知识背景下的企业安全管理

1、知识背景下的公司安全管理纲要：在知识经济时代席卷全世界的浪潮下，关于公司来说，知识的管理和创新已经成为公司提高生产率和提高公司核心竞争力的源泉。在此背景下，公司管理也当从资本管理转变成知识管理的阶段，由此公司管理者在充分掌握知识管理和公司文化的意义和特点的基础上，来剖析公司文化对知识管理的影响，将有益于建立知识管理的公司文化。而公司安全则是以公司安全为主体，建立公司安全和管理安全。关于公司来说拥有重要意义。重点词：知识经济，知识管理，安全管理一、知识管理与公司安全管理公司管理是公司经过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期望更好地达到组织目标的过程。因此可知公司管理

2、拥有五个不一样而有有关系的职能，计划职能，组织职能，控制职能，激励职能和领导职能。而所谓的公司知识管理，是公司利用知识共享、运用集体的智慧等手段，在以知识管理为基础和核心的前提下，提高公司的应变和创新能力。知识管理能有效的改良公司的创新能力、提高公司的迅速响应能力、提高生产效率和技术素质。而关于安全管理是为实现安全目标而进行的有关决议、计划、组织和控制等方面的管理活动。安全管理是现代公司管理的重要构成部分，是以安全为目的，合理有效地使用人力、物力、财力、时间和信息等资源，为达到预约的安全防备而进行的各样活动的总和。二、安全管理的内容公司安全管理是现代社会语境下最急迫的管理目标。而安全的核心就是

3、人的生命财富和合法利益。成功的安全管理常常能够提高职工的自觉参加和自觉管理。而作为组织的领导者，也会把安全意识融入公司管理所需要的计划、决议和控制中间。这是公司管理的核心。管理是一个系统工程，而安全管理相同拥有更为系统化的特点。成功的安全管理需要在掌握这类系统规律基础上整合科技创新、政策法律环境和宏观经济环境等多方面要素，经过自己系统框架的运行规范来加强和优化安全系数。对风险的辨别、展望和防备。风险管理作为安全管理系统中的一个最重要的体制，要求管理者有风险意识，同时具备风险辨别、展望和防备的能力。这些风险来自市场、供给商、竞争敌手、政策导向和境外金融压力等。而关于这些风险的集中化、专业化的办理

4、，是安全管理的基本任务。这是公司安全管理的基本任务。现代公司管理是一种艺术和文化，所以管理的条条框框最后会融入公司文化之中。公司文化要将安全知识、安全技术和安全意识融入到职工的价值观、思想方式、道德准则和行为习惯之中，自然化作职工耳濡目染的工作方式，进而主动形成一种接受安全管理、创新安全管理的文化气氛。三、知识对公司安全的影响知识经济是一种信息经济，是以信息资源为产品的，而信息资源的生产是无形的、不消耗大批物质形态的生产资料的，所以就降低了物质方面的安全要求。可是，信息资源又是现代公司最可贵的资源之一，在现代知识产权受法律保护的语境下，知识经济的安全管理意识一定将对知识自己的保护吸纳进来。因为

5、知识资源没有物理形态，所以更简单经过技术手段被盗取，进而造成了经济损失。所以，知识经济对“安全意识”的影响表此刻从物质生产安全到知识产权安全的转变。知识经济的安全管理，是以系统的安全科学和高新技术的研发为基础，经过教育培训，不停创新，从知识和能力两个方面精益求精安全管理的模式，提高安全管理的水平，是一种充满智慧的“学习型”管理方式。在这类方式指引下，职工不是去被动的恪守，而是主动运用各样高科技、高智能的方法和手段去展望、预告可能出现的安全隐患，去解决安全管理中存在的问题。知识经济下的安全管理方式是一种创新的管理方式，是鼓舞职工以创新的姿态来参加到管理之中。因为知识经济的生产就是一种创新，是对知

6、识的生产、智力的生产。公司的管理既然最后要回归和积淀为一种独到的公司文化，那么安全管理必定会成为公司安全文化的亮点所在。知识经济时代的公司文化是一种多层文化，即公司职工经过自己对生产安全和安全意识的论述来修建公司文化，同时因为公司所从事的生产就是知识和智力的生产，所以产品和生产过程自己就拥有思虑和思想创建的属性，这个过程就可以形成独立的公司文化。对这一文化的塑造和重申，有助于加强职工的创新主体感和知识产权的保护意识。四、知识经济下的安全管理模式的改（一）在管理观点上着重安全意识塑造关于知识经济来说，公司的安全意识更多的是信息安全意识，因为知识经济是以知识、信息和智力等资源作为基本的配置对象，并

7、且信息独有的虚构形态也决定了对它的保护难度更大。关于知识家产来说，信息安全就是公司安全的所有。详细能够经过对信息安全的成本控制、对信息安全所带来的潜伏风险的展望、对公司形象和品牌等非钱币形态财富的评估和保护等方式来实现。（二）加强安全管理人材的培育加强安全管理人材的培育，培育一支拥有极强信息安全意识、发展意识和前沿意识的管理队伍意义重要。所以整合全社会的力量，包含政府、公司、教育、社会组织多方力量，努力培育人材，重视安全科学领域内的科技人材，充散发挥他们的聪慧才华，让他们在知识经济的浪头里锻炼成长，要用新的方式更有效地培育和管理安全管理人材，用新的观点全方向地认识和选拔人材，用新的模式高效率地

8、激励人材，使安全管理的水平跟上高速发展的科学技术。（三）塑造公司安全文化公司的安全管理自己就是公司安全文化的重要构成部分。公司安全文化的整体气氛或特定的安全文化人文环境能够塑造和推动公司特别的安全管理模式。不论是公司的决议层、管理层仍是负责履行计划的一般职工，都能够对自己的安全意识、安全认知理念和安全价值形成自觉，他们所拥有的安全物质环境及各自拥有的安全知识和操作技术都是公司安全管理的基础公司安全文化不单在安全科技的物质领域，还在人对安全的生理、心理、社会、道德、风俗、涵养等无形的精神领域为现代公司安全管理供给了适应时代发展的基础和成长的背景（环境）。所以，塑造公司的安全文化，就要建立以人为本的基本价值取向，尊敬全体职工的人权、个体崇奉和知识产权，并经过拟订充满人文关心的组织规范和制度来予以保障。知识管理的整体能够概括为,公司及公司职工视知识为公司的最重要的资源,并乐于与其余知识主体进行知识共享活动。知识管理的理论基础也可归纳为,假如公司能让每一位职工都能够获得此外的人所掌握的知识,并且获得他们达成其工作时所需要的核心内容和信息,那么每个人的决议都会更优化,公司运行将更健康更