铁路车站环境综合整治管理实施细则

1、铁路车站环境综合整治管理实施细贝u为全面落实安全标准线建设、文化线建设、生活线建设的要求，创建优 美、文明的生产生活环境，体现车站干部职工良好的精神风貌，特制定本办 法。、成立车站环境综合整治管理领导小组组长：站长、书记；成员：副站长、货运负责人、运转大班长主要职责：1、制定、完善车站环境综合整治管理实施细则、责任区域划、环境卫 生突击整治方案等管理办法。2、负责办公、生产、生活设备定置管理。3、负责组织车站工作场所、生活场所的环境综合整治、落实。4、负责车站工作场所、生活场所的检查、落实整改、协调解决环境综合整治中出现的问题。二、环境综合整治范围及主要标准（一）工作场所整治范围车站两端进站信

2、号机以内站场；站长室、会议室及交接班室、信 号楼（运转室）、助理值班员室、接车亭、调车组室、站调室；货运营业厅、货场仓库、货运各岗位值班办公室；材料室、备品室、消防 点等各类生产场所；各班组、公司生产经营范围内的办公室、营业网点。主要标准（1）站内无杂草、白色垃圾、施工垃圾、生活垃圾，无乱种作物、违 章建筑、卫生死角。（2）建筑物无规定以外张贴物、小广告及杂乱悬挂物；保持清洁卫 生，无乱写乱画、车辆乱停乱放现象。（3）办公场所标志醒目，窗明地净，窗帘完好整洁；办公设施设备摆 放有序，定置定位，视觉美观，无灰尘；桌面办公用品摆放整齐、不杂乱； 废纸篓、卫生工具等尽量隐蔽，室内无有碍整洁美观的物品

3、，非临时需要的 物品尽量存放在柜内；室内无装饰物，窗台不放置任何物品，无灰尘。（4）接车亭台、柱、顶洁净无污渍、无撞击、无挂、擦伤痕；亭顶无 杂物和灰尘。（5）信号楼（运转室）及站调等设置多功能柜，所有簿册文配备放置 于固定单位格内，贴标签明示。（6）各处所不揭挂规定以外标语和揭示牌。（7）工作人员按规定着装，仪容仪表、精神面貌好。日常管理各生产场所按车站划分的责任区域及责任人，纳入交接班 管理，实行上不清下不接，同时，站长（值班干部）要进行经常性检查，发 现问题立即进行处理。各班组要按本条的卫生的“主要标准”保存本班组 生产、生活、办公场所的清洁卫生，按各生产、生活、办公场所 设备设施定置管

4、理示意图摆放物品（二）生活场所整治范围食堂、单身宿舍、间休室、活动室、文体娱乐室、厕所、浴室、家属区 等各类生活场所。主要标准（1）生活区无白色垃圾、施工垃圾、生活垃圾定点投放定期清理，无 私搭乱建，无乱种作物、卫生死角。（2）建筑物无规定以外张贴物、小广告及杂乱悬挂物；保持清洁卫 生，无乱写乱画。道路（通道）通畅，地面及两旁整洁卫生。（3）食堂认真执行卫生”五、四制，有三防措施，室内无苍蝇、 无蟑螂、无鼠迹，保持沟道畅通，无杂物、无积水；食品加工要按工艺流程 操作；盛放加工生、熟、荤、素食品的用具要严格分开，要经常消毒，保持 用具整洁、干净；操作台、货物架等要保持清洁无灰尘、无油污；洗菜池、

5、 车、筐等要无泥沙、无脏垢、无异味。（4）单身宿舍、间休室，窗明几净、无生活垃圾，无异味；室内墙 面、屋顶无积尘、蚊虫蛛网；衣被整洁、叠放整齐，各类生活用品摆放整 齐。（5）活动室、文体娱乐室、健身器材等设备设施安放合理有序，整洁完好。厕所、浴室地面，墙面无污垢，电照、水管无破损，无乱拉乱 接；无积便、无积水，卫生用品定置摆放。(7 )自行车等各类车辆在规定地点整齐摆放。日常管理各生活场所按车站制定的环境卫生实施细则划分的责任区域 及责任人，进行落实，站长(值班干部)要进行经常性检查，发现问题立即 进行处理。三、责任区划分车站运转、货运各班组及各装卸部门生产办公场所及职工间休室地 点，由所在班

6、组(公司)负责。责任人：各部门负责人运转部门：昆方进站信号机内方4、2、1、3、5、7股道及线间空 地、隔离网内空地至昆方一站台端处。装卸队：成方平过道至成方进站信号机4、2、1、3、5、7股道及 线间空地、隔离网内空地，上粮专所对应的牵出线全土档，货1-货3、军专 线，7道间空地。机装队：货7线包括对应牵出线及之间空地。食堂卫生及食堂外场地清扫由炊事员负责。四、清扫制度及时间标准车站各场所外墙墙面每月清扫一次，玻璃卫生每周进行星期一次。食堂卫生随时保持，由食堂承包人负责；澡堂、厕所由使用人随时保持。学习室、活动室室内卫生每周组织职工进行一次全面清扫。各室室内卫生由每班交班前班组长负责组织本班

7、人员进行清扫。车站内花园每旬清理一次，绿化树木、花卉等根据季节等情况，进行 不定时清理。各间休室每天清理一次；单身宿舍室内卫生每日保持，居住职工每星 期至少进行一次室内全面清扫。车站线路杂草每月由责任区责任人组织进行一次全面清理。白色垃圾由责任区责任人负责组织，根据线路白色垃圾情况，随时进 行清理，确保线路无白色垃圾。消防室、消防水泵房每月由消防负责人进行一次清理。各工具房、材料堆码地点，每月至少进行一次全面清理。救援器材室每季由副站长组织进行一次全面清理。家属区每半月应进行已进行一次清理，禁止向铁路线倾倒生活垃 圾。保洁公司人员按协议要求执行，做到随脏随扫。五、检查考核方法1.检查方式：检查

8、方式按照包保责任片区的划分，以 各责任区负责人日常检查为主，车站集中检查为辅，车站集中检查每旬本 少于一次，并注重随机检查。（1）日常检查：各责任区负责人或车站值班领导为检查日。责任人日 常检查发现问题，及时组织责任区职工进行整治。值班干部在每次检查安 全的同时对各责任区的环境综合整治情况进行检查，对存在的问题，及时向各责任人提出，责任人应及时组织力量进行整治，于整治后向值班干部报（2）集中检查：每旬由站长（书记）牵头，组织车站环境综合整治管 理领导小组成员，使用段环境综合整治评分标准表，对车站各责任区进 行检查，按环境综合整治评分标准进行评分。对检查中发现的问题，内容填记于干部巡视检查登记簿

9、备查，并 及时向各责任人提出。视整改范围的大小、难易程度，整治时间一般情况不超过12小时，最 长时限24小时必须对存在的问题整改完毕。一月内有两次检查得分低于80分，则直接认定为不合格（第二次检查 发生在第一次整改期内除外）。车站要将考核落实到班组，落实到个人，对 责任人进行考核。包保干部检查：车站环境综合整治管理领导小组成员对包保干部检 查填写于干部巡视检查登记簿内容（项目、内容及扣分地点），并按责 任区范围进行确认、签字。按照车站环境综合整治突击方案，并按责 任区范围及时进行整治，整治完毕后，向包保干部报告整治情况。六、处罚检查采取评分制，80分为合格，低于80分为不合格。当段对车站的考核不合格时：按段对车站的考核外，再扣除责任区责 任人当月生产奖的剩余的50 %，同时扣除责任区其它人当月剩余奖金的 10 %，并责成限期整改；对整改不到位、超过整改时限的，责任区责任人当月生产奖全免，责任区其