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文档简介

1、公司废旧物资管理办法公司废旧物资管理办法公司废旧物资管理办法xxx公司公司废旧物资管理办法文件编号： 文件日期： 修订次数：第 1.0 次更改 批 准审 核制 定方案设计，管理制度*公司废旧物资管理办法 为全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、再利用、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。公司所属的各单位在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、油品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的备品备件、工业垃圾等，经使用单位和机动部确认后，一律由公司物资部组织回收。 所有废旧物资均有上述部门归口统一回收，任何单位和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责

2、任。 废旧物资回收：所有有价值的废旧物资由其使用单位负责交送物资部废料场，要做到及时收集、定期交送。物资部有专人负责对从公司各单位回收的废旧物资进行登记，建立专门的废旧物资回收台账。 物资部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放，妥善保管。 废旧物资再利用、销售：1、所有有价值的废旧物资的处理，一律以拍卖的形式向社会有资质的单位进行公开拍卖。公司各单位可再利用的物资，由使用单位办理领用手续。2、 废旧物资拍卖按以下程序进行： 由公司机动部、使用部门、党政综合办对废旧物资进行价值鉴定，并报主管经理、总经理审批。由公司物资部、党政综合部、财务部、机动部、合约部、五个职能管理部门和主管领

3、导、党委书记共同组成竞拍小组。公司物资部负责组织竞买人的报名工作，向竞买人提供处理废旧物资的相关资料。物资部负责组织召开拍卖会，开会日期确定后，通知已报名的竞买人将报价单密封后，在开会前统一交到物资部。拍卖会议现场开标，最终确定中标单位。物资部凭公司废旧物资会议确定的最终结果，负责与中标单位进行交接，完成废旧物资的现场清运和货款结算。（7）对存在特殊性的物资，如废油等类物资不具备长期储存条件的，应随时交付拍卖人处理。此类拍卖人由公司竞拍小组择优选定，拍卖人一年一选择。公司物资部将全部限售货款，交公司财务部入账。废旧物资销售出后，凭公司物资部开具的专用出门证出入，其它的出门一律无效。 为鼓励废旧物资的回收，对废旧物资产生单位，按照废旧物资销售额（无税）的5%-10%每年进行一次奖励。对废旧物资管路部门，按照废旧物资销售额（无税）的5%-10%每年进行一次奖励。 公司物资部负责对公司各单位的废旧物资回收情况进行督促检查，保证废旧物资的及时回收。废旧物资保管员每月向公司考核部门上报废旧物资回收率，并向各生产单位反馈信息。公司党政综合部负责监督废旧物资处理全过程，如发现有渎职或营私舞弊行为，一经查实将予以严惩，并追究相关领导人员的责任。 公司物资部应根据本办法严格执行工作程序，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。公司以前所制

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