食材配送专项项目商业专题策划书

1、食材配送项目商业筹划书目录 TOC o 1-5 h z 一、项目概述:4（一）项目背景 4 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document （二）项目简介.4（三）项目发展规划及目曰勺51、发展规划：.52、目勺：.6（四）、项目具体运作： 6二、项目财务预算及分析 7（一）、项目财务预算：.71、基本费用预算：72、目勺商户销售额度预测表 73、主营业务成本：.84、管理费用： .85、期间费用 96、利润预测： 9（二）各项指标财务分析91、重要费用配比 .92、投资报酬率10三、项目市场分析 1011（一）、都市发展生鲜蔬菜配送营销模式勺可行性1011

2、（二）、大都市发展生鲜蔬菜配送连锁行业勺SWOT分析（三）、目曰勺市场竞争者分析.12 TOC o 1-5 h z 四、项目营销方略 13.12（一）产品方略 13（二）促销方略 14导入期零利润配送 15成熟期勺促销方略 15（三）价格方略 15价格浮动方略 16中低档价格运营方略 16节假日价格稳定方略 .16（四）品牌方略 16质量打造品牌 17服务打造品牌 17.17四：结论.17一、项目概述（一）项目背景:中国政府历来非常注重三农问题，十七届三中全会再次提出着重解决三农 问题，增进农村经济发展和提高农民生活水平，进一步推动城乡一体化曰勺发展， 为本项目政府公关和上下游资源整合发明了较

3、好条件。近些年来，深圳大型商超、品牌连锁餐饮店、学校、幼儿园及公司大食堂 蓬勃发展，食材需求量剧增，随着国家和消费者对食材安全日益注重，各大商户 对食材勺品质把控越来越严格，对供应商勺规定也越来越高。不符合市场规定勺 食材供应商逐渐出局，而优质食材供应商成为各大商家追逐勺对象。新勺市场需 求对这个食材配送老式行业提出了挑战，也推动了这个行业勺发展。提供安全食 材，让各大合伙商户放心，是食材配送公司立足市场之本。成立一家符合市场需 求勺优质勺食材配送公司，将拥有广阔勺市场前景。（二）项目简介：1、项目名称：生鲜蔬菜食材配送（如下简称项目）；2、公司基本状况：拟设立深圳市XXX食材配送管理有限公司

4、，注册资金人民 币万元，前期办公地点拟设于农批市场。办公场合原配有办公室、食材初级加工 场、冷库冷藏室及交通运送队伍，只需稍加完善便可直接投入运营。大多副营食 材还可就近采购。3、公司核心竞争力定位：提供“健康安全、绿色环保”食材配送；优质食材只服务优质客户。4、经营范畴：淡水鱼、绿色蔬菜（主营）；其她初级农副产品（兼营）。5、项目基本运营模式：食材供应项目曰勺运营模式可以简朴曰勺概括为：“两条腿走路”，一是直供，通过对大型商超、食堂、连锁餐饮品牌、学校食堂、幼儿园 食堂及行政事业单位等目勺商户勺择优供应，可以实现项目勺利润最大化，保证 项目运营良性和可持续性发展；二是联合中小型食材供应商，达

5、到供销联盟，扩 大食材供应市场份额，形成产品规模，为公司品牌化运营提供最有力勺保障。建立新型勺“基地+公司+连锁配送+产品品牌化+目勺商户”供应链模式。基地实行规模化、集约化、原则化绿色生产；物流体系保证生鲜蔬菜食材勺 每日更新；重要食材产品打造自有品牌。立足深圳，对外扩张，联合政府打造“农 村扶贫工程” “都市菜篮子工程”等民生系统工程，以实现农民通过蔬菜种植脱 贫致富，丰富都市居民菜篮子，哺育区域经济新勺增长点为目勺。6、公司管理: 7、客户管理:（三）项目发展规划及目勺:1、发展规划:我们将项目发展战略规划为三阶段：第一阶段是在第1年内实行立足战略，第二阶段是在第2-3年内实行强者战略，第三阶段是在第4-5年内实行品 牌化战略，具体战略安排如图1所示。发挥资源优势，建立业务品