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文档简介

1、第 第8页剪力墙蜂窝、麻面、露筋等缺陷的处理方案一、专项机构墙板混凝土存在不同程度的蜂窝、麻面、烂角、漏筋及局部漏振等缺陷。针对混凝土质量缺陷,我工程部成立缺陷专项整改小组,负责对缺陷事件的处理。具体如下:组 长 : 副组长:组 员: 、专项整改小组全权负责质量缺陷的方案编制及方案落实。二、施工准备清晰。施工员对操作施工人员进展施工技术、平安的交底。施工员负责对施工人员进展技术指导和检查监视工作。85修补工作。三、劳动力准备施工人员根据缺陷存在的数量,由施工员合理安排。四、施工方法止损伤构造钢筋。尘。支模时的垃圾能清理干净。清理后及时封堵清理口。理,以使新旧混凝土能结合良好。修补,要求用12混

2、凝土终凝后拆模,加强洒水养护,防止新旧混凝土结合处开裂。对于较轻微的麻面现象,用毛刷刷干净,用水冲洗,使其无松动石子及粉尘后,修补前涂刷同砼标号水泥浆基层或用 水泥砂浆进展抹面处理即可,施工完毕终凝后加强淋水养护。石子及混凝土颗粒。对裂缝及裂纹处理1当外表裂缝较细、数量不多时,可将裂缝用水冲洗并用水泥浆抹平。2对宽度和深度较大的裂缝附近的砼外表凿毛或沿裂缝方向凿1520mm100200 mmV1:223102030.1mm20mm30mm 深,用钢丝刷去除浮渣及散层,接着用环氧树脂封闭内部裂纹,最后用 1:2 水泥砂浆填满抹平,并加强养护。3、当蜂窝比拟严重或露筋较深时,应按其全部深度凿去其外

3、表薄弱砼和个别突出的骨料颗粒,然后用钢丝刷或加压水洗刷外表,再用比原砼等级提高一级的细石砼填补并仔细捣实。4、对于孔洞:将孔洞处不密实的砼和突出的石子剔除,并将其72h工作。五、防止质量、平安问题所采取的管理措施ISO9001合办公室、水电安装部。明确各部室职能至职责技术部:负责施工组织设计、专项方案编制、重大质量问设计方进展技术沟通、施工现场技术复核以及进展技术资料整 理、现场试验及测量放线的实施与复核等技术管理工作。质量平安部:负责施工现场原材料、成品、半成品的质量把关、施工现场的所有工序的质量检查,具有“一票否决权,负责施工中的过程检查及最终成品检查、负责陪同甲方、监理方的检查验收。负责

4、整个施工现场的平安文明施工、对日常施工中现场存在区号工长质检员作业负责区号工长质检员作业负责人木工钢筋工混凝土工区 区沈织华徐隆春肖发科文基建邓林权徐自成何林文肖发科姚宗伟朱文斌陈为章谢洪放及保管、现场材料组织进场。周边关系协调等工作。人员见下表:各区段主要责任人一览表建立完善管理制度分项工程开工前,各区工长根据施工组织设计及专项施工方案编制技术交底,要求技术交底必须切合实际,不得生搬硬套, 技术交底应,讲清该分项工程的设计要求、技术标准,施工方法和考前须知等,并必须对该分项工程容易出错、容易混淆的地方加以重点介绍,必要时还应进展口头交底,交底必须由接底人签字认可。5 工序交接检制度工记录不全

5、不交接。假设因交接检未作或不到位而造成质量问 5.隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程工程,首先由班组、工程部各区工长、质检员逐级进展自检,自检合格后由质检员会同监理工程师一起复核,检查结果填入隐检表,由双方签字。隐蔽工程不经签证,不能进展隐蔽。假设上报监理后仍出现较为严重的问题,那么质检员为第一责任人、工长为第二责任人。5 施工测量复核制度施工测量必须经各楼主工长、专职测量员、质检员等主要技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确,控制到位。质检员为第一责任人、工长为第二责任人、测量员为第三责任人。5 施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检。工长负责组

6、织质量评定,工程部质检员负责质量等级的核定,确保分项工程质量一次验收合格。5.严格执行材料半成品、成品采购及验收制度5钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照?检验和试验设备控制程序?进展定期标定,专人负责管理。5 质量奖惩制度25.4.9 实行质量否决制度设立专业质检部,质检人员由具备质检资格和丰富质检经历的人员担任,全权负责质检工作,质检员具有质量一票否决权、停工权和处分权。凡进入工地的所有材料,半成品、成品,必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收,必须经过质检员核查合格前方可上报监理。认真执行“样板制,施工中执行“样板墙、样板间、样板层制度,明确标准,增强可操作性,便于监视检查。“样板必须按规定经历收合格,并经监理、甲方确认前方可大面积展开施工。做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现,我们以真诚的合作诚意与建立、监理共同把好质量关,在施工全过程中,教育施工所有人员,尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监视和指导。目 录 HYPERLINK l _TOC_250

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