习题解析-第二篇清单经济合同管理实务

1、习题解析-第二篇清单经济合同管理实务习题解析-第二篇清单经济合同管理实务习题解析-第二篇清单经济合同管理实务习题解析-第二篇清单经济合同管理实务编制仅供参考审核批准生效日期地址： 电话：传真: 邮编:第2编工程量清单计价模式下的施工合同管理实务复习题一单选题1合同管理作为整个项目管理的关键，哪个方面（ B ）不是其主要体现。（P79） （主要体现是三个方面）A.合同管理是项目管理的核心B.合同管理对项目管理的辅助作用C.合同管理对项目承包的经济效益有重大的影响D.合同确定了各方的项目实施目标2. 最近几年，ADR在欧美国家合同纠纷解决中应用较多，并取得了良好的效果。还有谈判、调解、微型审判（M

2、initrial ）、争端评审委员会（DRB）、争端审查专家（DRE）等解决方式。上述争议解决办法的共同特点在于其给合同双方提供了一个（ A ）来解决合同纠纷，从而使合同双方免于将合同纠纷提交诉讼。（P80）A. 非对抗的环境 B. 对抗的环境 C.工程师 3. ( D )是承包人进行工程建设和发包人支付工程价款的依据，是约束双方义务和权力的具有法律效力的文书。（P80）A. 工程法律 B. 工程法规 C. 工程规范 D. 工程合同4我国于2008年12月1日施行的（ D ），是符合我国工程造价管理改革的总体目标，本着国家宏观调控、市场竞争形成价格的原则制定的。（P81）A.建设工程工程量清单

3、计价规范GB80500-2003B.建设工程工程量清单计价规范GB80500-2008C.建设工程工程量清单计价规范GB50500-2003D.建设工程工程量清单计价规范GB50500-20085FIDIC合同条件的计价模式是( C )。（P81）A总价合同 B. 成本加酬金合同 C. 单价合同 D. 以上合同均可6工程量清单计价可以使用单价合同和总价合同形式，而“08清单规范”建议采用（A ）。（P82）A.单价合同 B总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 以上合同均可7. 新的计价方式明确了( B )和工程变更所带来的风险应由发包人承担。（P82）A投标所报成本 B.工程量的计算错误 C.

4、 投标所报单价 D. 投标所报总价8合同中因非承包人原因引起的工程量增减，该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行（ B ）。（P82）A.调整后的综合单价 B.原有的综合单价 C.增减后的综合单价 D.新协商的综合单价9. 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更费用，经( A )确认后调整。（P82） （注意不是工程师）A. 发包人 B. 设计人 C. 工程师 D. 承包人10. 在合同履行过程中，发包人按照合同约定的时间和方式，以( C )确认符合

5、质量要求完成的项目工程量和对应的清单单价计算的价款额，再计入确定的变更金额、索赔金额、工程价款调整额以及应抵扣的预付款等，支付工程进度款。（P83）A. 设计人 B. 承包人 C. 工程师 D. 发包人11. ( A )是确定合同价款、计算工程变更价款、支付工程进度款、竣工结算和处理索赔的依据。（P83）A.工程量清单 B. 投标所报成本 C. 投标所报总价 D. 以上均是12工程价款的调整包含了三个方面的调整：( D )、其他可调因素的调整和建设工程造价管理机构对综合单价的强制性调整。（P85）A. 单价变化的调整 B. 支付工程进度款 C. 索赔处理 D.工程量变化的价格调整13. 工程量

6、变化的价格调整，当工期不变或非发包人原因延期时，按承包人在一项承包合同价格中的（ B ）相对固定的原则调整综合单价。（P85）A. 现场管理费和利润总额 B. 企业管理费和利润总额 C. 企业管理费和规费总额 D. 直接工程费和规费总额14工程量变化的价格调整，当工期发生变化时，应根据延长工期的原因区别对待。承包人在合同价格中包括的企业管理费和利润总额可以作为参考，综合考虑（A ）和工期变化的综合影响。（P85）A. 工程量变化 B. 工程进度款 C. 现场管理费 D. 企业管理费和规费总额15. 调价计算公式，如：其中Ft1 、Ft2 、Ft3 Ftn 是指各可调因子的（ A ）指数。（P8

7、5）A. 现行价格 B. 基本价格 C. 协商价格 D. 投标价格 16目前国内工程施工招标评标基本上多采用（A）和经评审的最低标价法。（P86）A. 综合评分法 B. 最低投标价法 C.直接委托法 D.随机抽取法17. 合同纠纷解决方式有和解、调解、（ D ）。（P86）A. 行政命令和诉讼 B. 工程师命令和诉讼 D.仲裁和诉讼18( C )是解决合同纠纷的一种主要方式。（P87）A.和解 B.仲裁 C.调解 D.诉讼19.施工合同文本（ GF-1999-0201）由（ C ）三部分组成。（P92） A.协议书、通用条款、三个附件 B.专用条款、通用条款、三个附件 C.协议书、通用条款、专

8、用条款 D. 协议书、专用条款、三个附件（三部分组成，并附有三个附件）20施工合同文本（ GF-1999-0201）涉及工程造价的条款体现在（ A ）。（P93）A. 价款数量确定和价款支付过程 B. 工程进度款 C. 现场管理费 D. 企业管理费和规费总额 （其中价款数量确定涉及两个方面：计价项目和计价规则）21.价款的数量，就是承包人按合同中的要求施工，发包人为此必须承担并支付的费用。它涉及两个方面：（ A ）。（P93）A. 计价项目和计价规则 B. 企业管理费和利润总额 C. 现场管理费和利润总额 D. 直接工程费和规费总额22无条件计价项目是指不论什么情况都明确由发包人（或承包人）承

9、担的费用项目。以下无条件计价项目是指（ C ）。（P93）A. 承包人原因造成的损失 B. 分包单位违约行为给发包人造成的损失 C. 施工人员意外伤害保险 D. 设计变更发主的费用23. FIDIC（99版）合同条件条也规定：当据以提出索赔的事件具有连续性影响时，承包商提出的索赔报告应被视为是临时的详细报告，承包应在事件所产生的影响结束后的（ D ）天之内发出一个最终的详细报告。（P100） 24承包人的推定责任，根据合同的订立原则，对于索赔的发生导致的承包人的损失，应该推定由承包人承担。承包人推定责任判别的一个重要原则就是（ B ）。（P102）A. 作为一名合格的有经验发包人的工程技术与管

10、理人员可以预见到的施工问题 B. 作为一名合格的有经验承包人的工程技术与管理人员可以预见到的施工问题 C. 作为一名合格的有经验监理人的工程技术与管理人员可以预见到的施工问题 D. 作为一名合格的有经验设计人的工程技术与管理人员可以预见到的施工问题25. 工程索赔的一般原则，非承包人责任和非发包人责任，承包人可以获得（ B ）补偿。（P102）A.费用 B.工期 C. 费用和工期 D. 均不能26在工程采用平行承包模式下，发包人委托多个承包人参与工程建设，由（ A ）负责协调各承包人。（P103）A. 发包人 B.承包人 C.设计人 D.分包人27. 据施工合同文本第条，当发生不可抗力事件时，

11、承包人与业主遵照（ D ）的原则，进行风险分配。（P105）A. 发包人承担 B. 承包人承担 C. 分包人承担 D. 风险共担28. 工程拖期可以分为“可原谅的拖期”和“不可原谅的拖期”。可原谅的拖期是由于（ B ）原因造成的工程拖期。（P103）A. 非发包人 B. 非承包人 C. 非监理人 D. 非设计人29根据施工合同文本第条，双方在专用条款内约定适用国家标准、规范的名称，当国内没有相应标准、规范的，由发包人按专用条款的约定的时间向承包人提供施工技术要求，发包人要求使用国外标准、规范的，应由（ A ）负责提供中文译本。（P105）A. 发包人 B. 承包人 C. 监理人 D. 设计人3

12、0. 根据施工合同文本第条规定：工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由（ C ）承担，相应顺延工期。（P106） （注意不是监理人）A. 监理人 B. 承包人 C. 发包人 D. 设计人二.判断题1. 严格的合同管理是建筑市场法制化、规范化的具体体现和主要内容之一。（） （P78）2. 要加强合同管理，就必须建立索赔机制，需要健全法律法规和规范化的市场，而这两个方面是相互矛盾的。 （） （P78） (而这两个方面是相辅相成的)3. 按国际惯例进行工程项目管理包括三个核心内容，即按国际通用的

13、程序进行招投标、采用国际工程合同条件和进行严格的合同管理。 （） （P80）4. 单价合同又可分为：固定单价合同和可调单价合同。单价合同适用范围比较宽，风险可以得到合理分摊。而总价合同则可分为：固定总价合同和可调总价合同。总价合同适用于设计深度较高，预计变更较少，或工程范围明确项目。相比较单价合同而言，总价合同对承包人的风险较小。 （ ） （P84） （总价合同对承包人的风险较大）5.目前国内工程施工招标评标基本上多采用综合评分法和经评审的最低标价法，这些评标方法，企业有完全的自主定价权，即无论企业的技术水平、管理水平有多高，其成本多低，都可以保证企业能够根据自己的内在实力来获取报价的高分值或

14、接近评标最低价。（） （P86） （不能使企业实现自主定价权，都不能保证企业能够接近评标最低价。）6.工程量清单是确定合同价款、计算工程变更价款、支付工程进度款、竣工结算和处理索赔的依据。准确、全面、规范的工程量清单既有利于工程造价管理，又有利于发包人和承包人对工程目标的控制。 （ ） （P83）7.施工合同文本（ GF-1999-0201）适用于各类公用建筑、民用住宅、交通工程、工业厂房、交通设施和线路、管道的施工和设备安装等所有工程项目施工。（） （P93） （书上“交通工程”没有；等土木工程施工）8.施工合同文本（ GF-1999-0201）第款中：承包人提出使用专利技术或特殊工艺，应取

15、得工程师认可，承包人负责办理申报手续，发包人承担有关费用等。（ ） （P93） （承包人负责办理申报手续并承担有关费用等）9.价款的数量，就是承包人按合同中的要求施工，发包人为此必须承担并支付的费用。它涉及两个方面：计价项目和计价规则。 （ ） （P93）10.过失条件计价项目是指因发包人（或承包人）不当行为或过错而相应承担的费用项目。（） （P94）11. 价款支付过程，就是指自合同生效后，随着施工的进行，从开工到竣工这整个过程中，不同阶段价款的支付。这也涉及两个方面：支付条件确定和支付过程管理。（） （P94） （从开工到竣工直至质保期结束这整个过程中）12. 按照国际通行的做法，计量规则

16、是合同文本的配套文件，我国现行的施工合同文本与计价规范就是完全配套的。 （ ） （P95） （我国现行的施工合同文本与计价规范不配套。在这种情况下“施工合同文本”不能引用 “计价规范”）13. 我国建筑施工合同范本的编制工作一般由建设部和工商行政管理局共同承担，但考虑到建筑产品采购的特殊性、技术要求的多样性，工程变更、工程款支付及施工索赔程序的复杂性等因素，合同范本的编制工作不应由政府承担，而应由具有丰富专业经验的行业协会来完成，如土木建筑学会、造价管理协会等行业协会。 （） （P96）14. DRB与DAB解决合同争议的方式基本原理一样，将合同争议交给具有施工技术和管理经验的专家，比起将争议

17、交给仲裁或诉讼中仅凭法律条款来处理复杂技术问题的法律专家，更令人放心。 （） （P97）15. SWOT策略（strength, weakness, opportunities, threats），是指企业在选择竞争战略时，要对企业外部的优势与劣势，内部环境的机会与威胁进行综合评价，最终达到选出一种适宜战略的目的。 （ ） （P101） （要对企业内部的优势与劣势，外部环境的机会威胁）16. SWOT策略中，优势（S）包括企业核心竞争力较强、企业员工素质较高和企业资金周转困难等。 （ ） （P102） （SWOT策略中，优势（S）包括企业核心竞争力较强、企业员工素质较高、企业知名度较高；企业资金周转困难是劣势（W）17. SWOT策略中，当S和O值评分较高时，应采取保守型的索赔策略。当W和T值较大时，应采取进攻型的索赔策略。当S、 O、W和T值均居中偏移时，宜采取适当竞争型的索赔策略。 （ ） （P102） （SWOT策略中，当S和O值评分较高时，应采取进攻型的索赔策略。当W和T值较大时，应采取保守型的索赔策略适当竞争型的索赔策略）18. 根据国际惯例，费用索赔的基本原则是，应使索赔人能达到如同合同得以履