中石化建设项目生产准备与试车规定

1、PAGE PAGE 35中国石油化工总公司文件中石化1998建字162号关于印发中国石油化工总公司建设项目生生产准备备与试车车规定的的通知各直属公司司、总厂厂、厂、院院： 现现将中中国石油油化工总总公司建建设项目目生产准准备与试试车规定定印发发给你们们，请认认真执行行。在执执行过程程中，遇遇有问题题及时反反馈总公公司工程程部。原中国石石油化工工总公司司石油化化工建设设项目生生产准备备与投料料试车工工作制度度(试试行)(中石化化19990建字334号)同时废废止。中国石油化化工总公公司一九九八年年四月二二十日目录第一章 总则则 1第二章 生产产准备 1第三章 单机机试车与与工程中中间交接接112

2、第四章 联动动试车117第五章 投料料试车220第六章 生产产考核224第七章 附则则227附录一 生产产准备工工作纲要要编制制提纲 228附录二 总体体试车方方案编编制提纲纲 332附录三 投料料试车应应具备的的条件335附录四 聘请请国内技技术顾问问和开车车队的办办法443第一章 总总则 第第一条 为加加强石油油化工建建设项目目生产准准备工作作，确保保投料试试车一次次成功，使使建设项项目投料料试车后后实现“安、稳稳、长、满满、优”运行，发发挥投资资效益，特特制定本本规定。 第第二条 本规规定适用用于中国国石油化化工总公公司（以以下简称称总公司司)所属属企业新新建、扩扩建、技技术改造造等大、

3、中中型石油油化工工工程建设设项目。其其它建设设项目可可参照执执行。 第第三条 本规规定涉及及的劳动动安全、环环保、消消防和工工业卫生生，按国国家和总总公司现现行的有有关法律律、法规规、标准准、规范范执行。 第第四条 生产产准备工工作贯穿穿于工程程建设项项目始终终。在可可研报告告批复后后，要编编制生生产准备备工作纲纲要，使使生产准准备与投投料试车车工作纳纳入工程程建设项项目的总总体统筹筹控制计计划之中中。 第五条 试车工工作要遵遵循“单机试试车要早早，吹扫扫气密要要严，联联动试车车要全，投投料试车车要稳，经经济效益益要好”的原则则，做到到安全稳稳妥，一一次成功功。第二章 生产准准备第六条 生产准

4、准备的任任务： 一、组组织准备备 二、人人员准备备 三、技技术准备备 四、物物资准备备 五、资资金准备备六、营销准准备七、外部条条件准备备第七条 组织准准备一、建设项项目在可可研报告告批复后后，建设设单位要要组建生生产准备备机构，根根据工程程建设进进展情况况，按照照精简、统统一、效效能的原原则，逐逐步完善善机构，负负责生产产准备工工作。二、建设单单位应根根据总体体试车方方案的要要求，及及时成立立试车的的领导机机构，统统一组织织和指挥挥有关单单位做好好单机试试车、联联动试车车、投料料试车及及生产考考核工作作。三、根据设设计要求求和工程程建设进进展情况况，贯彻彻新厂新新体制新新机制的的原则，建建设

5、单位位要适时时地组建建各级生生产管理理机构，以以适应生生产管理理的实际际需要。第八条 人员准准备一、建设单单位应根根据批准准的定员员指标，编编制人员员进厂总总计划和和年度计计划，适适时配备备人员。二、人员配配备应注注意年龄龄结构、文文化层次次、技术术等级的的构成，在在相同或或类似岗岗位工作作过的人人员应达达到装置置人员总总数的三三分之一一。新员员工应从从老企业业成建制制调剂和和大中专专毕业生生中招聘聘，经过过培训、考考试和体体检后，择择优录用用。生产管理、技技术人员员及主要要的操作作、分析析、维修修人员，应应在投料料试车一一至两年年以前进进厂。其他人员在在投料试试车半年年至一年年以前进进厂。三

6、、根据石石油化工工行业的的特点和和投料试试车的要要求，建建设单位位应制定定好全员员培训计计划，认认真抓好好培训工工作，使使各级管管理人员员、技术术人员、工工人经过过严格培培训和考考核，达达到任职职上岗条条件。1、各级管管理人员员的培训训，应重重点进行行本专业业及相关关知识教教育，提提高管理理水平，适适应试车车指挥与与生产管管理的需需要。2、技术人人员、班班组长和和主要操操作人员员等骨干干的培训训，应着着重组织织好专业业知识学学习、同同类装置置实习、计计算机仿仿真及劳劳动安全全、环保保、消防防和工业业卫生知知识的培培训，通通过单机机试车和和联动试试车，提提高业务务素质和和技术水水平，使使之在投投

7、料试车车中发挥挥技术和和生产骨骨干作用用。3、新工人人经入厂厂三级安安全教育育后，一一般分如如下五个个阶段进进行全过过程培训训：基础础知识和和专业知知识教育育，同类类装置实实习，岗岗位练兵兵，计算算机仿真真培训，参参加投料料前的试试车。通通过培训训，使他他们熟悉悉工艺流流程、掌掌握操作作要领。做做到“三懂六六会”(三懂懂：懂原原理、懂懂结构、懂懂方案规规程；六六会：会会识图、会会操作、会会维护、会会计算、会会联系、会会排除故故障)，提提高“六种能能力”(思维维能力，操操作、作作业能力力，协调调组织能能力、反反事故能能力、自自我保护护救护能能力，自自我约束束能力)。各阶阶段培训训结束时时，都要要

8、进行严严格的考考试，并并将考试试成绩列列入个人人技术档档案，作作为上岗岗取证的的依据。四、建设单单位派人人到同类类装置实实习要成成建制地地进行，实实行“六定” (定定任务、定定时间、定定岗位、定定人员、定定实习带带队人、定定期考核核)办法法；并与与代培单单位签订订“两包一一顶”(代培培单位包包教、包包会，在在培训师师傅监督督下顶岗岗操作)合同。五、引进装装置还应应根据合合同规定定和试车车的实际际需要，认认真选派派部分精精干的生生产骨干干人员出出国进行行技术培培训。出出国培训训人员名名单及计计划报总总公司工工程部及及其它有有关部门门审批，这这些人员员回厂后后，在生生产准备备与投料料试车工工作中应

9、应发挥骨骨干作用用。出国国实习人人员在装装置投产产后在本本装置服服务不少少于三年年，为装装置的安安全稳定定运行和和装置达达标做出出应有的的贡献。六、在全员员培训中中，尤其其应抓好好思想、作作风、纪纪律的培培养和职职业道德德教育，采采取各种种有效方方式促进进职工自自我教育育、自我我提高；激发“爱我中中华、振振兴石化化”的精神神；继承承发扬石石化系统统优良传传统，开开展思想想作风练练兵，强强化管理理，从严严要求，努努力培养养一支有有理想、有有道德、有有文化、有有纪律的的职工队队伍。第九条 技术准准备一、技术准准备的主主要任务务是编制制各种试试车方案案、生产产技术资资料、管管理制度度，使生生产人员员

10、掌握各各装置的的技术。二、建设单单位要尽尽早建立立生产技技术管理理系统，通通过参加加技术谈谈判和设设计方案案讨论及及设计审审查等各各项技术术准备工工作，使使生产管管理干部部和技术术人员熟熟练掌握握工艺、设设备、仪仪表(含含计算机机)、安安全、环环保等方方面的技技术，具具备独立立处理各各种技术术问题的的能力。三、建设单单位应根根据设计计要求和和生产产准备工工作纲要要，于于投料试试车一年年以前，编编制出总总体试车车方案，经经过反复复修改，不不断深化化、优化化。四、生产产准备工工作纲要要编制制提纲见见附录一一。五、总体体试车方方案编编制提纲纲见附录录二。六、建设(生产)单位应应根据设设计文件件，参照

11、照国内外外同类装装置的有有关资料料，适时时完成培培训教材材、技术术资料、管管理制度度、各种种试车方方案和考考核方案案的编制制工怍。1、培训资资料：基基础知识识教材，专专业知识识教材，实实习教材材，工艺艺流程简简图，生生产准备备手册，安安全、工工业卫生生及消防防知识教教材，国国内外同同类装置置事故实实例及处处理方法法汇编，计计算机仿仿真培训训机及软软件等。2、生产技技术资料料：工艺艺流程图图、岗位位操作法法、工艺艺卡片、工工艺技术术规程、安安全技术术规程、事事故处理理预案(包括关关键生产产装置和和重点生生产岗位位)、分分析规程程、检修修规程、主主要设备备运行规规程、电电气运行行规程、仪仪表及计计

12、算机运运行规程程、联锁锁整定值值等。同同时应编编制、印印刷好岗岗位记录录和技术术台帐。3、综合性性技术资资料：企企业和装装置介绍绍、全厂厂原材料料(三剂)手册、物物料平衡衡手册、产产品质量量手册、润润滑油(脂)手手册、“三废”排放手手册、设设备手册册、阀门门及垫片片一览表表、轴承承一览表表及备品品配件手手册等：并及时时收集整整理随机机资料。4、各种试试车方案案：(1)供电电：外电电网到总总变电(总降)站，总总变到各各装置变变电所，自自备电站站与外供供电网联联网；事事故电源源，不间间断电源源（UPPS)、直直流供电电等受送送电方案案； (2)给排排水系统统：水源源地到厂厂区，原原水预处处理，脱脱

13、盐水(精制水水)，循循环冷却却水系统统冲洗、化化学清洗洗、预膜膜，污水水处理场场试车方方案； (3)工业业风、仪仪表风：空压机机试车，设设备及管管线吹扫扫方案； (4)锅锅炉及供供汽系统统包括：锅炉炉冲洗、化化学清洗洗 (煮煮炉)、燃燃料系统统、烘炉炉、安全全阀定压压、各等等级蒸汽汽管道吹吹扫，减减温减压压器调校校、锅炉炉(二台台以上)并网等等方案；(5)空分分装置：空压机机、空分分管道及及设备吹吹扫、气气密，裸裸冷，装装填保冷冷材料等等，氮压压机、氧氧压机、液液氮、液液氧等系系统投用用方案；(6)储运运系统：原料、燃燃料、酸酸碱、中中间物料料、产品品（副产产品）等等储存、进进出厂(铁路、公公

14、路、码码头、中中转站等等)方案案； (7)消消防系统统：消防防水、泡泡沫、二二氧化碳碳、可燃燃气体报报警、火火灾报警警系统及及其它防防灭火设设施等调调试方案案； (8)电电信系统统：呼叫叫系统、对对讲系统统、调度度电话等等方案； (9)装装置的系系统清洗洗、吹扫扫、气密密、干燥燥、置换换等方案案；(10)装装置的三三剂装填填、干燥燥、硫化化、升温温还原及及再生方方案； (11)其它工工业炉化化学清洗洗(煮炉炉)、烘烘炉等方方案； (12)自备发发电机组组、事故故发电机机、自备备热电站站等试车车方案； (13)装置的的大机组组试车办办案； (14)联动试试车方案案； (15)装置投投料试车车方案

15、； (16)事故处处理预想想方案。 5、管理理制度：车间应应制订以以岗位责责任制为为中心的的十项管管理制度度，各职职能管理理部门应应制订相相应的管管理制度度。七、引进装装置要翻翻译、复复制工艺艺详细说说明、电电气图、联联锁逻辑辑图、自自动控制制回路图图、设备备简图、专专利设备备结构图图、操作作手册等等技术资资料，并并编制阀阀门、法法兰、垫垫片、润润滑油(脂)、钢钢材、焊焊条、轴轴承等国国内外规规格对照照表。八、试车方方案、规规程与管管理制度度及其它它技术资资料的审审批权限限：1、试车方方案的审审批(1)重点点建设项项目的总总体试车车方案，由由总公司司工程建建设部组组织石油油化工专专家和有有关部

16、门门审查，总总公司或或工程建建设领导导小组批批准；其其它建设设项目的的总体试试车方案案，一般般由建设设单位组组织审查查批准。(2)联动动试车和和投料试试车方案案，由试试车领导导小组组组织审查查批准。(3)引进进装置除除按(11)、(2)执执行外，其其余按合合同执行行。2、管理制制度及其其它技术术资料的的审批应应按总公公司有关关规定执执行。第十条 物资准准备。 一、建设(生产)单位要要按试车车方案的的要求，组组织编制制试车所所需的原原料、燃燃料、三三剂、化化学药品品、标准准样气、备备品配件件、润滑滑油(脂脂)等的的计划并并落实品品种、数数量(包包括一次次装填量量、试车车投用量量、储备备量)，与与

17、供货单单位签订订供货协协议或合合同。二、需国外外订货的的部分，应应在投料料试车一一年以前前提出品品种、规规格、数数量清单单，按总总公司有有关规定定开展对对外采购购工作。三、需国内内订货的的部分，应应在投料料试车一一年以前前提出计计划组组织订货货；需国国内研制制或配套套生产的的应尽尽早落实实科研或或生产单单位；四、各种化化工原材材料、润润滑油(脂)应应妥善贮贮存、保保管，防防止损坏坏、丢失失、变质质。五、各类备备品配件件应做好好分类、建建帐、建建卡、上上架工作作，做到到帐物卡卡相符，严严格执行行保管和和发放制制度。六、应积极极组织进进口设备备备品配配件的测测绘和试试制，并并做好试试用和鉴鉴定工作

18、作。七、各种随随机资料料、专用用工具和和测量仪仪器的所所有权归归建设单单位，设设备安装装时施工工单位可可以借用用。在设设备开箱箱检验时时，应认认真清点点、登记记、造册册(一式式三份，施施工单位位一份，建建设单位位的基建建、生产产部门各各一份)。八、安全、工工业卫生生、消防防、气防防、救护护、通讯讯等器材材，要按按设计和和试车的的需要配配备到岗岗位。劳劳动保护护用品，要要按设计计和有关关规定配配发。九、产品的的包装材材料、容容器、运运输设备备等，应应在联动动试车前前到位。第十一条 资金金准备一、建设单单位应根根据设计计概算中中各项生生产准备备费用，编编制年度度生产准准备资金金计划，并并纳入建建设

19、项目目的投资资计划之之中，确确保生产产准备资资金来源源。二、在编制制总体试试车方案案时，应应编制生生产流动动资金计计划，并并抓紧筹筹措落实实。三、建设单单位应编编制试车车费用计计划。第十二条 营销销准备一、建设单单位要尽尽早建立立销售网网络和售售后服务务机构，开开展市场场调查，收收集分析析市场信信息，制制定营销销策略。二、投料试试车前一一年做好好产品预预销售；落实产产品流向向，与用用户签订订销售意意向协议议或合同同。三、组织商商标设计计，进行行商标注注册。四、要编印印好产品品说明书书，使用用户了解解产品质质量指标标、性能能用途、使使用和储储存方法法。五、采用广广告宣传传、展销销、试销销、召开开

20、用户座座谈会等等各种促促销手段段，使用用户了解解产品，提提高企业业产品在在市场的的占有率率。 第十三条 外部部条件准准备一、建设单单位应根根据与外外部签订订的供水水、供汽汽、供电电、通讯讯等协议议，并按按照总体体试车方方案要求求，落实实开通时时间、使使用数量量、技术术参数等等。二、建设单单位应根根据厂外外公路、铁铁路、码码头、中中转站、防防排洪、工工业污水水、废渣渣等工程程项目进进度及时时与有关关管理部部门衔接接开通。三、建设单单位应落落实劳动动安全、消消防、环环保、工工业卫生生等各项项措施，主主动向地地方政府府呈报，办办理必要要的审批批手续。四、建设设单位需需依托社社会的三三修维护护力量及及

21、社会公公共服务务设施，应应及时与与依托单单位签订订协议或或合同。第三章 单机试试车与工工程中间间交接第十四条 工程程扫尾与与单机试试车一、在工程程安装基基本结束束时，施施工单位位应抓扫扫尾、保保试车，按按照设计计和试车车要求，合合理组织织力量，认认真清理理未完工工程和工工程尾项项，并负负责整改改消缺；建设单单位应抓抓试车、促促扫尾，协协调、衔衔接好扫扫尾与试试车的进进度，组组织生产产人员及及早进入入现场，及及时发现现问题，以以便尽快快整改。 二、工程按按设计内内容安装装结束时时，在施施工单位位自检合合格后，由由质量监监督部门门进行工工程质量量初评，建建设单位位(总承承包单位位)组织织生产、施施

22、工、设设计、质质监等单单位按单单元和系系统，分分专业进进行“三查四四定”(三查查：查设设计漏项项、查施施工质量量隐患、查查未完工工程；四四定：对对检查出出的问题题定任务务、定人人员、定定措施、定定整改时时间)。三、通用机机泵、搅搅拌机械械、驱动动装置、大大机组及及与其相相关的电电气、仪仪表、计计算机等等的检测测、控制制、联锁锁、报警警系统，安安装结束束都要进进行单机机试车。目目的是检检验没备备的制造造、安装装质量和和设备性性能是否否符合规规范和设设计要求求。四、除大机机组等关关键设备备外的转转动设备备的单机机试车，由由建设单单位(总总承包单单位)组组织，建建立试车车小组由由施工单单位编制制试车

23、方方案和实实施，生生产单位位配合，设设计、供供应、质质监等单单位参加加。五、单机试试车时需需要增加加的临时时设施(如管线线、阀门门、盲板板、过滤滤网等)，由施施工单位位提出计计划，建建设单位位（总承承包单位位)审核核，施工工单位施施工。六、单机试试车所需需要的电电力、蒸蒸汽、工工业水、循循环水、脱脱盐水、仪仪表风、工工业风、氮氮气、燃燃料气、润润滑油(脂)、物物料等由由建设(生产)单位负负责供应应。七、单机试试车过程程要及时时填写试试车记录录，单机机试车合合格后，由由建设单单位(总总承包单单位)组组织生产产、工程程管理、施施工、设设计、质质监等人人员确认认、签字字。引进进装置或或引进设设备按合

24、合同执行行。八、大机组组等关键键设备试试车应具具备的条条件：1、机组安安装完毕毕，质量量评定合合格；2、系统管管道耐压压试验和和冷换设设备气密密试验合合格；3、工艺和和蒸汽管管道吹扫扫或清洗洗合格；4、动设备备润滑油油、密封封油、控控制油系系统清洗洗合格；5、安全阀阀调试合合格并已已铅封；6、同试车车相关的的电气、仪仪表、计计算机等等调试联联校合格格；7、试车所所需要的的动力、仪仪表风、循循环水、脱脱盐水及及其它介介质已到到位；8、试车方方案已批批准，指指挥、操操作、保保运人员员到位；测试仪仪表、工工具、防防护用品品、记录录表格准准备齐全全；9、试车设设备与其其相连系系统已隔隔离开，具具备自己

25、己的独立立系统； 10、试车车区域已已划定，有有关人员员凭证进进入； 11、试车车需要的的工程安安装资料料施工单单位整理理完，能能提供试试车人员员借阅。九、大机组组等关键键设备单单机试车车，建设设单位(总承包包单位)组织，成成立试车车小组，由由施工单单位编制制试车方方案，经经过施工工、生产产、设计计、制造造厂等单单位联合合确认。试车操作由由生产单单位熟悉悉试车方方案、操操作方法法、考试试合格取取得上岗岗证的人人员进行行操作。引进设备的的试车方方案，按按合同执执行。十、某些需需要实物物料进行行试车的的设备，经经建设(生产)单位同同意后，可可留到投投料试车车阶段再再进行单单机试车车。第十五条 系统

26、统清洗、吹吹扫、气气密一、系统清清洗、吹吹扫、气气密由生生产单位位编制方方案，施施工、生生产单位位实施，并并最终由由生产单单位确认认。二、系统清清洗、吹吹扫、气气密要严严把质量量关，使使用的介介质、流流量、流流速、压压力等参参数及检检验方法法，必须须符合设设计和规规范的要要求，引引进装置置应达到到外商提提供的标标准。系统进行吹吹扫时，严严禁不合合格的介介质进入入机泵、换换热器、冷冷箱、塔塔、反应应器等设设备，管管道上的的孔板、流流量计、调调节阀，测测温元件件等在化化学清洗洗或吹扫扫时应予予拆除，焊焊接的阀阀门要拆拆掉阀芯芯或全开开。三、氧气管管道、高高压锅炉炉(高压压蒸汽管管道)及及其它有有特

27、殊要要求的管管道、设设备的吹吹扫、清清洗应按按有关规规范进行行特殊处处理。吹吹扫、清清洗结束束后，交交生产单单位进行行充氮或或其它介介质保护护。第十六条 工程程中间交交接一、工程中中间交接接标志着着工程施施工安装装的结束束。由单单机试车车转入联联动试车车阶段，是是施工单单位向建建设单位位（生产产)办理理工程交交接的一一个必要要程序。一一般按单单项或系系统工程程进行，与与生产交交叉的技技术改造造项目，也也可办理理单项以以下工程程的中间间交接。中中间交接接只是装装置保管管、使用用责任的的移交，不不解除施施工单位位对工程程质量、竣竣工验收收应负的的责任。工程中间交交接后，工工程管理理部门对对工程继继

28、续负责责，直至至竣工验验收。二、工程中中间交接接应具备备的条件件：1、工程按按设计内内容施工工完；2、工程质质量初评评合格； 3、工艺、动动力管道道的耐压压试验完完，系统统清洗、吹吹扫、气气密完，保保温基本本完；4、静设备备强度试试验、无无损检验验、清扫扫完；5、动设备备单机试试车合格格(需实实物料或或特殊介介质而未未试车者者除外)； 6、大机组组用空气气、氮气气或其它它介质负负荷试车车完，机机组保护护性联锁锁和报警警等自控控系统调调试联校校合格；7、装置电电气、仪仪表、计计算机、防防毒防火火防爆等等系统调调试联校校合格； 8、装置区区施工临临时设施施已拆除除，工完完、料净净、场地地清，竖竖向

29、工程程施工完完。9、对联动动试车有有影响的的三查四四定项目目及设计计变更处处理完，其其它未完完尾项责责任、完完成时间间已明确确。三、工程中中间交接接的内容容：按设计内容容对工程程实物量量的核实实交接；2、工程质质量的初初评资料料及有关关调试记记录的审审核验证证与交接接。3、安装专专用工具具和剩余余随机备备件、材材料的交交接；4、工程尾尾项清理理及完成成时间的的确认。5、随机技技术资料料的交接接。 四、工程中中间交接接先由建建设单位位(总承承包单位位)组织织总承包包、生产产、施工工、设计计单位按按单元工工程、分分专业进进行中间间验收，最最后组织织总承包包、生产产、工程程管理、施施工、设设计单位位

30、参加的的中间交交接会议议，并分分别在工工程中间间交接协协议书及及附件上上签字。第四章 联动试试车 第第十七条条 联联动试车车的条件件 一一、联动动试车的的目的是是检验装装置的设设备、管管道、阀阀门、电电气、仪仪表、计计算机等等的性能能和质量量是否符符合设计计与规范范的要求求。 二二、联动动试车包包括系统统的干燥燥、置换换、三剂剂装填、水水运、气气运、油油运等。一一般应先先从单系系统开始始，然后后扩大到到几个系系统或全全装置的的联运。三、联动试试车应具具备的条条件： 11、单项项工程或或装置中中间交接接完毕；2、设备位位号、管管道介质质名称及及流向标标志完毕毕； 33、公用用工程已已平稳运运行；

31、 44、岗位位责任制制已建立立并公布布； 55、技术术人员、班班组长、岗岗位操作作人员已已经确定定，经考考试合格格并取得得上岗证证； 66、试车车方案和和有关操操作规程程已印发发到个人人； 77、试车车工艺指指标经生生产部门门批准并并公布； 88、联锁锁值、报报警值经经生产部部门批准准并公布布； 99、生产产记录报报表已印印制齐全全，发到到岗位；10、机、电电、仪修修和化验验室已交交付使用用； 111、通通讯系统统已畅通通； 112、安安全卫生生、消防防设施、气气防器材材和温感感、烟感感、有 毒有害害可燃气气体报警警、电视视监视、防防护设施施已处于于完好状状 态。13、岗位位尘毒、噪噪声监测测

32、点已确确定；14、保运运队伍已已组成并并到位。 第十八条 联动动试车方方案 一一、联动动试车由由生产单单位负责责编制方方案并组组织实施施，施工工、设计计单位参参加。 二、联联动试车车方案应应包括以以下内容容：1、试车目目的； 2、试车的的组织指指挥； 3、试车应应具备的的条件；4、试车程程序、进进度网络络图；5、主要工工艺指标标、分析析指标、联联锁值、报报警值；6、开停车车及正常常操作要要点，事事故的处处理措施施；7、试车物物料数量量与质量量要求； 8、试车车保运体体系。 三、联动试试车前，必必须有针针对性地地组织参参加试车车人员认认真学习习方案。笫十九条 系系统干燥燥、置换换、三剂剂装填一、

33、系统干干燥、置置换、三三剂装填填由生产产单位按按设计要要求编制制方案。二、系统干干燥、置置换应按按试车方方案进行行，检测测数据符符合标准准；经试试车负责责人审核核验收后后，做好好保护工工作。三、系统干干燥介质质一般为为干燥的的空气、氮氮气、脱脱水溶剂剂。气体体的露点点、溶剂剂的含水水值等具具体指标标应符合合工艺规规定。四、系统置置换应根根据物料料性质，采采用相应应置换介介质。五、三剂装装填应按按装填方方案进行行，要有有专人负负责，装装填完毕毕应组织织检查，试试车负责责人签字字后方能能封闭。六、引进装装置按合合同执行行。第五章 投料试试车第二十条 投料料试车的的条件 一、投料前前必须进进行投料料

34、试车条条件检查查，重点点建设项项目由总总公司工工程建设设部组织织，其它它项目一一般由建建设单位位组织。 二、投料试试车应具具备的条条件见附附录三。三、投料试试车应坚坚持高标标准、严严要求，精精心组织织，发扬扬“三种精精神”(科学学精神、全全局精神神、拼搏搏精神)，做到到“四不开开车”(条件件不具备备不开车车，程序序不清楚楚不开车车，指挥挥不在场场不开车车，出现现问题不不解决不不开车)。四、寒冷地地区投料料试车应应避开严严冬季节节，否则则要制订订冬季试试车的特特殊方案案，落实实防冻、防防凝措施施。第二十一条条 投投料试车车的标准准一、投料试试车应达达到的标标准：1、投料试试车主要要控制点点正点到

35、到达，连连续运行行产出合合格 产品，一一次投料料试车成成功；2、不发生生重大设设备、操操作、火火灾、爆爆炸、人人身伤亡亡、环保保事故；3、安全、环环保、消消防和工工业卫生生做到“三同时时”，监测测指标符符合标准准；4、做好物物料平衡衡，原燃燃料、动动力消耗耗低；5、控制好好试车成成本，经经济效益益好。第二十二条条 投投料试车车方案一、投料试试车应由由生产部部门负责责编制方方案并组组织实施施，设计计、施工工单位参参加。引引进装置置按合同同执行。二、装置投投料试车车方案的的基本内内容包括括： 1、装装置概况况及试车车目标；2、试车组组织与指指挥系统统；3、试车应应具备的的条件；4、试车程程序与试试

36、车进度度；5、试车负负荷与原原燃料平平衡； 6、试试车的水水、电、汽汽、风、氮氮气平衡衡； 7、工工艺技术术指标、联联锁值、报报警值； 8、开开停车与与正常操操作要点点及事故故处理措措施； 9、环环保措施施； 10、安安全、防防火、防防爆措施施及注意意事项； 1l、试试车保运运体系； 12、试试车难点点及对策策； 13、试试车存在在的问题题及解决决办法； 14、试试车成本本计划。 第二十十三条 “倒开车车”一、“倒开开车”系指在在主装置置或主要要工序投投料之前前，用外外供物料料先期把把下游装装置或后后工序的的流程打打通，待待主装置置或主要要工序投投料时即即可连续续生产。通通过“倒开车车”，充分

37、分暴露下下游装置置或后工工序在工工工艺、设设备和操操作方面面的问题题，及时时加以整整改，以以保证主主装置投投料后顺顺利打通通全流程程，做到到投料试试车一次次成功，缩缩短试车车时间，降降低试车车成本。 二、生产部部门在编编制试车车方案时时，应根根据装置置工艺特特 点、原原料供应应的可能能，尽量量采用“倒开车车”的方法法。第二十四条条 试试车队伍伍一、生产装装置投料料试车，应应组成以以生产单单位为主主，总 承包单单位、设设计单位位、施工工单位、对对口厂开开车队以以及国内内 外专专家参加加的“六位一一体”的试车车队伍。二、建设单单位在投投料试车车期间，应应建立统统一的试试车指 挥系统统，负责责领导和

38、和组织试试车工作作。三、建设单单位在投投料试车车期间，应应根据装装置技术术难易程程度，聘聘请国内内专家，组组成试车车技术顾顾问组，分分析试车车的技术术难点并并提出相相应的对对策。四、设计单单位应派派出以设设计总代代表为首首的现场场服务组组，处理理试车中中发现的的设计问问题。五、建设(生产)单位应应提前落落实国内内开车队队及国外外 专家家来现场场的人员员和时间间，在试试车中认认真吸取取国内外外专家 的意意见，充充分发挥挥他们的的技术把把关和技技术指导导作用。六、聘请国国内技术术顾问和和开车队队的办法法见附录录四。七、组织保保运体系系，负责责试车保保运工作作。1、建设(生产)单位应应组织有有总承包

39、包、施工工、设计计等单位位参加的的、强有有力的保保运领导导班子，统统一指挥挥试车期期间的保保运工作作。2、本着“谁安装装谁保运运”的原则则，建设设(生产产)单位位在工程程中间交交接后应应与施工工单位签签订保运运合同，施施工单位位应实行行安装、试试车、保保运一贯贯负责制制。3、保运人人员应224小时时现场值值班，工工种、工工具齐全全，做到到随叫随随到、“跟踪”保运。第二十五条条 试试车总结结一、生产单单位要做做好试车车各阶段段(生产产准备，单单机试车车、系统统清洗、吹吹扫、气气密，系系统置换换、干燥燥，联动动试车、投投料试车车等)各各种原始始数据的的记录和和积累。二、生产单单位在投投料试车车结束

40、后后半年内内，在对对原始记记录整理理、归纳纳、分析析的基础础上，写写出试车车总结(包括总总体试车车总结和和分装置置的试车车总结)，同时时上报总总公司工工程部备备案。三、试车总总结中应应重点包包括下列列内容：1、各项生生产准备备工作；2、试车实实际步骤骤与进度度；3、试车实实际网络络与原计计划网络络的对比比图；4、开停车车事故统统计分析析；5、试车过过程中遇遇到的难难点与对对策；6、试车成成本分析析；7、试车的的经验与与教训。第六章 生产考考核第二十六条条 生生产考核核是指投投料试车车产出合合格产品品后，对对装置进进行生产产能力、工工艺指标标、环保保指标、产产品质量量、设备备性能、自自控水平平、

41、消耗耗定额等等是否达达到设计计要求的的全面考考核。引引进装置置的生产产考核按按合同执执行。第二十七条条 建建设项目目未经生生产考核核不得进进行竣工工验收。第二十八条条 生生产考核核应由建建设 (生产)单位组组织；总总承包、设设计单位位参加，必必要时，科科研单位位也要参参加。第二十九条条 建建设(生生产)单单位应会会同设计计、科研研单位做做好如下下生产考考核的准准备工作作： 一一、组成成以建设设 (生生产)单单位为主主，设计计、科研研等单位位参加的的生产考考核工作作组，编编制考核核方案，全全面安排排考核工工作。二、研究和和熟悉考考核资料料，确定定计算公公式、基基础数据据。三、查找可可能影响响考核

42、的的隐患和和问题。四、校正考考核所需需的计量量仪表和和分析仪仪器；五、准备好好考核记记录表格格。第三十条 生产产考核应应在装置置满负荷荷或高负负荷持续续稳定运运行一段段时间，并并具备下下列条件件后进行行：一、影响生生产考核核的问题题已经解解决；二、设备运运行正常常，备用用设备处处于良好好状态；三、自动控控制仪表表、在线线分析仪仪表、联联锁已经经投入使使用；四、分析化化验的采采样点、分分析频次次及方法法已经确确认；五、原料、燃燃料、化化学药品品、润滑滑油(脂脂)、备备品配件件等质量量符合设设计要求求，储备备量能满满足考核核时的需需求；六、公用工工程运行行稳定并并能满足足生产考考核的参参数要求求；

43、七、上、下下游装置置的物料料衔接已已落实，产产品、副副产品等等的出厂厂渠道已已畅通。第三十一条条 引引进装置置的生产产考核除除应具备备第三十十条的条条件外，中中外双方方还应共共同确认认计算公公式、分分析方法法、计量量仪表、考考核时间间、记录录数据等等。第三十二条条 生生产考核核内容：一、装置生生产能力力； 二、原料、燃燃料及动动力消耗耗；三、主要工工艺指标标；四、产品质质量；五、自控仪仪表、在在线分析析仪表和和联锁投投用情况况；六、机电设设备的运运行状况况；七、“三废废”排放达达标情况况；八、环境噪噪声强度度和有毒毒有害气气体、粉粉尘浓度度；九、设计和和合同上上规定要要考核的的其它项项目。 第

44、第三十三三条 生产考考核的时时间一般般规定为为72小小时。 第第三十四四条 生产考考核结束束后，由由建设(生产)单位提提出考核核评价报报告，参参加生产产考核的的各单位位签字。 第第三十五五条 生产考考核遗留留问题的的处理：一、生产考考核结果果达不到到设计要要求时，应应由建设设(生 产)单单位与总总承包、设设计、科科研单位位共同分分析原因因，提出出处理意意见，协协商解决决，一般般不再重重新组织织考核；达不成成协议时时，应报报上级有有关部门门裁决或或重新确确定考核核日期，但但重新考考核以一一次为限限。 二二、引进进装置考考核达不不到合同同保证值值时，应应按合同同有 关关条款执执行，并并载入考考核协

45、议议书附件件，明确确解决办办法和期期 限。 第三三十六条条 生生产考核核结束后后，。建建设 (生产)单位应应 对生生产考核核的原始始记录进进行整理理、归纳纳、分析析；按装装置或项项目写出出生产考考核总结结，并报报总公司司工程部部。第七章 附附则第三十七条条 实实行工程程总承包包的工程程项目，总总承包单单位在本本规定中中各阶段段的职责责，按其其与建设设单位签签订的合合同执行行。第三十八条条 实实行建设设(工程程)监理理的工程程项目，监监理单位位代行建建设单位位的职责责按其与与建设单单位签订订的合同同执行。第三十九条条 本本规定由由工程建建设部负负责解释释。第四十条 本规规定自颁颁布之日日起执行行

46、，原石石油化工工建设项项目生产产准备与与投料试试车工作作制度(试行)同时时废止。附录一生产准备备工作纲纲要编编制提纲纲 生生产准备备工作是是石油化化工建设设项目总总体统筹筹控制计计划的内内容之一一，需要要有专门门机构和和人员抓抓早抓好好，使生生产准备备与工程程建设同同步进行行。 生生产准备备工作纲纲要应应在总体体设计(或初步步设计)批复后后半年内内完成，并并上报总总公司工工程部备备案。具体编制提提纲如下下：一、组织准准备生产准备的的组织机机构设置置应始终终贯彻总总公司关关于改革革工厂设设计模式式的精神神，按新新厂新体体制新机机制的要要求，设设置试车车和生产产经营管管理机构构。 二二、人员员准备

47、 11、根据据审批的的定员，编编制劳动动力配备备总计划划和年度度计划。(1)人员员类别、来来源、素素质要求求； (2)管管理人员员、技术术人员、工工人调配配到岗时时间。2、人员培培训 (1)人人员培训训的组织织与管理理； (2)人人员培训训方法与与步骤： 一一般按基基础知识识学习、专专业知识识学习、对对口装置置(厂)和出国国实习、参参加单机机试车和和联动试试车、现现场练兵兵、计算算机仿真真培训等等阶段进进行； (3)培培训单位位的选择择及时间间安排； (4)各各级领导导干部、管管理人员员、技术术人员、操操作人员员的培训训； (5)各各培训阶阶段及各各类人员员培训的的考试、考考核； (6)编编制

48、人员员培训总总网络计计划及阶阶段计划划。 三三、技术术准备 11、技术术资料、图图纸、操操作手册册的翻译译编印； 22、编制制各种技技术规程程、岗位位操作法法； 33、编制制各类综综合性技技术资料料； 44、编制制企业管管理的各各项规章章制度； 55、编制制大机组组试车和和系统干干燥、置置换及三三剂装填填等方案案，并配配合施工工单位作作好系统统吹扫、气气密及化化学清洗洗方案； 66、编制制储运、公公用工程程、自备备发电机机组、热热电站、锅锅炉、消消防等试试车方案案；7、编制总总体试车车方案、装装置联动动试车、投投料试车车、生产产考核方方案； 88、计算算机仿真真培训技技术准备备； 99、国内内

49、外技术术资料编编制（翻翻译）出出版计划划；10、各种种试车方方案的编编制计划划； 111、技技术准备备总体网网络计划划；四、物资准准备1、主要原原料、燃燃料及试试车物料料 2、辅助材材料、三三剂、化化学药品品；3、润滑油油(脂)；4、备品配配件国内内外订货货计划，进进口备品品配件测测绘、试试制安排排； 5、引进装装置三剂剂，化学学药品，标标准样气气，润滑滑油(脂脂)国内内配套情情况；6、生产专专用工具具、工器器具、管管道、管管件、阀阀门等；7、安全卫卫生、消消防、气气防、救救护器材材、劳动动保护等等；8、运输车车辆、铁铁路、码码头；9、生产记记录、办办公及生生活用品品；10、通讯讯器材，包包装

50、器材材；11、其它它物资。五、资金准准备1、编制年年度生产产准备资资金计划划，列入入工程建建设项目目计 划之中中；2、编制大大机组试试车、联联动试车车等阶段段的费用用计划，投投料试车车阶段的的费用计计划，从从投料到到年终试试车成本本控制计计划；编制各阶段段的流动动资金计计划。六、营销准准备： 1、调查企企业产品品在市场场上的需需求使用用情况，收收集市场场信息，研研究销售售策略； 22、营销销体制及及责任制制； 33、召开开用户座座谈会。宣宣传介绍绍企业产产品质量量、性能能、使用用方法； 44、落实实产品流流向，公公路、铁铁路、水水路运输输方式； 55、编印印产品说说明书，介介绍产品品质量、性性

51、能； 66、组织织企业产产品商标标设计，进进行商标标注册。 七七、外部部条件准准备 11、落实实外部供供给的电电力、水水源、蒸蒸汽等动动力的联联网及供供给时间间； 22、厂外外道路、雨雨排水、工工业污水水等工程程的接通通； 33、外部部电信与与内部电电信联网网开通时时间； 44、铁路路、码头头、中转转站、物物料互供供管廊等等工程衔衔接： 55、劳动动安全、消消防、工工业卫生生、环境境保护、锅锅炉、压压力容器器等的申申报、审审批、取取证； 66、落实实依托社社会的机机电仪维维护力量量及公共共服务设设施。 八八、生产产准备统统筹网络络计划将生产准备备七项内内容及大大机组试试车、系系统吹扫扫、气密密

52、、干燥燥、置换换、三剂剂装填、联联动试车车、“倒开车车”、投料料试车等等方面，按按年、季季、月绘绘制出主主要控制制点并并纳入石石油化工工建设项项目总体体统筹控控制计划划之中。附录二总体试车车方案编编制提纲纲 一、工程程概况1、生产装装置、公公用工程程的规模模及建设设情况；原料、燃料料、动力力供应及及产品流流向。总体试车方方案的编编制依据据与编制制原则试车的指导导思想和和应达到到的标准准试车应具备备的条件件试车的组织织与指挥挥系统 11、试车车组织机机构与指指挥2、技术顾顾问组和和开车队队试车保运体体系。试车进度1、试车进进度的安安排原则则、试车车进度、投投料与出出合格产产品的时时间；2、试车程

53、程序、主主要控制制点、装装置考核核与试生生产时间间安排； 3、试试车统筹筹进度关关联图。七、物料平平衡1、投料试试车的负负荷；2、主要原原料消耗耗计划指指标与设设计值(或合同同保证值值)的对对比；3、物料平平衡表： (1)主要产产品产量量汇总表表； (2)主要原原料消耗耗指标表表； (3)投料试试车运行行状态表表； (4)经济技技术指标标； (5)主要物物料投入入产出图图。 八、燃料、动动力平衡衡1、燃料、水水、电、汽汽、风、氮氮气的平平衡；2、附表： (1)燃料平平衡表； (2)用电计计划表； (3)热负荷荷表； (4)蒸汽用用量平衡衡表； (5)用水平平衡表； (6)氮气平平衡表； (7)

54、其它。九、环境保保护1、环保监监测及“三废”处理；2、“三废废”处理的的措施、方方法及标标准；3、“三废废”排放及及处理一一览表。十、劳动安安全卫生生及消防防按中石化19994安安字(3331)：号文文中国国石化总总公司生生产建设设项目职职业安全全卫生监监督管理理规定中中所附总总体开工工方案中中安全卫卫生篇编编写提纲纲编写写。十一、试车车的难点点及对策策试车程序、“倒开车”、装置负荷、物料平衡等方面的难点分析及相应的对策。十二、经济济效益。1、经济效效益测算算（1）测算算条件；（2）测算算结果及及分析（要要测算试试车期及及试生产产期的盈盈亏情况况及盈亏亏平衡点点)。2、提高试试车效益益的措施施

55、。 十三、其它它需要说说明和解解决的问问题。附录三投料试车应应具备的的条件 投投料试车车必须高高标准、严严要求，按按照批准准的试车车方案和和程序进进行，坚坚持应遵遵循的程程序一步步也不能能减少，应应达到的的标准一一点也不不能降低低，应争争取的时时间一分分钟也不不能放过过的原则则，在投投料前严严格检查查和确认认投料试试车应具具备的条条件。 投投料试车车应具备备的条件件规定如如下： 一一、工程程中间交交接完成成 11、工程程质量初初评合格格； 22、“三查四四定”的问题题整改消消缺完毕毕，遗留留尾项已已处理完完； 33、影响响投料的的设计变变更项目目已施工工完； 44、工程程已办理理中间交交接手续

56、续； 55、装置置区施工工用临时时设施已已全部拆拆除，现现场清洁洁，无杂杂物、无无障碍； 66、设备备位号和和管道介介质名称称、流向向标志齐齐全； 77、系统统吹扫、清清洗、气气密完。 二二、联动动试车已已完成 11、干燥燥、置换换、三剂剂填装、计计算机仪仪表联校校等已完完成并经经确认； 22、设备备处于完完好备用用状态； 33、在线线分析仪仪表、仪仪器经调调试具备备使用条条件，工工业空调调已投用用； 44、仪表表、计算算机的检检测、控控制、联联锁、报报警系统统调校完完毕，准准确可靠靠； 5、岗岗位工器器具已配配齐。三、人员培培训已完完成 1、国内外外同类装装置培训训、实习习已结束束； 2、已

57、进行行岗位练练兵、模模拟练兵兵、反事事故练兵兵，达到到“三懂六六会”(三懂懂：懂原原理、懂懂结构、懂懂方案规规程；六六会：会会识图、会会操作、会会维护、会会计算、会会联系、会会排除故故障)，提提高“六种能能力”(思维维能力，操操作、作作业能力力，协调调组织能能力，反反事故能能力，自自我保护护救护能能力，自自我约束束能力)； 33、各工工种人员员经考试试合格，已已取得上上岗证； 44、已汇汇编国内内外同类类装置事事故案例例，并组组织学习习，对本本装置试试车以来来的事故故和事故故苗头本本着“三不放放过”(事故故原因分分析不清清不放过过，事故故责任者者和群众众没有受受到教育育不放过过，没有有防范措措

58、施不放放过)的的原则已已进行分分析总结结，吸取取教训。 四四、各项项生产管管理制度度已落实实 11、岗位位分工明明确，班班组生产产作业制制度已建建立；2、各级试试车指挥挥系统已已落实，干干部已值值班上岗岗，并建建立例会会制度； 3、各级级生产调调度制度度已建立立； 44、岗位位责任、巡巡回检查查、交接接班等十十项制度度已建立立；5、已做到到各种指指令、信信息传递递文字化化，原始始记录数数据表格格化。 五五、经上上级批准准的投料料试车方方案已向向生产人人员交底底 11、工艺艺技术规规程、安安全技术术规程、操操作法等等已人手手一册，投投料试车车方案主主操以上上人员已已人手一一册；2、每一试试车步骤

59、骤都有书书面方案案，从指指挥到操操作人员员均已掌掌握； 33、已实实行“看板”或“上墙”管理； 44、已进进行试车车方案交交底、学学习、讨讨论； 55、事故故处理预预想方案案已经制制定并落落实。 六六、保运运工作已已落实 11、保运运的范围围、责任任已划分分； 22、保运运队伍已已组成；3、保运人人员已经经上岗并并佩戴标标志；4、保运装装备、工工器具已已落实； 55、保运运值班地地点已落落实并挂挂牌，实实行244小时值值班；6、保运后后备人员员已落实实； 77、物资资供应服服务到现现场，实实行244小时值值班；8、机、电电、仪修修人员已已上岗； 99、依托托社会的的机电仪仪维修力力量已签签订合

60、同同。 七七、供排排水系统统已正常常运行 11、水网网压力、流流量、水水质符合合工艺要要求供供水稳定定； 2、循循环水系系统预膜膜已合格格、运行行稳定； 33、化学学水、消消防水、冷冷凝水、排排水系统统均已投投用，运运行可靠靠。 八八、供电电系统已已平稳运运行 11、已实实现双电电源、双双回路供供电； 22、仪表表电源稳稳定运行行； 3、保安电电源已落落实，事事故发电电机处于于良好备备用状态态； 44、电力力调度人人员已上上岗值班班； 55、供电电线路维维护已经经落实，人人员开始始倒班巡巡线。 九九、蒸汽汽系统已已平稳供供给1、蒸汽系系统已按按压力等等级运行行正常，参参数稳定定； 22、无跑跑