人力资源管理现状调查问卷

1、人力资源管理现状调查问卷您好！ 这次问卷调调查的目目的是为为了能够够深入全全面地了了解公司司现有的的企业文文化与人人力资源源管理系系统及其其各主要要环节的的运行状状况，进进一步完完善公司司的企业业文化与与人力资资源管理理体系，这这对员工工及公司司的发展展都会有有所助益益。为此此，我们们请您提提供合作作并填写写本问卷卷。十分分感谢！ 一.培训在工作中有有机会学学习吗？.公司非非常重视视培训和和学习 .公公司比较较重视培培训和学学习 CC. 公公司不太太重视培培训和学学习D.公司不不重视培培训和学学习 EE.在开开始工作作前必须须具备所所有的技技巧您是否了解解公司有有关于培培训方面面的明确确政策：

2、A.有明文文政策，自自己非常常清楚 BB.有明明文政策策，自己己比较清清楚 C.没有明明文政策策，不清清楚上岗前，您您是否参参加了由由所在部部门组织织的知识识和技能能培训（是是 否），您您觉得效效果如何何：A.非常有有帮助 BB.很有有帮助 CC. 比比较有帮帮助 D. 不太太有帮助助 E.没没有帮助助（注明明原因）：4. 您进进入公司司时，是是否参加加了由人人力资源源部门组组织的培培训，（是是 否），如如果参加加了，主主要的培培训 内内容是：（A）企业业概况 （B）企企业管理理制度 （CC）员工工手册 （D）企业业文化 （E）其其他（注注明） 二.工资待待遇情况况5. 与与其他公公司相同同性

3、质的的工作比比较，您您对目前前的工资资待遇感感到：A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意您认为公司司的工资资待遇是是否能充充分反映映各工作作的责任任轻重和和难易程程度？：A.肯定能能 B.比比较能 CC.不确确定 DD.不太太能 EE.肯定定不能您认为公司司在以往往的增薪薪时，考考虑的最最重要因因素是个个人表现现？：A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意您是否满意意公司现现行的福福利制度度？A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意如果您对工工资水平平不满

4、，您您会采取取何种方方法解决决这一问问题？（A）耐心心等待 （B）换换到别的的单位工工作 （C）要要求提高高工资（D）要求求减少工工作 （EE）其他他（请注注明） 三.工作性性质公司对工作作数量的的重视程程度如何何？A.非常重重视 BB.比较较重视 C.不不确定 D.不不太重视视 EE.非常常不重视视公司对工作作质量的的重视程程度如何何？A.非常重重视 BB.比较较重视 C.不不确定 D.不不太重视视 EE.非常常不重视视对工作时间间和其他他工作情情况的选选择是否否有弹性性？A.弹性很很大 BB.弹性性较大. C.不确定定 D.限制较较严 E.限限制很严严您是否满意意公司现现行休息息制度和和劳

5、动时时间？A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意工作时态度度如何要要求？A.没有工工作时可可以松懈懈 BB.没有有工作时时可以学学习 C.一致装装出忙碌碌的样子子员工加薪和和升级的的标准如如何？A.根据个个人表现现 B.根据团团队的配配合 C.根据公公司的制制度四.绩效考考评情况况您是否满意意公司现现行的绩绩效考评评制度：A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意您认为公司司制定的的绩效考考核标准准是否合合理：A.非常合合理 BB.比较较合理 C.不不确定 D.不不太合理理 EE.非常常不合理理公司能够

6、做做到经常常性地公公开绩效效考核结结果，并并就考核核结果对对员工给给出解释释和说明明吗？：A.非常能能够 BB.比较较能够 C.不不确定 D.不不太能够够 EE.不能能够公司使用哪哪种方法法对您的的绩效进进行评价价（可多多选）？：（A）按照照计划目目标打分分（BB）使用用评定量量表（CC）同事事互评（D）主主管评估估（E）自我我评估 （F）其其他，请请注明 您认为目前前公司对对员工绩绩效考核核的主要要目的是是：为了控制和和管理员员工为了激励员员工的绩绩效作为薪资调调整的标标准作为职务晋晋升的依依据作为员工培培训的依依据目标不明确确其他（请注注明） 五.创新新观念的下下场如何何？A.经过仔仔细的

7、考考虑，可可行即予予试用 B.上上级很快快予以否否定公司愿意接接受新观观念吗？A.非常愿愿意 BB.比较较愿意 C.不不确定 D.不不太愿意意 EE.非常常不愿意意你觉得公司司自满吗吗？A.愿意反反省，自自我分析析 BB.自满满而不愿愿意深入入探究六.工作关关系公司的人需需要多少少接触？A.很多 B.较多 C.不多 D.没有在你的公司司里，什什么程度度的亲密密才算合合适？A.非常亲亲密 B.比较亲亲密 C.不不太亲密密 DD.较疏疏远 E.疏疏远公司鼓励人人们相互互合作吗吗？A.合作互互助的环环境 B.个别无无助的环环境公司重视能能力吗？或者关关系是奖奖励和升升迁的关关键吗？A.能力 B.能能

8、力为主主关系为为副 CC.关系系为主能能力为副副 D.关关系同事之间的的关系如如何？A.非常融融洽 B.比较融融洽 C.不不确定 D.不太融融洽 E.非常紧紧张组织气氛如如何？是是不是充充满了谣谣言、闲闲话、琐琐事、伪伪装？A.坦白是是常事 B.背背后中伤伤是常事事七.员工管管理规章章制度您认为公司司的各项项有关员员工管理理的规章章制度健健全吗？：A.非常健健全 BB.比较较健全 CC.不确确定 DD.不太太健全 E.非非常不健健全组织的每一一阶层是是否都清清楚明确确的责任任规定？A.责任清清楚 B.责责任不清清楚您是如何了了解和掌掌握公司司对员工工的有关关管理规规定的？（可多多选）：录用面试

9、时时的说明明 （2）公司司详尽的的员工手手册 （3）借阅阅本部门门拥有的的员工手手册（4）上级级领导的的说明（55）其他他，请注注明 八.工作满满意度情情况总体而言，您您对自己己目前所所从事的的工作感感到：A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意您对目前的的工作环环境（包包括物质质环境、人人际环境境）感到到：A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意您对自己进进公司以以来所取取得的进进步感到到：A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意您对自己在在公司内内的发展

10、展前景感感到：A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意有足够的工工作保证证吗？A.只要你你把工作作做好，喜喜欢做多多久就做做多久 BB.明天天就可能能走人您是否同意意“当您的的亲人或或朋友寻寻找工作作时，您您会推荐荐去您的的公司”？A.非常赞赞同 BB.比较较赞同 CC.不确确定 DD.不太太赞同 EE.强烈烈反对您对公司的的发展前前景感到到A.非常满满意 BB.比较较满意 C.不不确定 D.不不太满意意 EE.非常常不满意意九.领导与与领导效效果您是否相信信只要上上下同心心协力，企企业和个个人都能能得到发发展？A.非常同同意 BB.比较较同意 C

11、.不不确定 D.不不太同意意 EE.完全全不同意意员工与公司司中层管管理人员员十分亲亲近，并并且愿意意接受他他们的领领导？：A.非常同同意 BB.比较较同意 C.不不确定 D.不不太同意意 EE.完全全不同意意您对您的上上级领导导的为人人十分认认可并持持有信赖赖感和敬敬意？：A.非常同同意 BB.比较较同意 C.不不确定 D.不不太同意意 EE.完全全不同意意普通员工可可以有机机会直接接找高层层领导反反映问题题？：A.非常同同意 BB.比较较同意 C.不不确定 D.不不太同意意 EE.完全全不同意意上级能以身身作则吗吗？A.说到做做到 . 说说少做多多 C.说说多做少少 DD. 只只说不做做十

12、.职业生生涯情况况如果公司提提供哪个个条件时时，您愿愿意为公公司尽全全力？（A）提高高工资 （B）提供供晋升机机会 （C）提供供教育培培训机会会 （D）提供供舒适的的工作环环境 （EE）其他他，请注注明 您感觉公司司在各类类人员的的提升中中最重视视下属哪哪些条件件？（可可多选）：（A）年龄龄 （BB）学历历 （C）能能力 （DD）工作作态度 （E）贡献献 （FF）其他他，请注注明 58. 您您打算今今后在本本公司工工作的时时间长度度是：（A）一直直工作到到退休 （BB）12年 （C）35年 （DD）5年以上上 （E）想尽尽快辞职职 十一.员工工流失情情况 您认为本本公司员员工流失失的主要要原因

13、是是什么？（A）其它它公司提提供较高高的收入入待遇（B）其它它公司提提供更多多的发展展机会（C）对公公司的发发展前景景缺乏信信心（D）对公公司的直直线上司司或管理理不满意意假如您想要要调离本本公司的的话，请请选择造造成这一一问题的的最主要要原因：（A）低工工资 （B）晋升升机会不不多 （C）对对职务不不满 （D）与上上级或同同事不和和 （EE）住房房问题 （F）其他他，说明明原因 承诺与奉献献： A.在公司司中深受受重视 B.在在公司中中饱受轻轻视公司对员工工们关心心程度如如何A.非常关关心 BB.比较较关心 C.不不确定 D.不不太关心心 EE.漠不不关心您的想法、观观点是：列出公司成成立以来来最重大大的三件件事 （1） （2）_ （3）过去两年