学期作业资源1项目成本管理

1、项目成本管理作业4单项选择题 第1题 多大比例的项目工作完成后，其累计CPI会保持相对稳定？（）。 A、5%到10% B、15%到20% C、25%到35% D、50%到75% 答案：B 第2题 你的公司已经为项目管理专业人士建立了一套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中，项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩，你应该采取什么措施?（）。 A、将加班视为工作的一部分 B、设定一个成本基准线 C、利用挣值管理来监控业绩 D、对可控和不可控成本分别进行估算和预算 答案：D 第3题 未分配的预算属于下列哪一个内容？（）。 A、管理储备金 B、业绩衡量基准线 C、客户和

2、发起人管理总帐目表 D、一般管理和行政费用 答案：B 第4题 成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下，项目经理将愿意（）准备成本估计。 A、在要求项目预算之前 B、在预算通过之后 C、利用参数模型 D、利用自下而上的估计方法 答案：A 第5题 你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你不应该考虑（）。 A、类似项目的成本估算 B、工作分解结构 C、项目进

3、度时间表 D、现有的变更要求 答案：D 第6题 成本账户（）。 A、是全体人员时间管理的主要账户 B、在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本 C、确定并跟踪管理储备金 D、代表项目业绩衡量和报告的基准水平 答案：D 第7题 下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）？（）。 A、当前挣值(EV)加上剩余的项目预算 B、当前的AC加上对所有剩余工作的重新估算 C、当前的AC加上剩余预算 D、当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算 答案：A 第8题 项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）。 A、挣值 B、计划价值 C、成本差异 D、成本绩效指数 答案：C 第9题 根据学习曲线理论

4、，当很多工作条目重复发生时，（）。 A、生产设备操作培训需要更短时间，降低了单位成本 B、随着生产率提高单位成本下降 C、随着产品的增加单位成本有规律的下降 D、随着自动化水平的提高培训成本增加 答案：C 第10题 你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过（），有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用。 A、资源分配矩阵 B、工作分解结构 C、项目范围说明 D、组织分解结构 答案：B 多项选择题 第11题 采用平行结转分步法计算产品成本的优点是（）。 A、各步骤可以同时

5、计算产品成本 B、能够提供各个步骤的半成品成本资料 C、能为各生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料 D、能全面反映各该步骤产品的生产耗费水平 E、能直接提供按原始成本项目反映的产品成本资料，不必进行成本还原 答案：A|E 第12题 下列各项中，哪些技术经济指标的增长会使单位产品成本上升？（）。 A、材料消耗定额 B、材料价格 C、劳动生产率 D、产量 E、平均工资 答案：A|B|E 第13题 在相关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，相关范围是指（）。 A、产销量的变动范围 B、单价的变动范围 C、时期的变动范围 D、利润的变动范围 E、毛利的变动范围 答案：A|C 第14题

6、下列各项中属于相关成本的有（）。 A、半成品成本中的变动成本 B、半成品成本中的固定成本 C、机会成本 D、专属成本 E、共同成本 答案：C|D 第15题 产品成本发展趋势预测主要包括（）。 A、目标成本的预测 B、新产品投产前的成本趋势预测 C、可比产品成本降低的趋势预测 D、产品总成本的趋势预测 E、功能成本预测 答案：B|C|D|E 第16题 相关成本与产品成本不同，相关成本的主要特征是（）。 A、必须在账簿中予以反映 B、不需要在账簿中反映 C、决策中考虑 D、决策中不考虑 E、成本种类多样化 答案：B|C|E 判断题 第17题 在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时，由于产品产量因素的变动，只影响成本降低额，不影响成本降低率。 答案：正确 第18题 在进行全部商品产品成本分析时，需要计算成本降低率，该项指标是用成本降低额除以实际产量的实际总成本计算的。 答案：错误 第19题 在进行质量成