案例分析-宝钢集团信息化融合

1、 第十二章 案例分析1 宝钢集团信息化融合熊励 李昱瑾编著清华大学出版社普通高校“十二五”规划教材信息管理与信息系统系列企业信息化融合 基于SCM、ERP、CRM集成2022/10/141企业信息化融合基于SCM、ERP、CRM集成宝钢集团团（总部部）信息息化融合合规划案例分析析2020-01-152企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成主要内容容第一部分分宝钢集团团信息化化融合项项目基本本思路与与框架第二部分分宝钢集团团信息化化融合三三类应用用第三部分分宝钢集团团信息化化融合两两大平台台第四部分分宝钢集团团信息化化融合三三个基础础第五部分分宝钢集团团信息化化融合规规划主要要结论2

2、020-01-153企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成1.1宝钢集团团信息化化融合项项目_基本思路路以理解宝宝钢业务务为基础础，重点点对比各各种不同同类型软软件在宝宝钢的应应用，从从而确定定宝钢集集团信息息化融合合应用蓝蓝图。2020-01-154企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成1.2宝钢集团团信息化化融合_基本框架架宝钢集团团业务模模式理解解是信息息化融合合规划的的基础；需要从从业务流流程、管管控模式式、组织织架构、管理目目标等方方面理解解总部业业务，从从而形成成信息化化应用需需求。2020-01-155企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成主要

3、内容容第一部分分宝钢集团团信息化化融合项项目基本本思路与与主要结结论第二部分分宝钢集团团信息化化融合三三类应用用第三部分分宝钢集团团信息化化融合两两大平台台第四部分分宝钢集团团信息化化融合三三个基础础第五部分分宝钢集团团信息化化融合规规划主要要结论2020-01-156企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成2.1宝钢集团团信息化化融合三三个技术术基础三个技术术基础指指的是主数据管管理、基基础设施施管理和和IT治理。2020-01-157企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成2.2三个技术术基础_主数据管管理主数据管管理是信信息化技技术支撑撑的核心心。主数据管管理采用用集

4、中存存储的分分布方式式，各业业务系统统统一到到主数据据管理系系统中去去引用主主数据，降低系系统复杂杂性和信信息化成成本，提提高信息息质量。2020-01-158企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成2.3三个技术术基础_基础设施施管理基础设施施管理是是基础。通过数据据中心集集中区域域钢铁集集团信息息资源，进行区区域内信信息系统统统一维维护，提提高服务务器和存存储设备备使用效效率，实实现区域域集中的的高效运运营管理理；通过扁平平化网络络架构加加强网络络安全管管理，使使信息系系统和资资源更有有效、更更安全的的满足业业务需求求和集团团共享服服务。2020-01-159企业信信息化融融合基

5、基于SCM、ERP、CRM集成2.3三个技术术基础_IT治理IT治理是手手段。宝钢的IT治理是基基于COBIT理论，通通过制订订信息系系统架构构标准、主数据据规则和和宝钢网网络基础础设置、信息安安全的技技术标准准，实现现降低信信息系统统复杂性性的目标标。2020-01-1510企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成主要内容容第一部分分宝钢集团团信息化化融合项项目基本本思路与与主要结结论第二部分分宝钢集团团信息化化融合三三类应用用第三部分分宝钢集团团信息化化融合两两大平台台第四部分分宝钢集团团信息化化融合三三个基础础第五部分分宝钢集团团信息化化融合规规划主要要结论2020-01-15

6、11企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成3.1宝钢集团团信息化化融合两两大平台台两大平台台指的是是BI平台和KM/OA协同管理理信息平平台。宝钢信息息化融合合基础平平台2020-01-1512企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成3.2两大平台台_BI商务智能能平台_基本构架架2020-01-1513企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成3.2两大平台台_BI商务智能能平台_集团应用用2020-01-1514企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成3.2两大平台台_BI商务智能能平台_主要结论论2020-01-1515企业信信息化融融合基基于SC

7、M、ERP、CRM集成3.3两大平台台_KM/OA协同平台台_主要问题题2020-01-1516企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成3.3两大平台台_KM/OA协同管理理信息平平台_主要结论论2020-01-1517企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成3.4两大平台台整合_框架与效效果首先，BI平台在业业务运营营层主要要是支持宝钢钢价值链链核心业业务运作作和供应应链协同同，在生产制制造层主主要是帮帮助提升升钢铁主主业的生生产管理理水平。其次，宝宝钢旨在在把协同同管理信信息平台台打造成成一个以知识管管理平台台为核心心的综合合ERP系统。最后，通通过协同模式式，整合BI

8、平台和KM/OA平台，实实现宝钢钢集团流流程管理理和知识识自动沉沉淀与共共享，提提高宝钢钢钢铁生生产水平平和集团团管理能能力。2020-01-1518企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成主要内容容第一部分分宝钢集团团信息化化融合项项目基本本思路与与主要结结论第二部分分宝钢集团团信息化化融合三三类应用用第三部分分宝钢集团团信息化化融合两两大平台台第四部分分宝钢集团团信息化化融合三三个基础础第五部分分宝钢集团团信息化化融合规规划结论论2020-01-1519企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.1宝钢集团团信息化化融合三三类应用用宝钢信息息化建设设的三类类应用包包括：

9、宝钢集团团统一管管理类应应用、宝宝钢集团团规划计计划预算算绩效类类应用和和宝钢集集团职能能类应用用。统一管理理类应用用主要包包括电子子商务系系统、会会计核算算系统、人力资资源系统统等；规划计划划预算类类主要包包括以价价值管理理为核心心的战略略规划、绩效评评估系统统、财务务预算系系统等；职能类应应用包括括一些法法律事务务、投资资管理等等系统。2020-01-1520企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.2三类应用用_集团统一一管理类类应用2020-01-1521企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.2三类应用用_集团统一一管理类类应用_电子商务务2020-01-1

10、522企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.2三类应用用_集团统一一管理类类应用_电子商务务蓝图2020-01-1523企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.3三类应用用_集团规划划预算绩绩效类应应用2020-01-1524企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.3三类应用用_集团规划划预算绩绩效类应应用_应用范围围2020-01-1525企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.4三类应用用_集团职能能类应用用2020-01-1526企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.4三类应用用_集团职能能类应用用_协同场景景6要素2020-01-1527企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成4.4三类应用用_集团职能能类应用用_协同办公公框架2020-01-1528企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成主要内容容第一部分分宝钢集团团信息化化融合项项目基本本思路与与主要结结论第二部分分宝钢集团团信息化化融合三三类应用用第三部分分宝钢集团团信息化化融合两两大平台台第四部分分宝钢集团团信息化化融合三三个基础础第五部分分宝钢集团团信息化化融合规规划结论论2020-01-1529企业信信息化融融合基基于SCM、ERP、CRM集成5.1宝