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文档简介

1、企业战略管理中的战略结构一、公司战略公司战略是是企业总总体的、最最高层次次的战略略，要回回答这样样的问题题：我们们的业务务是什么么？强调调 “做做正确的的事情”，（ DDo tthe rigght thiingss ）。确确定所从从事的业业务后，要要在各事事业部之之间进行行资源分分配，以以实现公公司整体体的战略略意图。企企业总体体的战略略目标：谋求企企业的生生存，获获得全面面增长和和整体的的利润增增长。 HYPERLINK /sjgx_data/ysj_list.aspx?bsf=1050101010101%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%2

2、0%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20 二、经营（事事业部）战战略经营（事业业部）战战略有时时也称为为竞争战战略，涉涉及的决决策问题题是在选选定的业业务范围围内或在在选定的的市场产品品区域内内如何进进行竞争争的问题题。经营营单位的的战略目目标：谋谋求在特特定的产产品和细细分市场场上获得得增长和和利润。三、职能战战略职能战略强强调“将事情情做好”（ Doo thhe tthinngs rigght），职职能部门门的战略略目标，主主要是谋谋求市场场占有率率和技术术领先程程度等。四、战略结结构图公司公司/事业部战略市场战略生产战略研发战略人力资源战略图1 单一业务企业的战略结构图2 跨行业经营的企业的战略结构图2 跨行业经营的企业的战略结构公司战略市场战略生产战略研发战略人力资源战略A事业部战略B事业部战略C事业部战略公司战略市场战略生产战略研发战略人力资源战略甲事业部战略乙事业部战略丙事业部战略五、制造业业战略结结构图实实例海尔电器

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