项目章程模板

1、 / 13XX系统项目项目章程V1.00XX系统项目组修订历史编号日期修订描述版本作者审核120171229新增1 . 00 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 第一章项目章程介绍 5 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 总览 5 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 项目背景 5 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第二章项目范围 5 HYPERLINK l bookmark10 o

2、Current Document 实施范围 5 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 技术选型 5总体技术设计 5主要技术路线 6 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 第三章项目组织 7 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 角色职责 7 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 人员配置 8 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 第四章项目职责 9 HYPERLINK

3、 l bookmark22 o Current Document 图例解释 9 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 职责矩阵 9 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 第五章项目实施 10 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 实施策略 10 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 里程碑计划 11 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 第六章项目管理 11 HYPE

4、RLINK l bookmark34 o Current Document 周例会 11 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 月度总结 12 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 项目事件 12 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 需求表更 13 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 第七章验收标准 13 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 第八章文件签署 13

5、第一章 项目章程介绍总览本项目章程作为双方共同签署的文件，用于赋予项目实施小组相应的权责，设定项目管理规范与标准，用于指导项目的执行和控制。本文档主要包括的内容为：项目简介、项目范围、项目组织及权责划分、实施策略，以及项目概要计划、项目管理内容等。项目背景简述项目背景第二章 项目范围实施范围实现甲方所提供的规划说明文档内的相关功能技术选型总体技术设计本系统的所有业务模块都采用UI 层、业务逻辑层、数据访问层三层结构，通过业务逻辑层访问外部业务系统的调用接口,并通过数据接口层提供的访问界面（ API ） 获得数据库数据。Ik 5RIk 5Rv ：IJ I主要技术路线在方案设计中采用 B/S模式，

6、便于实现面向用户和远程访问的功能。该技术构架如下图所示:选择 View业务处理View用户界面信息 交互用户请求 Model用户请求查询基于J2EE架构，最大程度地保证了平台的可扩展、可通讯、可靠、可用和可移植性。部分技术（系统软件）选择如下:部件型号备注服务器端操作系统LINUX网站基本框架J2EE数据库Mysql应用服务器Tomcat + Apache2.4.3开发工具MyEclipse 或 eclipes第三章项目组织3.1角色职责组织角色职 责指委员会组长最终决定项目的总体目标导负责项目实施重大变革的决策及宏观控制委委员会成员审批项目的阶段目标或里程碑员讨论并任命双方的项目经理会听取项

7、目经理的工作汇报，讨论并决策较大问题的解决策略项目管理项目经理制定项目里程碑、项目总体计划、实施策略及评价考核标准；进行项目资源管理，协调各业务部门之间的关系，协调解决项目实施小组无法独立解决的各种问题；进行项目计划、进度、质量及风险控制，组织召开与项目有关的重要会议；项目监理为项目提供业务、技术、管理等方面的监督及咨询支持定开发经理负责定制开发范围的讨论与确定负责定制开发部分的技术平台的评估负责定制开发工作的详细计划的制定与进度控制负责产品开发内容的质量制开UI设计工程师根据客户提供的主页面，完善细节页面，并配合前端工程师切图处理发小前端开发工程师根据客户提供的主页面，完善细节页面，并配合前

8、端工程师切图处理组后台开发工程师根据甲方提供的产品规划和页面功能，编写后端代码，实现功能组件数据库工程师配合前端、后台工程师，完成数据逻辑编写和后期数据迁移测试工程师负责对系统功能及系统性能进行测试3.2人员配置角 色成员客户方实施方第三方项目指导委员会委员会组长委员会成员项目管理办公室项目经理项目监理定制开发小组开发经理UI设计工程师前端开发工程师后台开发工程师数据库工程师测试工程师第四章项目职责4.1图例解释标识 负贝参与/指导监督4.2职责矩阵项目任务关键交付物乙方甲方项目经理项目监 理开发 团队商务经理项目经理项目 启动签署项目章程项目章程项目实施计划项目概要计划启动会议召开启动会议纪

9、要系统规划产品设计与规划产品设计文档系统架构设计系统架构设计规范系统测试方案系统测试方案及用例系统开发系统开发系统开发过程系统测试UT测试测试报告IT测试测试报告ST测试测试报告UAT测试测试报告系统准备系统运行环境运行环境准备数据准备数据准备方案及表格系统安装系统安装部署报告编写操作手册系统操作手册系统上线整理上线方案系统上线方案上线运行维护系统维护问题清单系统上线运行报告系统保障培训系统管理员手册系统管理员培训方案项目收尾技术交接项目运维方案项目验收项目验收报告项目管理周例会周工作总结与计划月度例会项目月报项目事件管理备忘录需求变更需求变更申请表第五章项目实施5.1实施策略利用成熟系统开发

10、实施标准来保证项目顺利开展；关键用户和最终用户提前参与；注重培训和知识转移；注重数据准备和测试贯穿于项目每个阶段；严格控制实施进度，降低项目实施周期延长的可能性。5.2里程碑计划ID项目阶段开始时间完成时间2017年2018 年11月12月01月 02月03月04月05月06月 07月08月09月10月1项目启动2017-12-112017-12-212系统设计2017-12-222018-01-053系统开发2018-01-082018-03-124系统测试2018-03-132018-03-205系统上线2018-03-282018-04-02116系统试运行2018-04-022018-

11、05-027系统验收2018-05-022018-05-10详细计划参见XX系统项目计划.mpp 第六章项目管理6.1周例会为确保项目按照计划进展，项目组应每周召开一次项目例会对上周工作内容进行回顾，发现并解决项目存在的问题，整理下周的工作计划。沟通时间沟通内容相关文档沟通对象负责人每上午本周工作总结、存在的问题、下局计划XX系统项目周工作总结与计划例会：项目小组成员文档：与会人员，抄送领导小组、公司领导项目经理会议纪要双方项目经理应该在周例会之前整理完成XX系统项目周工作报告，并在周例会上进行讨论，讨论形成的内容可以直接在 XX项目周工作总结与计划 上进行修改或者形成单独的会议纪要。6.2月

12、度总结为有效确认本月里程碑完成情况，对本月工作进行总结，对下月工作安排计划，项目组应每月召开一次项目月度分析会议。沟通时间沟通内容相关文档沟通对象负责人每月最后一周本月工作总结、存在的问题、下月计划XX系统项目月报（XXXX年XX月）会议纪要例会：项目小组成员文档：与会人员，抄送领导小组、公司领导项目经理双方项目经理应该在月例会之前整理完成XX系统项目月报（XXXX年XX 月），并在周例会上进行讨论，讨论形成的内容可以在XX系统项目月报（XXXX 年XX月）上进心修改，双方项目经理需要在该文档上进行签字确认。项目事件项目在实施过程中如果发生了影响项目实施的事件，则需要填制备忘录 并需要单独召开相关专题会议进行讨论。讨论完成之后形成会议纪要或备忘录，如果该事件对项目实施进度、 范围、质量等造成了影响，则双方项目经理应对该会议纪要