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文档简介

1、第 第8页 共 8 页家具销售 2021 下半年工作计划家具销售 20下半年工作计划(一)确定下半年几项工作重点:一、扩大销售队伍,加强业务培训人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。二、销售渠道完善,销售渠道下沉为确保完成下半年销售任务,自己平时就积极搜集信息并合理有效的分解目标。xx、xx、xx司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间进行维护。三

2、、产品调整,产品更新产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公细化道路。四、长期宣传,重点促销宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重联网发布产品上市等信息。五、自我提高,快速成长为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习, 高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划标。家具销售20下半年工作计划(二

3、)20 xx1520下半年度的渠道策略做出以下工作计划:一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及 产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从 而带动了整体市场容量的扩张。20上半年度内销总量达到 xx20 xx11.4%。20下半年度预计可达xxxxxxxxxxx xx513%。二、工作规划1、据以上情况在 20下半年度计划主抓六项工作根据公司下达的下半年销任务,月家具销售任务。根据市种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(间段的实际情况进行)xx、xx2、k/a、代理商管理及关系维护k/ak/ak/a案,了解

4、前期家具销售情况及实力情况,进行公司的企业文化 208k/a3、品牌及产品推广2020下半年度配合成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“xxxk/a示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的下半年度的家具销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、中、店中柜的形象建设,(司的展台布置六个氛围的要求进行)需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(况再适时调整)5、促销活动的策划与执行xx公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。家具销售 20下半年工作计划(三)下半年,我将一如既往地按照公司的要求,在上半年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展20度的工作。现制定工作划如下:一、在对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有户关系。户信息。知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。四;下半年对自己有以下要求:11户。2误,及时改正下次不要再犯。3工作才有可能不会丢失这个客户。4在有些问题上你和客户是一直的。5资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。6气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们更好的完成任务。8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,

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