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文档简介

1、房地产项目开发各个阶段的成本控制 , 一可性究段投资,主要项费用具价人出一 二图设和查段节的 70左右。设此 计的念,在满足生活环境要求适当提高公共合 , ,将 不发 以完,确切 ,其组成内 1室总工,括外;化观给水消、热燃管;外弱供线变电种备站用等土方程、一般建程,包括基程基工、主结工、饰修程; 4、安装程包机设安工(泵风、梯、电设安工 (变压、电、高压电等 )、力备装程热换组锅、调组动照工、电程电、话网、禁讲防侵巡、控消报、电灾警停场理背音、程表系 、给排水工、暖程通空工、消工消火系、动淋统自喷系、体火统;5器、备置用设计方案编制施工图预算,确保工程造价在设计概算范围以 , 1、设计单位不

2、重视限额设计,他们不 , 2 ,可以对图纸快速做出反应,很快编制出施工图预算, 但设计单位 , 至可 ,为位失 三工招、工位择合签阶 ; 碑场卖价、 房地产 ; 况.四施组设的定图会及计化容 ; ; ,以施价人工 , , , 这个阶段 ,而且对房地产开发企业更加实际,对预另外 , 提出对其有 作为成 ,大致有两种情况,一种就是在满足使用功能、符合法,本,另一种就是保证成但是社会,这就 五施阶,现在房地产开发行 ,于分包的选择位并做好责任延续协调配合和工 ;机械,这就作,确位及时安 ,施工阶段进度审核发生上报层, , ,定额或投 理.,材料设备市场价的 , 7以上由比如这 ,宛如坐着过山车一般 , 造价 而且主与实不能 , 场,人了解 , 六结审阶反1合同协议性围))2 3 算4 5 , 理 , 工程造价成本控制完全是个动态

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