柴家沟沟骨干坝施工组织设计方案

1、绥德县马家家川小流流域坝系系柴家沟骨干干坝工程程施工组组织设计计方案榆林市兴亚亚集团建建筑工程程有限公公司第一章、项项目经理理部的组组成本工程实行行项目法法人制，公公司拟成成立“马家川川小流域域坝系阳阳洼沟骨骨干坝工工程项目目经理部部”，经理理部设项项目经理理、技术术总工各各一名，全全面负责责该工程程的建设设任务。项项目经理理部组织织机构及及人员岗岗位，分分别见施施工组织织机构框框图、主主要施工工管理人人员表。施工组织机机构框图图项目经理项目经理技术总工质监组施工组安全组财务后勤组材料组人工施工队机械施工队主要施工管管理人员员表岗位名称姓名职务职称主要资历、经经验及承承担的项项目项目主管张子亮

2、总经理工程师从事本工作作28年年项目经理刘 健项目经理工程师从事本工作作12年技术总工高鹏技术员助工从事本工作作5年质量管理冯继胜技工助工从事本工作作6年计划管理姜波技术员技术员从事本工作作8年安全管理申忠文技工技术员从事本工作作5年施工管理申孝存工队长技术员从事本工作作23年年技术管理姜波技术员助工从事本工作作8年第二章、施施工部署署和总平平面布置置2.1、施施工部署署依据科学合合理高效效的原则则，结合合该工程程施工工工期较短短，工作作面开阔阔的特点点，分为为二个施施工组即即：土坝坝施工组组、涵卧卧施工组组，在不不同的工工作面进进行施工工，具体体部署如如下。2.1.11施工放放线在技术交底底

3、完成后后，进行行测量放放线，用用木桩或或石灰将将建筑物物的轮廓线标志志在实地地上。2.1.22涵卧施施工配合土坝地地基开挖挖，采用用小型挖挖掘机挖挖土，按按施工线线开挖涵涵卧地基基，将挖挖出来的的土堆积积在坝体体上，由由土坝施施工组夯夯实碾压压，碾压压不到之之处人工工补夯实实。地基基开挖好好后按施施工顺序序进行石石方砌筑筑。2.1.33土坝施施工土坝采用机机械施工工，首先先清挖地地基和进进行必要要的处理理，人工工配合装装载机进进行土坝坝施工，土土坝用土土、碾压压，全部部用装载载机进行行施工，碾碾压不到到之处人人工配合合补夯实实。2.2、平平面布置置根据该工程程所在地地特点，考考虑到工工程施工工

4、进度的的要求，计计划二个个施工小小组同时时作业，开开展劳动动竞赛，争争取提前前完工。第三章、施施工进度度计划及及措施3.1、施施工进度度计划开工日期：20006年5月1日竣工日期：20006年77月30日日施工日历天天数：91天3.2、施施工准备备阶段2006年年4月27日20006年5月31日，日历天数55天。3.2.11施工准准备工作作组织工程技技术人员员和相关关人员对对工程现现场进行行深入考考察，充充分掌握握工程的的特点和和进度要要求，合合理安排排施工，从从各方面面为施工工创造必必要条件件，从而而保证施施工过程程的顺利利进行。施工准备工工作的主主要内容容：（1）调配配主要人人员和施施工机

5、械械设备进进场。（2）准确确放线，复复核其工工作量的的准确性性。（3）采集集用于本本工程的的原材料料，并作作相关试试验。（4）搞好好备料工工作，由由监理工工程师抽抽检合格格批准后后能场。3.2.22施工技技术管理理建立严格的的技术管管理制度度，实行行技术责责任制，明明确技术术人员的的职责范范围，充充分调动动其积极极性。（1）建立立技术交交底制度度，由专专职工程程师、技技术员、施施工所长长逐级进进行技术交交底，使使参与施施工的每每个技术术人员和和施工所所长，明明确所承承担的任务的的特点、技技术要求求，施工工工艺及及操作规规程等。（2）建立立施工图图复核制，对对施工图图的设计计与实际际不符合合等有

6、关关情况，本本着对工工程负责责的原则则，及时时向业主和和监理汇汇报，并并提出合合理化建建议和变变更设计计资料。（3）建立立技术档档案制度度。从进进场开始始安排技技术员自自始至终终负责资资料整理理工作，在在监理工工程师指指导下，及时时搞好合合格资料料，收集集原始资资料，完完成竣工工图表的的编制，整整理好完完整的竣竣工资料料。3.3、工工程施工工阶段2006年年5月1日20006年77月20日，日历历天数81天。按进进度计划划要求，全全面开展展施工工工作，完完成所有有工程量。3.4、后后期完善善阶段2006年年7月20日20006年7月300日，日历历天数110天。完完成后期期完善工作作，清理理施

7、工场场地，整整理有关关资料，提提交验收收报告，工工程交付付使用。具体安排详详见下表工程施工总总进度表表项目单位或分部部工程2006年年4月5月6月7月8月9月10月11月施工准备成立施工指指挥部，施施工场地地布置，其其它工作作工程施工卧管砌筑，土土坝施工工后期完善清理施工场场地、整整理资料料第四章、施施工方案案及施工工方法4.1施工工方案结合本工程程实际情情况,为使工工程工期期、质量量得到保保证，我我们以选选取最优优施工方方案，最最佳劳动动力配置置为原则则，在土土方工程程施工中中拟采用用机械施施工为主主人工配配合的方方法。选选用1台台59kkw推土土机、2台装载机机进行挖挖、运、平平土和碾碾压

8、筑坝坝。本合同段段测量主主要包括括土坝高高程和坝坝体、卧卧管尺寸寸以及压压实干容容量测定定，配备备J6经纬仪仪1台、Sj水准仪1台，干容重测定仪器一套。对图纸和监理提供的测设基准资料，进行校测核查，制定测量方案，写出报告，提交监理核查。4.2材料料要求4.2.11石料：工程所在地地砂岩较较少，强强度和抗抗风化能能力不符符合施工工要求，需需在3kkm外开开采。料料石厚应应在200300cm，外外形方正正，宽度度为厚度度的11.5倍，长长为厚度度的2.544倍，质质地均匀匀，没有有裂缝，天天然容重重不低于于24000kggm3；块石厚厚度在220330cmm，外形形大致方方正。4.2.22砂料：利

9、用无定河河天然河砂，砂子要求求坚硬密密实，洁洁净，耐耐风化，砂中的粘土、淤泥含量少，砂的细度模数一般以FM=2.23.0之间较好，砂的自然容重为1.41.6t/m3。4.2.33土料利用沟道两两岸湿化化崩解速速度快、透透水性强强、粘粒粒含量少少的轻粉粉质土壤土作为筑筑坝的主主要材料料，筑坝坝前将块块状土敲敲碎，天天然含水水量不足的土料料要洒水水。4.2.44水泥：采用一般的的普通硅硅酸盐水水泥，水水泥标号号不得低低于322.5号号；水泥泥在运输输和存放放保管中中，防雨雨防潮，以以防止水水泥变质质，在出出厂后33个月内用完完。4.3施工工放线4.3.11卧管施施工放线线选线、放出出开挖轮轮廓线。

10、在在处理好好的基础础上放出出砌体轮轮廓线，并并根据地地形变化化分段测测定地面面高程和和卧管比比降控制制桩。4.3.22土坝施施工放线线坝体施工放放线主要要是确定定坝轴线线、坝体体填筑轮轮廓线、布设水准点及控制点（桩）。4.4施工工要求4.4.11因沟道内内没有常流水水，故不不考虑施施工导游游。4.4.22由于土土坝工程量较较小，故不考考虑防汛汛坝高，只只将施工工期调整整到春季季干旱季季节，就就能满足足施工要要求。4.4.33卧管地地基开挖挖按设计计要求到到原状土土。4.5工程程施工4.5.11坝体施施工土坝采用机机械分层层碾压填填筑，每每层铺土土厚度不不超过330cmm，纵横横最少各各层压22

11、一3次次，以达达到干容容重1.50一一1.555t/m3为限，土土料含水水量控制制在8一一13之间，如如不足，要要采取洒洒水措施施。对机机械无法法碾压部部分，采采用人工工夯实的的办法，但但铺土厚度不不超过115cmm，干容容重需达达到1.50一一1.555t/m3之间，坝坝体内外外坡比均均匀,大大面积平平整。4.5.22卧管施工卧管基础开开挖至老土层层或均匀匀土层，如如遇基岩岩需清除除分化层层，石料料砌筑采采用M77.5砂砂浆砌筑筑，砌筑筑时石料料大面向向下，上上下前后后错缝，内内外搭接接，石料料之间砌砌缝控制制在24cmm间，石石料摆放放就位后后，及时时进行竖竖缝灌浆浆，并捣捣实。侧墙砌筑时

12、时，石料料必须薄薄厚均匀匀，层层层见平，拱拱圈石料料不仅要要求薄厚厚均匀，而而且高度度大致相相等。总总之，石石方工程程砌筑施施工满足足“平、稳、满满、错”的总体体要求。第五章、质质量安会会保证措措施5.1、质质量保证证措施本工程质量量保证合合格，目目标是优优良，争争取优秀秀。“质量第第一，信信誉第一一，用户户第一”是我公公司一贯贯遵循的的准则，为为确保工工程质量量，我们们具体采采用以下下措施。5.1.11、健全全落实各各项规章章制度，提提高质量量意识（1）牢固固树立质质量意识识，深刻刻领会本本工程的的设计标标准和施施工工艺艺的特点点。（2）施工工前组织织技术人人员、管管理人员员严格审审核图纸纸

13、，发现现问题及及时与项项目监理理取得联联系，等等确认后后再进行行施工。（3）严格格按照工程施工规范（SL260一98）等相关技术规范施工 。（4）执行行我单位位行之有有效的技技术管理理条例和和分级级技术负负负制，在在总工程师师总负责责下，使使各基层层单位技技术工作作规范化化。（5）推行行全面质质量管理理，实行行项目分解及及目标管理理。（6）坚持持测量双双检制，隐隐蔽工程程签证，质质量挂牌牌，质量量讲评，质质量双检检，质量量事故分分析，通通报处理等各各项行之之有效的的质量管管理制度度，以及及质量终终身制。（7）严格格施工前前的技术术交底制制，对作作业人员员定期进进行质量量教育和和考核，教教育作业

14、业人员应应严格按按设计及及规范要要求施工工，确保保工程质质量。（8）项目目部建立立严密的的质量检检查组织织机构，充充分发挥挥质检机机构和专专职质量量人员的的作用。在在我方自自检、互互检、专专检的前前提下，提提供各种种便利条条件，积积极主动动，热情情地配合合项目监监理工作作，接受受项目监监理的监监督和帮帮助，保保质保量量地完成成合同施施工任务务。（9）项目目部设工工地试验验室，并并配备必必需的仪仪器设备备和有经经验的试试验工程程师，负负责日常的工工地试验验工作。（10）坚坚持作业业人员待待证上岗岗制，工工地作业业人员挂挂牌制。5.1.22、保证证工程质质量的管管理措施施（二）推行行ISO9000

15、0族系系列国家家标准，按按编制的的质量管管理手册册做好各各项工程程的质量量工作。（2）规范范化管理理，是保保证质量量的有效效手段；要坚持持我单位位十一项项质量管管理制度度，即设设计文件件审核制制、开工工报告审审批制、测测量双检复核核制、技技术交底底制、隐隐蔽工程程检查签签证制、工工程试验验制、材材料进场场质检制制、定期期质量检检查制、变变更设计计报批制制、质量量事故报报告制、验验工计价价质量审审核制。(3）强化化质量经经常性的的检查，建建立质量量检查程程序，坚坚持质量量四大检检查制度度：开工工前检查查、施工工中检查查、隐蔽蔽工程检检查、定定期质量量检查。质量“三检检”制：施施工班组组初验、施施

16、工队复复检、质质检室终终检。质量“三工工序”制：检检查上道道工序质质量、保保证本道道工序质质量、创创造或提提供下道道工序的的质量条条件。（4）质量量检查的的程序采采用自检检、互检检相结合合的原则则，针对对工程中中不同工工序的性性质，质质量检查查按一般般工序、重重点工序、关关键工序序进行检检查。（5）实行行工程质质量挂牌牌管理；增强施施工人员员责任感感。将工工程开工工日期，质质量目标标，岗位位责任人人明示，以以利于增增强透明明度和责责任感。（6）制定定创优规规划，明明确创优优目标。（7）建立立健全质质量保证证体系。成成立创优优领导小小组，在在施工中中，实行行全面、全全过程质质量控制制，成立立以项

17、目目负责人人为组长长，技术术负责人人为副组组长，各各级负责责人参加加的创优优领导小小组，具具体领导导创优工工作，有有计划、有有目标、有有组织、有有步骤的的开展工工作。5.1.33、严把把材料采采购、进进场、使使用、检检验关（1）进入入工程的的所有材材料，严严格按业业主要求求，和质质量好的的厂家定定货。无无合证的的材料不不得进入入工地使使用。（2）运到到工地的的每批材材料，都都必须抽抽样试验验。试验验按国家家标准试试验规程程进行；试验必必须符合合要求；若不符符合要求求，不得得使用。5.1.44、保证证工程质质量的技技术措施施（1）按合合同规定定，所有有项目向向监理提提交报告告开工报苦、施施工方案

18、案、施工工组织计计划、工工程进度度计划、工工程实施施过程中中月底施施工计划划，分部部工程施施工计划划。需要要由承包包商提供供补充设设计和施施工图等等工程文文件和报报告，均均应编制制质量计计划、质质量措施施。质量量管理、质质量标准准、质保保体系等等。（2）各类类工程严严格按照照各类招招标文件件“技术规规范”施工。（3）有实实施性施施工方案案、施工工方法、施施工工艺艺都必须须经项目目监理认可后，方方可正式施施工。5.2、安安全保证证体系5.2.11、设立立安全生生产领导导小组，制制订安全全技术措措施和安安全制度度，对施施工进场人人员进行行经常性性安全教教育，责责成施工工队站场场人员指指定1一一2名

19、人员坚坚守工地地，严格格把关，严严禁空岗岗。把安安全生产产放在工工程的重重要位置置上，防防微杜渐渐，防患患于未然然。5.2.22、明确确进场人人员的权权利与义义务，弄弄清管理理与被管管理、监监督与被被监督的的关系，互相配合，通力协作，确保文明施工。5.2.33、场地地而置尽尽量利用用荒地，少少占耕地地。工程程竣工后后，对施施工现场场进行全全面整治治，取土土场修成成1一22m宽的反反坡水平平阶，造造林种草草，防上上暴雨径径流对坝坝体及其其它建筑筑物的冲冲刷。5.2.44、建立立抗洪抢抢险预备备队伍，制制定相关关管理办办法，并并做好防防汛抢险险的其它它准备工工作，以以防万一一。5.3、安安全保证证

20、措施5.3.11、树立立安全第第一的观观念，强强化职工工安全意意识。5.3.22、成立安安全管理理组织机机构进行行安全文文明管理理，项目目经理对对本项目安安全生产产全面负负责，职职权明确确，责任任到人。5.3.33、落实承承包责任任制，把把安全生生产利益益与每一一位职工工的切身身利益挂挂起钩来来，对安安全生产产中有突突出贡献献的人员员进行重重奖。5.3.44、工地安安全以预预防为主主，必备备足够的的防护用用品，坚坚持学习习宣传，并并设立安安全监督督站，发现现问题及及时处理理。5.3.55、各种机机械必须须有安全全操作牌牌，使所所有安全全操作人人员安全全操作，定定期进行行安全大大检查，检检查出事

21、事故隐患患，要书书面通知知作业班班组，并并及时消消除隐患患。5.3.66、按照“三下放放过”的原则则处理所所发生的的事故，使使职工吸吸取事故故教训，防防止类似似事故发发生。5.3.77、进入工工地要戴戴安全帽帽，做好好工地用用电管理理，电器器开关设设防雨棚棚，配触触电保护护器。第六章、主主要材料料供应计计划6.l、主主要材料料用量本工程是新新修坝、砌砌筑卧管管工程，主主要工作作量为土土方挖、运、碾碾压，石石方砌筑筑。主要要材料用用量为柴柴油、块石、水泥、沙子和和土料。6.2、材材料供应应计划在投标考察察期间，我我们己经经和距工工地最近近且交通最最方便的的义合加加油站达达成意向向，一但但我方中中

22、标，所所需柴油油由他们们足额供供给；并并全部送送往工地地，在我我方接到到中标通通知书后后，已和他们们签调供供油合同同，由他他们按计计划足额额供给。块块石从距距工地33km的的石场开开采，水水泥从县县城门市市购买，沙沙子从无无定河沙沙场购买买，土料料就地取取用。第七章、主主要机械械设备供供应计划划7.1、主主要机械械用量本工程拟投投入的主主要机械械为599kw推推土机一一台，ZZL500型装载载机二台台，NKK55工具具车一台台。7.2、拟拟投入本本合同的的机械设设备拟投入本合合同上作作的主要要施工机机械设备备表设备名称型号及规格数量(台、辆)制造厂名购置年份已使用台时数设备状况现在何处进场时间

23、推土机59kw1一拖20016100良绥德10.200前推土机ZL502柳工2004340优绥德10.200前工具车NK551庆铃20004500良绥德10.200前7.3、机机械设备备供应计计划本公司现有有各种机机械设备备2000多台、部 ，现全部放在公司驻地绥德县城，本工程所需的机械，公司现成都有，在我方接到中标通知书后，以进行了必要的维修；现在以按计划投入的机械全部开进施工现场待命。第八章、劳劳动力安安排8.1、劳劳动力需需要量本工程主要要采用机机械施工工，劳动动力只作作配合，工工程共计计投入劳劳动力112255工日。8.2、劳劳动力安安排本工程共需需劳动力力61338工日日，计划划施工

24、期期2233天，平平均日上上劳288个，工程所在在地的马马家川乡乡马家川川村总户户数2006户，总总人口7767人人，男女女全半劳劳力2550个，上上劳不足足劳力拥拥有量的的12。在在工地现现场考察察时，我我方己与与本村村村长达成成初步意意向，我我方施工工所需的的劳力，由由他全权权组织，满满足供给给。第九章、施施工工期期及保证证措施9.1、施施工工期期本工程施工工工期为为：我方方在接到到中标通通知书后后以按确确定的中中标内容容签定了施施工承包合合同，签签定施工工承包合合同后55天内进进驻工地地，进驻驻工地5天内开开工。并并根据合合同及标标书的规规定，在在开工的的66天内内完成并并交付合合同规定

25、定的全部部工程，保保证在220066年7月月10日日前竣工工交付使使用。9.2、确确保工期期的主要要措施为了该项目目工程按按合同工工期建设设，我们们主要采采取以下下措施：（1）中标标后，立立即按招招标文件件规定签签订合同同，就近近调集具具有施工工经验的的专业队队伍施工工该工程程，尽快快进场，在在5大内内做好开开工准备备，达到到开工程度。（2）尽快快作好施施工准备备工作，认认真复核核图纸，编编制实施施性施工工组织设设计，落落实重大大施工设设计方案案。（3）以劳劳动定额额为依据据，分项项、分部部工程项项目采用用责任成成本承包包，把工工程进度度与职工工的经济济利益挂挂钩，确确保整个个工程的的工期。（

26、4）强化化施工管管理，严严明劳动动纪律，对对劳动力力实行动动态管理理，优化化织合，使使作业专专业化、正正规化。（5）根据据施工组组织设计计作好材材料计划划，重要要材料提提前进货货，并运运至工地地，确保保材料供供应，不不因为材料料的供应应影啊正正常施工工生产。（6）随时时校对施施工组织织实施情情况，发发现问题题及时处处理，确确保施工计划的的实现。据据实际调调查编制制更详尽尽的施工工组织，编编制施工工网络设设计，落落实每一一工序的的作业时时间。（7）根据据当地气气象、水水文资料料，有预预见性地地调整各各项工序序。（8）我们们应积极极主动地配配合业主主和项目目监理处处理好施施工中的的各种矛矛盾，搞搞

27、好治安安综合治治理和精精神文明明建设。（9）组建建精干高高效的领领导班子子，并抽抽调有丰丰富施工经经验的施施工队伍伍参加本本合同工工程建设设。（10）配配备足够够的机械械设备，保保证工期期。（11）运运用科学学的方法法，实行行立体交交叉、平平行流水水作业，确确定最佳佳的施工工方案并并予以实实施，及及时调整整各项工程程的计划划进度及及劳动力力、机械械、材料料，确保保工程按按时完工工。（12）施施工中坚坚持突出出重点、主主攻难点点、抓住住质量、确确保安全全、促进进进度的原原则方法法：坚持持领导干干部到施施工现场场跟班作作业制度度，发现现问题及及时处理理，协调调各工序序时的矛矛盾，保保质、保保量、按按期完成成任务。详细安排见见后附工工期保证证体系框框图工期保证体体系框图图及时进行施工技术交底，并检查安全施工内容及时进行施工技术交底，并检查安全施工内容做好施工调查，编制实施性施工组织设计，作详细施工计划（进度、材料计划等）和统计做好隐蔽工程检查工作，保证现场材料供应在日常工作中注意整理竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件做好材料人供应工作，保证现场材料供应注 意 材 料 储 备严禁把采购关，保证所购材料合格按有关规定和制度进行日常工作按时合理上报用款计划技术组材料组财务组制定调动人员积极性的制度,领导.检查.督促业务人员的工