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文档简介

1、综合办公楼、食堂修缮装饰工程技术响应文件综合办公楼、食堂修缮装饰工程技术响应文件上海恒想建设工程有限公司-上海恒想建设工程有限公司- -第八章现有成品的保护技术措施装修修复工程与新建工程有较大的区别,改造工程变更复杂,未知因素更多,变化更多,施工约束条件大大增加。在装修改造过程中,成品保护工作贯穿始终,成为保工期、降成本、为改造装修提供依据的重要手段,是工程管理中的极为重要的工作。现有成品保护是指为“办公用具、设备成品保护”、“现有工程制品(可见部分)的成品保护”、“现有隐蔽工程的保护”所采取的技术保护措施和施工方案。“办公用具、设备成品保护”技术措施“办公用具、设备成品保护”是指沪宁大院教学

2、办公区域内的办公用具、设备在施工前部分保留在施工现场内。施工准备前,配合业主、设计、监理单位人员对照施工图,现场确认拆除、保留、保护的工程项目对所有内容经行登记造册,录像拍照绘图记录。工程完工前,要求办公设备、设备按照施工进场前的状况原样恢复并保证原有使用功能。在工程进场后,与业主沟通,专门指定一块场地或仓库进行堆放物品,在搬移之前对原有的现状经行拍照录像,并经行编码,随后指派专门的队伍对“办公用具、设备成品”进行打包、搬迁,并按放在指定的位置,确保不影响工程的正常施工,等工程完工后,全部按照原样进行复原,并保证其使用功能。“现有工程制品(可见部分)的成品保护”技术措施“现有工程制品(可见部分

3、)的成品保护”是指为保证本次装修修复的施工质量,促进自身施工管理水平的提高,即考虑正常损耗以及修复交接面的修补,又要避免因施工现场管理、野蛮施工、人员素质等人为因素扩大修补范围而造成不必要的浪费。室外场地(花坛、绿化、地砖、等)临时保护;在工程进场准备之前,对沪宁大院内原有的室外场地等经行录像拍照,等工程结束后按照原样经行复原,并保证其使用功能。“现有隐蔽工程的保护”技术措施“现有隐蔽工程的保护”是指被其他建筑物遮掩的工程,但因本次装修需要打开原有遮挡物,期间对内部已有暗埋强(弱)电气预埋管、供(排)水管线等的隐蔽工程的必要技术保护措施。第九章其他技术措施控制工程造价技术措施、加强工程各类费用

4、控制,做到决算不超预算,在工程施工如遇设计变更,工程量变化所增减各项工作量,必须甲方或现场监理签证后作为工程竣工后结算依据。、各类材料统一布置,及时回收下落的砂浆、石子及其他材料。用料、断料要精打细算,减少材料损耗,做到节约材料,降低成本。、加强分部、分项工程的核算工作,做到工完帐清,及时反映工程成本,做到分项材料耗用、分析对比。、在施工过程中,没有甲方或设计变更联系单,施工单位不得擅自扩大施工内容,而增加工程量。、加强每道工程质量验收,尽量少返工,组织各分部工程,作业班组质量评比,以一次达优来降低工程成本。、充分发挥投入机械的作用,加强对各类机械日常检修保养,做到定机、定人。质量检查和检测手

5、段、自检:操作工人每天下班前,对自己操作的该部位分项工程进行自行检查,检查质量是否符合设计和规范要求,不符合要求处及时修正。各作业班组班长及班组质量员对施工完毕的分项工程进行自检工作,发现问题及时修正,并做好自检记录。、互检:每完成一个分部工程或分项工程,由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查,应做好检查记录,相互督短,共同提高。、交接检查:每完成一道工序,由项目负责人、质量总责任、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查,并办理交接手续,做到责任分明,不符合规范要求,不准进入下道工序。、隐检:结构分部工程中钢筋工程每一分项工序完成须及时进行

6、隐检验收,隐检由项目部组织质量总负责、质量员、施工员、监理、甲方和各班组长进行验收,验收合格后进入下道工序,并做好隐检记录。工程回访和维修服务措施对于一个工程的质量应从事前、事中、事后三方面加以控制。事前质量控制主要是指对材料的质量控制;事中质量控制主要是指施工产过程中对各分部、分项工程的质量控制;事后质量控制主要是指工程竣工后对质量的跟踪管理。工程事后回访保修是整个工程质量的有机组成部分。、质量回访:工程竣工验收交付使用后,公司派专员对本工程的质量进行跟踪管理,定期或不定期进行回访,向业主了解使用质量等情况,一旦发现质量问题或业主发现的质量问题,应限期采取措施。回访程序在工程保修期内至少要回

7、访一次,一般在交工后半年内,以后每隔半年回访一次,直到交工后2年为止。工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修卡,根据情况安排回访计划,确定回访日期。回访组织:本工程将由公司总经理的授权人带队,项目经理、质量员、施工员、资料员等参加。向业主发出保修卡:保修卡一般在工程竣工后一个月内发出,保修卡的内容是:公司工程业主的称谓、我公司关于保修的原则和目的、我们负责保修的部门和人员。工程回访结束后,部门应集中回访人员意见,写出回访报告,报送公司生产科主管领导,对于在工程回访中发现的质量缺陷,应立即制订纠正措施并尽快维修。、保修承诺在保修期,一旦发现质量问题,包括回访时发现的和业主发现的质量问题应马上派专业技术人员进行现场“诊断”,查找“病因、病人、病根”,制定切实可行的整改方案,由专业施工人员进行限期整改,定期复查,并做好详细的记录备案。如果保修期后出现的质量问题,应业主要求,本公司应积极配合业主进行整改,直至业主满意。隐蔽工程、技术复核措施、隐蔽工程隐蔽工程检查由项目工程师组织,邀请监理单位、建设单位等参加隐蔽工程的验收。项目部应参加的人员有项目工程师、施工员、质检员、技术员、资料员等。经验收同意隐蔽后,资料员积极做好

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