销售月工作计划书

1、2017 年 11 月工作计划书随着我公司在毕节市市场份额的开始扩大, 结合本月份的实际工作情况, 考虑到我们面对的客户群体与季节要素, 根据公司的相关要求，做出2017 年 11 月份的如下工作部署 :要狠抓销售与管理工作的质与量；剖析并细分市场；有效利用公司的品牌形象和资源优势， 掌握客户的物质和心理需求，从细节抓起全力以赴， 以销售工作带动本区的品牌运作。十一月份工作重点及目标总目标（不排除特殊干扰因素）：实现月各县区营业额 :180,000-200,000 元。2.1 市场方面加大推动公司品牌形象宣传力度，为公司营造一个良好的市场文化及竞争氛围。加大与老顾客以及固定顾客的交流，积极开展

2、与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。进一步做好产品的统计分析，积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。加大对竞争对手信息的分析掌握，跟进对手点，强化自我优势。动员全体员工，在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价，积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。2.2 管理方面严格执行总公司的各项管理制度。认真做好 单据和文件管理工作。严格规范商品进出库流程，采取每期单人负责制。做好客户的统计分析。2.3 业绩完成计划时间： 2017 年 11月 1 日2018 年 1 月 1 日表 2. 业绩完成计划序工作内容预期完成时间是否最终达成时间完成任务量号完成1X 县区地推17年

3、11月 30日18年3月1日品牌知名度 40%（续）表 2.业绩完成计划2X 县区销售（学生手表）17年11月 30日17年 12月 1 日180,000 元3七星关区销售（学生手表）17年11月 30日17年 12月 30日360,000 元4X 县区销售（老年手表）17年11月 30日17年 12月 1 日200,000 元5七星关区销售（老年手表）17年11月 30日17年 12月 30日390,000 元2.4 人员变更情况及相关应对办法11 月计划招进 912 人，分为 3 组每组 1 名主管 3 名员工负责推广及销售执行工作；全程进行对抗制离职1 组。其中专业理论知识内容包括：保安

4、理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015 年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标：一、目标值：、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。、现金安全保管，不发生盗窃事故。、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。、安全培训合格率为 100% 。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发

5、布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三