管理学考研试题

1、管理学原理总复习资料与参考答案单项选择题：1、以下不属于管理职能的是。A、组织活活动B、控控制活动动C、有效获获取资源源 D、计计划与决决策2、是是科学管管理理论论的杰出出代表人人物。A、泰罗 B、法法约尔C、韦伯 D、孔孔茨3、提提出了著著名的需需求层次次理论。A、梅奥 B、韦韦伯C、麦格雷雷戈 DD、马斯斯洛4、可可以很好好地说明明组织中中有一些些颇具吸吸引力的的目标却却无人问问津。A、公平理理论 BB、期望望理论C、双因素素理论 D、需需求层次次理论5、某企业业生产某某种产品品，固定定成本为为16000000元，单单位变动动成本为为100000元元，每台台售价1120000元，试试计算该

2、该产品的的盈亏平平衡点是是。A、14台台 B、112.55台 CC、7.3台 D、880台6、统一命命令原则则是指。A、每人只只能有一一个上司司 B、权权责对等等C、责任不不可委任任 D、反反映组织织系统的的互关系系7、以追随随者对领领导的认认同感为为基础的的权力是是属于以以下哪种种权力。A、专家权权力 B、个个人影响响权力 C、奖奖励权力力D、强制权权力 E、合合法权力力8、外在的的成就象象征，比比如职称称、专用用车位等等可以满满足以下下哪种需需要。A、生理需需要 B、安安全需要要 C、社社会需要要D、自尊需需要 E、自自我实现现需要答案：1、CC 2、AA 3、DD 4、BB 5、DD 6

3、、AA 7、BB 8、DD1、赫茨伯伯格提出出了理论A、需求层层次B、双双因素C 、激激励需求求D 、期期望2、管理控控制系统统实质上上也是一一个系统A 、自动动控制 B、完完全开放放 C、信信息反馈馈 DD、完全全封闭3、反馈控控制方法法中，最最重要的的，又是是最困难难的是A、财务报报告分析析BB、标准准成本分分析C、质量控控制分析析D、工工作人员员成绩评评定4、最普遍遍采用的的划分部部门的方方法是按按划分分A、时间 B、职职能 CC、产品品 D、设设备5、将管理理活动分分为计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制的是A、法约尔尔 BB、韦伯伯 C 、德鲁鲁克 D、巴巴纳德6、直线型型组织结结

4、构一般般适用于于A、大型企企业BB、跨国国公司C、现场作作业管理理 DD、实行行专业化化管理的的组织7“知人善善任”体现了了人员配配备的原理理A职务要求求明确B公公开竞争争C 用用人之长长 DD 不断断培养8. 主管管人员考考评最常常见的方方式是A自我考评评BB 群众众考评C上上级考评评 DD 同事事考评答案：1、BB 2、CC 3、DD 4、BB 5、AA 6、CC 7、CC 8、CC 1、被称为为“组织理理论之父父”的是（）A.马马克斯.韦伯 B.切斯特特.巴纳纳德 C.亨利.法约尔尔 DD.梅奥奥2、计划工工作中的的针针对的是是如何确确定合理理的计划划期限等等问题。（） A.灵活性性原理

5、 BB.限定定因素原原理 C.改变航航道原理理 D.许诺原原理3、赫茨伯伯格提出出的双因因素论中中，被称称作激励励因素的的是（） A.薪金 BB.人际际关系 C.赏识 DD.职业业安定4、利克特特的管理理模式认认为，有有成就的的管理者者采用的的管理方方法是（） A.利用命令令 B.温和命令令 C.集体参参与 D.商商议5、行为科科学理论论对人的的假设是是（） A.经济人人 B.复杂人人 C.社会人人 D.自我实实现人6、管理审审核的目目标是评评价（） A.主管人人员的管管理成效效 B.主主管人员员的管理理能力 C.组织的的管理质质量 DD.组织织的经营营成效7、主管人人员的用用人艺术术之一就就

6、是知人人善任，这这也反映映了人员员配备工工作的原理理要求。 A.权责一一致 BB.不断断培养 C.职务要要求明确确 D.用用人之长长8、法约尔尔管理理理论的代代表作是是A车间管管理 B工工业管理理和一般般管理 C社会和和经济理理论 D科科学管理理理论答案：1、AA 2、DD 3、CC 4、CC 5、CC 6、CC 7、CC 8、BB1.下列哪哪一项是是对管理理概念完完整的概概述？（ ）A.管理就就是实行行计划、组组织、指指挥、协协调和控控制.B.管理就就是决策策.C.管理就就是和别别人打交交道，把把事情办办好.D.管理是是指管理理者为有有效地达达到组织织目标，对对组织资资源和组组织活动动有意识

7、识、有组组织、不不断地进进行协调调的活动动.2.被称为为“科学管管理之父父”的是（ ）A. 泰罗罗 B.法法约尔 C.韦伯. D.梅梅奥3.彼得.圣吉提提出了学学习型组组织的五五项修炼炼，以下下哪一项项不包括括在内？（ ）A.自我超超越 B.改善心心智模式式 C.建建立共同同愿景.D.互相批批评 E.团队学学习 FF.系统统思考.4.企业文文化的核核心是（ ）A.器物层层 BB.制度度层. C.精神层层. D.物物质层.5.再造流流程的核核心目标标是（ ）A.满足客客户需求求 BB.提升升企业核核心竞争争力.C.对股东东负责. D.获获取最大大化利益益.6.推行目目标管理理制度是是对下列列哪一

8、原原理的具具体应用用？（ ）A.整分合合原理 BB.动态态相关原原理 C.开放性性原理 D.管理效效益原理理7.“骏马马能历险险，犁田田不如牛牛”是下列列哪一原原理的典典型体现现？（ ）A.管理系系统原理理 B.管理责责任原理理 C.人本管管理原理理 D.管理能能级原理理8. 管理理行政方方法的优优点不包包括下列列哪一项项？（ ）A.便于管管理职能能的发挥挥 BB.具有有灵活性性C.便于分分权 D.是实施施各种管管理方法法的必然然手段9.典型的的风险型型决策的的决策方方法是（ ）A.盈亏平平衡分析析法 B.决决策树法法 CC.线形形规划法法 D.淘汰法法10下列列关于计计划的说说法不正正确的是

9、是（ ）A.狭义的的计划是是指制定定计划的的过程.B.滚动计计划法的的缺点是是缺乏灵灵活性，不不能及时时适应环环境的变变化.C.计划为为日常管管理考核核与控制制提供了了科学的的标准.D.计划工工作具有有层次性性和普遍遍性.11. 下下列关于于管理层层次与管管理幅度度的说法法正确的的是（ ）A.管理层层次与管管理幅度度之间成成反比例例关系.B.直式结结构是一一种管理理幅度大大而管理理层次少少的组织织结构.C.扁平式式结构是是一种管管理层次次多而管管理幅度度小的组组织结构构.D.规模大大，任务务量多的的组织宜宜采用少少层次结结构.12. 领领导的实实质在于于（ ）A权力. BB.资历历. C.影响

10、力力. D.能力.答案：14 DAADC 588 BADDC 9112 BBBAC1. 决策策、计划划、组织织、领导导、控制制、创新新是（ ）A.管理一一般职能能. B.管理的的性质. C.管理的的方法. D.管理具具体职能能. 2.下列对对个人愿愿景与共共同愿景景的关系系表述不不正确的的是（ ）A.共同愿愿景是所所有员工工个人愿愿景的总总和。B.共同愿愿景必须须构建与与个人愿愿景的基基础之上上。C.共同愿愿景对建建立个人人愿景有有指导作作用。D.个人愿愿景必须须服从共共同愿景景。3.法约尔尔被称为为（ ）A.“科学学管理之之父” B.“经营管管理之父父”C.“组织织管理之之父”. D.“管理

11、第第一夫人人”4.企业战战略管理理理论的的代表人人物是（ ）。A.安绍夫夫 B.阿伦?肯尼迪迪 CC. 彼彼得?圣圣吉 D.迈克尔尔?哈默默5.人本管管理中人人的假设设是（ ）A.自然人人 B.管理人人 C.经济人人 D.社会人人6.推行目目标管理理制度是是对下列列哪一原原理的具具体应用用？（ ）A.整分合合原理 BB.动态态相关原原理 C.开放性性原理 D.管理效效益原7.“骏马马能历险险，犁田田不如牛牛”是下列列哪一原原理的典典型体现现？（ ）A.管理理系统原原理 B.管理责责任原理理 C.人本管管理原理理 D.管理能能级原理理8. 管理理法律方方法实施施的条件件不包括括下列哪哪一项？（

12、）A.知法 B.懂懂法 C.犯法 DD.用法法9.经营安安全状况况为安全全时，经经营安全全率r的的范围在在（ ）A.小于110% B.110%20% CC.200%-30% D.大于330%10下列列关于计计划的说说法不正正确的是是（ ）A.组织当当前状况况的评估估一般采采用SWWOT分分析法。B.滚动计计划法的的缺点是是缺乏灵灵活性，不不能及时时适应环环境的变变化。C.计划为为日常管管理考核核与控制制提供了了科学的的标准。D.计划不不是一次次性活动动，而是是无限的的过程。11.（ ）是是指一位位主管人人员所能能直接有有效地管管辖的下下级人数数。A.管理层层次 BB.管理理幅度 C.管管理规模

13、模 D.管管理结构构。12. 领领导的（ ）是影影响力。A.性质. BB.特点点. C. 实质质. D.方法.答案：14 BCCCD 558 DDDDCC 99122 BBCCCC三。多项选选择题 ：1、管理的的职能包包括。A、协调 B、决决策 CC、计划划 DD、组织织 E、领导 F、控控制 GG、创新新 HH、用人人2、管理的的基本原原理是。 A、系系统原理理 B、动动态性原原理 C、人人本原理理D、责任原原理 E、效效益原理理 F、公公平原理理3、管理的的基本方方法是。A、经经济方法法 B、教教育方法法 CC、实验验方法D、法律方方法 E、行行政方法法 F、演演泽方法法4、事业部部制的优

14、优点有 A、便便于横向向协调 B、便便于调动动各部门门的积极极性 C、利利于管理理人才的的培养 D、便便于集中中统一指指挥5、组织机机构设置置的基本本形式有有A、直线制制 BB、职能能制 C、直直线职能制制D、事业部部制 E、矩矩阵制 F、裂裂变制6、属属于前馈馈控制。A、上岗培培训 BB、原材材料进厂厂检验C、生产进进度控制制 D、员员工成绩绩评定答案：1、AABCDDEFGG 2、AACDEE 33、ABBDE4、BC 5、AABCDDE 6、AAB1.泰罗认认为，应应将以前前由工人人承担的的工作分分成（ ）A.组织职职能 B.计计划职能能C.执行职职能 D.控控制职能能2、霍桑试试验包括

15、括（ ）A.电话线线圈装配配工试验验 B.继电器器装配室室试验C.工场照照明试验验 C.大规模模的访问问与普查查E.搬运生生铁试验验3、决策的的特征是是（ ）A、要有两两个以上上的备选选方案B、追追求的是是最优方方案C、要有明明确而具具体的决决策方案案DD、要以以了解和和掌握信信息为基基础4、矩阵组组织的优优点是（ ）A、灵活性性和适应应性强B、有有利于加加强个职职能部门门之间的的协作C、实行专专业分工工，统一一领导D、稳稳定性较较强E、能集思思广益，推推动项目目方案的的实现5、影响集集权与分分权程度度的因素素有（ ）A、主管人人员的数数量与管管理水平平B、组组织形成成的历史史C、控制技技术及

16、手手段是否否完善DD、政策策的一致致性要求求E、组织的的动态特特性与职职权的稳稳定性6、从内部部提升主主管人员员会出现现的不良良现象是是 （）A熟悉环境境过程长长B青青黄不接接C近近亲繁殖殖D挫伤他人人积极性性E会会流失优优秀人才才答案：1、BBC 2、AABCDD 33、ACCD4、ABCCE 55、ACCDE 6、CCD1.下列属属于管理理具体职职能的是是（ ）A. 决决策.B.计计划. C.组织. DD.领导导. E控控制. F.创创新.2. 管理理原理的的基本特特征是 （ ）A.客观性性 B.普遍性性 C.稳稳定性 DD.系统统性3.管理系系统原理理对管理理的要求求是 （ ） A.管理

17、要要有目的的 B.全员参参与式管管理C.实现组组织目标标 D.组织结结构合理理4.下列属属于管理理中典型型的经济济方法的的是 （ ）A.价值观观 B.税收 C.工工资 DD. 信信贷 EE.奖金金5.德尔菲菲法的特特点有（ ）A.客观性性 BB.匿名名性 C.非常规规性 D.统计性性 EE.多轮轮反馈性性6.下列对对目标管管理的说说法正确确的是（ ）A目标管理理是系统统观念的的一种实实际应用用.B.目标管管理是“参与管管理”的应用用.C.目标管管理是“合作协协调整体体”观念的的应用.D.目标管管理是“授权”观念的的应用.E.目标管管理是“自我控控制、自自我评估估”观念的的应用.7. 决策策的过

18、程程一般分分为 、执执行决策策方案、进进行跟踪踪决策六六个步骤骤.A.确定决决策目标标 B.进行集集体决策策 CC.进行行个人决决策D.拟定备备选方案案 E.评价备备选方案案 FF.选择择方案8.常见的的决策方方法有（ ）A.抽样调调查法 B.行行政方法法 CC.德尔尔菲法D.决策树树法 E.环比法法 F.法法律方法法9.计划管管理的程程序是（ ）A.计划 B.执执行C.检查 DD.修改改 EE.总结结处理10.组织织管理工工作的内内容包括括（ ） A.指定政政策 B.组织设设计 C.人员配配备 D.组织运运用 E.沟通管管理 F.组织创创新11.下列列所述哪哪几项是是直线型型组织结结构的优优

19、点？（ ） A.结构简简单，权权力集中中 B.责任分分明，命命令统一一 C.联系便便捷 D.上上层主管管人员负负担较轻轻12.领导导者素质质除了身身体素质质，政治治素质外外，还包包括（ ） A.心理素素质 B.领导素素质 C.知识素素质 D.创新素素质 E.能力素素质答案：1、AABCDDEF 2、AABCDD 3、AACD4、BBCDEE5、BDEE6、AABCDDE 7、AADEFF 8、CCDE9、ABCCE 100、BCCDF111、AABC 12、CCE1. 下列列哪几项项是管理理的基本本特征？ （ ）A.管理是是一种社社会、文文化现象象。B.管理的的载体是是组织。C.管理的的主体是

20、是管理者者。D.管理是是指管理理者为有有效地达达到组织织目标，对对组织资资源和组组织活动动有意识识、有组组织、不不断地进进行协调调的活动动。2.对管理理目标和和组织目目标的关关系表述述不正确确的是（ ）A.管理目目标是总总目标，组组织目标标是分解解后的目目标。B.管理目目标与组组织目标标是一个个概念。C.组织目目标从属属于管理理目标。D.组织既既定目标标分解成成各类管管理活动动的具体体目标。3.社会系系统学派派认为正正式组织织的构成成要素包包括 （ ）A.协作的的意愿 BB.管理理者权威威 CC.共同同的目标标 D.信息的的沟通4. 管理理中典型型的经济济方法包包括（ ）A.价格 B.税税收 C.信