道路标线施工方案

1、精品文档精品文档 欢迎下载 。路面标线实测项目外观鉴定路面标线以外的路面，应保持清洁，不得被标线材料污染；当某处污染面积超过0.001m2,应进行清除。热涂后的标线，边缘无毛边，毛边长度每公里超过1%时，应进行清除和修补。标线应顺直或圆顺、流畅，与道路线形相协调，不允许出现折线，不符合要求时，应清除和修补。标线表面不得出现网状裂缝，断裂裂缝及起泡、露黑现象。反光标线玻璃珠应撒布均匀，附着牢固，夜间检查反光均匀。工程质量和工期的措施工程质量的措施质量方针：本工程的质量方针是：履行质量责任和承诺；提供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。质量目标：本工程质量目标为：分项工程各项目的一次检验合格率达1

2、00%；分部工程综合评分达95 分以上，分部工程全部达到优良；单位工程全部达到优良等级。质量管理措施：建立健全质量管理领导小组 建立各级质量责任制制定奖罚办法，将质量情况与工资、奖金相结合三检制度：项目部必须认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度。施工记录：项目部确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、 及时、 可靠， 施工记录必须与施工同步，不得追记，接受质量检查时必须出示原始资料。质量事故的处理：项目部建立质量奖罚制度，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：事故原因不明不放过；不分清责任不放过，没有改进措施不放过。材料、设备或工序的控制用于工程的设备的验收

3、：每一批施工设备进场，先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于使用施工设备不当而影响工程质量。工序产品：工序产品完成后，施工单位先进行自检，自检合格后向驻地办书面报告，要求验收。缺陷责任期与保修期的质量控制缺陷责任期：在缺陷责任期内，如果出现任何缺陷、病害或其它不合格之处，监理单位组织施工单位进行调查，如果调查结果确定属施工单位的责任所造成，施工单位应自费修复。如果施工前段时间未能在规定的时间内修复，则建设单位有权雇佣其它人进行这项工作，并由施工单位负担相应的费用。建设单位将从施工单位的保留金中扣除或向施工单位索回。保修期：在合同规定的保修期内施工单位应对由于施工

4、质量原因造成的损坏进行自行修复。若施工单位不履行义务和责任，则施工单位应承担由于违约造成的法律后果。质量检测措施测量：全站仪、经纬仪和水准仪进行复测和施工测量控制。测量技术保证措施：经纬仪工作状态应满足竖盘垂直、水平度盘水平；目镜上下转动时，视准轴形成的视准面必须是一个竖直面; 水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴的要求; 用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正，并消除定线误差、拉力不均匀误差、钢尺 对 准 误差、读数误差等，采取多次往返测量。试验：开工前作原材料的鉴定试验，建立工地试验、质量检验及工序间的交接验收等项制度。试验、检验做到原始记录齐全、数据真实可靠、测试手段齐全。

5、工期的措施确保工期的管理措施早进场、早准备、早开工。加大设备、人员的投入，确保计划工期的实现。加强宏观控制，严格控制各分阶段施工任务中的重点工程。搞好内部经济责任制度，提高工作效率。不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接。在施工过程中，各工程工班每天总结当日工程进度情况，每周向计统科通报工程进度情况，计统科每周向项目经理、项目总工程师汇报工程进度情况。如实际进度与计划出现差异，会同各有关人员分析原因，及时调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。加强现场调度，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到既定工期计划目标。由项目经理部组成施工进度检查小组。狠抓施工质量和

6、安全，确保质量一次检查合格率达100%和杜绝重大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。做好机械设备的选型及配件供应工作。抓好材料供应工作选配好物资采购和管理人员, ， 提前提出各工程项目月材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。同时， 掌握建材市场的淡、旺季时间，提前储备材料。把好材料质量关，严禁不合格材料进入工地。做好雨季施工安排。确保工期的主要技术措施搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象。充分考虑雨季施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成。质量、安全保证体系质量保证体系我单位质量方针：提供一流产品和

7、服务。建立高效务实、运转有序的质量保证体系。成立由项目经理、总工程师、质检工程师组成的质量领导小组，全面负责工程质量的管理的创优工作。工作保证就是建立一支高素质的施工队伍，依靠科学管理和科技进步，配备先进的机械设备，以优良的工艺和高效务实的工作作风，保证较高的工作质量，以工作质量保证工序质量。制度保证就是建立各项严格的规章制度，以各项施工技术规范、验标为依据，督促、检查各项工作的落实情况，确保施工工序的质量，以工序质量、保证工程质量。设立项目经理为组长、总工程师为副组长，工程队长、质检工程师参加的质量管理组织机构，从上至下形成专职质量检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专职质检工程师，班

8、组配兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。经理部设工程试验室，指导基层试验人员工作。工程队设专职试验员，通过检测试验手段，进行全方位的施工质量控制。为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，建立工程质量自检自控体系。按有关要求，采用先进的管理方法和施工工艺，做好工程质量控制。确定总工程师和技术负责人制，保证新工艺、新技术在工程中有效实施，达到规范要求的质量标准。加强对关键工序的技术攻关与技术指导。施工技术管理要严格执行“ 质量责任制” 等十二项制度。我方坚持 “ 尊重业主，服从监理、配合设计，信守合同 ” 的 “ 十六字 ”准则，切实做好工程的准备阶段、施工阶段、竣工阶段等三阶段

9、质量制度的落实与实施。安全保证体系安全保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。组织保证为实现安全目标，强化安全管理，特成立以经理、总工程师、安全工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队设专职安全员，工班设兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产过程实施安全监控。经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。工作保证夯实基础工作。树立“ 安全第一，预防为主” 的思想，抓好安全教育， 开展行之有效的预测预防活动，力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗

10、前培训，实行持证上岗，提高全员的安全意识。确定防范重点，针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证，确保安全目标的实现。制度保证为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定了十二项安全生产制度，对施工生产过程进行安全督导。以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产。其它施工措施文明施工措施a 驻地及施工现场按平面图施工，使之符合消防、环保、卫生要求，做到消防、卫生设施齐全，布局合理，并有专人负责管理，定期检查， 创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业

11、文明施工形象。b 施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏有植被的，对在施工期间破坏的植被。施工完毕后及时给予恢复。c 施工现场及时搞好“ 四通一平 ” ，设置工点标牌，现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐，挂设标牌。d 施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语，作业场有安全操作规章制度，建设安全标准工地。工程完工后，及时清理场地，做到工完料净，场地清洁。e 机械设备经常清洗，停放有序。施工机动车辆在上道路行驶前由安全进行遵章守纪和交通法规教育，保证文明驾驶，礼让三先，保证交通安全。安全生产保证措施a 实行安全检查制度。经理部每月、每旬由安全生产委员会（领导组） 组织安

12、全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。b 开展安全教育。上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高全员的安全生产意识。做到预防为主，防治结合。c 实行各项安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到每个人。d 施工现场做到布局合理，场地平整，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。e 所用车辆及机械等要定期加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。环保措施施工全过程应依照环境保护法加强环境保护。加强对施工人员的环境保护教育，提高施工人员的环境保护意识