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文档简介
1、、财务分析报告的内容与格式2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够 反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报 告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的 五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分 内容。此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表 表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具 体说明如下:第一部分提要段,即概括公司综合情
2、况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括 的认识。第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引 用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司 当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不 同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层 需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题, 寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各 项
3、指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析 的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。第 四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务 角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不 负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价 内容穿插在说明部分和分析部分。第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法, 特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的 建议
4、不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。二、撰写财务分析报告应做好的几项工作(一)积累素材,为撰写报告做好准备1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写 财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营 业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费 用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计 工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计, 建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。2、关注重要事项。财务人员对
5、经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记 载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判 断,并将各类各部门的文件归类归档。3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行 政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关 部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发 现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。5、岗位分析。(二)建立财务分析报告指引财务分析报告尽管没有固定格式,表
6、现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分 析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生 产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。篇二:案例 分析报告格式要求案例分析报告包括哪几部分?情景描述一一分析给出的案例中的情景?原因分析一一分析出现该问题的原因?提出备选方案一一分析问题的解决方法并提出可行的备选方案?评估并加以选择一一进行备选方案的评估及选择案例分析报告格式要求一、封面(一)作品标题:黑体,二号,粗体(二)团队名称:仿_gb2312,三号,粗体(三)团队成员:仿_gb2312,三号,粗体二、目录推荐目录从菜单栏“插入”
7、选项卡中的“引用”选项中,通过“索引和目录”选项自动 生成。要求内容格式对应正确,框架清晰,结构清楚。三、正文格式要求(一)字体、字号标题:黑体,二号,粗体一级标题:二号,宋体,粗体二级标题:三号,宋体,粗体三级标题:四号,宋体,粗体四级标题:小四,宋体,粗体正文:小四,宋体(二)行距:1.5倍行距(三)其他:各级标题前的序号形式要求和范例中的形式保持一致,其中:一级标题序号:中文数字加顿号二级标题序号:中文数字加括号三级标题序号:阿拉伯数字加点四级标题序号:阿拉伯数字加括号【例】一、村民自治的历史一级标题(一)村民自治的概念二级标题村民自治三级标题(1)村民自治四级标题四、版面格式(一)页眉
8、,内容为:作品标题;字体为:五号,居中页脚,内容为:团队名称;字体为:五号,居中(二)页面设置1、页边距:上:2.5厘米 下:2.5厘米左:3厘米 右:3厘米装订线:0厘米2、页眉:1.5厘米 页脚:1.5厘米3、纸型:a4,纵向(三)插入页码位置:页面底端对齐方式:外侧(四)注释采用尾注,自定义标记为1,2,3注:专著为m,报纸为n,期刊文章为j,论文集为c,学位论文为d,报告为 r,标准为s,专利为p【例】1美詹姆斯 w 沃克.人力资源战略m.北京:中国人民大学出版社,2001:23-242李强.转型期冲突性的职业声望评价j.中国社会科学2000(4): 20-293whyte, m.k.
9、& l. parish. 1984, urban life in contemporary china, chicago: university of chicago press, p78-79(五)参考文献格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。五、背景报告的背景没有详细要求,但要保证清晰、美观,不能影响文字的阅读。篇三:数据分 析报告格式数据分析报告格式分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结 论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。我认为一份好的分析报告,有以下一些要点:首先,要有一个好的框架,跟盖房子
10、一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实, 并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让 人有读下去的欲望;第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分 析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的, 所以千万不要忘本舍果;第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了,很多 时候分析就是发现问题,如果一个一个分析能发现一个重大问题,就达到目的了,不要事事 求多,宁要仙桃一口,不要烂杏一筐,精简的结论也容易让阅者接受,减少重要阅者(通常 是事务繁多的领导,没有太多
11、时间看那么多)的阅读心理门槛,如果别人看到问题太多,结 论太繁,不读下去,一百个结论也等于0;第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程,不要有猜测性的结论,太主 观的东西会没有说服力,如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了;第五,好的分析要有很强的可读性,这里是指易读度,每个人都有自己的阅读习惯和思 维方式,写东西你总会按照自己的思维逻辑来写,你自己觉得很明白,那是因为整个分析过 程是你做的,别人不一定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读,所以 要考虑你的分析阅读者是谁?他们最关心什么?你必须站在读者的角度去写分析邮件;第六,数据分析报告尽量图表
12、化,这其实是第四点的补充,用图表代替大量堆砌的数字 会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论,当然,图表也不要太多,过多的图表一样 会让人无所适从;第七、好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵照:1、发现问题-2、总结问题原因一3、 解决问题,这样一个流程,逻辑性强的分析报告也容易让人接受;第八、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的,做数据分析的产品经理本身一定要 非常了解你所分析的产品的,如果你连分析的对象基本特性都不了解,分析出来的结论肯定 是空中楼阁了,无根之木如何叫人信服?!第九、好的分析一定要基于可靠的数据源,其实很多时候收集数据会占据更多的时间, 包括规划定义数据、协调数据上报、
13、让开发人员提取正确的数据或者建立良好的数据体系平 台,最后才在收集的正确数据基础上做分析,既然一切都是为了找到正确的结论,那么就要 保证收集到的数据的正确性,否则一切都将变成为了误导别人的努力;第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案,你既然很努力地去了解了产品并在 了解的基础上做了深入的分析,那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚第发现了问题 及问题产生的原因,那么在这个基础之上基于你的知识和了解,做出的建议和结论想必也会 更有意义,而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题的人,请你的那份工资更多的是 为了让你解决问题的;十一、不要害怕或回避“不良结论”,分析就是为了发现问题,并为解决问题提供决策依 据的,发现产品问题也是你的价值所在,相信你的老板请你来,不是光让你来唱赞歌的,他要的也不是一个粉饰太平的工具,发现产品问题,在产品缺陷 和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了;十二、不要创造太多难懂的名词,如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去 来解释名词
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