 7 HYPERLINK l _Toc461619164 4 总结 PAGEREF _Toc461619164 h 81 引言中泰两国在推动地区发展问题上不断加强合作。随着中国对外政策的调整,中国政府进一步落实睦邻、安邻、富邻的外交政策。对泰国直接投资的投资额和投资速度增加迅速。中国通讯业在海外扩展时地理区域的选择也尽量从周边国家开始,中国与泰国都是发展中国家,两国的消费能力及消费特点较为相似。中国通讯业在中国政府的走

6、出去开放战略中发挥自身优势,在更大范围和更深程度上参与了国际竞争与合作。通讯业在对泰国直接投资的过程中,在保证高质量的前提下,能够提供低成本、本地化的解决方案,并提供周到的服务,得到了泰国人民的广泛认同。近几年来,中国通讯业在全球通讯市场上的地位日渐提高,并且在对外直接投资的过程中努力地建立竞争优势。中国通讯业在泰国要长期稳定发展,需要适合的战略来建立自己的竞争优势,如通讯企业品牌国际化战略,技术研发战略、建立战略联盟、核心产品战略以及区域选择战略。2 中国通讯业在泰国的现状2.1 泰国通信市场的投资环境通信业在泰国直接投资最基本的过程就是设法在泰国市场将通信设备、产品销售出去。通信产业的研制

7、与开发往往属于跨学科、跨行业的系统工程,在硬件设备的制造和软件的生产与开发中,需要投入大量的资金,具有高投入、高智力、高风险的特征。所以泰国通信市场良好的投资环境是最重要的前提。泰国通讯市场对中国企业具有吸引力,相对于中国而言,泰国通讯业整体起步晚。目前泰国政局稳定,通讯业方兴未艾,这为中国企业提供了巨大空间。中泰两国通讯消费习惯几乎相同,这为中国通讯企业开拓市场提供了优势。为加快电信业和国民经济的发展,在未来的国际竞争中占领战略制高点,泰国政府对本国电信市场体制进行了一系列改革,其主要内容一是实行政企分开和民营化,二是打破垄断、引入竞争。2.1.1 电信经营主体逐步实现民营化经营主体性质不明

8、,政企不分,已严重阻碍了电信市场的健康发展,影响了泰国电信业的经营效率。经营国内业务的和经营国际业务的,是原隶属泰国交通部的国有企业,长期垄断了泰国基础电信服务市场。20XX,和分别被改制为大众公司。20XX,实现了邮电业务分家。目前,公司和电信业务公司已经上市,基本实现了民营化。2.1.2 市场准入制度改革电信市场的准入政策决定了电信市场的竞争架构。目前,泰国电信准入制度主要采用合同特许制度。在电信管理主体缺失的情况下,和在经营电信业务的同时,还行使了一部分管理市场准入的职能,包括通过与电信经营企业签订建设、转让、经营合同,允许其投资和经营电信网络,提供电信服务,同时征收合同特许费,标准为每

9、号每月200泰铢。合同特许费收入占年收入的约30,占年收入的约10。这一改革使得更多中小企业可以参与市场竞争。2.2 泰国通讯市场的现状泰国的通信设备基本依靠进口,产品主要来自美国、欧洲、日本和中国。泰国在进口通信设备和相关服务过程中的限制较少,除政府项目中使用的光纤类产品外,对进口通信设备产品不设特殊技术标准和要求。泰国海关还对成员国生产、装配和运输的约153种信息技术类产品实行零关税,其它通信类产品也将根据的减税时间表逐步降低关税。泰国的电信业也比较发达,目前各种形式的电信网络覆盖全国各地。其电力与通讯设施综合排名在144个国家中位列第69,其中供电能力排名58;移动电话用户数量排名34;

10、固话用户数量排名91。泰国电信市场的结构特点是:移动通信业务的发展大大超过固定电话业务。固定电话业务面临很大的竞争压力。TOT公司和AIS公司分别在固定电话和移动电话市场竞争中占有绝对优势,市场占有率超过了60%。目前,泰国互联网使用量持续增加,互联网接入技术发展迅速,互联网服务费趋向降低,互联网内容更加多元化。但是,服务费、技术完备性、促进推广举措以及国家电讯委员会的监督管理,仍被视为将决定今后泰国互联网服务业发展的多项因素。泰国是全球最繁荣竞争最激烈的市场之一,高度的对外开放以及人民追求时髦乐于享受的心态,让各种新产品在泰国极受追捧,稍微落伍就会被淘汰,手机产品尤其如此。中国微信WeCha

11、t目前在泰国智能手机和网购业务市场上,发展迅速。微信用户激增,据泰国腾讯在线预计2015年内,微信用户群体可上升至移动消息应用程序总用户的70%。微信在泰收入来源主要依靠游戏道具交易。2.3 泰国对外商投资的优惠政策区域优惠政策根据目前的经济因素,按各区的人均收入和基础设施情况,把泰国划分为三个区,以曼谷为中心向外扩展,越向外围投资政策越优惠。区域优惠政策主要体现在税收优惠,即投资企业享有如下税收优惠:第一,免缴或减半征收进口税:进口税率不低于10%的机器,第一区、第二区减半征收进口税,第三区完全免缴。用于生产出口产品所必需的进口原料,三个区均免缴一年进口税。第二,免缴法人所得税:设在第一区的

12、外国投资企业,不享受任何免缴所得税待遇;但如设在第一区的工业区内,则可免缴3年法人所得税。设在第二区的投资企业,免缴3年法人所得税,如设在第二区的工业区内,则免缴5年法人所得税;设在第三区的,免缴8年法人所得税,如设在第三区的工业区内,除享受免8年法人所得税外,还可再获5年减半缴纳法人所得税的优惠。2.3.2 产业优惠政策新的促进投资条例将行业优惠重点转向了科技公共事业和基础服务业上。这类企业属特别重视的项目,无论设在哪一个区,均可获免缴机器进口税和免缴8年法人所得税的优惠。此外,设在第三区的投资企业还可享受补贴优惠,即从获利之日起,允许将水、电费的两倍作为成本从利润中扣除,为期10年。同时允

13、许将基础设施的安装和建设费的25%作为成本从利润中扣除,规定期限为:从获利之日起10年内,任选一年扣除上述费用。2.3.3 工业园区政策泰国工业园区主要分为3种类型:第一类是一般工业园区,第二类是出口加工区,第三类是自由贸易区。泰国工业园区除享受泰国促进投资委员会赋予其所在区域的优惠政策外,泰国工业区管理局还对在工业区内设立工厂的投资者在拥有用于商业目的的土地、可进入泰国的技术工人及专家人数、居留期限以及汇出外汇等方面赋予一些特别的优惠。2.4 泰国通信市场供需状况泰国的电信运营商仍然行使部分管制机构的职权。TOT和CAT负责大部分电信网络设备的测试和入网许可,TOT占固定电话领域一半以上的份

14、额,CAT则在国际电信业务方面占垄断地位。在泰国街头行走的人群中,人们手握手机,收发信息、浏览新闻或进行游戏,随时处于在线状态,泰国人的手机更换速度要远远超过欧美人。泰国有6000多万人,而每年赴泰旅游人数高达2200多万,游客对通讯的需求远远超出一般居民。中国一批具有技术、价格优势的企业,如华为、中兴等,已成功进入泰国市场。泰国是华为在东南亚地区最大的也是最重要的市场,自华为首次将4G手机引入泰国后,泰国4G手机的需求也将不断增加。凭借先进的技术和新颖的设计为泰国用户带来了物美价廉的电子产品。华为还与泰国当地移动运营商拥有长达15年的合作关系,联合营销基础扎实。至今,华为已在泰国发布十余台智

15、能手机、三台平板电脑,价格为2990至19990泰铢不等。同时,中兴通讯已将泰国作为其海外发展的重点,在曼谷设有办事处负责市场开发和售后服务。下一步中兴在泰国将寻求与当地高校进行职业化合作,帮助泰国培养通讯专业人才。3中国通讯业在泰国直接投资的发展3.1 中国通讯业可直接投资的领域泰国电信市场正处在快速发展期,机会丰富。从比较优势和出口实践看,我国通信设备和技术提供商在泰国可利用的电信市场机会包括:固定电话业务,如提供预付卡技术、智能网、ISDN终端设备、SDH设备、光纤技术、通话及客户管理系统、综合通信设备等;互联网业务,如提供集中技术、VOIP、软件和网络安全、B to B电子商务培训和咨

16、询等;移动电话业务,如提供智能网、无线应用协议技术、数字移动基站和相关设备、信号传输和跟踪系统、3G集中技术、传输网络、数据和网络服务及管理、项目管理和咨询等;信息技术业务,如提供各种应用软件、商业智能解决方案、职业培训、网络和通信软件等。3.2 中国通讯业的经营销售方式除了针对企业对外直接投资产品规划的大战略,还需要制定一些针对核心产品本身的策略来减少通信企业进入泰国市场时定位、设计核心产品或保持其市场份额时的失误。中国通讯业应该集中精力建立企业优势产品在泰国市场的地位,为了保护已获得的海外市场份额不被竞争对手抢占,企业可在目标市场先做广告,对产品的技术特点、性能上优越性进行宣传,吸引客户的

17、注意,一旦产品上市,就可以促进该产品被迅速采用。中国的通讯企业在进入海外市场时,使用弹性的生产技术可以使企业在退出面对海外市场的手机等终端通讯产品时,可以用较为经济的方式推出系列产品,通信这些产品使用一种核心技术,但在外观设计、辅助功能如红外、蓝牙、拍照等上做不同组合,以快速经济的方式满足目标市场不同消费者的需求。3.3 品牌国际化战略强势品牌具有高知名度、高信任度、超长的生命周期、高品牌忠诚度、可以获取溢价的特点。品牌是争夺泰国通讯市场的重要手段,有品牌就能拥有客户忠诚度,就有了市场。中国通讯业要在泰国长期稳定发展,要注意在目标市场扩大品牌的影响,维护品牌形象,积累品牌价值,这样可以通过实施

18、品牌战略加快企业在泰国的扩展速度。华为就是个很好的例子,他们积极参加国际性的专业展览,借展览充分展示自己的产品,对于通信设备制造商来说,对其在网络设备B2B的销售方式很有帮助。另外在泰国市场开设品牌概念店,展示企业最新的产品,推广自己的品牌理念,企业能及时接受反馈,调整产品,以便退出更符合泰国消费者的产品。中兴就是个典型的例子。3.4 通信企业间的战略联盟通信产品或服务的技术含量高、更新快,产品的周期越来越短,面对技术研发、产品开发、市场竞争以及资本资源的多重压力,通信企业往往难以独自应对。为了巩固和提高在泰国市场的竞争能力,通信产业链中各大企业可以走战略联盟的道路,开始在资本、技术、市场、渠道等领域寻求合作。从传统的竞争关系变为新型合作关系,通过借用彼此的核心能力,减少重复和浪费,创造新机会来增强企业的适应能力。通信企业之间建立战略联盟可分担研发成本、资源可共享、在技术上创新、减少竞争、降低贸易壁垒等优势,企业因结盟获得的收益将远远大于企业独立运作带来的收益,产生1+1大于2的协同效应。这才是企业结盟的关键动因和直接收益。3.5 通讯业技术的创新拥有核心技术并在尖端科技领域有一席之地,这是中国通讯业在全球市场与跨国公司展开对话的前提和基础。通讯技术创新已经成为企业获得竞争成功最主要的驱动力。加剧的竞争压力迫使公司通过持续不断

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