2023年德育校长工作的述职报告

1、 2023德育校长工作的述职报告第一、加强对德育工作的领导 一是健全德育领导机构。成立了由傅鸣校长、周丽华书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，讨论德育工作，由我负责详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，掩盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要细心选择班主任，并对班主任及后备班主任进展了2次为期3天的岗位培训。在期中考试完毕后组织召开全校班主任教师工作总结暨阅历沟通会。为每位班主任订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过阅

2、历沟通，岗位培训、教育治理理论学习，提高了全体班主任教师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论根底。 其次、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处 一是规划机制。学校全部规划都表达德育为首，都有德育内容。 1、在我的组织下，政教处编印了海城高中德育工作手册，收录了海城高中多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。 2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作规划。 二是治理机制。德育工作重在治理，重在落实。 1、目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 2、实行德育一

3、票拒绝制。德育工作不落实，完不成指标的不能参加评优、职务晋级。 3、月考评制。每天坚持对德育工作进展考评。指导政教处干事根据海城高中班级常规治理量化考评方案考核每个班级、每名学生。并建立班级和学生个人德育电子档案，政教处进展跟踪累计。对考评结果，进展周总结，月汇总并通报，年终累计以此作为评比“三好班级”、“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。 三是活动内容机制。要完成德育工作，必需以活动为载体，寓德育于各项活动之中。 1、标准的升旗制度。在我的组织安排下，每周一进行一次升旗仪式，学校设有24人的国旗护卫班，学校领导干部轮番做升旗讲话。升旗仪式受到广阔师生的高度重视，成为学校一道靓丽的风景线。

4、 2、军训制度。我校作为全国大中专院校军训试点单位，已有20年的实践阅历。现在的军训工作已经走向制度化和标准化。学期初由116师及市武装部，派出军事教官到校对高一学生进展为期三周的军训，对高二同学进展为期三周的复训。通过军训活动培育了学生的吃苦耐劳精神及组织纪律性。 3、坚持主题班会和主题团会制度，间周各一次。 4、成人仪式制度。在我的提倡下学校于20 xx年为年满18周岁的学生进行首次成人仪式，并将它制度化。每年4月份都要进行这个仪式。十八岁成人仪式教育活动增加了我校学生对国家、对社会、对家庭的责任感，让18岁的他们懂得了爱与责任。 5、仔细抓好体育教研室的工作，积极开展体育工作，提出“以体

5、育德、以体辅智、以体审美”的口号。伴随着荣耀的体育传统及深厚的体育文化底蕴，我们提出了以体育促学生综合素养提高，以体育促校风转变，以体育促学校全面进展的“大体育”战略。通过体育活动对学生进展集体主义、爱国主义、共产主义道德品质教育。通过我们的努力工作，我校篮球队在20 xx年中学生篮球竞赛中获得甲组第4名的成绩，我校足球队在20 xx年中学生足球竞赛中（丹东）获得男子甲组第4名的成绩，我校于今年11月胜利地通过“全国培育体育后备人才试点中学”的评估验收。 四是德育网络制度。我糊涂地熟悉到要做好学生的德育工作，需要社会方方面面的合作，在这方面，我们学校下了很大力气。 1、我于20 xx年10月2

6、9日制定了海城高中班主任家访制度。并根据制度仔细检查执行的状况。 2、成立家长委员会，一年来召开2次全校性的家长大会。 3、定期请公安、司法、企业家、英模等到校做报告、演讲。 4、定期到德育基地搞活动。 5、校园文化活动制度。根据工作规划定期于重大节日举办各种校园文化活动，丰富校园生活，提升学生道德情操。 五是常规机制。德育工作，必需要有常规的制度作保证，来约束。 依据中学生日常行为标准及相关法律，结合学校实际，一年来我负责起草制定了海城高中学生日常行为标准、海城高中学生文明公约、海城高中学生行为“十不准”、海城高中学生请假制度、海城高中食堂治理制度、关于严厉考风考纪的若干规定、关于处理违纪学

7、生的若干规定、班级常规治理量化考评方案等10项有关规定，对学生的自律很有意义。 正由于建立了上述诸多方面的机制，才使我校的德育工作落到了实处，形成了我校德育工作的特色。这就是分阶段、制度化、重陶冶。分阶段就是以爱国主义教育为主线，依据三个年级学生不同的心理特点，进展不同内容和形式的思想政治教育；制度化就是在总结德育工作胜利阅历的根底上，制定和完善德育工作制度，靠制度保证德育工作的常常化和标准化；重陶冶就是通过方方面面的渠道，让学生在实践中摔打、锤炼，养成良好的思想品质。 第三、整合德育的宽阔资源，形成德育工作良好气氛 学校的德育工作实践，使我深刻感受到新时期德育工作需要有很强的针对性，特殊要适

8、应当代青少年的思想、心理实际。为了抓好德育工作，我注意从传统德育向开放性德育转变，从局部德育向整体德育转变，从标准化德育向以人为本的共性化德育转变。一年来，我在整合德育的宽阔资源，形成良好的育人气氛上下了功夫，收到了较好的效果。 一是搞好与有关行业、企业、单位的共建。学校除建立了5个德育基地外，还与很多单位建立共建关系，签有协议。学生定期到这些单位参与社会实践，实践后要写出专题报告。这样就把学生放在宽阔的社会背景下进展教育，学生的眼界开阔了，抱负远大了。 二是全面启动心理安康教育。随着社会的快速转型，学生的竞争压力明显增加，焦虑程度不断加大，情感领域的困惑与冲突也日益增多，这些心理问题不准时疏

9、导，就会引发其它问题。可见，启动心理安康教育已迫在眉睫。经校领导班子讨论打算，于20 xx年初，建立了心理询问室，选派辽师心理系毕业生做专职教师，还常常请辽宁师范大学心理学专家胡振开教授来校讲学，现在到心理询问室来询问的学生络绎不决，效果良好。 三是建立了学校、家庭、社会三结合立体教育网络。学校开办了家长学校，定期召开家长会。 第四、仔细、负责、高度重视地做好“防非典期间”学校交给的各项工作 20 xx年4月24日我校接到教育局的通知，为了防控“非典”要求全市各级各类学校实行封校。我们政教处协作学校做好学生的思想工作、封校的预备工作及治理工作。要求年组仔细做好学生的晨检工作、午检工作和节假日学

10、生返校后的晚检工作、仔细做好教学楼内以及学生宿舍的消毒工作、仔细做好每天的零报告工作。当时我负责起草制订了一系列有关防范“非典”的规章制度，如海城高中晨晚检及零报告制度、海城高中卫生工作制度等。我亲自做大课间学校每日流程的”记录工作。“非典”是人类患病的一场突如其来的灾难，但它带给我们教育者许多的启发。比方，原来小学生都应当知道的要讲究卫生，饭前便后要洗手，可我们的高中生竟没有养成这个习惯。当时我依据这个实际状况，要求全校各班召开一次以“珍爱生命，让生命如是说”的主题班会，目的是让全体学生懂得讲卫生的重要性，懂得生命的珍贵！这次班会到达了良好的效果。 落到实处的德育工作，给学校办学带来了丰硕的

11、成果，我们胜利地解决了社会转型时期多种道德观念并存与冲突使学生知与行难于统一的问题、胜利地解决了非良性群众传媒内容误导学生道德品质进展方向的问题、胜利地解决了家庭教育与学校教育的偏颇导致学生双重人格形成的问题。现在，各年组的德育目标都得以实现：高一年级树立了剧烈的国防意识，具有高度的组织性、纪律性；高二年组“遵守中学生日常行为标准”，懂得文明礼貌，学会自律自重；高三年级以树立远大抱负为动力，学好学问和必备技能报效祖国。经过我们长期、大量、艰难、急躁的教育引导，海城高中各年级学生具有三种习惯：人际交往中的互敬习惯、个人独处的自律习惯和日常的自学、自觉劳动习惯。根本具备五种心理品质：自尊、自信、自

12、控、合作、耐挫。学生的思想道德明显升格，养成了良好的文明习惯。学校校令畅通，形成了文明向上的好校风、好班风。绚烂的思想政治之花，必定结出丰硕的经济之果。近二年，海城高中的升学率不断攀升。在20 xx年的高考中，我校孟令浩同学以647分的成绩夺得鞍山地区文科状元；高考综合升学率由鞍山市的第八位上升到第三位；20 xx年高考中，我校参与高考人数为615名。其中600分以上19名，一本上线人数281名，一本上线率为46%，二本上线人数553名，二本上线率为89.92%。其中，两名同学考入清华大学，8名同学考入全国10所名校，高考综合升学率上升到鞍山地区其次位。 德育工作取得了一些成绩，这主要是傅鸣校

13、长的正确领导和大力支持以及全体德育工共同努力工作的结果，我个人只是尽了我的微薄之力。 由于我的工作力量和水平有限，我感到我的工作还有许多缺乏之处。 一、由于我毕业于海城高中，大学毕业后又安排到海城高中，使我的内心深处总被海城高中传统的德育上的一些做法所影响，并且根深蒂固。所以德育工作缺乏创新。 二、由于刚刚走上领导岗位，自己的工作艺术水平还很低。 三、工作作风还不是很实，抓的典型不是很鲜亮，高度也不够，因此在班主任队伍建立上还不是很让人满足。 德育工作是一项系统的工程。我们提倡的主流文化和价值观念能否被学生认同，关键在于学生有一个“内化”的过程。当我们的道德传播和学生自己的生活体验相碰撞时，要

14、经过学生自己的比拟、选择、整合，才能“内化”为学生自己的价值观，再“外化”为自律行为。所以我们德育工所要做的就是要把主流文化和价值观念尽可能多地“内化”为学生自己的价值观，这是一个艰难的任务。因此在新的一年里我会根据我的工作职责努力做好以下项工作。 一、努力学习先进的教育理论，更新自己的观念，使我校的德育工作有所创新。 二、加强德育工作队伍建立。 三、努力营造有效的德育教育载体。 四、加强自身的学习和修养，提高自己的工作艺术水平和工作力量。 各位领导，在新的一年里，我将在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与学校保持高度全都，踏实工作，

15、诚恳待人，尽职尽责，同各位同事一道，在傅鸣校长的带着下，为海城高中的进展而努力工作！ 德育校长工作的述职报告2 本人被组织任聘为副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管校园后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培育高层次的道德感、职责感。 工作几年来，我以剧烈的事业心、职责心力抓好德育工作，确保校园教育教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干，擅长思考，不

16、断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主，准时鼓励，激发教师团队精神，从而完成教育教学任务。其动身点是一切为了学生，为了校园的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作治理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高熟悉 教师是一门终身学习的职业。社会在不断进展，不学习就会跟不上时代的步伐，共性是作为一名校级领导和德育工，务必始终站在社会进展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的熟悉和个人品德修养，提高治理潜力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、胜利校园内部治理全书、教育治理等各类书籍，这些为我

17、提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育创新带给了扎实的根底。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在许多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有潜力去治理别人。作为校级领导成员、党的教育工，应对当今变革的时代，应对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况，经常使我有一种危机感，因此，我务必不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的效劳于全校师生。 （二）健全德育领

18、导机构，重视班主任工作 加强班主任队伍建立，胜利召开班主任阅历沟通会和例会；（2）迎接各类验收，打造校园品牌。一年内，校园三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色校园”、“省先进体育校园”、“省礼貌单位”；（3）建立德育长效机制，注意活动育人。先后进行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显着，进行元旦文娱晚会，屡次召开家长会，宣传校园品牌；（4）狠抓学生常规治理，养成良好习惯。午后静校、桌椅归位、三制止等活动有声有色；（5）胜利组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活根底。三个年级在班主任的治理下，教学秩序稳定、

19、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生治理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使治理工作布满生气与活力，且成效显着。 一是健全德育领导机构。成立了由校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，讨论德育工作，由我负责详细落实执行。 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，掩盖了校园的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要细心选择班主任，并对班主任及后备班主任进展了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任教师工作总结暨阅历沟通会。在校园阅览

20、室为班主任教师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。透过阅历沟通，岗位培训、教育治理理论学习，提高了全体班主任教师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论根底。 二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处 （一）是规划机制。校园全部规划都表达德育为首，都有德育资料。 1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。 2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作规划。 （二）是治理机制。德育工作重在治理，重在落实。 目标职责制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层

21、层签定职责状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一齐以阅历沟通、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组进步行培训，同时，也透过加强日常工作状况的检查和细化考核资料，来提高他们对德育工作的熟悉和工作职责心，鼓舞班主任、年级组长发觉问题，大胆创新，相互学习，取长补短。透过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和阅历，提高了他们的工作水平，大大推动了德育工作的进程。作为治理者，在日常工作中我尽量认真、实事求是地评价教师的工作，抓住微小的工作亮点去对待其工作，赐予充分的确定和鼓舞。并常常和教师探讨讨论，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了校园德育工作领导小组例会制度，每周

22、一与政教处成员召开德育工作例会，商讨校园近期工作，讨论学生进展状况。 （三）是加强治理，提高工作效率 1）加强德育队伍建立。德育工作的顺当开展，最重要的是培育一支有敬业精神、潜力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建立，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓舞创新。 2）完善治理制度。透过几年德育工作的实践，使我熟悉到，完善的制度能使治理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，透过讨论和探讨，调整了各项考核资料，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区分，从必需程度上促进了班主任工作的职责心

23、和专心性，使班主任工作目标更明确、更详细。同时，在治理制度上，充分利用网络治理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长担当起组长的职责。各个年级组长依据本年级的状况，在开学初和某些重要活动中制定了详细具体的工作规划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个年级组在自主治理的根底上，充分发挥了个体作用和主动性，专心开展工作，构成了各个年级的工作特色。 3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建立和学生自主治理建立，学生透过自主治理委员会，能根本参加到校园的治理；“德育团”工作使教

24、师人人都成为了德育工，使家长、学生成为德育工成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建立，透过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的全都好评。这一系列的工作，使我校的德育根底得到进一步的稳固和进展。 4）加强安全治理，完善治理机制。 校园安全工作是校园各项工作的重中之重，我始终坚固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和校园总务部门的支持下，我透过落实和完善各种规章制度，进展严格的系统治理，做到：人员进出严格把关；校园24小时有人值班；每月对校园的安全设施进展检查；校园

25、各项治理措施严格到位；校园安全学问宣传长期坚持。同时加强与校外力气的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长期的辅导和合作关系，根本构成了校园安全治理上的“内外合力治理模式”，确保了校园无重大安全事故的发生。 三、树立品牌意识，增加办学特色优势 我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的根底上，明确提出了“以师生同步进展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌校园”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面进展；强师风建立，促校园快速进展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量、设施先进的新农村品牌校园。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、

26、合唱文艺队等，校园为每一个学生搭建展现自我才华的舞台。xx年11月我校进行秋季田径运动会、校园艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）校园特色更加彰显，校园声誉日益提高，从而更好地提升了校园的品牌力和竞争力，为校园的进展夯实了根底。我校还充分利用校园的播送站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园到处布满育人的气息。今年五月我校被推举为洛阳市“绿色校园”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀校园”、“洛阳市标准化治理十佳校园”、“洛阳市根底教育课程改革先进校园”等荣誉称号。培育我校学生喜爱祖国，专心向上，团结友爱，礼貌礼貌的精神风貌。培育学生剧烈的职责感和群众荣誉感。让

27、德育之花在洛阳一高校园怒放。 总之，校园各项工作都布满生气和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰难创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也糊涂地看到，校园进展过程中还存在一些问题和缺乏。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生治理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并期望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广阔教职工的共同努力，仔细加以解决。而我更就应自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的治理意识，又勇于实践，擅长实践的教育治理专家。 德育校长工作的述职报告3 经教育局党委考察任命，我于xx年4月起任新城子乡中心小学分管德育和中心小学日常治理的副校长至今。现在，依据教育局党委的有关要求，做述职讲演如下。 一、主要工作及其成效回忆 任职以来，我怀着剧烈的使命感和危机感，把“说好新乡话，办好新乡事，做好新村夫”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，连续加强学习，努力进步个人修养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快进展、振兴我校教育的事业中去。始末明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系。积极帮助田凯师校长和刘尚贵书记搞好学校的治理工作，抓好德育工作，把德育工作形成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。 针对学校存在的差距和自己分管的规模