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文档简介
1、第 第 页销售下半年的工作计划销售下半年的工作计划篇1 1、每个月要增加_个以上的新客户,还要有_个意向客户,给下个月工作做好基础工作。 2、一周一小结,每月一大结,实时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。 3、一天拜见量至少_家以上,见客户之前保持积极心态,仔细的走访每一家。做到尽职尽责。 4、对全部客户的工作立场都要一样,不能遇到懦弱的客户我就强势。遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚决我们公司原那么,我们是厂家。坚决自己的立场。 5、在维护老客户这块。客户遇到问题,不能漠然置之肯定要尽全力援助他们解决。要先做人再做生意。秉着诚信。让客户从真正意义上的相信我们
2、。让他们心里在实际意义上的合作伙伴到伙伴。我这块我去年我做的太不够了。平常缺少沟通。纯属合作伙伴性质。以至于真正需要他们时都不予以帮忙。 6、自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静。渐渐学会独立。不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成。自己不能完成的尽量和同时沟通探讨。让自己能够在真正意义上的成长。 7、常常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊。 8、心态。每天保持积极向上的心态。用较好
3、的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应当实时调整。杜绝消极。悲观立场。做到真正意义上的销售人员应当具备的心里承受技能。正所谓的概率论。拜见的数量多了总存在我们的客户。 9、为了今年的销售任务。我要努力争取在8月份之前开发出10个客户。以保证每个月固定的应有量。为下半年打好坚固的基础。以至于不会造成去年那局势。别人搞活动。我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天。自己却不知道去干什么。 销售下半年的工作计划篇2 一、加强自身业务技能训练 在下半年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现下半年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素养
4、。确保自己在下半年的销售工作中始终保持激昂的斗志、团结积极的工作热忱。 二、亲密关注国内经济及政策走向 在下半年中,我将认真讨论国内及本地房地产市场的改变,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对下半年的市场究竟会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应当如何应对以确保实现下半年的销售任务,是我需要关注和加以讨论的工作。 三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案 我在下半年的房产销售工作重点是公寓,我将认真分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的讨论,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及具体的执行方案。 四、针对不同的销
5、售产品,确定不同的目标客户群,讨论实施切实有效的销售方法 我将结合以往的销售阅历及对可售产品的了解,认真分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。 五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成 我将按计划仔细执行销售方案,依据销售状况及市场改变实时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然改变的市场状况,做好预案,全力确保完成销售任务。 为了在下半年能够更好的开展工作,需要不断提高自已的业务技能,为完成销售任务提供保障。下半年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的
6、援助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。 销售下半年的工作计划篇3 一、熟识工作环境 1、熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门; 2、熟识本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况; 3、熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。 二、发觉当前工作中的问题 1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题; 2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有技能做
7、好本职工作及所在岗位需要援助解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作; 3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。 三、解决当前工作中的问题 1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求援助以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门帮助才能解决的问题; 2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的技能,并能按公司要求做好本职工作; 3、与各专柜沟通协调,解决其需要援助解决的问题; 4、依据卖场实际状况,做适当人员调备; 5、负责下属工作质量及工作进度; 6、负责本楼层物料陈设、道具、管理; 7、拟定市场调查工作计划及实施;
8、 8、销售业绩分析工作; 9、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不同看法。 销售下半年的工作计划篇4 过去的半年,在领导的带领下,在公司同仁的大力支持下,销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让下半年的销售工作再创佳绩,现将销售部下半年工作计划安排如下: 一、努力学习,提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是_营销方面)的知识,学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有肯定的知识支撑。其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提
9、升。 二、进一步拓展销售渠道 _市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位渗透。 三、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补阅历和感官认识的不足。了解和掌控公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场状况,并实时调整营销策略。 四、与经销商亲密协
10、作,做好销售工作 帮助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候肯定要皮厚,听他埋怨,先不能说明缘由,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他说明缘由,让他明白,刚才的火不应当发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,肯定要仔细的说明,不能破罐子破摔,由去进展,学会用多种方法掌握事态的进展。 五、一点建议 1、要进一步扩大生产规模,重点是扩大_生产规模。 2、要做好市场销售,首要的工作是全力做好_的销售工作。 3、要提高公司员工的综合素养,特别是业务技能方面的素养需要较快提高,以适应企业
11、进展需要。 4、要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。 5、要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益。 6、要以“以人为本、服务企业”为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,加强企业内在活力。 最末盼望公司领导在本人以后的的工作中予以的批判指正、指导和支持。 销售下半年的工作计划篇5 在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应当在每个环节上力求做到于众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高,如何提升服务重点有以下几方面: 一、服装的陈设 在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外,需要在服装的陈
12、设上表新立异,以求剧烈的视觉冲击力,营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围,以独特的性格确立商圈的形象,以争取更多消费者的光顾,来猎取更大的利润。因此,服装陈设也越来越受商家的留意,成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环,如何陈设商品,有以下几点建议: 1、叠装陈设 (1)首先强调视觉,在色块掌控上,原那么应是从外到内,有浅至深,由暖至冷,由明至暗,由于这是人观测事物的习性,这样也能使消费者对商品产生爱好,从留意、吸引、观测、购买等几个环节进行购物。 (2)同季节同类型同系列的产品陈设同一区域。 (3)叠装区域四周位置尽量设计模特,展示叠装中的代表款式,以吸引留
13、意增进视觉,并且可以摆放相应的服装的海报,宣扬单张,以全方位位展示代表款。 2、挂装陈设 (1)每款服饰应同时连续挂2件以上,挂装应保持干净,无折痕。 (2)挂装的陈设颜色应从外到内,从前到后,由浅到深,由明至暗,侧列从前到后,从外到内,由浅到深,由明至暗,这些得依据店铺的面积与服装的主推风格来定。 3、模特服装的陈设,二到三天那么须更换一次,这样给顾客保持新鲜感,吸引人流进店。 在环节决断成败的今日,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得从微小处入手,作为服装销售的专卖店,有三个因素决断着专卖店开得是否胜利,一是硬件,二是其货品陈设,三是专卖店的员工素养,服务质量提高销售量也必将随之提
14、高。 二、提高服务质量 服装导购代表工作的目的不尽相同,有的是为了收入,有的是为了喜好,有的兼而有之,不论是那一种目的首先工作就需要具备工作责任心及工作要求,好的服务必将赢得顾客认同,获得顾客认同也必将提高销售量。 1、自身工作要求 (1)保证积极的工作立场,在工作中持有饱满的工作热忱。 (2)擅长与同事合作,精诚合作发挥团队销售能量;和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。 (3)要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采用多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。 (4)对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书
15、及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。 (5)擅长做出工作总结,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,实时改正下次不要再犯,学会自主严格要求自己。 2、客户维系要求 (1)知道顾客的真正需求,在了解顾客的需求同时,满意顾客提出的合理要求,提高与顾客之间的信任度,这是维系客户所须要的条件。 (2)建立客户资料,对客服的喜好要清晰了解,客户电话需要具体记录,在每季有新产品上架时可以通知客户。 (3)对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 (4)对全部客户的工作立场都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。了解
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