软件项目管理全过程-实施计划

1、（工程名称）实施计划文件控制r受控不受控文档编号版本号分册名称第册/共册总页数正文附录编制审批生效日期国湖南大唐先一科技软件实施计划修改变更记录:更改条款及内容更改人审批人更改日期-2-2-2-HI湖南大唐先一科技-2-软件实施计划目录 TOC o 1-5 h z 实施情况概述2明确工程实施范围2实施负责人2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 实施资料2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 客户的沟通2实施计划3阶段划分3 HYPERLINK l bookmark17 o Current Docu

2、ment 实施进度表3 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 培训计划4验收5-1 -1 -1 -圃湖南大唐先一科技-1 -软件实施计划编写指南：计划编写人可以根据工程实施的具体情况和简繁程度对实施计划进行增减调整, 需要特别说明的局部可以另外用附件的形式表述。1实施情况概述明确工程实施范围列出实施内容范围。实施人员与职责列出实施小组负责人、组员及相关联系方式;列出用户方联系人、责任人及相关联系方式;列出所有人员职责并明确实施的工作准那么。实施资料详细列出实施过程前需要准备的文档资料,即实施计划、培训资料、用户手册、实施记录、 培训记录、验收报告等

3、。列出实施过程中的设备清单客户的沟通详细阐述在工程实施前期,需要同客户积极沟通了解客户现场的准备情况1）软件的准备情况2）硬件的准备情况3）网络环境建立情况4）明确其它特殊设备需求5）安装环境的潜在问题及预防措施实施人员可协助客户对现场的准备,经过我们实施人员验收现场的环境合格后,工程实施方 可进行下一步工作。在现场实施人员要同客户保持良好的沟通。国湖南大唐先一科技-2.软件实施计划2实施计划阶段划清楚确各个阶段的输入和输出、开始和结束时间、负责人、资源、验收标准等。实施阶段工作量的估计及划分要以细致为原那么,充分考虑软件实施过程中可能发生的情况良 好的实施计划可为其它工程奠定良好的基础。如软

4、件实施工作分阶段进行,在各阶段进行软件实施的之前一定要有与之相对应的分阶段实 施计戈必实施工作进度表合同/工程编号合同工程名称负责人日期序号阶段名称工作任务参加人员工作量D/M时间提交结果费用预算验收标准说明姓名联系方式开始结束-3-3-3-圃湖南大唐先一科技软件实施计划-3-采购计划表注：其中设备名称/型号、配置、数量、计划到货时间由系统集成实施负责人填写，其余项由采购员填写工程编号工程名称工程经理：序号设备名称 型号配置数量计划下单日期计划到货日期实际到货日期变更备忘（型号、配置、到货期等）编制人/日期：培训计划培训计划包括培训内容、场地及人员安排、所需设备和资料、考核试卷及材料明确培训责任人,此人必须在后期的试运行及运行期间用户对系统提出的疑难提供解决方 法。-4-圃湖南大唐先一科技软件实施计划-4-验收计划根据合同的要求或双方协商的结果,确定1）验收时间、进度安排2）验收准那么3）双方的具体职责4）如需测试,本公司的验收