电解二车间停电、停料、停气事故

1、电解二车间停电、停料、停气事故预案一、非计划系列停电（一）、停电1、将槽控机自动打为手动状态，停止打壳下料、换极、出铝作业。2、加强槽子保温，用冰晶石封好出铝洞口与各下料口。3、盖好槽盖板，关掉排烟阀门，减少散热，通知净化停掉主排风机。4、停电期间不准作业。5、随着停电时间的延长，正确判断电解质的萎缩状况而适当点动下降阳极。（二）、送电1、送电后，继续停止打壳下料至电流升至70%以上时。2、长时间停电的电解槽，效应会多次发生，在效应发生时要及时将效应强制熄灭，迫使电流快速上升，对于电解质水平特别低的槽，可待电流稳定后，利用效应将电解质提高，控制效应时间1015分钟。3、恢复正常后，电压可比设定

2、电压高出0.050.2V，根据各槽电解质水平情况，保持适当时间。4、电流恢复正常后，工段要有计划的安排每槽发生效应一次。5、强电解质水平调整力度，达到要求范围内。6、温、电解质水平达到正常后，开始出铝、换极等作业。7、在停电后送电时，由于电解槽进入冷行程，造成槽内导电率下降，电阻增加，在极距未调整的情况下，显示电压较高，AE较多，为了能使电流能尽快达到正常，各单位务必要及时下调电压至3.03.5V，等电流正常后再逐步上调电压，同时应注意的是，在下调电压过程中，要防止电解质溢出。（三）、控制要求1、 停电前的准备工作。2、 送电、升电流时电压控制与保持。3、由于AE较多，要加强炉帮的巡视检查作业

3、。（四）、如果是计划停电，组织和处理措施与非计划停电相同，但事先要做好以下准备工作：1、接到计划停电通知后，停电前严禁抬电压，停电期间冰晶石只能作为保温料用。要加封补封保温料，减少散热。2、停电前10分钟，将自动打为手动状态，停止打壳下料，防止炉底沉淀。3、槽前准备好冰晶石与效应棒。4、要做好人员分工，做到定人定槽，忙而不乱。5、如经常出现停电现象，可适当降低铝水平，减少散热。（五）具体组织与人员安排：1、由工段值班人员担当指挥，班长具体组织。2、所有看槽人负责保温和巡视槽子和电压工作。3、副班长负责落实物料准备情况（如冰晶石、效应棒等）4、班组安全员负责检查安全工作和负责汇报。5、换极人员负

4、责物料的运送和突发事件的处理。二、电解停料事故预案（一）事故现象由于氧化铝质量问题造成电解槽出现局部或大面积不下料，由于烟气净化系统突然停止运行，电解槽出现电解槽不下料，造成电解槽缺料，频繁发生效应等。事故原因烟气净化主风机出现故障，导致净化系统停运。供气系统出现故障，导致净化停运。净化交流电断电。自然灾害导致停运。氧化铝质量差，粉料堵塞下料管道。超浓相输送管道因有杂物出现堵塞。处理措施首先判断是局部停料还是大面积停料，是净化供料系统停运造成，还是氧化铝质量差造成。如果是原料质量问题，要敲打料箱，利用反吹风系统进行疏导，并预备好氧化铝准备人工加料。如果是净化停料，还要预备氧化铝，进行人工加料，

5、防止效应的频繁发生。准备好效应棒。通知电解车间检修人员和净化检修人员，共同对输料管道进行全面检查。如果氧化铝没有及时运到，可以先从下料口附近阳极上扒保温料，临时加料。（三）、具体组织与人员安排1、由工段值班人员担当指挥，班长具体组织。2、所有看槽人负责停料原因排查和处理。3、副班长负责调运氧化铝。4、停止出铝和换极作业，保证每四台槽子有2人负责人工加料。5、班长负责人员组织和协调，必要是向车间协调附属班组人员，共同处理。6、派专人负责炉帮，以免缺料时间过长，造成效应突发，炉帮发红。三、电解停气事故预案（一）、事故现象电解槽停止供气，打壳下料停止。槽子出现缺料现象，突发效应增多，锤头浸泡在电解质里。（二）、事故原因气水车间空压机故障。气水车间供气管道出现爆裂。气水车间临时进行检修，或其他原因造成的停气。（三）、事故处理1、组织人员进行人工加料，打开出铝端和烟道端进行人工加料。2、防止出现突发效应，准备好效应棒。3、用铁钎捅开小料口，进行人工加料。4、加强槽子保温。5、对槽子进行巡视，防止效应后炉帮发红。6、巡视好槽电压，通知槽检修人员做好打壳系统的维护工作。（四）、具体组织和人员安排：1、由工段值班人员担当指挥，班长具体组织。2、副班长负责调运氧化铝。3、停止出铝和换极作业，保证每四台槽子有2人负责人工加料。4、班长负责人员组织和协调，必