框筒结构施工组织设计方案

1、 框筒结构施施工组织织设计某施工单位位年月日目 录 第一章编制制说明 第一节编制制依据： 第二节施工工组织设设计的主主要内容容，施工工方法和和工程所所用的新新技术、新新工艺、新新材料情情况简介介： 第二章工程程概况 第一节地理理概况 第二节地质质概况 第三节土建建工程概概况 安装工程概概况： 第三章施工工前准备备 第一节国税税方案 第二节现场场准备 第三节资源源准备 第四章施工工部署及及主要施施工方法法 第一节施工工部署 第二节施工工顺序 第三节主要要分项工工程施工工方案及及方法 第五章施工工进度网网络计划划 第一节计划划安排原原则 第二节进度度安排简简介 第六章资源源需求量量计划 第一节管理

2、理力量需需用量计计划 第二节劳力力需用量量计划表表 第三节机械械设备需需用量计计划 第四节主要要材料需需用量计计划表 第七章施工工总平面面图计划划 第一节施工工供水供供电规划划 第二节地下下室施工工阶段总总平面图图 第三节主体体结构阶阶段施工工平面布布置 第八章施工工质量保保证措施施 第一节组织织保证措措施 第二节质量量创优计计划 第三节结构构施工过过程试验验见证取取样计划划 第四节主要要分项工工程施工工技术保保证措施施 第九章安全全管理、文文明施工工和保证证工期的的措施 第一节保障障安全生生产措施施 第二节保证证文明施施工技术术措施 第三节保证证工期技技术措施施 标书制作系统第一章编编制说明

3、明第一节编编制依据据：1-1-11.建设设单位提提供的全全套施工工图纸及及工程地地质勘探探报告。1-1-22.建设设单位提提供的有有关该项项目审批批文件。1-1-33年福福建省建建筑工程程综合预预算定额额福州市市单位估估价表和和全国国统一安安装工程程预算福福建省单单位估价价汇总表表及有有关政策策性规定定。1-1-44.甲、乙乙双方签签订的工工程合同同书。1-1-55.本工工程的预预算书及及工料分分析表。1-1-66.国家家现行的的有关标标准、规规范、操操作规程程和地方方政府现现行的有有关标准准、图集集。1-1-77.企业业的现状状和实力力。1-1-88.施工工现场的的环境和和施工条条件。1-1

4、-99.我司司质量量体系文文件。第二节施施工组织织设计的的主要内内容，施施工方法法和工程程所用的的新技术术、新工工艺、新新材料情情况简介介：1-2-11.本施施工组织织设计的的主要内内容有：编制说说明、工工程概况况、施工工前准备备计划、施施工部署署、主要要项目施施工方案案、施工工机械与与供水电电系统设设计、施施工平面面规划、施施工资源源需要量量计划、施施工质量量保证措措施、安安全管理理、文明明施工及及附录。1-2-22.本工工程所采采用的新新技术、新新工艺和和新材料料：1-2-22. 商商品砼的的应用。1-2-22. 新新型防水水材料应应用。1-2-22. 粉粉煤灰应应用技术术。1-2-22.

5、 结结构工程程钢筋222mm时时采用直直螺纹机机械连接接，保证证大直径径主筋的的连接质质量的技技术措施施。第二章工工程概况况第一节地地理概况况 地地处*。第二节地地质概况况 根根据地质质钻探报报告显示示该项目目位置的的土层分分布情况况为（从从上至下下 ）：杂填土土、粘土土、淤泥泥、粘土土、淤泥泥质粘土土、粉质质粘土、淤淤泥质粘粘土、砂砂质粘土土夹粗砂、残积积粘性土土、强风风化基岩岩、中风风化基周周。第三节土土建工程程概况2-3-11.建筑筑特征 是是一个集集办公、培培训、餐餐饮、娱娱乐、健健身等为为一体的的综合性性大楼,建筑物物由主楼楼及其左左右两侧侧的裙楼楼构成。设设计单位位是*，施工工单位

6、为为。总建建筑面积积为377380m22，地面面以上主主楼二十十六层，左左右裙楼楼各四层层，大屋屋面高度度为988.6mm；地下下室二层层（建筑筑面积557000m2），主主要用途途为设备备用房和和停车场场等。楼楼内上下下通道设设两部钢钢筋砼楼楼梯，七七部电梯梯。设计计耐火等等级为级级。 建建筑外装装修：四四层以下下采用象象牙黄磨磨光花岗岗石贴面面，主楼楼蓝色阴阴框镀膜膜玻璃幕幕墙加白白色铝塑塑板挂面面。 建建筑内装装修：办办公室、会会议室楼楼面为地地砖面层层，墙面面为乳胶胶漆，天天棚为轻轻钢龙骨板吊吊顶，乳乳胶漆罩罩面；客客房楼面面为全毛毛地毯面面层，墙墙面为乳乳胶漆；天棚为轻钢钢龙骨板板吊

7、顶，乳乳胶漆罩罩面；卫卫生间地地面为防防滑地砖砖面层，墙墙面为彩色釉面面砖面层层，天棚棚吊顶二二次装修修。2-3-22.结构构特征 本本项目桩桩基采用用桩径、强度度等级的的预制钢钢筋砼静静压桩，选选用强风风化基岩岩作为桩桩基持力力层,单单桩竖向向承载力力设计值值，压桩桩过程以以压桩力力及桩的的入土深深度进行行控制。地地下室主主楼承台台厚度为为2.33m，承承台下为为群桩；裙楼部部分底板板厚度为为0.66m，板板底由单单桩至五五桩承台台组成，承承台间由由钢筋砼砼地梁连连接。地地下室砼砼墙厚4450mmm-3300mmm。上上部主体体结构为为现浇钢钢筋砼框框筒结构构承重体体系。设设计抗震震设防裂裂

8、度为度度，框架架抗震等等级为二二级，剪剪力墙抗抗震等级级为二级级。2-3-33.工程程特点 该该建筑总总高度超超百米、结结构复杂杂；各类类水、电电、暖通通、空调调、消防防设施齐齐全繁多；装饰饰工程高高档、新新颖、品品种工艺艺多，质质量要求求高，合合同规定定该项目目质量应达到“榕榕城杯”标准。 层层高：地地下一层层为4.8m，地地下二层层为4.0m，地地上一层层4.88m，二二层4.5m，三三、四层层5.11m，五五层3.9m，六六层3.45mm，七层层4.22m，九九十七七层3.45mm,十八八层3.45mm,十九九层3.9m，二二十层33.455m，二二十一层层4.44m，二二十二二十三三层

9、3.6m，二二十四二十五五层3.45mm，二十十六层33.755m。 安装工程程概况： 根据据本工程程承包范范围安装装分部为为给排水水(不不含消防防、空调调循环水水)、电电气及总总体工程程。2-4-11.给排水水分部工工程概况况：2-4-11.给水水系统 本本工程给给水分成成三个区区，底层层及底层层以下为为一区，直直接利用用市政给给水管供供水；二二七层层为二区区，由设设于地下下二层的的“智能型型供水装装置”供给，七七层以上上为三区区，由设设于地下下二层的的生活水水泵提升升至屋顶顶水箱后后，以上上行下给给式供水水，其中中办公部部分(十十八层以以上)水泵采采用655DL二台，一一用一备备、培训训中

10、心部部分(八八至十八八层)水泵采采用655DL三台(二用一一备)。2-4-11.热水系系统 热热水分为为二区，其其中四、五五层为低低区，七七层以上上为高区区。热水水热源均均采用电电热水器器，高区区三台设设于屋面面，低区区二台设设于地下下二层，低低区热水水供应由由设于地地下二层层的智能能供水装装置供给给；高区区的热水水供应由由屋顶热热水箱以以上行下下给式供供给。2-4-11.排水系系统 本本工程排排水系统统采用分分流制。该该工程排排水方式式为办公公室、培培训中心心的粪便便污水均均排至化化粪池处处理后排排至市政政污水管管网。 屋屋面雨水水、室内内空调机机房等废废水均重重力式排排至室外外检查井井，地

11、下下室集水水坑的废废水采用用污水潜潜水泵提提升排至至室外检检查井，与与雨水管管合并后后排至市市政雨水水管室内内排水系系统采用用分流制制。 2-4-11.人防防给水、排排水系统统 给给水的水水源由室室外供进进水，战战时用水水主要贮贮存于地地下室拼拼装水箱箱内(成成品水箱箱)，用用智能型型供水装装置增压压抽水供供各用水水点使用用。地下下二层设设有二个个六级人人防防护护单元，、人防分分区分别别设有立立方米、立立方米生生活水箱箱和立方方米、立立方米饮饮用水箱箱。2-4-11.给排排水管道道材质及及连接方方法 给给水管采采用给水水管，热热熔接口口；热水水管道采采用铜管管焊接或或卡套连连接；排水管管、雨水

12、水管采用用型柔性性抗震排排水铸铁铁管，柔柔性接口口；地下下室人防防排水管管采用焊焊接钢管管，焊接接及法兰兰连接。2-4-22.电气安安装分部部工程概概况 本本工程电电气安装装分部内内容繁多多，本概概况仅以以承包内内容为限限加以叙叙述。 本本工程低低压配电电系统采采用的三三相五线线制系统统。消防防系统等等一级负负荷用电电，为了了保证供供电可靠靠，采用用在供电电末端设设置双方方电源自自动切换换。主楼楼供电，冷冷冻站等等大负荷荷回路采采用空气气绝缘母母线槽-12550A、-6330A、-8000A等等供电，母母干线通通过楼板板处加装装防火栅栅隔断。动动力配电电和照明明支线及及插座支支线和采采用钢管管

13、难燃管管或采用用电缆桥桥架暗敷敷于楼板板内穿线线或吊顶顶内配线线方式。 防防直接雷雷击：在在屋顶四四周装设设镀锌圆圆钢避雷雷带作接接闪器，高高出屋面面的金属属物体均均与避雷雷带焊实实，组成成不大于于10mm10mm的网格格。 防防侧击雷雷：采取取以下防防侧击雷雷和等电电位的保保护措施施：本工程程三层、五五层、六六层及八八层以上上每层的的钢筋、混混凝土圈圈梁内，利利用圈梁梁顶部两两根主筋筋焊通并并与防雷雷引下线线焊通作作防侧击击雷和均均压环；五层及及以上每每层的玻玻璃幕墙墙金属龙龙骨、金金属门窗窗与均压压网可靠靠联结，以以满足一一类防雷雷建筑的的要求。 引引下线：利用建建筑物的的钢筋砼砼柱内两两

14、根对角角主筋焊焊通作引引下线，引引下线间间距不小小于188m,利利用基础础底部钢钢筋作接接地极，要要求被利利用作引引下线和和接地体体的钢筋筋必须大大于或等等于。 防防雷接地地、保护护接地、工工作接地地、弱电电接地，共共用一组组接地体体，接地地电阻实实测值应应小于或或等于欧欧姆。 本本工程电电气设备备保安采采用系统统，变压压器中性性点直接接接地，线线为专用用线，与与工作零零线严格格分开，接接地电阻阻欧姆姆，电电气竖井井内设置置铜排作作为干线线，其底底部与建建筑基板板内作接接地体之之主筋连连接，并并沿竖井井引上供供各层配配电子间间内母线线槽、插插接箱、配配电箱、电电缆桥架架等连接接用。第三章施施工

15、前准准备第一节国国税方案案 .熟悉图图纸：本本工程工工期紧、结结构复杂杂、水电电设备安安装内容容齐全多多样，项项目部应应及时安安排各专专业施工工人员，熟熟悉和学学习图纸纸以尽早早分工协协作。 .在熟悉悉图纸的的基础上上尽快协协同甲方方（监理理）进行行施工图图纸会审审，为适适应赶工工的需要要，可分分阶段进进行图纸纸会审。 .根据公公司施施工组织织设计编编制程序序（）文文件规定定，对本本工程的的施工组组织总设设计进行行细化、优优化、补补充和调调整。 .根据进进场后的的现场实实际条件件和更充充分的设设计资料料，进一一步修改改，完善善施工部部署和施施工方案案，使之之更具有有科学性性，针对对性和实实用性

16、。 .施工组组织设计计由项目目部主持持、分公公司技术术科协助助编写、组组织设计计由分公公司主任任工程师师组织有有关部门门进行评评审，评评审整改改后由主主任工程程师和公公司技术术部经理理进行审审核，最最后送公公司总工工程师审审批，该该施工组组织设计计由项目目部具体体操作执执行，并并指导本本工程施施工全过过程。 .编制工工程预算算：为适适应赶工工资金需需要，图图纸到手手后立即即开始进进行施工工预算编编制工作作。工程程预算由由分公司司经营科科负责编编制，由由公司经经营部审审核后报报业主审审批。 .加强岗岗前学习习、培训训工作：公司、分分公司将将在工程程正式开开工前，组组织项目目部全体体管理人人员和工

17、工人进行行上岗技技术、规规范学习习及特殊殊工种培培训必要要时可组组织到就就近的兄兄弟单位位工程参参观、学学习、取取经。在在上岗前前由公司司技术部部有关人人员和分分公司副副经理主主任工程程师对项项目部管管理施工工人员进进行全面面技术及及安全教教育与交交底，确确保本工工程的安安全，优优质施工工操作。第二节现现场准备备3-2-11.现场场“三通一一平”3-2-11.道路路：本工工程北临临二环路路，业主主应向有有关部门门办理了了道路开开口手续续。在地地下室结结构完成成后，场场内将建建成较坚坚固的砼砼临时道道路以利利施工通通车需要要。3-2-11. 供供电：甲甲方仅提提供变压压器容量量的配电电房，遇遇用

18、电高高峰期时时将无法法满足施施工用电电需要，现现场应另另外配备备柴油发发电机一一台。平平面布置置具体详详见“施工临临时用电电设计”。3-2-11.供水水：现场场有水管供供水，需需砌筑临临时蓄水水池加强强二次供供水来满满足施工工需用，详详见施工工平面。3-2-11.排水水：场内内设明沟沟或暗沟沟加阴井井、沉淀淀池进行行施工污污水及雨雨水排放放，排入入市政下下水道。3-2-11.通讯讯：现场场已安装装一部电电话辅以以移动电电话解决决对外通通讯问题题。3-2-11.场地地平整：目前场场地基本本平整、进进场后将将根据施施工需要要一步修修整。3-2-11.测量量放样：根据业业主（监监理）提提供的坐坐标点

19、和和施工图图，进行行施工控控制坐标标网点的的设置并并得到监监理的复复核认可可。要求求设置较较牢固高高于永久久室外地地坪1000mmm的坐标标测量点点。3-2-11.生产产、生活活临时设设施搭设设：本工工程场地地广敞，为为此特搭搭设施工工临时生生活、生生产设施施，并注注意满足足文明施施工的要要求，尽尽量为施施工人员员创造干干净、文文明的生生产、生生活环境境，详见见施工总总平面图图。第三节资资源准备备3-3-11.管理理力量和和施工人人员准备备：管理理力量详详见项目目部组成成人员（），必必要时进进行调整整和充实实，劳力力需求详详见劳力力计划，根根据本工工程施工工工期极极短、工工程质量量又要求求很高

20、的的特点，将将挑选具具有高层层施工经经验和施施工质量量优胜的的生产班班组、并并进行上上岗前培培训，要要求施工工人员了了解工艺艺特点，熟熟悉工艺艺标准和和公司质质量体系系文件的的要求、确确保本项项目部形形成一个个优质、高高效、高高素质的的施工力力量和管管理力量量。3-3-22.大型型机械和和大型工工具准备备，详见见施工平平面设计计，各种种机械和和设备应应择优使使用，并并要求分分公司机机电部门门及机械械分公司司及时投投入、及及时保养养、保修修。3-3-33.材料料准备：根据本本工程的的赶工特特点，应应以最快快速度分分阶段进进行各种种原材料料及半成成品材料料计划， 采购工工作， 对设计计尚未确确定的

21、材材料尽快快与业主主、监理理，设计计院协商商确定，以以免延误误工期。第四章施施工部署署及主要要施工方方法第一节施施工部署署4-1-11.建立立健全工工地管理理制度： 本本工程结结构复杂杂、工期期紧、地地处市中中心繁华华地带，公公司确定定的质量量要求为为“榕城杯杯”，施工工难度很很大，必必须引起起我们高高度重视视。为此此必须合合理，科科学地组组织施工工、强化化管理，订订立严格格的质量量管理制制度；从从场容、场场貌文明明施工入入手制订订安全文文明施工工管理制制度，材材料进场场堆放的的管理方方法；订订立成本本核算制制度，对对工程先先进行预预估，分分项细算算，完成成后按实实核算，对对比分析析，在施施工

22、过程程中控制制成本。4-1-22.总施施工安排排原则 为为了保质质量、保保工期、结结合本工工程特点点采用“先深后后浅、先先地下后后地上；结构、装装饰穿插插、流水水施工；节约经经济资源源，技术术管理领领先”的原则则进行施施工部署署。4-1-22.先深深后浅、先先地下后后地上“先深后浅浅、先地地下后地地上”是高层层建筑施施工的基基本原则则，考虑虑单体工工程时应应基于以以上的原原则。4-1-22.结构构装饰穿穿插、流流水施工工 本本项目工工程工期期紧，质质量要求求高，充充分利用用时间空空间是保保工期、保保质量的的关键，在在主体工工程进入入到适当当阶段时时，组织织多次结结构中间间验收，尽尽快安排排插入

23、砌砌体装饰饰工程将将可充分分利用时时间、加加快工程程进度，保保证有足足够的装装饰工程程作业时时间，符符合赶工工、高质质的要求求。 此此外，在在合理安安排施工工工序的的同时，组组织木工工、泥工工、钢筋筋工和水水电安装装工进行行各种流流水作业业，以减减少劳动动力投入入量，提提高工效效缩短施施工工期期。4-1-22.节约约经济资资源，技技术管理理领先 在在满足施施工需求求的情况况下，以以“精干、高高效”的劳动动组织宗宗旨，尽尽量减少少配套工工程和费费用开支支。在技技术上积积极采用用先进技技术，推推广使用用粗钢筋筋机械连连接，商商砼、粉粉煤灰、高高效砼外外加剂微微膨胀砼砼、塔式式起重机机。认真真贯彻执

24、执行公司司质量体体系文件件，“精心施施工创优优质，真真诚服务务创信誉誉”的方针针。4-1-33.管理理力量部部署整个工程管管理以项项目经理理部为核核心、以以项目经经理负责责制为原原则，组组成“实干、高高效”的项目目管理班班子。项项目经理理部的机机构设置置如下图图第二节施施工顺序序4-2-11.土建建工程： 静静压桩土方支支护土方开开挖砍桩基础垫垫层地下室室板底防防水层地下室室桩承台台、底板板钢筋砼砼地下室室二层柱柱墙钢筋筋砼地下室室一层梁梁板砼地下室室一层柱柱墙钢筋筋砼层梁板板钢筋砼砼地下室室外墙防防水主体钢钢筋砼结结构砖砌体体内外装装饰室外工工程扫尾工工程。4-2-22.水、电电及通风风工程

25、：4-2-22.基础础及地下下室部分分：.由于本本工程接接地网跨跨接工作作量大，工工艺技术术要求高高，因此此要求基基础施工工时要密密切配合合土建施施工，合合理安排排人员作作业，配配备精良良的设备备及配套套设施，在在现代化化施工技技术中，突突出先进进设备的的巨大作作用。同同时要求求施工人人员及时时做好协协调复核核、测试试、验收收签证工工作。.地下室室为设备备层，人人防工程程，应做做好设备备接地装装置、管管道穿墙墙、楼板板套管预预埋以及及电管预预埋做好好技术复复核和隐隐蔽验收收工作。.按设计计要求做做好接地地测试的的安装与与电阻测测试。4-2-22.一层层以上部部分：.本工程程为综合合大楼，设设施

26、复杂杂多变，各各层水电电布局不不尽相同同，施工工前应认认真阅图图，熟悉悉图纸，领领会设计计意图，做做到按图图施工，不不错不漏漏。.为保证证水电质质量，施施工员应应做好现现场的施施工放样样，尺寸寸、标高高应严加加控制。.屋面避避雷带暗暗设在女女儿墙内内，明设设于冷却却塔等部部位，需需与土建建及其它它工种配配合施工工，同时时与引下下线的搭搭接安装装技术要要按规范范施工。.屋面水水管、设设备应在在塔吊、电电梯拆卸卸前到位位、安装装。4-2-22.墙体体配合阶阶段 本本大楼为为大型高高层建筑筑。卫生生间给排排水立管管、热水水管道应应在土建建管道井井封闭之之前全面面试水结结束，墙墙体内管管、盒及及配电箱

27、箱等，应应在土建建进度计计划的基基础上，积积极主动动配合施施工，有有关的主主要安装装环节、安安装方法法分述如如下：.管道井井内，给给排水立立管在土土建拆模模后，三三天就开开始安装装，边试试压试漏漏，争取取一步到到位。.各房间间墙体配配管在土土建楼坪坪拆模，地地面弹墙墙位轴线线后进行行，配电电箱、开开关盒在在土建墙墙面粉刷刷打底后后进行。.有关技技术、质质量控制制在技术术质量部部分评述述。4-2-22.装饰饰配合阶阶段 本本大楼装装饰阶段段是各工工种交叉叉作业矛矛盾日趋趋明显剧剧烈阶段段，为确确保安装装工期、质质量，水水电安装装主要采采用以下下几个方方面：.把水电电器具安安装分解解为基本本器具安

28、安装（如如浴缸、洗洗脸盆、灯灯架、灯灯座等）和和器具配配件安装装(如喷喷嘴、淋淋浴器软软管、混混合龙头头、开关关插座、灯灯泡等)。.在设备备、器具具全面安安装前，采采取标准准间试安安装的办办法，以以解决位位置坐标标、工序序交叉等等立体作作业的配配合问题题。4-2-22.竣工工验收阶阶段： 在在水电系系统、区区域局部部调试的的基础上上进行全全面试水水试电，并并对成品品严加保保护，对对施工工工程的竣竣工前进进行内业业资料整整理，完完善各种种台帐资资料，为为竣工验验收做充充分准备备，以确确保施工工工程全全面交付付使用。第三节主主要分项项工程施施工方案案及方法法4-2-11.土建建工程： 静静压桩土方

29、支支护土方开开挖砍桩基础垫垫层地下室室板底防防水层地下室室桩承台台、底板板钢筋砼砼地下室室二层柱柱墙钢筋筋砼地下室室一层梁梁板砼地下室室一层柱柱墙钢筋筋砼层梁板板钢筋砼砼地下室室外墙防防水主体钢钢筋砼结结构砖砌体体内外装装饰室外工工程扫尾工工程。4-2-22.水、电电及通风风工程：4-2-22.基础础及地下下室部分分：.由于本本工程接接地网跨跨接工作作量大，工工艺技术术要求高高，因此此要求基基础施工工时要密密切配合合土建施施工，合合理安排排人员作作业，配配备精良良的设备备及配套套设施，在在现代化化施工技技术中，突突出先进进设备的的巨大作作用。同同时要求求施工人人员及时时做好协协调复核核、测试试

30、、验收收签证工工作。.地下室室为设备备层，人人防工程程，应做做好设备备接地装装置、管管道穿墙墙、楼板板套管预预埋以及及电管预预埋做好好技术复复核和隐隐蔽验收收工作。.按设计计要求做做好接地地测试的的安装与与电阻测测试。4-2-22.一层层以上部部分：.本工程程为综合合大楼，设设施复杂杂多变，各各层水电电布局不不尽相同同，施工工前应认认真阅图图，熟悉悉图纸，领领会设计计意图，做做到按图图施工，不不错不漏漏。.为保证证水电质质量，施施工员应应做好现现场的施施工放样样，尺寸寸、标高高应严加加控制。.屋面避避雷带暗暗设在女女儿墙内内，明设设于冷却却塔等部部位，需需与土建建及其它它工种配配合施工工，同时

31、时与引下下线的搭搭接安装装技术要要按规范范施工。.屋面水水管、设设备应在在塔吊、电电梯拆卸卸前到位位、安装装。4-2-22.墙体体配合阶阶段 本本大楼为为大型高高层建筑筑。卫生生间给排排水立管管、热水水管道应应在土建建管道井井封闭之之前全面面试水结结束，墙墙体内管管、盒及及配电箱箱等，应应在土建建进度计计划的基基础上，积积极主动动配合施施工，有有关的主主要安装装环节、安安装方法法分述如如下：.管道井井内，给给排水立立管在土土建拆模模后，三三天就开开始安装装，边试试压试漏漏，争取取一步到到位。.各房间间墙体配配管在土土建楼坪坪拆模，地地面弹墙墙位轴线线后进行行，配电电箱、开开关盒在在土建墙墙面粉

32、刷刷打底后后进行。.有关技技术、质质量控制制在技术术质量部部分评述述。4-2-22.装饰饰配合阶阶段 本本大楼装装饰阶段段是各工工种交叉叉作业矛矛盾日趋趋明显剧剧烈阶段段，为确确保安装装工期、质质量，水水电安装装主要采采用以下下几个方方面：.把水电电器具安安装分解解为基本本器具安安装（如如浴缸、洗洗脸盆、灯灯架、灯灯座等）和和器具配配件安装装(如喷喷嘴、淋淋浴器软软管、混混合龙头头、开关关插座、灯灯泡等)。.在设备备、器具具全面安安装前，采采取标准准间试安安装的办办法，以以解决位位置坐标标、工序序交叉等等立体作作业的配配合问题题。4-2-22.竣工工验收阶阶段： 在在水电系系统、区区域局部部调

33、试的的基础上上进行全全面试水水试电，并并对成品品严加保保护，对对施工工工程的竣竣工前进进行内业业资料整整理，完完善各种种台帐资资料，为为竣工验验收做充充分准备备，以确确保施工工工程全全面交付付使用。第五章施施工进度度网络计计划第一节计计划安排排原则4-2-11.土建建工程： 静静压桩土方支支护土方开开挖砍桩基础垫垫层地下室室板底防防水层地下室室桩承台台、底板板钢筋砼砼地下室室二层柱柱墙钢筋筋砼地下室室一层梁梁板砼地下室室一层柱柱墙钢筋筋砼层梁板板钢筋砼砼地下室室外墙防防水主体钢钢筋砼结结构砖砌体体内外装装饰室外工工程扫尾工工程。4-2-22.水、电电及通风风工程：4-2-22.基础础及地下下室

34、部分分：.由于本本工程接接地网跨跨接工作作量大，工工艺技术术要求高高，因此此要求基基础施工工时要密密切配合合土建施施工，合合理安排排人员作作业，配配备精良良的设备备及配套套设施，在在现代化化施工技技术中，突突出先进进设备的的巨大作作用。同同时要求求施工人人员及时时做好协协调复核核、测试试、验收收签证工工作。.地下室室为设备备层，人人防工程程，应做做好设备备接地装装置、管管道穿墙墙、楼板板套管预预埋以及及电管预预埋做好好技术复复核和隐隐蔽验收收工作。.按设计计要求做做好接地地测试的的安装与与电阻测测试。4-2-22.一层层以上部部分：.本工程程为综合合大楼，设设施复杂杂多变，各各层水电电布局不不

35、尽相同同，施工工前应认认真阅图图，熟悉悉图纸，领领会设计计意图，做做到按图图施工，不不错不漏漏。.为保证证水电质质量，施施工员应应做好现现场的施施工放样样，尺寸寸、标高高应严加加控制。.屋面避避雷带暗暗设在女女儿墙内内，明设设于冷却却塔等部部位，需需与土建建及其它它工种配配合施工工，同时时与引下下线的搭搭接安装装技术要要按规范范施工。.屋面水水管、设设备应在在塔吊、电电梯拆卸卸前到位位、安装装。4-2-22.墙体体配合阶阶段 本本大楼为为大型高高层建筑筑。卫生生间给排排水立管管、热水水管道应应在土建建管道井井封闭之之前全面面试水结结束，墙墙体内管管、盒及及配电箱箱等，应应在土建建进度计计划的基

36、基础上，积积极主动动配合施施工，有有关的主主要安装装环节、安安装方法法分述如如下：.管道井井内，给给排水立立管在土土建拆模模后，三三天就开开始安装装，边试试压试漏漏，争取取一步到到位。.各房间间墙体配配管在土土建楼坪坪拆模，地地面弹墙墙位轴线线后进行行，配电电箱、开开关盒在在土建墙墙面粉刷刷打底后后进行。.有关技技术、质质量控制制在技术术质量部部分评述述。4-2-22.装饰饰配合阶阶段 本本大楼装装饰阶段段是各工工种交叉叉作业矛矛盾日趋趋明显剧剧烈阶段段，为确确保安装装工期、质质量，水水电安装装主要采采用以下下几个方方面：.把水电电器具安安装分解解为基本本器具安安装（如如浴缸、洗洗脸盆、灯灯架

37、、灯灯座等）和和器具配配件安装装(如喷喷嘴、淋淋浴器软软管、混混合龙头头、开关关插座、灯灯泡等)。.在设备备、器具具全面安安装前，采采取标准准间试安安装的办办法，以以解决位位置坐标标、工序序交叉等等立体作作业的配配合问题题。4-2-22.竣工工验收阶阶段： 在在水电系系统、区区域局部部调试的的基础上上进行全全面试水水试电，并并对成品品严加保保护，对对施工工工程的竣竣工前进进行内业业资料整整理，完完善各种种台帐资资料，为为竣工验验收做充充分准备备，以确确保施工工工程全全面交付付使用。第二节进进度安排排简介 大大体上总总进度分分三个阶阶段： 土土方及支支护内支支撑施工工个月， 以下地地下室施施工安

38、排排个月，主主体结构构安排个个月，装装修安排排个月，总总体个月月。的施工时间间，具体体详网络络计划图图，详附附图(十十一)所所示第六章资资源需求求量计划划第一节管管理力量量需用量量计划 根根据本项项目建设设规模、工工期和工工程特点点，按照照施工部部署需要要，技术术管理人人员配备情况况详见下下表，人人员的安安排将根根据进度度情况作作适当的的调整。序号姓 名职 务项目经理*项目技术负负责人*项目质检员员*项目安全员员*项目试验员员*经济内业成成本核算算员*木部施工员员*钢筋施工员员*泥部施工员员*水电负责人人*水卫施工员员*电气施工员员*材料员*机电班长*.劳力需用用量计划划表 工种名称地下室阶段

39、段（人）主体阶段（人）装修阶段（人）普工混凝土工泥工钢筋工木工架子工油漆工玻璃工抹灰工铝合金安装装工电焊工机电工水卫工电气工通风安装工工合 计计第二节劳劳力需用用量计划划表.劳力需用用量计划划表 工种名称地下室阶段段（人）主体阶段（人）装修阶段（人）普工混凝土工泥工钢筋工木工架子工油漆工玻璃工抹灰工铝合金安装装工电焊工机电工水卫工电气工通风安装工工合 计计第三节机机械设备备需用量量计划第四节主主要材料料需用量量计划表表第七章施施工总平平面图计计划第一节施施工供水水供电规规划 施施工总平平面设计计原则：紧凑、合合理、就就近。并并按照生生产和生生活分开开，土建建和专业施工工分开的的原则和和创文明明

40、工地标标准要求求布置。 施施工总平平面规划划，分成成施工供供水供电电规划基基础施工工阶段总总平面布布置、主主体结构施工阶阶段总平平面布置置第二节地地下室施施工阶段段总平面面图 地地下室施施工阶段段因其具具有阶段段性和特特殊性。根根据现场场场地现现状和现现场施工工情况，基础础阶段平平面施工工图及临临时设施施布置、临临时水、电电等布置置如（十十二）图图所示第三节主主体结构构阶段施施工平面面布置 主主体结构构施工阶阶段在基基础施工工阶段平平面布置置的基础础上调整整和补充充。平面面图详附图(十十三)。7-3-11.施工工道路布布置 地地下室施施工完毕毕，随即即根据施施工平面面图布置置方案，首首先将临临

41、时道路路做起来来。待地地下室外外墙防水水层施工工结束，立立即进行行地下室室外围周周边回填填至室外外低坪标标高，在在南向位位置将硬硬地面延延伸至地地下室外外墙边，以以保证现现场施工工文明。7-3-22.施工工用水布布置 利利用基础础阶段布布置，同同时考虑虑上部主主体阶段段用水量量大层数数高的特特点。将将消防水池作为为施工用用水蓄水水池，池池顶板预预留洞，用用加压泵泵供水。7-3-33.施工工用电布布置 现现场有甲甲供配电电房，根根据需要要另准备备柴油发发电机一一台备用用，具体体详临时时用电方方案。7-3-44.机械械设备布布置 本本工程配配置一部部塔吊及及一部施施工电梯梯，现场场零星砼砼拌制用用

42、一部1150LL砼搅拌拌机可满满足要求求。7-3-55.临时时设施、材材料堆场场 临临时设施施、材料料堆场详详上部结结构施工工平面图图。 上上部主体体结构施施工平面面布置图图详附图图（十三三）第八章施施工质量量保证措措施第一节组组织保证证措施8-1-11.建立立完善的的工程质质量管理理组织体体系,如如下图所所示。 项目经理：* 项目经理：*技术负责人： *技术负责人： *土建、水电质检员：*泥部施工员：*成本核算员：*木工施工员：*泥部施工员：*成本核算员：*木工施工员：*钢筋施工员：*水电施工员：*机管员：*材料员：*各有关施工员及班组长钢筋班长：*各供应单位机电班长：*木工班长：各有关施工

43、员及班组长钢筋班长：*各供应单位机电班长：*木工班长：*泥工班长：*水电安装班长：*8-1-22.明确确分工项项目经理理部内部部各人员员职责和和质量监监督制度度，落实实施工质质量控制责任任： .项目经经理的责责任.是单位位工程的的施工组组织者和和质量保保证工作作的直接接领导者者，对项项目工程程质量负有直直接责任任。.组织本本工程的的质量保保证活动动，认真真落实各各项技术术措施，严严格按图图施工，按规范施工工，正确确处理好好质量与与工作量量的关系系，对违违反操作作规程不不按程序序施工的应及时制制止和纠纠正。.对新进进场的工工人要进进行质量量意识教教育，做做好技术术交底，提提出质量量要求，认真遵守

44、（督督促分项项施工员员）质量量管理制制度的有有关规定定。.虑心接接受质检检人员对对质量的的检查和和监督，对对提出的的问题认认真处理理或整改。.督促内内业施工工员作好好有关技技术资料料的记录录、收集集、整理理工作。工工程竣工验收时必必须提供供准确、完完整、真真实的质质量保证证资料和和有关技技术资料料。 .项目技技术负责责人的责责任.是项目目经理在在技术管管理方面面的参谋谋及副手手，应配配合质检检员严把把质量关关。.是工程程质量的的具体组组织实施施者和直直接责任任者，对对工程质质量负有有直接责责任。.施工前前必须认认真学习习并熟悉悉设计图图纸、细细心了解解设计资资料、施施工规范范、质量标准、新新工

45、艺、新新技术操操作、新新材料应应用等，并并落实施施工条件件，根据据质量计划制定分分项工程程施工方方法和技技术措施施，保证证设计意意图的实实现。.分项工工程开工工之前，应应协助项项目经理理向各施施工员做做技术质质量交底底。应负责对各项项工程的的施工进进行技术术指导。.组织工工程的放放样、检检查、试试验、技技术复核核、施工工工艺管管理等工工作的实实施。 .项目施施工员的的责任.施工员员（工长长）是分分项工程程质量的的具体组组织实施施者和直直接责任任者。对对分项工程质质量负直直接责任任。.施工前前必须认认真学习习并熟悉悉所负责责的分项项工程的的设计图图纸、施施工规范范、质量标准、工工艺操作作规程，以

46、以便直接接领导与与监督工工人进行行正确施施工，保保证设计计意图的实现现。.对操作作工人进进行技术术交底，对对工程施施工及操操作进行行全过程程管理，按按时组织工人班班组进行行交接班班和质量量日互检检工作，认认真评定定分项工工程质量量等级。.每日认认真、详详细记录录施工工日记，随随时收集集、整理理各种技技术、质质量资料，办好好各项工工程验收收手续。.分项施施工员应应认真按按所负责责的工程程严格按按技术交交底检查查各班组组工程内内容的施工质质量，对对质量问问题，应应负责监监督施工工班组给给予纠正正。 .项项目质检检员的责责任.严把质质量关，对对工程质质量进行行全面检检查监督督，对本本工程质质量负全全

47、面检查监督责任任。.努力学学习熟悉悉施工规规范及工工程验收收标准，熟熟悉图纸纸及有关关技术措措施。牢固树立全全心全意意为现场场服务思思想，坚坚持原则则、坚持持标准、经经常深入入现场及及时发现问题，正正确处理理质量问问题，大大公无私私、秉公公执法、忠忠于职守守。.核定分分项工程程质量检检验评定定，参与与核定分分部工程程的质量量评定，查查对技术、质量资资料，确确保技术术资料的的完整性性。参加加技术复复核、隐隐蔽工程程验收和和竣工验收。.负责对对工程“任务书书”、“计件工工资单”、“工程结结算书”的工作作内容中的质量量进行核核定并签签字认可可。.按规定定时间向向分公司司及时如如实报送送各分项项质量报

48、报表。.发现施施工中违违反操作作规程、技技术措施施、施工工图纸要要求者，应应立即提提出整改或返工工，并可可经分公公司技术术领导批批准后对对有关责责任者给给予适当当的罚款款。.对不合合格的材材料、物物件、半半成品有有权制止止使用。 .材料员员的责任任.按照设设计选用用材料的的性能、标标准、规规格、型型号进行行订货，严严禁采购购次品货物，及及时提供供材料的的质保书书、合格格证，对对所提供供的原材材料和物物品承担担质量责任。.根据施施工进度度合理安安排材料料进场并并按施工工平面布布置堆放放材料，做做到现场文明施工工。.坚持原原则，认认真做好好进场材材料的验验收手续续。.对损坏坏物品与与技术证证明书不

49、不相符的的情况要要积极负负责并要要求供方方赔偿。 .班组长长的责任任.对本组组成员经经常进行行“质量第第一”教育，贯贯彻质量量管理制制度，认认真执行各项技术术规定。.是具体体施工操操作的组组织者与与执行者者，对本本班组操操作质量量负有直直接责任任，应严格按图图施工，认认真遵守守技术操操作规程程，切实实保证工工序的施施工质量量。.认真组组织自互互检，保保证每道道工序质质量，发发挥兼职职质检员员作用。.对出现现质量问问题或事事故应本本着实事事求是精精神向施施工员反反映，不不得隐瞒瞒。.积极推推广新工工艺和新新技术，练练好基本本功，不不断提高高工人操操作技术术水平。.文明施施工，做做到工完完料清，督

50、督促工人人搞好成成品保护护和工序序交接班班制度。.认真把把好质量量关，凡凡不合格格的材料料不使用用；不合合格工序序不交接接；不合合格工程或产产品不交交工验收收。8-1-33.建立立完整施施工质量量保证体体系 建建立施工工项目质质量保证证体系除除上述质质量管理理组织体体系外，根根据工程程项目质质量形成的全全过程尚尚要建立立如下几几个项目目施工质质量体系系控制点点。 .施工准准备工作作控制 .分公司司经理室室在接到到项目后后，应立立即成立立项目经经理部，并并将项目目部人员员组成情情况报工工程部备备案。 .分公司司有关分分管领导导负责组组织生产产科、技技术科、经经营科、材材料科（有有必要时时组织总总

51、承包工工程管理理小组）及及项目部部开展各各种施工工准备工工作。包包括技术术准备，现现场条件件准备及及开工手手续的报报批。 .技术准准备 .施工组组织设计计，施工工组织设设计由分分公司技技术科组组织编制制，项目目经理主主持编写，分公公司主任任工程师师组织施施工组织织设计评评审和审审核，并并报公司司总工程程师审批，施工工组织设设计审批批表由由技术科科长组织织会签。 .图纸自自审：在在充分熟熟悉设计计图纸及及相关文文件之后后，由分分公司主主任工程程师主持，公司司技术部部、分公公司及水水电分公公司（处处）技术术科，项项目经理理部成员员等参加图纸自审审。自审审形成的的意见由由土建和和水电分分公司技技术科

52、各各自填写写在图图纸自审纪要的的相应栏栏目中，报报送技术术部审核核。 .图纸会会审由建建设单位位主持，有有关部门门和单位位参加，公公司技术术部组织织土建、水水电分公公司技术术科、项项目经理理等有关关人员参参与图纸纸会审。会会审后由由分公司司技术科科填写图图纸会审审纪要，交交有关会会审单位位签字认认可，作作为设计计文件之之一。 .测量控控制网的的建立和和校核：由项目目经理部部根据建建设单位位提供的的现场和和书面的定位轴轴线和高高程基准准点，建建立测量量控制网网。质检检员、会会同分公公司技术术科进行复测。注注意：测测量所用用的仪器器必须经经计量检检定。 .在正式式开工前前,分公公司分管管领导应应组

53、织经经营科编编制施工工预算。 .岗前培培训：公公司及分分公司技技术部门门对参与与项目实实施及过过程控制制的有关关人员进行法规规、技术术规范、标标准、操操作规程程，程序序和作业业指导书书等的学学习和培培训，同同时对参参与新技技术、新新工艺、新新材料，特特殊结构构等技术术人员和和操作者者，还应应进行专专门的培培训和考考核，各各类技术术管理人人员和特特殊工种种的工人人必须持持证上岗岗。培训训工作执执行培培训控制制程序。 .施工技技术交底底：工程程正式开开工前，分分公司主主任工程程师和施施工组织织设计的的主编，应就就工程的的施工组组织和施施工工艺艺向有关关施工技技术人员员进行交交底。 .现场条条件准备

54、备 .组织管管理机构构的建立立：项目目经理在在承接到到工程项项目时，即即应配合合分公司司经理建立完完整的项项目经理理部。 .场地规规划及临临时设施施的搭设设：项目目经理部部应严格格按照施施工总平平面布置置图进行场地布布置和临临时设施施的搭设设，同时时还必须须遵循有有关国家家政策法法规，依依照文明施工的标标准配置置和搭设设各种临临时设施施。 .资源配配置 （）.劳力资资源：根根据施工工组织设设计的部部署以及及相关的的工程量量，合理理地配置置各种劳劳力，落落实劳力力队伍，执执行劳劳务分承承包方控控制程序序； )分公司司经理或或分管副副经理主主持，分分公司经经营科负负责人，项项目经理理、施工工员、劳

55、务分分承包方方负责人人劳共同同进行洽洽谈，并并签订劳劳务、分分项工程程分包合合同洽谈纪要单单。 )分公司司与劳务务分承包包方共同同签订劳劳务合同同，双方方代表签签字、加加盖公章章，并经公司劳劳人部审审核，盖盖章后生生效。 )根据施施工任务务安排，由由分公司司及时组组织劳务务分承包包方按需需要人数数（工种种）进场场。 )项目部部负责核核查劳务务分承包包方进场场需具备备的证件件：身份份证、婚婚育证、婚婚育证、暂住住证、并并对其发发放临时时出入入证。 )项目部部负责组组织对劳劳务工的的质量安安全、保保卫、法法制、文文明施工工等进场场教育，分公司司生产科科、技术术科、办办公室派派有关人人员参加加，同时

56、时有关人人员一起起填写省二建公公司职工工入场三三级安全全教育登登记表。 （）.材料、设设备：根根据组织织设计提提出的资资源需要要量计划划，落实实各种物物资，特特别是大大宗或特特殊材料料的供应应，确保保满足工工程需要要，执行行物资资采购控控制程序序： )项目部部技术人人员应根根据施工工组织设设计按物物资分类类编号单单位工程程物资资需用计划，经经分公司司分管副副经理审审批后，交交给分公公司材料料科计划划实施。 )材料科科根据物物资需用用计划编编制物物资采购购计划并并在合合格供货货商名册册中选选择供货货商进行行采购，若若公司领领导认可可的“合格供供货商”无合适适的货可可提供，则则应派采采购人员员或配

57、合合材料分分公司考考察供应应商，根根据考察察结果，由由采购员员填写供供货商预预审表，在在分公司司领导审审核后报报给公司司物资装装备部复复审并由由公司领领导审批批，补充充入合合格供货货商名册册内。 （）.施工机机械：根根据施工工组织设设计中选选定的施施工机械械，大型型机械、由由项目部部向物资资装备部部提出进进场安装装申请，落落实机械械设备基基础的施施工，分分公司生生产科负负责安排排机械进进场，安安装等具具体事宜宜，小型型机械由由生产科科组织进进场、安安装。 （）.工程分分包：对对于有计计划将项项目分包包的项目目部应经经分公司司上报公公司工程程部和主主管领导导批准，执执行工工程分承承包方控控制程序

58、序。 )分部分分项工程程分承包包项目造造价小于于万元（含含万元）时时，由项项目经理理部会同同分公司司在由公公司编造造的合合格的分分承包名名录的的范围内内，择优优选择一一家分承承包方，并并报公司司工程部部审定、备备案。 )分部分分项工程程分承包包项目造造价在万元（不不含万元元）时，应应先由项项目部或或分公司司上报公公司工程程部和公公司分管管领导批批准同意意后，由由项目经经理部或或分公司司在合合格的分分承包方方名录的的范围内内选择几几家分承承包方，报报公司工工程部。由由公司工工程部组组织公司司经营部部、技术术部、劳劳人部以以及分公公司进行行招投标标或议标标。最终终选择一一家分承承包方由由公司经经营

59、部负负责办理理合同，并并报公司司分管领领导审批批。 )工程分分承包项项目造价价在万元元（含万万元）以以上时，由由公司分分管领导导组织有有关部门门进行招招投标或或议标。 .开工报报告的报报批 在在施工技技术准备备和现场场条件准准备均完完成后，工工程正式式开工前前，由项项目经理理部填写开开工报告告，送送土建，水水电分公公司分别别进行会会签，而而后报公公司工程程部审核，公司司分管领领导审批批。 .施工实实施阶段段施工质质量控制制 .施工机机械设备备的控制制.做好施工工机械的的“管、用用、保修修”工作，执执行施施工设备备控制程程序。 .验收 （）.起重设设备的安安装、拆拆卸、运运输、轨轨道铺设设均由机

60、机械分公公司负责责，设备备安装完完毕，机机械分公公司应上上报公司司物资装装备部，由由公司物物资装备备部及时时组织安安全站、工工程部、项项目部进进行验收收并报公公司分管管领导批批准后方方可试运运行。机机械分公公司负责责填写试试机记录录。设备备经验收收，试运运行合格格后。方方可交项项目经理理部使用用。 （）.由分公公司提供供的中小小型施工工机械，分分公司生生产科负负责组织织和实施施各种机机械的安安装、拆拆卸、运运输试运运行、验验收等工工作，施施工机械械经验收收合格后后方可交交给项目目经理部部使用。 .使用 （）.新设备备或大修修后的设设备，在在使用初初期，严严格按机机械设备备管理制制度相相关内容容