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文档简介
浅谈如增新员工训针对性实效性 、前公新工训现及足处 集- 1 - 1楚学工作2 3部分人对前途充满信心人 学对司养式法建和见- 2 -(1识/技能的陈 是“体”,”阶段要的 而” 是”要,” - 3 -为 HR 或者培训师不要奢求设计一个一劳永逸、一成 (2员工参与性不强州那一家国内饮NLP 有 名午 是参 1.5 小由于因此 而不是照 。- 4 - 从 分问老你认为优秀的销售人员需要具备什么样的素质”“当我“罗在 分钟内找到尽可能多的信息他们的发 分 了 50 的 1.5 的 或培 体式习果佳- 5 - ,HR 职业老员现身说法 为 HR 或者培训师不要奢求设计一个一劳永逸、一成 (3 - 6 - (4说:名徒,效工由于工作段,因此在培训期间学到的技术水平,决定着他)们率所以硬强,心作 (5- 7 - (6规划经过试用期后 - 8 -
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