项目范围说明书-模板_第1页
项目范围说明书-模板_第2页
项目范围说明书-模板_第3页
项目范围说明书-模板_第4页
项目范围说明书-模板_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、项目范围说明书-模板项目范围说明书-模板项目范围说明书-模板V:1.0精细整理，仅供参考 项目范围说明书-模板日期：20 xx年X月您的公司项目范围选择日期概述项目背景和说明描述此项目如何发生、涉及哪些人以及目的。注意：要删除任何提示（如该提示），只需单击它并开始键入。如果您尚未准备好添加文本，只需单击提示，然后按空格键将其删除。项目范围项目范围定义项目的界限。可以将范围视为一个假想的盒子，这将装入所有项目元素/活动。它不仅定义您要做什么（哪些对象将装入盒子），而且还设置限制，规定哪些项不作为项目的一部分执行（不能装入盒子）。范围回答的问题包括将执行什么、将不执行什么以及结果将是什么样子。高级

2、要求描述项目的高级要求。例如：新系统必须包括以下功能：能够允许内部和外部用户无需下载任何软件即可访问应用程序能够与现有的数据仓库应用程序连接能够根据业务规则合并自动化路由和通知可交付结果列出将受此项目影响的机构、利益干系人或部门，并描述他们将如何受到项目的影响。受影响的项列出将受此项目影响的业务流程或系统，并描述它们将如何受到影响。受影响的业务流程或系统描述从此项目中排除的任何特定部分。从范围中排除的特定项描述准备如何实施项目。例如，项目的所有部分将同时开展还是逐步进行每个版本将包括哪些部分实施计划包括促成您提议的解决方案的建议。概括说明您建议执行的操作以及如何达成目标。您能够在“我们的提案”部分详细阐述。高级日程表/计划描述规划、设计、开发和部署项目将采用什么样的高级日程表/计划。通常，您希望此项目什么时候完成批准和授权继续进行

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论