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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 5维修控制主任职位说明书职位名称控制主任职位编号MP-0002所属部门维修计划分分部职位定员1直接上级经理所辖人数1（4）直接下级维修控制调调度员职 级薪酬等级编制日期2008年年1月本职工作概概述:在维修计划划经理的的领导下下，根据据维修计计划，管管理、组组织进行行航空器器维修控控制的各各项工作作，对航航空器维维修生产产活动进进行控制制。职 责 权权 限序号职 责关键业绩输输出目标项权

2、限使用文件经办审核批准1管理、组织织进行维维修控制制中心各各项工作作维修控制工工作组织织的有效效性和及及时性2组织建立维维修控制制、生产产协调等等相关流流程和方方法维修控制流流程的有有效性3对公司机队队飞机日日常技术术状态（故故障保留留等）的的有效控控制机队状况控控制的有有效性4组织建立维维修控制制系统的的信息渠渠道畅通的信息息传递渠渠道5组织过夜基基地飞机机维修工工作所需需的厂房房设施、器器材设备备的准备备以及维维修的人人员调配配和业务务管理生产准备工工作的有有效性6对维修控制制过程中中发现的的导致生生产效率率下降，生生产秩序序混乱及及导致维维修困难难的各种种情况及及时准确确的向维维修计划划经理及及工程部部反映情况反映的的及时性性、准确确性7组织进行外外站航线线维修/勤务委委托协议议、外委委维修协协议及定定检承接接协议的的谈判、拟拟定、签签署及相相关工作作。外站航线维维修的及及时性8工作项目推推迟和保保留的申申请及监监控工作作确保推迟和和保留的的工作项项目及时时性其他权限费用权限执行权人事权限人事提案权权维修控制中中心的人人员审核核权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景专科以上本科以上专业民航、航空空专业机务维修专专业工作经验4年5年能力/素质质基本能力：口头表表达能力力、电脑脑操作能能力核心能力：执行能能力、沟通能能力、分分析判断断能力、周周密思考考素质：

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