工程造价咨询三级复核制度

1、工程造价咨询三级复核制度复核范围咨询。复核要求1、在公司工程造价咨询业务实行三级复核制度；2、复核人员必须按每级复核的内容、范围及要求复核，并在复核意见表上写明发现问题和处理意见，复核人对复核结果签字认可。复核程序复核内容(一)编制工程量清单、参考预算、招标控制价*一级复核（部门经理复核：1、编制范围及工程量计算要求：是否按招标文件的范围；工程甩项的内容有无按要求做；图纸上有的内容，清单和预算不包括的，是否在编制说明中详细说明；不明确的部分，是否在清单和预算编制说明中注明编制时所暂时考虑的作法；工程量是否按规定的项目编码、项目特征、计量单位和要求列入清单。2、定额及价格依据价格的计入是否按招标

2、文件规定的信息价或市场参考价计入；文件要求或施工年度划分来执行；定额子目的套用是否准确，参照或换算的定额项目是否合理、准确。3、取费及其它项目预算、标底的取费有无按规定执行；其它项目，如措施费用，业主单列的费用等有无按规定计入；本项目有无对建设单位的建议，建议是否合理。*二级复核(稽核部专人复核）复核发现的问题及处理意见是否正确；对复核发现的新问题，做出处理意见。复核一级复核的三部分内容，并核查报告内容、语言是否恰当合理，对一级复核发现的问题及处理意见，是否正确，对复核发现的新问题，做出处理意见。1、实施的审核程序是否达到审核目的；2、对（预）结算书的勾稽关系是否已进行了复核；3、是否对审核报

3、告所列各项数据进行了检查核对；4、审核报告是否符合执业规范，报告附件是否完整；5、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。*三级复核（技术负责人复核）1、复核项目进行程序是否符合公司工作流程及规定；2、对一、二级复核的内容作重点核查，看每级核查的重点及问题处理是否符合有关规定；3、复核所编工程量清单、预算和标底是否按委托要求和有关规定做到位；4、对公司所出具的报告内容全面核查，看是否充分反映了该工程项目的主章，报告的附件是否齐全。5、复核结果误差率应小于总价的1%，否则重新编制。（二）审计工程预算、结算*一级复核（部门经理复核）实行工程量清单综合单价报价的工程结算1、结算范围：是否与招标文件或合

4、同一致，变更部分是否可以按合同要求调整；2、签证的有效性：现场签证的变更部分有无与投标范围重复的地方，现场签证是否有施工单位、建设单位、监理单位三方代表签字盖章；3、对招标文件规定的暂定价材料，甲方暂定的各类项目费用要逐项查清， 是否按合同规定和甲方认可的结算方式进行调整；4、变更部分有无按合同规定按投标文件同比例优惠；5、投标中没有综合单价的变更项目价格的确定是否合理；6、其它费用和项目有无按规定结算；7、本项目有无对建设单位的建议，建议是否合理。在预算报价基础上，扣除优惠费用后确定投标最终报价工程的结算1、结算范围：是否与招标文件或合同一致，变更部分是否可以按合同要求调整；2证是否有施工单

5、位、建设单位、监理单位三方代表签字盖章；3、工程量计算是否按定额计算规则依据竣工资料和现场签证计算；4、定额子目的套用是否准确，参照或换算的定额项目是否合理、准确。5、取费和其他单列项目是否按规定计取；6、变更部分是否按合同规定按投标文件同比例优惠；7、本项目有无对建设单位的建议，建议是否合理。*二级复核（稽核部专人复核）复核一级复核的三部分内容，并核查报告内容、语言是否恰当合理，对一级复核发现的问题及处理意见，是否正确，对复核发现的新问题，做出处理意见。1、实施的审核程序是否达到审核目的；2、对（预）结算书的勾稽关系是否已进行了复核；3、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对；4、审核报告是否符合执业规范，报告附件是否完整；5、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。*三级复核（技术负责人复核）1、复核项目进行程序是否符合公司工作流程及规定；2、对一、二