市政管网施工组织设计

1、PAGE 第一章 工程概况及编制说明一、工程概况工程名称：广场市政和环境配套工程工程地点：招标代理：设计单位：工期要求：五个月月招标范围：施工图图所示的的全部工工程，主主要包括括广场给给排水、电电器设备备、照明明设施、灯灯柱、八八景柱、台台阶余面面浮雕、假假山、苗苗木栽植植等。二、工程特特点1、有利条条件：交通便便利、施施工场地地广，有利利于组织织施工；作业面面广，有有利于进进行流水水作业；2、不利条条件：工期紧紧，任务务重，工工艺多，工工序繁。三、编制内内容及范范围如我公司有有幸中标标，我司司将以该项项目作为20110年形象象工程。本本施工组组织设计计内容包包括项目目组织管管理、机机构设置置

2、、施工工部署、总总平面图图布置、施施工目标标、人力力及机械械配置、主主要工程程施工方方案和方方法、质质量、安安全和文文明施工工等自开开工至竣竣工的全全过程组组织管理理措施。1、编制依依据广广场市政政和环境境配套工工程招标标文件，招招标文件件所包括括全部内内容，答疑文文件及国家有有关标准准规范规规程：土方开挖工工程施工工及验收收规范、砌筑工工程施工工质量验验收规范范、砌筑工工程质量量控制标标准、砼结构构施工质质量验收收规范、砼质量量控制标标准、砼强度度检验评评定标准准化、建筑施施工安全全检查评评分办法法、现场临临时用电电安全技技术规程程、建筑机机械使用用安全技技术规程程、本企业业内部质质量文件件

3、、管理理制度及及其它有有关文献献等。第二章 施工部部署一、施工组组织体系系本项工程实实行项目目管理，挑挑选精兵兵强将组组成项目目经理部部，对工工程施工工的生产产调度、指指挥，协协调、计计划安排排等各项项业务负负责，以以保安全全、保质质量、保保工期、业业主满意意、社会会认可为为目标。该该工程的的施工在在组织形形式上，实实施项目目法人施施工，由由项目经经理在该该工程中中，代表表本企业业履行各各项职责责，对业业主负责责，对工工程的具具体实施施，对施施工进度度、工程程质量、施施工安全全等全面面负责。为了优质、高高效地完完成本工工程，我我公司将将精心组组织施工工力量，抽抽调经验验丰富、年年富力强强的工程

4、程技术管管理人员员，成立立工程项项目部，实实行项目目法人管理。项项目经理理部组织织机构图图（附后后）（一）施工工组织机机构中的的特殊部部门针对本项目目施工技技术特点点，我们们在项目目部的组组织机构构中专门门设立以以下特殊殊部门及及岗位：1、计划统统计信息息中心归属施工技技术部：负责外外部施工工技术信信息的收收集，内内部施工工进度、工工程质量量等方面面信息的的收集与与传递，有有利于工工程施工工进度、施施工质量量得到有有效控制制。2、专职数数据管理理员由项目部总总工程师师统一安安排，专专职数据据管理员员负责外外部资料料传递和和工程各各种技术术资料的的收集、整整理、装装订。3、环境、文文明保护护小组

5、：归属办办公室，负负责施工工期间的的环境、文文明施工工，以及及污水排排放、噪噪音控制制。（二）管理理模式建立以项目目经理为为首的项项目经理理部，实实行目标标管理。项项目经理理部以项项目经理理、项目目技术负负责人为为核心，层层层落实实质量、安安全责任任，签定定质量、安安全责任任书，完完成各项项任务及及经济技技术指标标。公司总部各各职能部部门对应应于项目目经理部部各职能能部门，进进行工程程技术、质质量、安安全等方方面的管管理、支支持和服服务。我司将选择择具有丰丰富类似似工程施施工经验验的优秀秀项目经经理担任任本项目目经理；同时还还会挑选选其他年年富力强强、经验验丰富、具具有较高高职业素素养的优优秀

6、员工工到本项项目担任任技术负负责人或或其他重重要工作作岗位等等。二、施工控控制目标标1、质量目目标本工程以创创优质工工程为我我们的工工程质量量控制目目标。2、成本控控制原则则为了保证工工程质量量，我们们将增加加一定的的经济投投入在模模板制作作和各种种保证工工程质量量的技术术措施上上，运用用科学的的管理手手段、精精心组织织、采用用先进的的施工技技术措施施，降低低工程成成本，向向先进的的科学技技术、先先进的管管理手段段要效益益，以“优质、高高效、节节约”为我们们的成本本控制原原则。（1）施工工进度控控制目标标为了确保工工期目标标的顺利利完成，我我们决定定将本工工程的施施工总工工期按1120天天之内

7、控控制。（2）安全全、文明明施工控控制目标标安全控制目目标：“零死亡亡、零重重伤、无无重大违违章指挥挥”。文明施工控控制目标标：不污污染环境境、不影影响交通通，创文明施施工现场场。 第三章 施工进进度计划划及保障障措施一、施工进进度计划划综合考虑了了本工程程的施工工条件、施施工环境境、施工工季节和和劳动力力、施工工技术方方面的因因素，我我们制定定了施工工总进度度控制计计划。依依据施工工总进度度控制计计划，项项目工程程部将编编制月进进度计划划，施工工专业队队伍依据据月进度度计划编编制周计计划并报报项目经经理部审审批，现现场施工工工长依依据周计计划编制制日进度度计划，并并于每天天生产例例会提出出的

8、经各各专业队队伍平衡衡认可后后作为第第二天计计划，发发给各有有关执行行人，这这样编制制的施工工进度计计划确保保了其可可操作性性及实用用性。具具体施工工进度计计划附后后。二、施工进进度计划划完成的的保障措措施1、施工组组织保障障措施1.1采用用微机技技术加强强调度管管理，合合理安排排工序穿穿插和工工期，建建立主要要形象进进度控制制点，运运用网络络计划跟跟踪技术术和动态态管理方方法，坚坚持月平平衡、周周调度，确确保施工工总进度度控制计计划的实实施。1.2严格格工序施施工质量量，确保保一次验验收合格格，杜绝绝返工，以以一次成成优的良良好施工工获取工工期的缩缩短。1.3为保保证施工工进度计计划的完完成

9、，我我们将选选派曾担担任类似似工程的的项目经经理担任任该工程程的项目目经理，该该同志有有丰富的的现场施施工组织织管理经经验，同同时集中中我们经经验丰富富、精力力充沛、能能吃住在在施工现现场的项项目副经经理、项项目总工工程师常常驻现场场。2、工序管管理保障障措施为最大限度度地挖掘掘关键线线路的潜潜力，各各工序的的穿插要要紧凑。工工序施工工时间尽尽量压缩缩。以确确保施工工期间的的时间充充分利用用，同时时保证各各专业良良好配合合，避免免互相干干扰和破破坏，而而影响施施工活动动正常进进行，造造成工序序时间的的延长。3、为缩短短工期，降降低劳动动强度，我我们将最最大限度度地提高高机械化化施工水水平，配配

10、足各类类设备等等这些都都是完成成施工进进度计划划的有力力保证。为确保工期的完成，我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。4、采用先先进施工工技术积极推广应应用新技技术新材材料，提提高科技技含量争争取工期期缩短。5、外部环环境保障障措施5.1 积极主主动与当当地相关关部门协协调联系系，与他他们交朋朋友，取取得他们们的支持持理解，为为施工活活动的正正常开展展提供方方便条件件。5.2 做做好施工工扰民问问题的细细致工作作，积极极热情

11、地地与当地地居民联联系沟通通，取得得他们的的理解支支持，做做到必要要时能全全天候施施工，保保证施工工进度要要求。 现平置一、施工现现场平面面管理1、管理原原则根据施工总总平面布布置及各各阶段布布置，以以充分保保障阶段段性施工工重点，保保证进度度计划的的顺利实实施为目目的。在在工程实实施前，制制订详细细的大型型机具使使用及进进退场计计划，主主材及周周围材料料生产、加加工、堆堆放、运运输计划划，同时时制订以以上计划划的具体体实施方方案，严严格执行行、奖惩惩分明，实实施科学学文明管管理。2、管理计计划的实实施根据工程进进度计划划的实施施调整情情况，分分阶段发发布平面面管理实实施计划划，包含含时间计计

12、划表、责责任人、执执行标准准、奖罚罚条例，在在计划执执行中不不定期召召开生产产调度会会，经充充分协调调确定后后，发布布计划调调整书。工工程部负负责组织织阶段性性的定期期检查监监督，确确保平面面管理计计划的实实施。其其重点保保证项目目是：安安全用电电、场区区内外环环卫、场场区道路路、给排排水系统统、运输输、料具具堆放场场地管理理调整、机机具、机机械进退退场情况况以及施施工作业业区域管管理等。3、管理计计划的制制度施工平面科科学管理理的关键键是科学学的规划划和周密密详细的的具体计计划，在在工程进进度网络络计划的的基础上上形成主主材、劳劳动力的的进退场场、运输输等计划划，以确确保工程程进度，充充分均

13、衡衡利用平平面空间间为目标标，制订订出切合合实际的的平面管管理实施施计划。并并将计划划输入微微机电脑脑，进行行有效的的动态管管理。第五章 施工方方案及技技术措施施一、施工测测量（一）测量量准备1、熟悉图图纸，踏踏勘现场场，测设设施工控控制网。以业主提供供的测量量基准点点（线）为为基准，按按国家测测绘标准准和本工工程精度度要求，测测设用于于本工程程施工的的控制网网。2、人员组组织施工测量组组由1名测量量工程师师，2名测量量技术员员和2名工人人组成，承承担本工工程全部部测量工工作。3、测量仪仪器采用J2经经纬仪一一套，DS3水准仪仪一套，并并配计算算器一部部，对讲讲机2个。4、仪器检检验与校校正施

14、工前，应应按测量量规范要要求，对对各种仪仪器进行行检校，并并有相关关检验合合格证书书。（二）施工工测量放放线管渠的起始始点按设设计坐标标位置用用极座标标法和角角度交会会法测设设于施工工地段。基基槽开挖挖完毕后后应按此此方法进进行复核核。二、土石方方工程施施工1、施工准准备施工前应修修建临时时排水设设施，并并与永久久性排水水设施相相结合。施工前先将挖方区域内的建筑物拆除，杂物清理干净，达到可施工沟槽的要求。2、沟槽土土石方开开挖a. 开挖挖方案由于作业面面在城市市中，因因此不能能进行爆爆破作业业，需全全部采用用人工开开挖，开开挖出来来的土石石方必须须置于沟沟槽开挖挖边线1米内的的地方，并并及时将

15、将土石方方(回填余余料)清运至至弃土场场，以免免影响市市容市貌貌。b. 施工工准备工工作开挖前应先先将施工工范围用用彩钢板板进行围围栏，并并做好安安全标志志和文明明施工宣宣传牌。调调查开挖挖段的地地下管线线情况，与与业主及及监理工工程师一一道定下下开挖施施工方案案，并做做好记录录。c. 施工工工艺流流程：开开挖区情情况调查查编制开开挖施工工方案与与方案审审批开挖原有管管线保护护装、运运石方与与整修边边坡挖至设设计标高高。d.开挖沟沟槽按预定的施施工方案案进行开开挖，当当挖至设设计标高高后，用用重力角角探仪进进行基底底承载力力检测，如如承载力力不符合合设计要要求，应应采用加加深开挖挖并换填填1.

16、22m厚碎碎石层进进行夯实实的方法法。对承承载力符符合要求求的基坑坑，要立立即铺设设垫层并并进行基基础施工工。e.回填由于管渠施施工在原原有道路路下，管管渠施工工完毕后后尚应恢恢复道路路，因此此，管渠渠上回填填就显得得特别重重要。回回填时，应应当分层层回填，分分层夯实实，由于于工作面面狭小，不不能用大大型机械械进行碾碾压而只只能用小小型机械械进行施施工，因因此，每每层的松松铺厚度度不能超超过20cmm，且填填料应均均匀，其其中的石石料径不不能超过过松铺厚厚度的2/3。全部部回填完完毕后，应应自然沉沉降一段段时间后后再恢复复路面砼砼。3、土方外外运a. 本工工程开挖挖的多余余土石方方和不适适合作

17、回回填用的的土石方方都为弃弃方，由由于场地地不适合合采取机机械化作作业，因因此弃方方的装载载采用人人工进行行，自卸卸汽车运运至指定定弃土场场。b. 弃方方应堆置置整齐、稳稳定；排排水畅通通，避免免对周围围的排水水及其任任何设施施产生干干扰或损损坏，避避免对周周围环境境造成污污染。三、雨、污污排水工工程本工程雨、污污排水管管道均采采用钢筋筋混凝土土管，跌跌水井采采用砖砌砌及砼浇浇筑。1、工艺流流程测量放线开挖管管沟管道基基础施工工安装管管道砌筑管管井分层填填筑（回回填）。2、测量放放线测量放线是是指用灰灰线在压压实的路路基上标标出各管管井、管管道的平平面位置置，并算算出各管管井的开开挖底标标高，

18、确确定管井井间管道道的坡度度，为开开挖作好好准备。3、开挖管管沟管沟开挖采采用机械械施工，用用小型挖挖掘机（当当管沟较较浅，开开挖宽度度较小时时，可另另选小型型机械或或人工）沿沿灰线进进行开挖挖。开挖挖过程中中中应随随时测定定沟底标标高，尽尽可能不不超挖或或少超挖挖。当开开挖深度度较深时时，应留留足安全全放坡。若若条件不不允许，须须设置挡挡土板或或其它安安全措施施后方可可进行下下道工序序。管沟基本形形成后，应应会同业业主、监监理对沟沟底标高高，承载载力等进进行检测测，满足足条件后后，方可可进行下下道工序序。4、管道基基础施工工管道基础为为砼基础础，管道道基础施施工前应应再次核核其沟底底标高，当

19、当有超挖挖现象，超超挖部分分应先做做砂砾垫垫层找平平，再管管道基础础，管道道基础的的形式取取决于管管道的埋埋深。管管道茂盛盛完成后后应进行行浇水养养护。5、安装管管道安装管道前前先复核核其坡度度，无误误后两端端拦线进进行安装装，确保保其顺直直。安装装完成后后进行抹抹带处理理，抹带带采用钢钢丝抹带带，即在在管道接接口处设设置钢丝丝网，再再用高标标号水泥泥砂浆（或或细石砼砼）抹平平压实，注注意各抹抹带应宽宽窄一致致，表面面光滑。抹抹带完成成后应进进行养护护。6、砌筑管管井本工程管井井采用砖砖及预制制混凝土土块砌筑筑，各管管井的平平面形式式及断面面尺寸大大小根据据其功能能和所处处位置，深深度不一一而

20、有所所不同，但但其主要要要求应应相同，井井盖顶标标高应同同路面或或人行道道路板面面齐平。四、泵房施施工（一）施工工工艺流流程1、基础工工程测量放线土方开开挖验槽混凝土土垫层底板防防水及保保护层底板钢钢筋绑扎扎墙体插插筋底板混混凝土养护。2、主体工工程测量放线墙钢筋筋绑扎水电预预留、预预埋墙模板墙混凝凝土拆模养养护标高放放线水电预预留、预预埋梁板混混凝土养护。（二）施工工技术措措施1、测量抄抄平放线线依据建设单单位的设设计总平平面图，用用经纬仪仪与水准准仪找准准建筑物物的轴线线位置。由由建设单单位定出出零米标标高。埋埋设轴线线控制桩桩与标高高控制点点。2、土方开开挖本工程为框框架结构构，场地地平

21、整，基基础埋深深范围内内无地下下水。土土层分布布均匀。开开挖平面面尺寸、标标高、放放坡符合合基础施施工要求求。基底底土质达达到设计计要求。3、混凝土土基础垫层尺寸、标标高检查查合格；采用普普通硅酸酸盐水泥泥PO332.55，砂子子采用中中砂或粗粗砂，含含泥量不不大于5%，卵石石粒径5-322mm，含含泥量不不大于2%且无杂杂物。混混凝土基基础轴线线、断面面、尺寸寸准确，混混凝土密密实，表表面平整整，混凝凝土强度度等级达达到设计计要求。4、混凝土土地梁（1）工艺艺流程：基底检检验绑筋支模浇筑混混凝土养护（2）施工工方法模板：采采用组合合钢模。用用前清除除表面上上的灰渣渣，刷隔隔离剂一一道。组合钢

22、模模横放，横横方2-990660 上部用用门形钢钢筋卡子子16 扣紧，侧侧边用木木方90605000 顶在土土壁上。钢筋绑扎扎：现场场集中加加工，作作业面上上绑扎，接接头要错错开，同同一断面面的钢筋筋接头不不大于50%，注意意构造柱柱钢筋的的放置，要要做到准准确。混凝土浇浇筑：由由一端依依次浇筑筑，用插插入式振振捣器振振实，用用铁锹拍拍平。施工完成成后，盖盖草袋浇浇水养护护不少于于7d。每流流水段，留留混凝土土试块不不少于两两组，同同条件养养护与标标准养护护 288d 再按时时试压。5、土方回回填（1）工艺艺流程：地槽回回填房心土土回填（2）施工工方法：施工区区采用推推土机一一台为主主推土，手

23、手推车为为辅，依依次分层层夯填。用用蛙式打打夯机和和铸铁夯夯夯实。6、墙体砌砌筑（1）工艺艺流程：作业准准备砖浇水拌制砂砂浆砌砖墙验评（2）施工工方法烧结普通通砖、砌砌筑前一一天浇水水润湿，浸浸水深度度1.55cm 为宜，常常温下不不得干砖砖上墙。组砌方法法：采用用一顺一一丁，“三一”砌砖法法操作。直墙：一一砖墙挂挂外线，一一砖半以以上的墙墙双面挂挂线。曲线墙： 按柱轴轴线墙外外皮点用用曲线模模板控制制墙体位位置。拉拉水平短短线控制制标高进进行砌筑筑， 用厚度度杆控制制墙厚，每每半步加加吊一次次垂直，量量一下弧弧线，检检查墙面面垂直与与曲线尺尺寸。砌砌筑时，随随时打扫扫墙面，清清除落地地灰。留

24、槎：外外墙转角角要同时时砌筑，内内外墙交交接处必必须留斜斜槎，长长度大于于墙高的的2/3，分段段位置应应在伸缩缩缝或窗窗洞口处处。构造柱：按图纸纸设计位位置，砌砌马牙槎槎，向两两边横向向突出660mmm 每层马马牙高度度2400mm，并并埋设拉拉结筋264800 伸进墙墙面10000mmm。7、模板工工程（1）工艺艺流程柱模板：弹出柱柱轴、尺尺寸线抹找平平定位墩墩绑筋安装柱柱模板安装拉拉杆与支支撑办理预预检梁模板：拉线找找出轴线线与标高高地面夯夯实支立柱调整标标高安装梁梁模板绑筋安装侧侧模加水平平拉杆办预检检 楼板模模板：抄抄平找出出轴线及及标高地面夯夯实支立柱安装楞楞木铺面板校正标标高加水平

25、平拉杆办预检检圈梁支模模：支立立柱安装楞楞木铺底模绑筋安装侧侧模水平支支顶办预检检构造柱柱模板：绑筋砌砖支模预检浇筋混混凝土混混凝土屋屋檐支模模：校正正圈梁立立筋支外模绑斜板板筋支里模与墙拉拉结好支顶板板模（2）施工工方法柱模板：底面找找好位置置，底面面弹线，做做好定位位墩，分分段支模模，上下下要支顶顶好。支支完后做做一次柱柱模垂直直度的复复查与校校正。梁模板：找出轴轴线位置置与标高高。基层层土要夯夯实，用用大方或或厚木板板垫好。楼板模板板：找出出轴线位位置与标标高，基基土要夯夯实，立立柱加水水平拉杆杆。放大大小木楞楞，找好好标高，铺铺面板。圈梁模板板：找好好轴线位位置，放放立柱、楞楞木、铺铺

26、底板。侧侧板要支支顶好与与墙面对对齐，防防止漏浆浆。混凝土屋屋檐模板板：下层层墙留洞洞。圈梁梁下留洞洞放水平平木方，绑绑斜撑，铺铺反做平平台，先先支外模模，后支支里模。立立柱与砖砖墙预埋埋钢筋拉拉结好。8、钢筋工工程（1）工艺艺流程柱钢筋：调整底底筋立筋绑箍筋设与墙墙拉结筋筋放预埋埋件梁钢筋：放横木木、串纵纵筋绑钢箍钢筋绑绑扎钢筋入入模楼板钢筋筋：模板板分格画画线铺主筋绑分布布筋绑上部部钢筋圈梁钢筋筋：放纵纵筋绑箍筋筋构造柱钢钢筋：绑绑立筋绑箍筋筋混凝土屋屋檐钢筋筋：调直直斜板立立筋绑斜板板分布筋筋绑墙压压顶筋绑顶板板筋（2）施工工方法：钢筋现现场集中中下料加加工柱钢筋：柱底立立筋要校校正好，

27、吊吊进活动动操作平平台，绑绑扎立筋筋与钢箍箍。安装装墙拉结结筋与预预埋件。拉拉结筋与与埋件要要找准位位置，点点焊在立立筋上。弯弯折下来来的立筋筋要顶在在模板上上。梁钢筋：梁位上上放木方方，绑扎扎后落入入模板内内。纵筋筋下部或或两层纵纵筋之间间，用25 短钢筋筋垫好。梁梁纵筋接接头，采采用直螺螺纹连接接。受拉拉筋同一一断面接接头不超超过25%。曲梁梁纵向钢钢筋要放放好样，用用煨弧机机进行加加工。楼楼板钢筋筋：模板板上分格格画线，铺铺主筋，放放分布筋筋，绑扎扎好后，放放上部主主筋与分分布筋，绑绑扎牢固固。主筋筋下部用用予制砂砂浆块垫垫起，155050mmm3。钢筋筋接头要要错开。安安放预埋埋件，用

28、用绑线和和钉子固固定在模模板上。征得设计计院的同同意，将将楼板钢钢筋错开开，用冷冷轧带肋肋钢筋代代替级园钢钢。圈梁钢筋筋：放纵纵钢筋，接接头要错错开，同同一断面面接头不不超过50%，搭接接长度不不小于35d。构造柱钢钢筋绑扎扎：校正正底部纵纵筋位置置，再绑绑立筋与与钢箍。混凝土屋屋檐钢筋筋：校正正圈梁上上预埋插插筋，绑绑斜板筋筋，再绑绑压顶与与顶板钢钢筋。9、混凝土土浇筑工工程（1）工艺艺流程：材料过过称计量量搅拌出料混凝土土质量检检查（和和易性、坍坍落度、试试块制作作）运输浇筑振振捣找平、吊吊直。（2）施工工方法柱混凝土土浇筑：搭脚手手架或安安放活动动操作平平台，浇浇水润湿湿模板，柱柱底浇筑

29、筑与混凝凝土同强强度等级级的水泥泥砂浆厚厚50-1100mmm。然然后分层层浇筑混混凝土。每每次浇筑筑厚度5500mmm。用用插入式式振捣器器分层振振实。柱柱模外用用木锤敲敲打振实实。混凝凝土浇筑筑完后，复复查一次次柱子的的垂直度度，作一一次调整整。拆模模后浇水水包塑料料薄膜养养护。梁板混凝凝土浇筑筑：浇水水润湿模模板，由由一端开开始依次次浇筑混混凝土。用用插入式式振捣器器或平板板式振捣捣器振实实。用铁铁锹拍平平。斜梁梁板部分分混凝土土的浇筑筑， 由低处处向高处处依次进进行施工工。阶梯梯教室的的台阶部部分，斜斜坡完成成后，二二次支模模浇筑。梁、板混凝凝土强度度等级不不同，上上料时，料料斗做好好

30、标识，防防止弄错错，浇筑筑时，先先梁后板板进行施施工。施工缝的的留置：设在梁梁或板跨跨的1/33 处。在在浇筑混混凝土前前，清净净表面浮浮渣，浇浇水湿润润，铺与与混凝土土同强度度等级的的水泥砂砂浆厚501000mm，再再浇筑混混凝土。常温下，梁梁、板掺掺早强减减水剂，增增强混凝凝土早期期强度，加加快模板板周转。冬冬期来临临，梁板板、柱混混凝土中中掺防冻冻剂，确确保冬期期施工混混凝土的的质量。混凝土试试块留置置：每层层每个流流水段每每班至少少留试块块两组，做做同条件件与标准准养护28d，按时时试压。混混凝土浇浇筑完成成后，盖盖草袋浇浇水养护护不少于于7d。混凝土浇浇筑后，两两天之内内不准上上人。

31、上上部堆放放砖、砂砂浆时，要要轻放、轻轻卸，防防止结构构受冲击击发生裂裂纹。10、塑钢钢窗安装装（1）工艺艺流程：弹线找找规距窗洞口口处理塑钢窗窗及配件件检查运输就位安安装窗四周周嵌缝安装小小五金表面清清理（2）施工工方法检查洞口口尺寸，每每边至少少比窗框框尺寸大大30mmm，否否则应先先剔凿处处理。按图纸要要求安装装塑钢窗窗。安装装窗框铁铁脚。位位置垂直直度找好好后，用用木楔临临时固定定，检查查正侧面面及对角角线合格格后，用用膨胀螺螺栓将铁铁脚与结结构固定定好。嵌嵌缝：窗窗框与墙墙体的缝缝隙，发发泡填塞塞严实。表表面留58mmm 缝隙，用用密封胶胶封闭。安装窗附附件，用用电钻钻钻孔，用用自攻

32、螺螺丝拧入入。11、防盗盗门安装装（1）工艺艺流程：弹线找找规矩洞口修修整运输至至安装地地点门框安安装门扇安安装清理质检（2）施工工方法按图纸设设计找出出防盗门的的水平位位置，按按墙上的的0.55m 标高线线找出门门的标高高。检查门框框规格、质质量、框框外刷防防腐油。将将门运至至指定位位置进行行安装，找找正吊直直，用钉钉子将门门框钉在在预埋木木砖上。门门框两则则钉木板板进行保保护。室内装修修完成后后进行门门窗安装装，镶小小五金，清清理面层层。12、室内内顶棚墙墙面抹灰灰（1） 工工艺流程程顶棚抹灰灰：顶棚棚洒水抄平找找规矩刮素浆浆做找平平层罩面质检墙面抹灰灰：墙面面洒水吊垂直直、贴饼饼充筋抹找

33、平平层做护角罩面质检（2）施工工方法顶棚抹灰灰：顶棚棚洒水润润湿基层层。按室室内+0.55m 标高线线找出顶顶棚水平平线。刮刮素水泥泥浆掺1088 胶10%一道。抹抹找平层层，用刮刮板刮平平，用木木抹子压压实抹光光。底层层六七成成干后抹抹面层，用用刮板刮刮平，用用铁抹子子压实压压光。墙面抹灰灰：墙面面洒水湿湿润。吊吊垂直，贴贴饼充筋筋，抹找找平层，用用刮板刮刮平，木木抹子压压实抹平平。按要要求做门门窗的水水泥砂浆浆护角。待待底层砂砂浆六七七成干后后，做罩罩面。用用刮板刮刮平，用用铁抹子子压实压压光。13、地面面贴面砖砖（1）工艺艺流程：清理基基层弹线线刷素水水泥浆，做做找平层层刮素水水泥浆结结

34、合层贴贴面砖擦缝清理（2）施工工方法清理基层层落地灰灰、杂物物。将水水平线弹弹在墙上上。地面面均匀洒洒水，挂挂线贴饼饼充筋，刷刷水泥素素浆，抹抹水泥砂砂浆找平平层，用用木杠刮刮平，用用木抹子子拍实抹抹平。地地漏处按按要求做做出泛水水。找平层抹抹好24hh 后或抗抗压强度度达到1.22MPaa 后，挂挂线用1:11 水泥砂砂浆贴面面砖。贴完后，用用干水泥泥粉擦缝缝，用抹抹布清净净表面污污物。完完成后铺铺据沫洒洒水养护护不少于于7d，不准准上人。14、卫生生间防水水工程（1）工艺艺流程：基层处处理挂线找找规矩刮素浆浆做找平平层铺贴卷卷材灌水试试验质检（2）施工工方法清净地面面灰渣，洒洒水润湿湿基层

35、表表面，挂挂线抄出出水平线线与流水水坡度线线，贴饼饼充筋，刮刮素水泥泥浆掺1088 胶10%。铺掺掺硅质密密实剂3%的水泥泥砂浆找找平层。用用木杠刮刮平，用用木抹子子压实抹抹平。墙墙边、管管边做成成园角。喷冷底子子油一道道，用乙乙炔气火火焰喷烤烤卷材SBS，先做做边角、管管边，地地漏处附附加层的的铺贴，再再做面层层大面积积铺贴。卷卷材搭接接长边不不小于770mmm，短边边不少于于1000mm 压实粘粘牢。贴完后，认认真检查查一次铺铺贴质量量。合格格后，再再做蓄水水试验48h，检查查无渗漏漏，修补补直到合合格为止止。15、屋面面卷材隔隔汽与防防水（1）工艺艺流程：基层清清理涂刷基基层处理理剂附加

36、层层施工基层、卷卷材表面面涂胶晾胶卷材铺铺贴卷材收收头粘结结卷材接接头密封封蓄水试试验做保护护层（2）施工工方法清理基层层杂物，打打扫干净净。配制聚胺胺脂底胶胶，甲、乙乙两种材材料1:33 配合搅搅拌均，做做冷底子子油涂刷刷一道，做做到涂刷刷均匀，不不漏刷。附加层施施工：阴阴阳角、管管跟、水水落管口口等部位位用自粘粘性密封封胶或聚聚氨脂涂涂膜铺贴贴。卷材涂胶胶：将卷卷材放在在干净的的基层上上刷CX-4044 胶，涂涂刷均匀匀，静置置干燥1020mmin。当指指触不粘粘手后，用用卷材筒筒胶朝外外卷起。基层表面面涂胶：已涂的的底胶干干燥后，在在其表面面刷CX-4044 胶，静静置晾干干后即铺铺贴卷

37、材材。卷材铺贴贴：卷材材平行屋屋脊，从从屋檐向向上铺，采采用满粘粘法，搭搭接宽度度80mmm，端端头接槎槎要错开开2500mm。卷卷材铺贴贴平整，不不得出现现皱折与与空鼓。排汽：每每铺完一一卷，用用长把滚滚刷从一一端横向向用力滚滚压一次次，排出出卷材粘粘结的空空气。压实：排排除空气气后，用用外包橡橡皮的3300mmm 长50kkg 铁辊滚滚压一次次。卷材末端端收头及及封边嵌嵌固用聚聚胺脂嵌嵌缝膏封封闭。密密封材料料固化后后，刷聚聚胺脂涂涂料一道道，再抹抹水泥砂砂浆压缝缝。卷材材铺贴完完后，经经隐蔽检检查，验验收合格格做蓄水水试验48h，检查查修补，直直到不漏漏水为止止。16、混凝凝土刚性性屋面

38、（1）工艺艺流程：基层处处理洒水湿湿润刷素水水泥浆放分格格条铺钢筋筋网浇筑混混凝土压光养护（2）施工工方法分格条及及边模使使用前用用水浸泡泡，刷废废机油或或脱模剂剂一道。钢钢筋网分分格点焊焊。清净基层层杂物，洒洒水湿润润，刷素素水泥浆浆一道，拉拉线找坡坡，放分分格条与与外模，要要固定好好。放钢筋网网，下部部用砂浆浆块垫起起。分格浇筑筑混凝土土，用平平板式振振捣器振振实，用用40-550kgg 长6000mm 滚筒碾碾压。混凝土收收水初凝凝后，取取出分格格条，用用铁抹子子第一次次压光，并并修补分分格边缘缘缺损部部分。混凝土终终凝后第第二次压压光。盖盖草袋洒洒水养护护不少于于14d。留试试块标养养

39、和同条条件养护护，每段段每层不不少于两两组。混凝土达达到强度度后进行行密封胶胶灌缝。第六章 质量管理理体系及及措施我公司经过过通过ISOO90001质量体体系认证证，并走走上了正正轨化。本本工程将将严格按按照规范范化的质质量体系系文件进进行操作作，加强强项目质质量管理理，规范范管理工工作程序序，提高高工程质质量，从从而达到到交付满满意工程程的目的的。在本本章内将将主要围围绕工程程质量目目标、施施工质量量保证体体系、施施工质量量控制措措施、全全面质量量管理等等四个方方面进行行阐述，而而这四个个方面的的关系是是相辅相相成的，详详见工工程质量量总控制制图。(附后)一、工程施施工质量量目标质量目标：合

40、格。二、施工质质量保证证体系施工质量保保证体系系是确保保工程施施工质量量的主要要要素，整整个质量量保证体体系可分分为施工工质量管管理体系系和施工工质量控控制体系系。1、施工质质量管理理体系施工质量管管理体系系是整个个施工质质量能加加以控制制的关键键，而本本工程质质量优劣劣是对项项目班子子质量管管理能力力的最直直接的评评价，同同样质量量管理体体系设置置的科学学性对质质量管理理工作的的开展起起到决定定的作用用。1.1 施施工质量量管理组组织施工质量的的管理组组织是确确保工程程质量的的保证，其其合理、完完善与否否将直接接关系到到整个质质量体系系能否顺顺利地运运转及操操作，在在本工程程中，我我们将按按

41、以下的的组织机机构来全全面进行行质量的的管理及及控制。施工质量管管理组织织详见施施工质量量管理组组织机构构表(附后)1.2 质质量管理理职责根据质量管管理体系系图，建建立岗位位责任制制和质量量监督制制度，明明确分工工职责，落落实施工工质量控控制责任任，各行行其责。a. 项目目经理职职责。履履行合同同，执行行企业质质量方针针，实现现工程质质量目标标，组织织建立和和完善项项目管理理机构，明明确项目目管理人人员职责责，建立立健全项项目内部部各种责责任制，组组织项目目质量计计划和施施工组织织设计的的编制、实实施及修修改工作作，组织织制定项项目其他他各项规规划、计计划。对对工程项项目的成成本、质质量、安

42、安全、工工期及现现场文明明施工等等日常管管理工作作全面负负责，合合理配置置并组织织落实项项目的各各种资源源，按质质量体系系要求组组织项目目的施工工组织活活动，协协调项目目经理部部和业主主之间的的关系。b. 项目目总工程程师职责责。组织织项目人人员进行行图纸会会审，编编制施工工组织设设计，并并发放至至有关部部门和人人员，确确定施工工关键过过程和特特殊工程程，并编编制质量量控制要要点，组组织编制制作业指指导书，并并逐级交交底至作作业班组组，负责责项目技技术洽商商，处理理设计变变更有关关事宜，负负责项目目的技术术复核工工作，参参与质量量事故和和不合格格品的处处理，编编制技术术处理方方案，组组织对工工

43、程质量量进行检检查评定定，负责责项目竣竣工技术术资料的的收集、整整理和归归档及统统计技术术的选用用。c. 项目目副经理理的质量量职责。项项目副经经理作为为负责生生产的主主管领导导，应把把抓工程程质量作作为首要要任务，在在布置施施工任务务时，充充分考虑虑施工进进度对施施工质量量带来的的影响，严严格按施施工方案案、作业业指导书书等进行行操作检检查，按按规范、标标准组织织自检、互互检、交交接检的的内部验验收。d. 质量量工程师师职责。对对工程质质量严格格执行国国家、行行业和地地方政府府主管部部门颁布布的质量量检验评评定标准准和规范范，行使使监督检检查职能能，巡回回检查，随随时掌握握辖区内内的工程程质

44、量情情况，对对不符合合质量标标准的情情况有现现场处理理权，对对发现不不合格品品应及时时报告工工程负责责人，参参加制定定处理方方案，并并验正方方案的实实施效果果，行使使现场质质量处罚罚权。e. 技术术部门职职责。组组织参加加编制施施工组织织设计、施施工技术术方案、项项目质量量计划，负负责执行行和落实实各项技技术管理理制度和和措施。参参加不合合格品、不不合格项项分析会会，负责责各项检检验和实实验，正正确选择择取样送送检工作作。负责责工程施施工全过过程的测测量工作作。做好好各项计计量器具具验收、登登记、统统计、送送检工作作。负责责建筑安安装施工工工程控控制。负负责工程程技术文文件资料料、质量量记录的

45、的管理和和控制。f. 工程程部门职职责。负负责编制制项目施施工生产产计划、检检查生产产计划执执行情况况，负责责施工生生产的协协调、调调度、现现场文明明施工的的实施，处处理好施施工生产产的进度度与质量量问题，落落实好工工程过程程产品保保护和保保修服务务，搞好好劳动力力管理，及及时调配配人力资资源，满满足施工工生产需需要，负负责员工工培训工工作，负负责管理理评审、质质量记录录、文件件和资料料的控制制、内部部质量审审核、统统计技术术的推广广应用等等要素文文件贯彻彻实施。g. 施工工工长职职责。施施工工长长作为施施工现场场的直接接指挥者者，首先先其自身身应树立立质量第第一的观观念，并并在施工工过程中中

46、随时对对作业班班组进行行质量检检查，随随时指出出作业班班组的不不规范操操作，对对质量达达不到要要求的施施工内容容，督促促其整改改。施工工工长亦亦是各分分项施工工方案、作作业指导导书的主主要编制制者，并并应做好好技术交交底工作作。1.3施工工质量管管理体系系施工质量管管理体系系的调协协及运转转均围绕绕质量管管理职责责、质量量控制来来进行，只只有当职职责明确确、控制制严格的的前提下下，才能能使质量量管理体体系落到到实处。本本工程在在管理过过程中，将将对这两两个方面面进行严严格的控控制，详详见施施工质量量管理体体系图。2、施工质质量控制制体系施工保证体体系是运运用科学学的管理理模式，以以质量为为中心

47、所所制定的的保证质质量达到到要求的的循环系系统，质质量保证证体系的的设置可可使施工工过程中中有法可可依，但但关键是是在于运运转正常常，只有有正常运运转的质质保体系系，才能能真正达达到控制制质量的的目的。而而质量保保证体系系的正常常运作必必须以质质量控制制体系来来予以实实现。2.1 施施工质量量控制体体系的设设置施工质量控控制体系系是按科科学的程程序运转转，其运运转的基基本方式式是PDCCA的循环环管理活活动，它它是通过过计划、实实施、检检查、处处理四个个阶段把把经营和和生产过过程的质质量有机机地联系系起来，而而形成一一个高效效的体系系来保证证施工质质量达到到工程质质量的保保证。a. 以我我们提

48、出出的质量量目标为为依据，编编制相应应的分项项工程质质量目标标计划，这这个分项项目标计计划应使使在项目目参与项项目管理理的全体体人员均均熟悉了了解，做做到心中中有数。b. 在目目标计划划指定后后，各施施工现场场管理人人员应编编制相应应的工作作标准在在施工班班组实施施，在施施工工程程中进行行方式、方方法的调调整，以以使工作作标准完完善。c. 在实实施过程程中，无无论是施施工工长长还是质质检人员员均要加加强检查查，在检检查中发发现问题题及时解解决，以以使所有有质量问问题解决决于施工工之中，并并同时对对这些问问题进行行汇总，形形成书面面材料，以以保证在在今后或或下次施施工中不不出现类类似问题题。d.

49、 在实实施完成成后，对对成型的的建筑产产品进行行全面检检查，发发现问题题，追查查原因，对对不同问问题进行行不同处处理方式式，从人人、机、料料、法、环环等方面面进行讨讨论，并并产生改改进意见见，再根根据这些些改进意意见而使使施工工工序进入入下次循循环。2.2 施施工质量量控制体体系运转转的保证证a. 项目目领导班班子成员员应充分分重视施施工质量量体系运运转的正正常，支支持有关关人员开开展的围围绕质保保体系的的各项活活动。b. 强有有力的质质量检查查人员，作作为质保保体系的的中坚力力量。c. 提供供必要的的资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系运转的的物质基基础。d. 制定定强有力力的措施施、

50、制度度，以保保证质保保体系的的运转。e. 每周周召开一一次质量量分析会会，以使使在质保保体系运运转过程程中发现现的问题题进行处处理和解解决。f. 全面面开展质质量管理理活动，使使本工程程的施工工质量达达到一个个新的高高度。2.3 施施工质量量控制体体系的落落实施工质量控控制体系系主要是是围绕“人、机机、料、法法、环”五大要要素进行行的，任任何一个个环节出出了差错错，则势势必使施施工的质质量达不不到相应应的要求求，故在在质量保保证计划划中，对对这施工工过程中中的五大大要素的的质量保保证措施施必须予予以明确确地落实实。a. 人的的因素施工中人的的因素是是关键，无无论是从从管理层层到劳务务层，其其素

51、质责责任心的的好坏将将直接影影响到本本工程的的施工质质量。故故对于“人”的因素素的质量量保证措措施主要要从：人人员培训训、人员员管理、人人员评定定来保证证人员的的素质。在进场前，我我们将对对所有的的施工管管理人员员及施工工劳务人人员进行行各种必必要的培培训，关关键的部部位必须须持有有有效的上上岗证才才能上岗岗。在管管理层积积极推广广计算机机的广泛泛应用，加加强现代代信息化化的推广广，在劳劳务层，对对一些重重要的岗岗位，必必须进行行再培训训，以达达到更高高的要求求。在施施工中，我我们即要要加强人人员的管管理工作作，又要要加强人人员的评评定工作作，人员员的管理理及评定定工作应应是对项项目的全全体管

52、理理层及劳劳务层，实实施层层层管理、层层层评定定的方式式进行。进进行这两两项工作作目标的的在于使使进入现现场的任任何人在在任何时时候均能能保持最最佳状态态，以确确保本工工程能顺顺利完成成。b. “机机”的因素素进入现代的的施工管管理，机机械化程程度的提提高为工工程更快快、更好好的完成成创造了了有利的的条件，但但机械对对施工质质量的影影响亦越越来越大大，故必必须确保保机械处处于最佳佳状态，在在施工机机械进场场以前必必须对施施工机械械进行一一次全面面的保养养，使施施工机械械在使用用以前就就达到最最佳状态态，而在在施工中中，要使使施工机机械处于于最佳状状态就必必须对其其进行良良好的养养护、检检修。在

53、在施工过过程中我我们将制制定机械械维护计计划表，以以保证在在施工过过程中所所有的施施工机械械在任何何施工阶阶段均能能处于最最佳状态态。c. “物物”的因素素材料是组成成本工程程的最基基本的单单位，亦亦是保证证外观质质量的最最基本的的单位，故故材料采采用的优优劣将直直接影响响到本工工程的内内在及外外观质量量。“物”的因素素是最基基本的因因素。为为保证“物”的质量量，我们们必须从从施工用用材、周周转用材材进行综综合的落落实。d. “环环”与“法”的因素素“环”是指指施工工工序流程程，而“法”则是指指施工的的方法，在在本工程程的施工工建设中中，必须须利用合合理的施施工流程程，先进进的施工工方法，才才

54、能更好好、更快快的完成成本工程程的建设设任务。在在本施施工组织织设计中中我们已已对施工工流程及及施工方方法作了了介绍，其其具有先先进性、科科学性和和合理性性，但在在施工过过程中能能否按施施工组织织设计中中的有关关内容进进行全面面地落实实才是确确保本工工程施工工质量的的关键，只只有建立立良好的的实施体体系、监监督体系系才能即即既定设设想完成成本工程程的施工工任务。3、施工质质量控制制管理施工质量控控制管理理是施工工质量控控制管理理体系的的具体落落实，其其主要是是对施工工各阶段段及施工工中的各各控制要要素进行行质量上上的控制制，从而而达到施施工质量量目标的的要求。3.1 施施工阶段段的质量量控制措

55、措施施工阶段的的质量控控制措施施主要分分三个阶阶段，并并通过这这三个阶阶段来对对本工程程各分部部分项工工程的施施工进行行有效的的阶段性性质量控控制。a. 事前前控制阶阶段事前控制阶阶段是在在正式施施工活动动开始前前进行的的质量控控制，事事前控制制是先导导。事前前控制，主主要是建建立完善善的质量量合格证证体系，编编制质质量保证证计划，制制定现场场的各种种管理制制度，完完善计量量及质量量检测技技术和手手段。对对工程项项目施工工所需的的原材料料、半成成品、构构配件进进行质量量检查和和控制，并并编制相相应的检检验计划划。进行技术交交底，图图纸会审审等工作作，并根根据本工工程特点点确定施施工流程程、工艺

56、艺和方法法。对本本工程将将要采用用的新技技术、新新结构、新新材料均均要审核核其技术术审定书书及运用用范围。检检查现场场的测量量标桩，构构（建）筑筑物的定定位线及及高程水水准点等等。b. 事中中控制阶阶段事中控制阶阶段是指指在施工工过程中中进行的的质量控控制，是是关键。主主要有：完善工序质质量控制制，把影影响工序序质量的的因素都都纳入管管理范围围。及时时检查和和审核质质量统计计资料和和质量控控制图表表，抓住住影响质质量的关关键问题题进行处处理和解解决。严格工序间间的交接接检查，做做好各项项隐蔽验验收工作作，加强强交接检检制度的的落实，对对达不到到质量要要求的前前道工序序决不交交给下道道工序施施工

57、，直直至质量量符合要要求为止止。对完成的分分部分项项工程，按按相应的的质量评评定标准准和办法法进行检检查、验验收。审核设计变变更和图图纸修改改。同时对施工工中出现现特殊情情况，隐隐蔽工程程未经验验收而擅擅自封闭闭，掩盖盖或使用用无合格格证的材材料，或或擅自变变更替换换工程材材料等，主主任工程程师有权权向项目目经理建建议下达达停工令令。c. 事后后控制阶阶段事后控制是是指对施施工过的的产品进进行质量量控制，按按规定的的评定标标准和办办法，对对完成的的单位工工程进行行检查验验收。整理所有的的技术资资料，并并编目、建建档。在在保修阶阶段，对对本工程程进行维维修。3.2 施施工要素素的质量量控制措措施

58、a. 施工工计划的的质量控控制作为承包商商在编制制施工进进度计划划、阶段段性进度度计划、月月施工进进度计划划等控制制计划时时，应充充分考虑虑人、材材、物及及任务量量的平衡衡，合理理安排施施工工序序和施工工计划，合合理配置置各施工工段上的的操作人人员，合合理调拨拨原材料料及周转转材料、施施工机械械，合理理安排各各工序的的轮流作作息时间间，在确确保工程程安全及及质量的的前提下下，充分分发挥人人的主观观能动性性，把工工期抓上上去。鉴于本工程程工期紧紧，施工工任务重重，故在在施工中中应树立立起工程程质量为为本工程程的最高高宗旨，如如果工期期和质量量发生矛矛盾，则则应把质质量放在在首位，工工期必须须服从

59、质质量，没没有质量量的保证证就没有有工期的的保证。综上所述，无无论何时时都必须须在项目目部树立立起安全全质量放放在首位位的观念念，但工工期的紧紧迫，就就要求项项目部的的全体人人员在施施工前做做好充分分的准备备工作，熟熟悉施工工工艺，了了解施工工流程，编编制科学学、简便便、经济济的作业业指导书书，在保保证安全全质量的的前提下下，编制制每周、每每月直至至整个总总进度计计划的各各大小节节点的施施工计划划，并确确保其保保质保量量地完成成。b. 施工工技术的的质量控控制施工技术的的先进性性、科学学性、合合理性决决定了施施工质量量的优劣劣。发放放图纸后后，专业业技术人人员会同同施工工工长先对对图纸进进行深

60、化化、熟悉悉、了解解，提出出施工图图纸中的的问题、难难点、错错误，并并在图纸纸会审及及设计交交底时予予以解决决。同时时，根据据实际图图纸的要要求，对对在施工工过程中中，质量量难以控控制，或或要采取取相应的的技术措措施、新新的施工工工艺才才能达到到保证质质量目的的的内容容进行摘摘录，并并组织有有关人员员进行深深入研究究，编制制相应的的作业指指导书，从从而在技技术上对对此类问问题进行行质量上上的保证证，并在在实施工工程中予予以改进进。施工工长在在熟悉图图纸，施施工方案案或作业业指导书书的前提提下，合合理的安安排施工工工序、劳劳动力，并并向操作作人员作作好相应应的技术术交底工工作，落落实质量量保证计