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文档简介
1、国开人力资源管理第6章自测试题及答案单选题试题 1影响招聘的内部因素是( )。正确答案是:企事业组织形象试题 2招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。正确答案是:公文处理试题 3甑选程序中不包括的是( )。正确答案是:职位安排试题 4推孟教授提出正确计算IQ的公式是( )。正确答案是:IQ=(心理年龄/实际年龄 )100试题 5各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?( )正确答案是:投射测验试题 6让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为( )。正确答案是:构成技术试题 7检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为( )。正确答案是:信度试题 8为使分配公正
2、合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位,进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。这是职务分析的哪一项主要内容?( )正确答案是:职务评价试题 9“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?( )正确答案是:人员的选拔与使用试题 10企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( )正确答案是:人力资源的获得成本试题 11通过人员分析,确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段?( )正确答案是:准备阶段试题 12拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( )正确答案是:宣传与报名阶段思考题试题 13什么是招聘?什么是甄选?参考答
3、案:员工招聘,简称招聘。是“招募”与“聘用”的总称。意指为企事业组织中空缺的职位寻托人选。甄选,俗称选拔。是指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。试题 14招聘的渠道有哪些?这些渠道各有什么优缺点?参考答案:主要渠道有:(1)人才交流中心;(2)招聘治谈会:(3)传统媒体(报刊、电视、电台、广告等):(4)网上招聘;(5)校园招聘(招聘广告、招聘讲座、学校推荐等):(6)员工推荐:(7)人才猎取(“猎头”公司)招聘渠道包括内部渠道和外部渠道。 1组织内部招聘的优缺点分析 优点: (1) 组织和员工之间相互之间比较了解。(2) 创造了晋升的机会和防止可能的冗员。3)成本低
4、. 缺点: (1) 易导致“近亲繁殖。2) 易引发企业高层领导和员工之间的不团结.3)易引发后续问题。4)过多的内部招聘可能会使组织变得封闭。5)过多的内部招聘可能导致效率降低的现象。 2组织外部招聘的优缺点分析 优点: 1)人员选择范围广泛。2)外部招聘有利于带来新思想和新方法。3)大大节省了培调费用。 缺点: 1)外部招聘选错人的风险比较大.2)需要更长的培训和适应阶段。3)内部员工可能感到自己被忽视。4)外部招聘可能费时费力。试题 15招聘、甄选的流程是什么?参考答案:程序是:(1)应聘接待:(2)事前交谈和兴趣甄别;(3)填写申请表:(4)素质测评(5)、复意面试:(6)背景考察:(7
5、)体格检查。招聘的流程:确定人员需求、制定招聘计划、确定招聘、人员甄选、录用、检测评估。 甄选的流程:简历筛选、初步面试、笔试测评、复查面试、背景调查。体检试题 16面试法的类型有哪些?心理测验法是怎样进行的?参考答案:面试的基本类型有: 1 结构化面试、半结构化面试与非结构化面试: 2单独面试与集体面试: 3压力性面试与非压力性面试: 4一次性面试与分阶段面试: 5常规面试、情景面试与综合性面试 心理测验的实施步骤包括: 1 确定测验的目的和对象,选取合适的方法作为测验手段: 2 收集有关的资料: 3培调工作人员: 4实施测验: 5结果分析试题 17什么是评价中心技术?如何实施评价中心技术?参考答案:评价中心技术是应用现代心理学、管理学、计算机科学等相关学科的研究成果,通过心理测验、能力、个性和情境测试对人员进行测量,并根据工作岗位要求及企业组织特性进行评价,从而实现对人个性、动机和能力等较为准确
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