干货!房地产景观成本如何把控_第1页
干货!房地产景观成本如何把控_第2页
干货!房地产景观成本如何把控_第3页
干货!房地产景观成本如何把控_第4页
干货!房地产景观成本如何把控_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.产品定位决定了景观形象,更直接地说是房屋售价决定了景观成本。根据笔者的经验,一个10万方的楼盘景观面积约3万方,20万方的楼盘的景观面积约7万方。景观面积占楼盘可售面积的30%左右,长三角地区大城市的楼盘普遍已达万元,而景观造价根据不同的品质,基本在300-700元间浮动,核算到楼面售价中,景观成本占0.9%-2.1%。根据苏州万万科金域域蓝湾样样板区实实践来看看,每平平米投入入700元已经经达到流流水淙淙淙、绿树树成荫的的效果,环环境非常常宜人。而而在一些

2、些县级市市或经济济状况不不是很优优越的大大城市,房房价达5千左右右,景观观投入300元,重重点景观观区的品品质也能能得到保保证。因此,在目目前的市市场行情情下,景景观成本本占房屋屋售价2%能被市市场接受受,是个个合理的的价格标标准,在在此标准准线下,增增加景观观投入将将带来楼楼盘形象象的极大大提升,是是质的改改变。对于精品楼楼盘和企企业标杆杆楼盘,因因为目标标不在于于市场,而而在于树树立本企企业品牌牌形象,景景观成本本收益率率让位于于形象塑塑造,成成本2%法则不不再适用用,应采采用客户户调研确确定法。设计阶段的的成本控控制1、功能为为主,减减少无必必要的硬硬地;非非功能性性的景点点,酌情情考虑

3、是是否保留留;2、在地势势处理上上,尽量量保证在在最短的的距离内内消除坡坡度,最最大限度度地留出出景观观观赏区,且且坡度在在进宅的的部分逐逐渐放平平,可以以有效节节约土方方量,减减低成本本;3、车行道道与各种种入口交交汇处铺铺装天然然 HYPERLINK /tag/12292.html石材。 HYPERLINK /tag/10466.html园路铺铺装使用用树脂加加工材料料、 HYPERLINK /tag/12484.html混凝凝土压模模、人造造石材、砖砖等,部部分可天天然石材材。石材材厚度: HYPERLINK /tag/12423.html人行道道花岗岩20-25mmm,大理理石30-5

4、0mmm;车行行道30-40mmm。4、硬质景景观占总总体景观观总量的的20%; HYPERLINK /tag/12690.html水景占总总体景观观的3%。1)硬质景景观采用用普通石石材,边边缘做圆圆角处理理。 HYPERLINK /tag/4279.html游泳泳池面层层禁止采采用玻璃璃马赛克克;2)设计中中大量利利用现有有的地形形产生直直线作为为景观构构成;曲曲线及弧弧线则选选取合适适的材料料进行搭搭配和控控制;3)控制设设计尺寸寸:所有有尺寸必必须符合合300模数,石石材规格格易在5种以内内(包括括 HYPERLINK /tag/3551.html道路及广广场尺寸寸也应控控制模数数,避

5、免免切割损损耗提高高成本)4)花岗岩岩石材切切割,切切割下来来的边角角余料,集集起来作作为人行行小径碎碎拼铺装装;(避免材料料浪费,节节约成本本)5)石材中中自然面面、荔枝枝面比其其他面状状贵,要要合理使使用;6)控制铺铺贴方式式:尽量量使用规规整铺装装,减少少碎拼(规则铺铺装比碎碎拼的人人工成本本便宜一一倍);7)硬质景景观中地地面所采采用的石石材不宜宜超过3种,主主要出入入口及节节点上的的石材种种类不宜宜超过5种。(铺铺装拼花花过于复复杂切割割复杂需需要异形形加工、铺铺装人工工费高、材材料损耗耗率高)8)材料的的档次分分类和替替换9)立面材材料如树树池,景景墙等可可以选择择和建筑筑相同或或

6、相近的的材料进进行搭配配,根据据西班牙牙风格的的景观效效果,真真石漆等等喷涂材材料也是是不错的的选择;10)尽量量使用或或利用市市场上通通行的材材料规格格来进行行设计,节节省材料料的损耗耗。11)雕塑塑(仿砂砂岩代替替石材、铸铸铁、铸铸铜,成成品标准准化节约约成本)植物草坪面积占占 HYPERLINK /tag/12813.html绿化总面面积比例例不超过过40。草皮皮采用普普通两季季型。中轴景观:选用当当地一定定规格的的乔木【1015CCM的占30%、2025CCM的占5%,30CCM以上的的占2%左右】;色叶树树种不低低于10%。小区公共景景观:选选用当地地一定规规格的乔乔木【1015CC

7、M的占35%、1520CCM的占3%,30CCM以上的的占2%左右】;灌木球球径80以上上;选用用四季景景色变换换植物。 HYPERLINK /tag/24694.html道路绿绿化带景景观:常常绿乔木木占50%;灌木木球径60以上上。河岸景观:以春、夏夏季,观观花、观观叶、观观果品种种占50%。外围代征 HYPERLINK /tag/24968.html绿绿化带景景观:以乔木为主主,并作作为待开开发楼盘盘乔木储储备。植植物种植植区在 HYPERLINK /tag/12994.html地地下车库库顶板上上的, HYPERLINK /tag/3968.html车车库顶板板上有效效覆土厚厚度平均均

8、为1米,景景观堆坡坡时可用用陶粒等等轻质材材料进行行填充。庭庭院内部部以草坪坪为主(具具体根据据交房标标准)。园建结构园建 HYPERLINK /tag/5967.html结构配配筋,必必须和结结构专业业协调,确确保最少少用筋。硬质部分:石材的价格格与产地地、品名名、厚度度、面层层类型有有关,同同样的品品种,进进口的比比国产的的贵一倍倍,山东东的比福福建的贵贵20%。砖材中舒布布洛克砖砖比普通通水泥砖砖贵一倍倍,陶土土砖比舒舒布洛克克砖贵50%。高档档楼盘中中应杜绝绝普通水水泥砖,即即使是通通体水泥泥砖,在在使用一一段时间间后,也也难免脱脱色的结结果,耐耐久性差差。一般花岗岩岩路牙造造价45-

9、60 元/米左右右,混凝凝土预制制路牙造造价20-35 元/米左右右。 HYPERLINK /tag/33432.html施工工工艺中中异形石石材铺贴贴因为现现场切割割量大,人人工费贵贵一倍。 HYPERLINK /tag/8985.html构筑物表面装饰石材湿贴会出现泛碱现象,为避免泛碱影响观感,有点挂、 HYPERLINK /tag/12167.html干挂和密封三种处理方法。软景部分同样,在植植物选择择上 HYPERLINK /tag/12680.html景观观设计师师应根据据当前市市场行情情,避免免使用稀稀缺性树树种。但一级节点点的绿化化需要在在效果和和价格上上权衡。价价格不是是太离谱

10、谱的情况况下,应应该保证证原设计计要求。在在限额成成本下,调调整次要要景观树树种,保保证整体体绿量。微地形处理理现代住区楼楼间大部部分都有有地下车车库,70%的景观观座落在在地库顶顶板上,景景观覆土土厚度是是地库荷荷载记算算的关键键。而竖竖向是景景观的灵灵魂,如如果没有有 HYPERLINK /tag/11122.html竖向设设计就没没有景观观可言。那那么,地地库顶板板上堆土土坡的经经济性就就是成本本控制必必须研究究的课题题,是用用轻质材材料作为为填充物物堆坡,保保证地库库顶板荷荷载不因因造地形形而改变变,还是是全部自自然土壤壤堆坡,地地库顶板板结构局局部加强强?根据研究,采采用轻质质陶粒造

11、造地形有有利于增增强土壤壤透气透透水性,但但成本高高于结构构加强的的方案。全全部自然然堆土经经济性略略好于陶陶粒填充充造坡,但但对竖向向设计前前后一致致性要求求很高。而而地产项项目开发发计划非非常紧凑凑,往往往在景观观概念方方案结束束后就需需要向结结构与管管线专业业提交竖竖向设计计图纸,进进行地库库顶板荷荷载安全全性计算算。如果果景观深深化方案案设计中中竖向有有较大的的调整,地地库结构构的安全全性就得得不到保保障。尤尤其是 HYPERLINK /tag/12525.html建建筑图纸纸报批结结束后,再再调整 HYPERLINK /tag/5655.html结结构设计计将会带带来不必必要的麻麻烦

12、,而而且引起起设计变变更费用用,对整整个开发发 HYPERLINK /tag/11784.html进度计计划和成成本计划划不利。因因此应根根据不同同项目竖竖向设计计的复杂杂程度选选择合理理的地库库覆土方方案。 HYPERLINK /tag/12996.html施工图及招招标准备备阶段(1) 现现场 HYPERLINK /tag/12846.html平面面布置图图:综合合考虑项项目特点点,结合合现有场场地的 HYPERLINK /tag/10123.html临临时设施施,考虑虑各阶段段销售配配合的需需要,对对销售各各阶段的的 HYPERLINK /tag/10670.html施工现现场 HYPE

13、RLINK /tag/10976.html平面面布置进进行合理理规划,减减少大幅幅调整平平面布置置情况,合合理节约约成本。(2) HYPERLINK /tag/10869.html安安全文明明施工措措施:按按照集团团工程管管理部及及合同对对安全 HYPERLINK /tag/9980.html文文明施工工要求,合合理组织织本项目目规划安安全措施施、文明明施工措措施,避避免采用用成本高高、性价价比低的的方案,选选用合理理施工路路线,采采取有效效用水、用用电措施施,合理理节约成成本。 设计变变更:建建立 HYPERLINK /tag/11545.html项目目管理部部图纸设设计修改改意见收收集制度度,项目目管理部部与设计计部协调调沟通机机制,减减少因沟沟通不及及时造成成设计变变更带来来的影响响。 因甲方方原因拖拖延工期期,尽量量加强各各部门之之间的协协调,包包括与设设计部、项项目管理理部、营营销部、成成本部等等部门,定定期(或或每周)召召开一次次协调工工作会议议解决各各部门之之间协作作配合问问题。 因总包包原因拖拖延工期期,加强强关键节节点、里里程碑、资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论