桁架施工组织设计

1、第一部分 项目目管理1工程概概况1.1工程程概况简简述本工程为宿宿豫经济济开发区区商务中中心主楼楼立面外外装修钢钢结构工工程，建建设单位位：江苏苏宿豫经经济开发发区开发发投资有有限公司司。本钢钢结构工工程造型型独特，设设计独立立创新。在在主楼的的南北两两面分别别有四个个独立的的钢结构构柱拔地地而起。在在柱的最最顶端两两个独立立的钢柱柱弧形连连接上，楼楼的东西西两侧各各有一个个钢柱。钢钢柱外包包塑铝板板。整个个造型气气势磅礴礴、雄伟伟壮观，具具有大气气伟岸之之感。本工程位于于宿迁市市宿豫经经济开发发区，现场交交通便利利，场地地平整，施施工用水水电均已已接至施施工场地地。1.2计划划工期和和质量目

2、目标计划总工期期为555天。工程质量目目标:确确保所有有分项工工程质量量合格，达达到国家家质量验验收规范范建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20001）和和钢结结构工程程施工质质量验收收规范（GGB5002055-20001）的的规定，验验收一次次通过，争争创优良良。1.3工程程特点与与范围1.4主要要工程材材料此工程采用用Q3445-BB钢材，热热镀锌防防腐。2. 施工工组织设设计编制制依据2.1宿豫豫经济开开发区商商务中心心主楼立立面外装装修钢结结构工程程施工图图.2.2钢钢结构工工程施工工及验收收规范GGB2002055-200012.3优优质碳素素结构钢钢G

3、BB699-992.4碳碳素结构构钢GGB7000-882.5低低合金高高强度结结构钢GB/T1591-942.6建建筑钢结结构焊接接规程JGJ81-20022.7涂涂装前钢钢材表面面锈蚀等等级和除除锈等级级GBB89223-8882.8工工程测量量规范GB50026-932.9建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规程JGJ130-20012.10建建设工程程施工现现场供用用电安全全规范（GB50194-93）2.11建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20001）2.12建建设工程程项目管管理规范范（GGB/TT503326-20001）2.13建建设工程程

4、文件归归档整理理规范（GB/T50328-2001）2.14建建设工程程质量管管理条例例（20000年11月300日国务务院令第第2799号）2.15建建设工程程安全生生产管理理条例（2004年1月13日国务院令第397号）2.16本本公司的的质量体体系和安安全体系系手册及及程序文文件等管管理文件件3. 施工工总体部部署3.1施工工管理体体制与现现场劳动动力配置置3.1.11项目经经理部设设置：本工程实行行项目经经理责任任制。项项目经理理作为公公司在项项目上的的全权代代表，在在项目部部成员的的协助下下，负责责施工方方案、人人事任免免、技术术措施、设设备采购购、材料料调配、施施工计划划安排等等关

5、键问问题的决决策，对对工程的的质量、安安全、工工期全面面负责，完完成法人人代表对对业主签签定的合合同内容容。项目目部其它它人员对对项目经经理负责责。按照项目法法施工，由由项目经经理代表表公司按按照公司司项目管管理文件件和质量量体系文文件要求求履行对对业主的的工程承承包合同同，执行行公司质质量方针针，贯彻彻国家法法律法规规和政策策，执行行项目合合同中必必须履行行的各项项条款，对对本工程程从签定定合同施工工准备施工工过程竣工工验收移交交服务管管理等整整个过程程进行有有效的组组织和控控制，以以确保工工程质量量、工期期、安全全与文明明施工、成成本效益益与实现现合同目目标。为为此，在在施工管管理层设设置

6、原则则上，采采用因目目标编制制、因编编定岗、因因岗定人人、一人人多职，在在公司范范围内有有目标的的选择各各种各样样优秀人人才进驻驻项目管管理层。成成立一个个有一定定权威性性且具备备统一指指挥能力力的项目目部领导导班子和和“精干、高高效”的项目目部管理理成员。本本项目部部有能力力协调各各方面的的关系，排排除各种种障碍，通通过精心心组织，严严格管理理，能确确保本工工程按预预定要求求、目标标顺利完完成。根据确立的的管理体体制，形形成一套套严密的的项目经经理部管管理组织织机构，环环环相扣扣，紧密密联系。组组织机构构图如下下：项目经理： 项目经理： 项目总工程师：施工经理：项目总工程师：施工经理：材料员

7、质检员安全员材料员质检员安全员施工施工员计划员起重队电焊队钢 构安装队钢架安装队起重队电焊队钢 构安装队钢架安装队涂装队3.1.22项目部部人员职职责（1）项目目经理：作为集集团公司司法人代代表在该该项目上上的授权权代理人人，是该该工程项项目管理理实施阶阶段全面面负责的的管理者者，在项项目部成成员的协协助下，负负责全面面履行合合同条款款，按合合同约定定的质量量、工期期、安全全进行严严格控制制，确保保合同目目标的顺顺利实现现。（2）项目目总工程程师：全全面负责责项目的的设计技技术、制制作技术术、施工工技术的的策划与与管理工工作。参参与制定定设计方方案，负负责制定定施工方方案。参参与设计计技术的的

8、评审，负负责组织织施工技技术的评评审。参参与解决决重大设设计技术术问题，负负责解决决施工、构构件制作作过程中中的重大大技术问问题。对对工程项项目的质质量安全全技术负负责。（3）施工工经理（项项目副经经理）：负责具体体施工作作业过程程的技术术控制，包包括施工工准备、施施工工艺艺的控制制、协调调，负责责生产施施工调度度和生产产计划安安排，严严格按施施工技术术标准和和组织设设计要求求组织项项目实施施，确保保施工计计划的顺顺利执行行。负责责工艺技技术文件件的编制制及处理理技术问问题。（4）计划划员：负负责生产产计划的的编制，负负责设计计、加工工、物供供各方以以及各工工种和工工序之间间的协调调，负责责对

9、外联联系和协协调。（5）施工工技术员员：在项项目技术术负责人人的领导导下，负负责技术术文件管管理，确确保技术术文件准准确、合合理、有有效，负负责项目目的技术术联络协协调，负负责技术术文件的的分解，参与技术交底。负责工程施工的测量及定位，确保结构构件就位准确，负责计量、测量仪器设备的管理。负责项目技术信息管理。参与施工过程的技术、工艺的控制。参与施工技术文件的编制及处理技术问题。参与质量安全的检查监督工作。（6）安全全员：负负责员工工的安全全教育、负负责施工工现场的的安全检检查、监监督，确确保施工工安全满满足规定定要求。负责施施工现场场的安全全保卫、环环境保护护。（7）质检检员：负负责项目目的质

10、量量管理，负负责检验验、试验验控制，确确保施工工质量满满足规定定要求。负责项目质量记录及报送文件资料的整理。（8）材料料员：负负责材料料、工具具、设备备的询价价、采购购、供应应和运输输，负责责使用机机械设备备、器械械的租赁赁。负责责对进场场材料设设备进行行控制、保保管。确确保材料料和设备备的及时时到达，妥妥善保管管，按规规定要求求使用。负责项目成本核算与控制，负责项目财务管理，负责项目资金收支控制。负责劳动分配，负责项目计划统计，负责项目经济信息管理。参与合同管理。3.1.33 施工工队伍组组织为了确保本本工程的的进度和和质量，选选派具有有丰富经经验的施施工队伍伍组成项项目施工工队组，承承担本

11、工工程的施施工任务务。所有有参加施施工的人人员均服服从该项项目部的的统一指指挥和调调遣。建建立高效效率的指指挥控制制系统和和精干协协调的管管理体制制，实施施工程进进度、质质量、成成本的有有效控制制管理。现场劳动力力配置表表工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况施工准备管桁架安装防腐 涂装装竣工测量工222架子工4424起重工26安装工101电焊工10油漆工21水电工111壮工22合计113545本计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础，两组组人员同同时施工工考虑的的。对有特殊规规定的专专业人员员（如电电焊工、气气焊工、探探伤工、电电工、起起重工、架架子工等等）实行行持证上上岗制度度，由集

12、集团公司司工程管管理部和和安全监监察部共共同监督督持证上上岗制度度的执行行情况，坚坚决杜绝绝无证上上岗现象象的发生生。根据据工程的的实际需需要，在在开工前前组织各各工种人人员进行行技能培培训。主主要包括括特殊材材质的焊焊接、先先进机具具的实际际操作、新新工艺的的操作等等等。3.2 施施工平面面布置（含含施工临临时用地地表）3.2.11施工总总平面布布置图（见见附图）3.2.22施工平平面布置置原则（1）在满满足施工工的条件件下，紧紧凑布置置，不占占或尽量量少占周周边环境境。（2）尽可可能降低低运输费费用，保保证运输输方便，减减少二次次搬运，最最大限度度缩短工工地内的的运输距距离。材材料进场场应

13、按照照施工进进度计划划要求，分分期分批批进入现现场，材材料应尽尽量堆放放在使用用点附近近。（3）尽量量降低临临时设施施的修建建费用，充充分利用用现场可可以利用用的建构构筑物，临时办办公用房房尽可能能采用可可多次利利用的活活动板房房。（4）临时时设施的的布置应应便于施施工生产产。（5）临时时设施的的布置必必须符合合劳动保保护、技技术安全全和消防防的要求求。3.2.44进退场场道路进入施工工现场后后利用吊吊车或塔塔吊将管管桁架构构件直接接卸在商商务中心心内就近近的拼装装点或临临时堆场场上；龙龙骨卸在在临时堆堆场，安安装时再再用人工工推车将将龙骨分分散运到到安装地地点附近近。 电电焊条等等运到工工地

14、临时时库房。3.2.55临时用用电 （1）施施工用电电量计算算临时供电设设备容量量计算公公式如下下：P=1.005(KK1P1/COOS+K2P2+K3P3+K4P4)式中：P供电设设备总需需要容量量（KWW）：P1电动动机定额额容量（KW）：P1 取取10(KW)P2电焊焊机容量量（KWW）：P2 取取480(KW)P3室内内照明与与电器总总容量（KW）：P3取5(KW)P4室外外照明总总容量（KW）：P4取10(KW)COS电机的的平均功功率因素素：COS取取0.78K1=0.5K2=0.6K3=0.5K4=0.6临时供电设设备总需需要容量量为：318(KW)（2）施工工临时用用电布置置在

15、业主主指定的的总配电电箱(即即电源处处)上接接出施工工用电电电源，设设置施工工用电总总配电箱箱并安装装计量电电表。根根据现场场用电分分布情况况设置若若干分配配电箱。用用电设备备一律从从分配电电箱接线线。所有有分配电电箱均需需安装漏漏电开关关。所有有电源线线可沿现现场建筑筑物布置置、架空空安装。3.2.66临时用用水工程施工工除少量量清洗用用水和消消防用水水外，对对施工用用水需求求较少，可可利用现现场已有有的临时时用水设设施。3.3工程程拟投入入的主要要材料和和施工机机械设备备3.1.11拟投入入的主要要施工机机具设备备表主要施工机机械设备备表序号机械或设备备名称型号规格数量产地制造年份额定功率

16、KKW备注一构件加工设设备1数控相贯线线切割机机SKGG-B206.12232带锯床G315002上海05.2203摇臂钻床E-3044012上海03.3124立矫CT-30000AA2无锡05.67.55切GZ-400001无锡03.05516双转臂液压压拉弯机机LWD-112-2200TT1佛山05.618.5/227体焊KR-500010唐山01.1398电焊机BX-500025上海06077259碳弧气刨机机630SSS2唐山06.4210龙门焊机MZG-2202无锡07.1226811空压机6T2徐州05.111812喷漆专用设设备2徐州07.613抛丸机及除除尘系统统青岛华星2青岛

17、05.84514烘箱DZYH-10002上海05.17.1515叉车CPCD330E2厦门04.83716弯板机CDW111HNCC-500250001浙江05.1002217普通车床C614002000010南京040227.5二现场安装机机具设备备1吊车25T2租赁2人字抱杆L=8M8自制3手拉葫芦10T10南京74扭矩扳手7N浙江5砂轮切割机机G3J3-40004浙江03.76千斤顶20T、330T南京47直流弧焊机机AX7-4400上海06.58交流弧焊机机BX1-3315上海05077159角向磨光机机10024锡山0607710氧炔焰设备备411焊条烘干箱箱ZYH-3301上海06

18、.52.612焊条保温筒筒锡山13配电箱3自制14卷扬机5T徐州三计量及检验验仪器设设备1钢卷尺5-1000m苏州2直角尺0-3000、50004上海3焊缝检验尺尺0-404天津4超声波探伤伤仪PXUT-27001南通995全数字超探探仪PXUT-24001南通04.26洛氏硬度计计HR-1550A2山东06.11107涂厚TT-2220#1浙江04.12212.38光学水准仪仪DS201天津05.309光学经纬仪仪J2-11江苏04.6010螺纹环塞规规M16-MM643上海011游标卡尺0-30002上海012角度游标卡卡尺0-360002上海013液压式万能能试验机机WE-10000CC

19、1济南99.1453.4施工工方法概概述3.4.11根据本本工程管管桁架结结构和下下部支撑撑的具体体情况，所所有构件件在制造厂加工工成型（管管桁架弦弦管煨弯弯成型、腹腹管切割割好管口口相贯线线；上弦弦管分段段与水平平腹管焊焊接成片片；下弦弦管与斜斜腹管为为散件；），完完成预拼拼装后拆拆开进行行除锈和和镀锌涂涂装、装装车运至至施工现现场。3.4.22根据建建筑物的的结构情情况和管管桁架安安装的需需要，对对于拟在在楼面（或或地面）拼拼装平上上拼装桁桁架；局局部满堂堂脚手架架上设轨轨道、以以滚动式式小车支支承管桁桁架，通通过牵引引小车将将桁架移移至安装装位置；用塔吊吊将桁架架吊至柱柱端就位位。3.4

20、.33脚手架架搭设从从地面或或建筑物物楼面至至桁架支支承标高高。3.4.44 室室外桁架架采用地地面拼装装，卷扬扬机直接接吊装把把杆辅助助就位的的方式安安装。3.5工作作阶段划划分及各各阶段的的工作目目标工作阶段工作项目工作要求工作目标工作责任部门设计、加工工阶段施工图设计计和报批批完成施工工详图设设计完成与主主体设计计院的会会签工作作完成施工工详图的的报审 已完完成设计部原材料采购按图纸和规规范要求求备齐材材料按合同约定定预付款款到帐后后制造公司构件加工按图纸和规规范要求求制作钢钢柱、管管桁架、龙骨、支托等按进场计划划在开工工前完成成制造公司构件运输将构件运至至现场按进场计划划进行制造公司施

21、工方案细细化和报报批完成施工工方案的的编制完成施工工方案的的报审合同签订订后7天内完完成；开工前完完成项目部现场施工准准备阶段段临时设施准备清理构件件堆场接通施工工用电布置现场场办公室室安排生活活设施开工前完成成项目部施工队伍进进场按进场计划划安排施施工队伍伍进场按进场计划划进行项目部施工机具进进场按施工组织织设计要要求组织织施工机机具进场场按进场计划划进行项目部基础验收与与放线验收基础测量放线进场前 110天完完成项目部预埋件处理对超标的预预埋件进进行处理理根据具体情情况在钢钢柱安装装前完成成项目部现场构件验验收清点并检查查到场构构件，并并按安装装顺序堆堆放按进场计划划进行项目部施工阶段脚手

22、架与拼拼装平台台搭设天项目部施工阶段桁架安装龙骨安装防腐补刷管桁架安安装龙骨安装装防腐补刷刷天项目部竣工阶段竣工验收整理竣工资资料交工开工后第555天完完成项目部3.6施工工进度计计划及工工期保证证措施3.6.11计划开开、竣工工日期开工日期以以总监的的正式开开工令为为准，竣竣工日期期确保在在开工555天到到达。3.6.22施工进进度网络络图见附图：施施工进度度网络图图3.6.33进度计计划控制制项目进度控控制以项项目经理理为责任任主体，施施工部负负责，各各部门、班班组和各各岗位作作业人员员全员参参与，以以实现合合同约定定的竣工工日期为为目标，建建立进度度控制体体系。在计划统计计管理上上运用P

23、Projjectt项目管管理软件件，在总总施工进进度计划划得到业业主和监监理单位位认可后后，在确确保主要要控制点点的前提提下，实实行月、周周滚动计计划，实实现科学学的、动动态的管管理。每每周一将将周进度度计划及及项目统统计报业业主及集集团公司司相关部部门。（1）施工工工期计计划依据据以下内内容要素素制定1）工程合合同约定定的工期期、施工工进度目目标、起起止时间间；2）项目组组织关系系、专业业交接关关系；3）劳动力力计划、材材料计划划、机械械设备计划划、资金金计划及及其他保保证性计计划等因因素；4）施工部部署与施施工方案案、工程程量；5）气候条条件、环境条条件、施工现现场条件件；6）工期定定额、

24、有有关技术术经济资资料、已已建成的的同类工工程实际际进度及及经济指指标；7）主要材材料和设设备的供供应能力力、施工人人员的技技术素质质及劳动动效率。（2）施工工作业计计划包括括总体计计划和分分部分项项作业计计划。根根据施工工合同确确定的开开工日期期、总工工期和竣竣工日期期确定施施工进度度目标，明明确计划划开工日日计划划总工期期和计划划竣工日日期，并并确定项项目的分分部分项项开工日日期和竣工日期期。（3）当出出现进度度偏差(不必要要的提前前或延误误)时，应应及时进进行调整整，并应应不断预预测未来来进度状状况。全全部任务务完成后后应进行行进度控控制总结结并编写写进度控控制报告告。3.6.44工期保

25、保证的技技术组织织措施（1）做好好资金准准备 为确保工程程进度和和加工质质量，所所有构件件均由在在集团公公司专业业钢构厂厂进行材材料采购购和加工工。为确确保工程程工期，集集团公司司资产财财务部必必须准备备足够的的资金，并并做到专专款专用用。（2）提前前做好材材料计划划由于本工程程工程量量较大与与土建单单位配合合的作业业周期较较长，材材料供应应计划不不能按照照通常程程序，必必须根据据工期要要求和现现场作业业展开的的顺序提提前做好好材料进进场计划划的安排排；提前前与相关关厂家签签订协议议并准备备好一定定的资金金，一旦旦条件成成熟（收收到第一一笔工程程款），即即可根据据图纸备备料，施施工图图图纸会审

26、审完毕即即可进行行部分构构件的加加工，施施工图图图纸完成成即可进进行全部部构件的的加工。（3）安排排合理的的进场计计划生产计划必必须根据据构件进进场计划划进行。对对有些可可直接用用汽车进进行吊装装的构件件，要做做到货到到现场可可用吊车车或塔吊吊直接从从汽车上上吊到安安装位置置，不再再进行转转运，以以节约转转运时间间和人工工，减少少场地占占用。（4）严密密的组织织措施1）在保证证工程质质量、施施工安全全的条件件下，要要保证工工期，就就要精心心组织，精精心施工工，绝不不允许返返工，严严格按照照质量保保证体系系实施钢钢结构安安装过程程的控制制，每一一项分部部工程，每每一道安安装工序序按公司司确立的的

27、钢结结构安装装过程控控制程序序文件件组织施施工，进进行质量量控制，并并广泛开开展质量量管理小小组活动动、工艺艺标准的的贯彻实实施等确确保质量量技术措措施的落落实、质质量、安安全有保保证，才才能确保保施工工工期。2）针对该该工程的的特点，要要结合工工程施工工进度表表及网络络图，每每天落实实进度情情况，发发现有没没完成的的应及时时进行调调整，或或临时补补充人力力、物力力，把耽耽误的工工期及时时赶上，以以保证总总工期的的实现。3）组织人人员数量量充足、精精干的施施工队伍伍。项目目部人员员要求经经验丰富富、技术术熟练、责责任心强强。施工工技术人人员按计计划调配配；安排排经验丰丰富的班班组长，素素质好的

28、的施工工工人；对对上岗员员工进行行专业培培训，提提高每位位员工的的责任心心。4）提前对对现有的的生产加加工设备备进行检检修，绝绝不允许许因设备备故障影影响生产产。5）因本工工程施工工期正是是宿迁地地区的春春冬季，项目部必须配备一定数量的防雨设设施，使使构件清清点、上上料等工工序在条条件允许许的情况况下，可可以冒雨雨施工。6）项目部部配备一一定数量量的照明明设备，随随时准备备夜间施施工。（5）技术术措施1）结构节节点设计计在满足足规范要要求和招招标技术术文件要要求的前前提下尽尽可能地地采用施施工周期期短的结结构形式式，如尽尽可能地地采用螺螺栓连接接以减小小现场焊焊接量；尽量满满足设计计的合理理科

29、学，减减少设计计更改，符符合规范范要求。管管桁架在在制造厂厂进行预预拼装，确确保管桁桁架的预预制质量量，以减减少现场场拼装的的难度。2）施工方方案在现现场条件件允许及及满足施施工要求求的前提提下尽可可能地采采用施工工周期短短的施工工方法：在现场场条件允允许的前前提下尽尽可能地地采用塔塔吊代替替拔杆、倒倒链等手手动设备备进行垂垂直运输输。3）合理安安排工序序间的交交叉作业业，如钢钢结构完完成部分分安装且且形成稳稳定体系系后及时时进行检检验，确确认无误误即可交交付进行行檩条的的安装。施工工序安排精密，衔接合理；交叉施工协调；成品保护及时、有效。4）及时进进行施工工过程中中的工序序检查，发发现问题题

30、及时纠纠正，杜杜绝大面面积工程程返工。5）加强材材料出厂厂及进场场检验，保保证质量量合格，供供应及时时；供货货商选择择得当；材料设设计合理理；现场场保管得得当；运运输及时时、安全全。6）施工机机具按计计划配置置，机具具设备完完好，先先进；强强化机具具管理，维维修保养养及时；配备专专业维修修人员。 7）及时解解决垂直直、水平平运输的的困难；加强安安全、文文明施工工管理；保持工工地整洁洁、交通通通畅。8）严格计计划管理理；严格格劳动纪纪律管理理；狠抓抓质量管管理；提提倡施工工先进技技术。9）采用先先进的施施工工艺艺、按规规范施工工，杜绝绝野蛮施施工。10）加强强与业主主、监理理、设计计单位的的勾通

31、与与配合。对对完工工工程特别别是隐蔽蔽工程及及时报验验，及时时整理准准备原材材料合格格证、材材料检验验试验报报告、构构件检验验报告、检验及评定验收资料等技术资料，不因报验而影响工程的正常施工。4.质量管管理体系系及质量量保证措措施为了贯彻集集团公司司的质量量方针“完美优优化的设设计、一一丝不苟苟的制造造、精益益求精的的施工、永永无止境境的追求求”，项目质质量控制制应满足足工程施施工技术术标准和和业主的要要求，不断改改进过程程控制。确确保项目目质量目目标的实实现。4.1质量量保证体体系图集团公司总经理项目经理制造公司项目质保师质量技术部管理部计划部采购部集团公司总经理项目经理制造公司项目质保师质

32、量技术部管理部计划部采购部施工员设备员质检员材料员施工员设备员质检员材料员钢构厂涂装队架钢构厂涂装队架子队安装队起重队电焊队4.2现场场质量保保证体系系人员职职责项目部质量量保证体体系人员员的主要要职责4.2.11项目经经理：贯贯彻实施施公司的的质量方方针和目目标，组组织协调调项目经经理部质质量体系系的运行行，对所所承担的的工程质质量负全全责。4.2.22项目部部质保师师（项目目总工程程师兼任任）：协协助项目目经理建建立、完完善本单单位质保保体系，领领导各专专业责任任人员工工作，组组织编制制和实施施承建项项目的质质量控制制计划。保保证和协协调质量量体系正正常运转转，确保保施工生生产过程程处于系

33、系统、有有效的质质量控制制下。4.2.33施工员员：对施施工的质质量保证证工作负负责，贯贯彻执行行有关技技术标准准、规范范、合同同有关质质量条款款，组织织本专业业图纸会会审、技技术交底底、编制制施工技技术方案案、指导导施工作作业、定定期检查查本专业业质量保保证流程程运行情情况，审审核施工工记录和和交工资资料。4.2.44材料员员：负责责材料系系统质量量保证工工作，按按规范、标标准、与与甲方的的物供协协议等相相应条款款，组织织工程材材料的采采购、领领用、检检验、保保管、发发放等项项工作，并并做好有有关质量量资料的的收集和和整理工工作。4.2.55质检员员：对工工程质量量检验负负全面责责任。依依据

34、合同同、图纸纸、标准准、规范范等，制制定并实实施相应应的质量量检验计计划，监监督质量量检验体体系运行行，组织织质量检检查，负负责质量量评定工工作和质质量回访访工作。4.2.66施工设设备和计计量负责责人（分分公司材材料员兼兼任）：对施工工机具和和检验、试试验设备备的质量量负责，贯贯彻执行行国家、行行业有关关法律、法法规、规规范、标标准，组组织本工工程施工工机具和和检验、试试验设备备的配备备、使用用、保养养、校验验、维修修等管理理工作，对对施工机机具的完完好率和和检验、试试验设备备的准确确性负责责。4.3质量量计划质量控制应应根据本本项目的的工程质质量目标标编制项项目质量计计划，根根据质量量计划

35、进进行质量量计划实实施。质量计划由由项目经经理或总总工程师师组织编编制，质质量计划划应体现现从工序序、分项项工程、分分部工程程到单位位工程的的过程控控制，且且应体现现从资源源投入到完完成工程程质量最最终检验验和试验验的全过过程控制制，质量量计划应应有质量量控制及及管理组组织协调调的系统统描述，必要的的质量控控制手段段，施工工过程、服服务、检检验和试试验程序序，与构件制制作及施施工阶段相相适应的的检验、试试验、测测量、验验证要求求。当发发生质量量缺陷或或事故时时，必须须分析原原因、分分清责任任、进行行整改。4.4各阶阶段质量量控制4.4.11施工准准备阶段段的质量量控制施工合同签签订后，项项目经

36、理理部应索索取设计计图纸和和技术资资料，指指定专人人管理并并公布有有效文件件清单。项项目经理理部应依依据设计计文件和和设计技技术交底底的工程程控制点点进行复复测。当当发现问问题时，应应与设计计人员协商商处理，并并应形成成记录。项项目工程程师应主主持图纸纸会审，并并应形成成会审记记录。项项目经理理应按质质量计划划中物资资采购的的规定，选选择并评评价供应应商，并应应保存评评价记录录。4.4.22施工阶阶段的质质量控制制（1）技术术交底应符符合下列列规定：单位工程、分分部、分项工工程开工工前，项项目工程程师应向向施工技技术人员员进行书书面技术术交底。技技术交底底资料应应办理签签字手续续并归档档。在施

37、工过程程中，项项目工程程师对业业主或监监理工程程师提出出的有关关施工方方案、技技术措施施及设计计变更的的要求，应应在执行行前向执执行人员员进行书书面技术术交底。（2）工程程测量应应符合下下列规定定：在项目开工工前应编编制测量量控制方方案，经经项目技技术负责责人批准准后方可可实施，测测量记录录应归档档保存。在施工过程程中应对对测量点点线妥善善保护，严严禁擅自自移动。（3）材料料的质量量控制应应符合下下列规定定：材料的搬运运和贮存存应按搬搬运储存存规定进进行，并并应建立立台账。项目经理部部应对材材料、半半成品、构构配件进进行标识识。未经检验和和已经检检验为不不合格的的材料、半半成品、构配配件等不不

38、得投入入使用。项目经理部部应在确确定的合合格材料料供应商商名录中中按计划划招标采采购材料料和构配配件。材料进场应应经监理理工程师师验证。（4）工序序控制应应符合下下列规定定：计量人员应应按规定定控制计计量器具具的使用用、保管管、维修修和检验验，计量量器具应应符合有有关规定定应对机机械设备备操作人人员的资资格进行行确认，施工作业人人员应按按规定经经考核后后持证上上岗。施工管理人人员及作作业人员员应按操操作规程程、作业业指导书书和技术术交底文文件进行行施工。工序的检验验和试验验应符合合过程检检验和试试验的规规定，对对查出的的质量缺缺陷应按按不合格格控制程程序及时时处理。（5） 特特殊过程程控制应应

39、符合下下列规定定：对在项目质质量计划划中界定定的特殊殊过程，应应设定工序质质量控制制点进行行控制。对特殊过程程的控制制，除应应执行一一般过程程控制的的规定外外，还应应由专业业技术人人员编制制专门的的作业指指导书，经经项目工工程师审审批后执执行。（6）工程程变更应应严格执执行工程程变更程程序，经经有关单单位批准准后方可可实施。4.4.33竣工阶阶段的质质量控制制单位工程竣竣工后，必必须进行行最终检检验和试试验。项项目工程程师应按按编制竣竣工资料料的要求求收集、整整理质量量记录。组组织有关关专业技技术人员员按最终检检验和试试验规定定，根据据合同要要求进行行全面验验证。对对查出的的施工质质量缺陷陷，

40、应接接不合格格控制程程序进行行处理。组组织有关关专业技技术人员员按合同同要求编编制工程程竣工文文件，并并应做好好工程移交交准备。4.5质量量持续改改进4.5.11不合格格品评审审与处置置项目经理部部应进行行产品的的不合格格评审，对不合合格控制制集团公公司的不合格格控制程程序要要求，控控制不合合格物资资进入项项目施工工现场，施施工过程程按集团团公司质质量管理理体系的的要求进进行自检检、互检检和交接接检。隐隐蔽工程程、指定定部位和和分项工工程未经经检验或或已经检检验定为为不合格格的，严严禁转入入下道工工序。并并隔离和和处置。对对返修或或返工后后的产品品，应按按规定重重新进行行检验和和试验，并并应保

41、存存记录。质检人员必必须按规规定保存存不合格格控制的的记录4.5.22纠正与预预防对业主、设设计人员员或监理理工程师师、质量监监督部门门提出的的质量问问题，应应分析原原因。制制定纠正正措施。对已发生或或潜在的的不合格格信息，应应分析并并记录结结果。对对检查发现现的工程程质量问问题或不不合格报报告提及及的问题题，有关关人员判判定不合合格程度度，制定定纠正措措施。对对严重不合格或重大质量量事故，必必须实施施纠正措措施。实施纠正措措施的结结果应由由项目工工程师验验证并记记录；事事故的纠纠正措施施实施效效果应验验证，并并应反馈馈给集团团公司工工程管理理部。项目经理部部应定期期召开质质量分析析会，对对影

42、响工工程质量量潜在原原因，采采取预防防措施。对对可能出现的的不合格格，应制制订防止再再发生的的措施并并组织实实施。对对质量通通病应采采取预防防措施。对对潜在的的严重不合格格，应实实施预防防措施控控制程序序。项目经理或或总工程程师应对对项目质质量计划划执行情情况组织织检查、内内部审核核和考核核评价，验验证实施施效果。项项目经理理应依据据考核中中出现的的问题、缺缺陷或不不合格，召召开有关关专业人人员参加加的质量量分析会会，并制制定整改改措施。4.6本工工程重点点、难点点和特殊殊部位分分析4.6.11本工程程质量控控制的重重点是钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002055-20001）

43、中中强制性性条文所所规定的的内容，包包括以下下几方面面：（1）钢材材及焊材材的质量量控制（2）焊工工管理（3）焊缝缝无损检检测（4）涂装装层的厚厚度控制制。4.6.22除上述述质量控控制重点点以外,本工程程还需要要特殊控控制的过过程有:（1）桁架架轴线位位移和标标高控制制（2）隐蔽蔽工程施施工说明：此节节的重点点内容在在以下章章节中有有特殊的的表述4.7质量量重点和和特殊过过程控制制的技术术措施4.7.11原材料料和半成成品的质质量控制制（1）钢桁桁架结构构使用的的钢材、连连接材料料、焊条条等材料料应符合合现行国国家产品品标准和和设计要要求，并并应有出出厂合格格证明和和有关质质量保证证资料。桁

44、桁架、方方钢管梁梁等半成成品，应应符合设设计要求求及相应应的国家家标准规规定，并并应有出出厂合格格证明和和有关质质量保证证资料。（2）材料料采购部部门应严严格按集集团公司司质量体体系程序序文件的的相关规规定，在在经评审审确认的的合格分分供商名名录中选选择供货货厂家。（3）材料料进场后后应按规规范要求求全数检检查产品品的质量量合格证证明文件件、中文文标志及及检验报报告。（4）材料料验收：按规范范规定的的数量比比例进行行抽查和和复验（可可根据外外观情况况适当扩扩大抽查查比例）。1）无缝钢钢管、高高频焊管管、钢板板、型钢钢钢材切割面面或剪切切面应检检查无裂裂纹、夹夹渣、分分层和大大于1mmm的缺缺棱

45、。2）焊接材材料检查焊条外外观不应应有药皮皮脱落、焊焊芯生锈锈等缺陷陷。按量量抽查11%，且且不少于于10包包。重要要钢结构构采用的的焊接材材料进行行抽样复复验，复复验结果果应符合合现行国国家产品品标准和和设计要要求。3）防腐材材料检查型号、名名称、颜颜色及有有效期应应与其质质量证明明文件相相符，开开启后不不应存在在结皮、结结块、凝凝胶等现现象。按按桶抽查查5%，且且不少于于3桶。4.7.22加工质质量控制制（1）管桁桁架加工工质量控制制管桁架加工工质量控控制重点点是弦管管的煨弯弯质量、腹腹管的长长度控制制、管口口相贯线线切割及及预拼装装尺寸控控制。1）钢管煨煨弯采用用液压拉拉弯机进进行，其其

46、关键控控制是通通过实验验和计算算确定各各类钢管管弯曲回回弹值，对首次弯出的钢管要仔细检查，确认合格后再加工后续钢管；并严格地进行中间检验和胎板检验。煨好的钢管应与样板靠模贴合紧密。2）钢管端端部有相相贯线加加工要求求的采用用SKGGG-BB型数控控相贯线线切割机机进行切切割，下下料时余余量留放放应同时时考虑割割缝余量量和整个个桁架焊焊接后的的焊接收收缩量。3）为保证证钢桁架架的整体体精度，在在工厂必必须对所所有桁架架整体进进行预拼拼装：在在平整的的水泥地地面上利利用坐标标变换将将钢桁架架各结点点的坐标标一一映映射在水水平面上上；根据据坐标设设计制作作预拼装装平台，空空间桁架架尚应将将上下弦弦坐

47、标映映射在不不同的水水平面上上，并绘绘制坐标标变换图图。在拼拼装平台台上把各各小拼单单元按编编号在相相应位置置上进行行预拼装装。拼装装完毕，观观察、测测量桁架架整体形形状、尺尺寸、各各节点坐坐标变形形、节点点位移是是否在许许可范围围之内；对拼装装中出现现的偏差差查明原原因并进进行纠正正，直至至预拼出出的桁架架满足质质量要求求。最后后将预拼拼装的桁桁架及拼拼装支架架拆开，打打包、运运输。4.7.33焊接和和无损检检测的质质量控制制（1）焊工工及探伤伤工必须须经考试试合格并并取得合合格证书书。持证证焊工和和探伤工工必须在在其考试试合格项项目及其其许可范范围内操操作。（2）对首首次采用用的钢村村、焊

48、接接材料、焊焊接方法法、焊后后热处理理等进行行焊接工工艺评定定，并根根据评定定报告确确定焊接接工艺。（3）焊工工应严格格按焊接接工艺卡卡施焊，质质检人员员随时检检查监督督焊接工工艺纪律律的执行行情况。（4）施焊焊时应根根据不同同情况采采取防止止焊接变变形的措措施，如如控制焊焊接电流流、采用用合理的的焊接顺顺序、预预留反变变形量等等等。（5）对于于设计要要求焊透透的一、二二级焊缝缝采用超超声波探探伤进行行内部缺缺陷的检检验，其其内部缺缺陷分级级及探伤伤方法应应符合现现行国家家标准钢钢焊缝手手工超声声波探伤伤方法及及质量分分级法（GGB/TT113345-89）、建建筑钢结结构焊接接技术规规程（J

49、JGJ881）。一一级焊缝缝：探伤伤比例1100%。评定定等级级，检检验等级级B级；二级焊焊缝：探探伤比例例20%。评定定等级 级，检检验等级级B级。对对于抽查查的焊缝缝，检查查人员应应按分焊焊工、分分焊接部部位和分分焊接数数量均衡衡抽查的的原则进进行抽查查探伤，以以确保抽抽查的焊焊缝质量量有代表表性。焊焊缝必须须在外观观检查合合格后才才能进行行超声波波无损探探伤。（6）焊缝缝表面不不得有裂裂纹、焊焊瘤等缺缺陷。一一、二级级焊缝不不得有表表面气孔孔、夹渣渣、弧坑坑裂纹、电电弧擦伤伤等缺陷陷。一级级焊缝还还不得有有咬边、未未焊满、根根部收缩缩等缺陷陷。二、三三级焊缝缝外观质质量标准准及尺寸寸允许

50、偏偏差应符符合钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范（GGB5000255-20001）附附录A的的要求。4.7.44安装阶阶段的质质量控制制（1）桁架架结构安安装应符符合以下下规定：1）吊装单单元的拼拼装必须须在拼装装平台上上进行，拼拼装完后后首先要要进行检检验，检检验合格格后再吊吊装，拼拼装质量量要求具具体见专专项方案案相关内内容。小小拼单元元拼装成成吊装单单元时应应确保位位置、尺尺寸、编编号正确确，节点点与拼装装平台上上的相应应控制点点严密吻吻合，拼拼装允许许偏差符符合要求求。吊装单元焊焊接完毕毕，应测测量其变变形，构构件旁弯弯、起拱拱、节点点变形等等超出许许可范围围的应制制定切实实可行的

51、的措施进进行矫正正。矫正后进行行二次焊焊接时应应对上工工序焊接接缺陷进进行修补补，焊接接完工后后应报请请检验人人员进行行无损检检测，并并根据检检测结果果进行修修复，确确保达到到设计要要求的焊焊缝等级级。2）钢桁架架拼装支支架控制制点坐标标一定要要准确，每每次吊装装前都必必须对支支架控制制点坐标标进行测测量、调调整；每每榀钢桁桁架就位位后，先先测量每每个节点点坐标，确确认符合合质量要要求后再再点焊临临时固定定；而后后再次测测量各点点坐标，符符合要求求时再焊焊接。每每次吊装装后续桁桁架前，都都要对已已安装部部分进行行测量、调调整。每榀主桁架架安装完完毕都要要进行测测量、调调整，符符合质量量要求后后

52、再吊装装次桁架架。安装质量要要求具体体见专项项方案相相关内容容。3）桁架支支座锚栓栓的紧固固应符合合设计要要求。检检查数量量：按支支座抽查查10%，且不不应少于于4处。检检验方法法：观察察检查。4）支座锚锚栓尺寸寸的允许许偏差应应符合下下表的规规定。支支座锚栓栓的螺纹纹应受到到保护。检检查数量量：按支支座数抽抽查100%，且且不应少少于4处处。检查查方法：用钢尺尺实测。项目允许偏差锚栓露出长长度+300螺纹长度+3005）钢桁架架结构安安装完成成后，其其节点及及杆件表表面应干干净，不不应有明明显的疤疤痕、泥泥沙和污污垢。钢钢管等空空心构件件的外露露端口彩彩钢板作作封头板板，连续续焊缝封封闭，使

53、使内外空空气隔绝绝。桁架架管封闭闭叶应确确保安装装过程中中构件内内没有积积水。检检查数量量：按节节点及杆杆件数抽抽查5%，且不不应少于于10个个节点。检检验方法法：观察察检查。6）轴线位位移控制制a.支座设设计时采采用过渡渡板加支支座的形形式，以以便在预预埋板位位置达不不到规范范和设计计允许值值时可以以进行调调整，使使桁架轴轴线不受受预埋件件偏差的的影响。b.放线时时用全站站仪在基基础顶面面按图纸纸的要求求，精确确放出纵纵横轴线线和标高高线；测测量放线线和复验验时应安安排在清清晨太阳阳尚未升升起的时时候进行行，以避避免日照照对柱基基础垂直直度的影影响。c.钢柱安安装时可可将支座座临时固固定，等

54、等安装完完成将固固定物拆拆除，使使支座处处于设计计指定的的安装温温度下的的自然位位置（即即留有热热胀冷缩缩的足够够余量）。在形成空间刚度单元后，应及时对柱底板和基础顶面间的空隙进行细石混凝土灌浆。4.7.55 隐蔽蔽工程质质量控制制（1）本工工程项目目的隐蔽蔽项目主主要包括括如下几几项工作作：1）预埋件件的埋设设2）钢构件件表面除除锈3）防腐镀镀锌的喷喷涂（2）隐蔽蔽工程项项目的施施工应由由项目总总工根据据施工组组织设计计及施工工方案向向施工管管理人员员和操作作人员交交底，包包括隐蔽蔽施工项项目内容容、隐蔽蔽项目的的操作工工艺控制制点、施施工材料料控制、施施工设备备要求、施施工环境境条件要要求

55、和检检验检测测控制要要求及报报验程序序。在施施工过程程中，应应加强施施工操作作班组的的自检、互互检和专专职检验验员的专专检。在在自检专专检合格格后，填填写相应应的检查查记录及及隐蔽工工程检查查验收记记录表并并报监理理确认，必必要时监监理参与与旁站监监督或取取样见证证，以确确保隐蔽蔽工程的的质量。未未经监理理确认的的隐蔽工工程项目目，不得得进行下下一道工工序的施施工。（3）预埋埋件的质质量控制制1）根据本本项目招招标文件件及约定定，预埋埋件的埋埋设工作作由钢结结构单位位施工实实施,土土建单位位配合。埋埋设质量量控制列列入隐蔽蔽项目进进行严格格控制。在在安装钢钢支座之之前还应应对预埋埋螺栓的的埋设

56、与与支承面面隐蔽质质量进行行复验检检查。2）预埋件件的材质质、制作作过程控控制、几几何尺寸寸等必须须符合图图纸要求求，经检检验合格格后投入入安装使使用。3）现场预预埋件埋埋设人员员必须根根据预埋埋件的编编号对号号安装，并并注意安安装方位位，在作作业之前前应由项项目部测测量人员员进行埋埋设控制制网线、高程的测绘与控制。预埋件埋设网线与高程的控制应与土建单位共同实施，确保柱网轴线控制的基准唯一。柱网轴线的定位采用经纬仪和水准仪进行控制，必要时应用全站仪进行测量。测量设备必须经计量校定合格并在有效期内使用。预埋板上必须有定位十字轴线，控制预埋件的位置时，必须以十字轴线为控制依据，预埋板在埋设以后，必

57、须确保预埋件的固定方法能满足混凝土浇捣、振动及其他碰撞的影响以控制后序工作对预埋件的影响。4）每一个个预埋件件用经纬纬仪、水水平仪定定位安装装完毕后后，应对对所有预预埋件进进行一次次复测，对对超差埋埋件进行行修整，根根据测量量结果填填写测量量成果记记录经项项目技术术负责人人审核后后报监理理进行隐隐蔽检查查，并做做好埋件件的保护护工作。5）在土建建单位浇浇捣混凝凝土过程程中，应应对工人人进行技技术交底底，确保保工人对对预埋件件的保护护，保证证预埋板板混凝土土浇灌凝凝固后的的质量。在在浇捣完完成后混混凝土终终凝之前前，应对对预埋板板的中心心位置和和高程进进行复测测，及时时发现超超差点并并采取相相应

58、措施施，在终终凝之前前处理完完毕。（4）防腐腐镀锌的质质量控制制1）钢构件件除锈的的质量控控制本工程的钢钢构件除除锈方法法均采用用喷砂除除锈，除除锈质量量应保证证达到SSa2.5级，构构件表面面应露出出金属光光泽。除锈由涂装装工段实实施，采采用通过过式喷砂砂除锈机机，同类类工件的的喷砂实实行样板板引路措措施，根根据第一一个工件件的除锈锈质量情情况调整整相应的的通过速速度，确确保除锈锈质量。操作工应经经常检查查钢构件件的除锈锈质量，工工件摆放放布置时时应注意意其他工工件的尺尺寸和位位置，以以防挡住住其他工工件的抛抛丸视角角，不同同的构件件应采用用不同的的工艺措措施，严严格执行行抛丸除除锈工艺艺规

59、程，确确保一次次性达到到Sa22.5级级要求。生生产车间间应根据据安排，邀邀请监理理进行隐隐蔽检查查。为了防止经经喷砂除除锈的钢钢构件出出现返锈锈、二次次污染等等情况，本本项目在在生产车车间安排排生产时时应确保保“边抛、边边检、边边去灰、边边喷涂”的紧密密流水作作业，工工件的堆堆放、施施工环境境应保证证干燥、通通风、无无灰。现场施工过过程中，因因运输、装装运、储储存而破破损的涂涂层部位位或因工工艺要求求必须在在现场安安装校正正完以后后补涂的的部位，在在涂装以以前应进进行严格格的除锈锈处理，除除锈完成成后应报报监理确确认，实实施隐蔽蔽工程质质量检查查。未经经监理确确认的，不不得进行行涂装作作业。

60、2）防腐镀镀锌的质质量控制制a防腐材材料应符符合设计计文件规规定要求求，镀锌锌材料采采购回厂厂，应进进行入库库检验。入入库检验验包括质质保书、生生产日期期、保质质期限、成成分、使使用说明明并进行行必要的的试验，做做好入库库验收记记录，使使用的所所有涂料料都应向向监理报报验，任任何可疑疑的材料料在没有有得到试试验确认认前，不不得入库库使用或或进入现现场。b涂装操操作工应应经专业业培训并并取得相相关证件件后才能能上岗作作业，喷喷涂前应应取得构构件表面面已通过过隐蔽质质量检，检检查内容容包括抛抛丸除锈锈等级、表表面灰尘尘是否已已清理干干净、表表面油污污是否已已用清洗洗剂清洗洗。c涂装作作业应严严格控