监理组织机构和岗位职责

1、PAGE 监理组织机构和岗位职责1监理组织机构 为了实现建设工程监理目标，公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动，根据本项目工程特点、监理范围、投标人资格要求和重庆市现行规定，拟采取直线制监理组织机构形式，在总监的领导下，进行本项目施工单位准备阶段、施工单位阶段、竣工验收、工程缺陷责任期阶段全过程监理服务及其他保证施工单位顺利进行的各种协调工作，具体承担各专业工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、文明及安全管理方面的监理工作。本项目实行行项目总总监负责责制，设设市政公公用工程程专业总监监1人，市政公用工程主导专业监理工程师2人，机电安装等其他专业监理工

2、程师2人、监理员4人，其中，见证人员由专业监理工程师或监理员按规定兼任，资料员由监理员兼任，旁站监理人员由专业监理工程师或监理员兼任，另派1名专职人员配合委托人进行日常管理及对内、对外的协调工作。总监由法定代表人授权，总监签署建设工程监理单位项目负责人质量终身责任承诺书，各级监理人员均分别签署监理人员质量责任书和监理人员安全责任书。项目监理部部监理人人员要严严格遵守守监理理工程师师守则、监监理工程程师职业业道德，认认真履行行监理职职责，做做到廉洁洁自律、保保守商业业秘密，避避免触犯犯招标文文件规定定。公司专家组组将不定定期地指指导、监监督和考考核项目目监理部部的监理理工作，更更好地为为建设单单

3、位提供供监理与与相关服服务。2 岗位职职责2.1 总总监理工工程师职职责全面负责项项目监理理机构安安全监理理工作。确定项目监监理机构构人员及及其岗位位职责。(3)主持持编制监监理规划划，审批批监理实实施细则则（包括括安全监监理实施施细则和和应急救救援预案案等）。(4)根据据工程进进展及监监理工作作情况调调配监理理人员，检检查监理理人员工工作。 (5)组组织召开开监理例例会。(6)组织织审核分分包单位位资格。(7)组织织审查施施工单位位组织设设计、（专专项）施施工单位位方案。(8)审查查工程开开复工报报审表、签签发工程程开工令令、暂停停令和复复工令。(9)组织织检查施施工单位位现场质质量、安安全

4、生产产管理体体系的建建立及运运行情况况。(10)组组织审核核施工单单位的付付款申请请，签发发工程款款支付证证书，组组织审核核竣工结结算。(11)组组织审查查和处理理工程变变更。(12)调调解建设设单位与与施工单单位的合合同争议议，处理理工程索索赔。(13)组组织验收收分部工工程，组组织审查查单位工工程质量量检验资资料。(14)审审查施工工单位的的竣工申申请，组组织工程程竣工预预验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程竣工验验收。(15)参参与或配配合工程程质量安安全事故故的调查查和处理理。(16)组组织编写写监理月月报、监监理工作作总结，组组织整理理监理文文件资料料。(17)检检查

5、项目目监理机机构安全全监理工工作制度度落实情情况。(18)对对施工单单位拒不不整改或或不停工工整改的的情况，向向建设行行政主管管部门报报告。(19)主主持工程程质量缺缺陷责任任期的监监理工作作。2.2 专专业监理理工程师师职责 (1)参参与编制制监理规规划，负负责编制制本专业业的监理理实施细细则。(2)针对对工程特特点、施施工单位位现场条条件、季季节特点点，结合合专业知知识、技技术和经经验，对对安全监监理的范范围、内内容、工工作程序序、措施施等进行行策划，明明确安全全监理工工作的重重点和难难点。(3)审查查施工单单位提交交的涉及及本专业业的报审审文件，并并向总监监理工程程师报告告。(4)参与与

6、审核分分包单位位资格。(5)复核核施工单单位施工工单位机机械和各各种设施施的安全全许可验验收手续续情况。(6)指导导、检查查监理员员工作，定定期向总总监理工工程师报报告本专专业监理理工作实实施情况况。(7)检查查进场的的工程材材料、构构配件、设设备的质质量。(8)审查查涉及安安全的材材料产品品合格证证，按规规定须抽抽样复试试的，应应见证取取样、见见证送检检，并跟跟踪试验验结果，禁禁止使用用不合格格产品。(9)验收收检验批批、隐蔽蔽工程、分分项工程程，参与与验收分分部工程程。 (110)检检查安全全管理措措施和安安全技术术措施落落实情况况。 (111)处处置发生生的质量量问题和和安全事事故隐患患

7、。 (112)进进行工程程计量。 (113)参参与工程程变更的的审查和和处理。 (114)组组织编写写监理日日志和安安全监理理日志，参参与编写写监理月月报。 (115)收收集、汇汇总、参参与整理理监理文文件资料料。 (116)参参与工程程竣工预预验收和和竣工验验收。 (117)参参与工程程质量缺缺陷责任任期的监监理工作作。2.3专业业监理工工程师投投资控制制职责 (11)参与与工程计计量，并并在原始始收方记记录上签签字确认认。 (22)审查查工程程款支付付报审表表及附附件，协协助总监监进行付付款签证证。 (33)编制制月完成成工程量量统计表表，对实实际完成成量与计计划完成成量进行行比较分分析，

8、发发现偏差差的，应应提出调调整建议议，并在在监理月月报中向向建设单单位报告告。 (44)协助助总监在在工程变变更实施施前与建建设单位位、施工工单位等等协商确确定工程程变更的的计价原原则、计计价方法法或价款款。 (55)协助助总监处处理工程程费用索索赔、工工程延期期及工期期延误。 (66)配合合审计单单位工作作。2.4监理理员职责责 (11)在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作。 (22)检查查施工单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录。 (33)复核核或从施施工单位位现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始

9、凭凭证。 (44)按设设计图及及有关标标准，对对施工单单位的工工艺过程程或施工工单位工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工单位质质量检查查结果进进行记录录。 (55)担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告。 (66)担任任安全监监理工作作，监督督施工单单位按规规定搭设设安全设设施；监监督施工工单位过过程中的的人、机机、环境境的安全全状态，发发现存在在安全事事故隐患患及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；情况况严重的的，应当当要求施施工单位位暂时停停止施工工单位，并并及时报报告总监监理工程程师。(7)做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。(8

10、)参与与工程质质量缺陷陷责任期期的监理理工作。2.5旁站站监理人人员职责责(1)检查查施工单单位企业业现场质质检人员员到岗、特特殊工种种人员持持证上岗岗以及施施工单位位机械、材材料准备备情况。(2)在现现场跟班班监督关关键部位位、关键键工序的的施工单单位执行行施工单单位方案案以及工工程建设设强制性性标准情情况。(3)核查查进场材材料、构构配件、设设备和商商品混凝凝土的质质量检验验报告等等。(4)做好好旁站监监理记录录和监理理日记，保保存旁站站监理原原始资料料。(5)发现现质量问问题或安安全隐患患应立即即制止和和纠正，并并报告专专业监理理工程师师，必要要时报告告项目总总监。2.6监理理见证人人员

11、职责责(1)取样样时，监监理见证证人员必必须在现现场进行行见证。(2)监理理见证人人员必须须对试样样进行监监护。(3)监理理见证人人员必须须和施工工单位人人员一起起将试样样送至检检测单位位。(4)监理理见证人人员必须须亲自封封样。(5)监理理见证人人员必须须在检验验委托人人员单位位上签字字，并出出示见见证人员员证书。(6)监理理见证人人员对试试样的代代表性和和真实性性负有法法律责任任。2.7 资资料员职职责(1)执行行总监的的指令和和交办的的任务，负负责做好好分管范范围内的的一切工工作。负负责每天天收集工工程信息息，认真真填写监监理日志志。(2)协助助监理月月报的编编写和各各种监理理台帐的的记

12、录工工作。(3)负责责整理监监理例会会或质量量、安全全、进度度等专题题会议纪纪要，经经总监审审查后分分发给有有关单位位。(4)负责责做好监监理部的的收发文文登记工工作，按按程序分分送给各各有关单单位或有有关专业业人员。(5)负责责监理部部文件资资料的保保管和借借阅，办办理借阅阅手续。(6)负责责现场办办公用品品、劳保保用品及及检测仪仪器、工工具的保保管和领领用，办办理领用用手续。(7)协助助总监做做好监理理部的生生活后勤勤工作和和现场监监理人员员的考勤勤工作。2.8公司司专家组组职责(1)参与与重要结结构验收收。(2)参与与重大方方案审查查。(3)组织织监理人人员学习习掌握有有关工程程的专业业

13、知识和和技能再再培训。2.9专职职协调员员职责(1)协助助建设单单位办理理需要办办理的事事项。(2)掌握握监理部部各成员员的思想想及工作作动态。(3)与总总监密切切沟通。(4)保持持与建设设单位的的充分沟沟通，并并理解和和传达其其信息。3监理工作作制度3.1施工工图纸自自审、会会审制度度 (11)项目目监理机机构收到到建设单单位提供供的施工工图纸后后应建立立施工图图纸管理理台账，记记录施工工图收到到的时间间、移交交人、施施工图名名称、数数量等信信息。 (22)总监监应组织织监理人人员熟悉悉图纸，对对照有关关规范或或标准，结结合工程程经验，针针对图纸纸中的错错、漏、碰碰、缺，分分专业、按按图号进

14、进行整理理，形成成书面读读图记录录，并在在图纸会会审前通通过建设设单位提提交设计计单位。 (33)项目目监理机机构应参参加由建建设单位位主持的的图纸会会审和设设计交底底会议，并并做好会会议原始始记录。 (44)图纸纸会审后后由总监监组织专专业监理理工程师师复核承承包单位位整理的的图纸会会审纪要要，确认认无误后后，由总总监签认认。 (55)及时时获取参参建各方方会签的的图纸纸会审和和设计交交底会议议纪要作作为监理理依据。 (66)施工工过程中中，项目目监理机机构收到到后续施施工图纸纸（包括括设计变变更图纸纸），应应认真读读图，若若有疑问问，应及及时书面面报告建建设单位位，由设设计单位位答疑或或完

15、善后后，才能能作为施施工和监监理的依依据。 (77)凡是是蓝图有有设计变变更或修修改的，应应在蓝图图上标识识清楚。3.2第一一次工地地会议制制度 (11)工程程开工前前，监理理人员应应参加建建设单位位主持召召开的第第一次工工地会议议，会议议纪要由由项目监监理机构构负责整整理，与与会各方方代表会会签。 (22)第一一次工地地会议应应包括以以下主要要内容： 1)建建设单位位、承包包单位和和监理单单位分别别介绍各各自驻现现场的组组织机构构、人员员及其分分工； 2)建建设单位位介绍工工程开工工准备情情况； 3)承承包单位位介绍施施工准备备情况； 4）建建设单位位代表和和总监理理工程师师对施工工准备情情

16、况提出出意见和和要求； 5）总总监理工工程师介介绍监理理规划主主要内容容； 6)研研究确定定各方在在施工过过程中参参加监理理例会的的主要人人员，召召开监理理例会的的周期、地地点及主主要议题题； 7)其其他有关关事项。3.3监理理例会制制度 (1)定于每每周定时组织织建设单单位和承承包单位位召开监监理例会会，必要要时可邀邀请设计计单位、设设备供应应厂商等等相关单单位参加加。 (22)与会会人员应应准时参参加会议议，不得得无故缺缺席。 (33)监理理例会由由总监理理工程师师或其授授权的专专业监理理工程师师主持。 (44)监理理例会应应包括以以下主要要内容： 1)检查上上次例会会议定事事项的落落实情

17、况况，分析析未完事事项原因因； 2)检查分分析工程程项目进进度计划划完成情情况，提提出下一一阶段进进度目标标及其落落实措施施； 3)检查分分析工程程项目质质量、施施工安全全管理状状况，针针对存在在的问题题提出改改进措施施； 4)检查工工程量核核定及工工程款支支付情况况； 5)解决需需要协调调的有关关事项； 6)其其他有关关事宜。 (55)为解解决监理理工作范范围内工工程专项项问题，项项目监理理机构可可根据需需要主持持召开专专题会议议，项目目监理机机构也可可参加由由建设单单位、设设计单位位或承包包单位等等相关单单位召集集的专题题会议。 (66)监理理例会以以及由项项目监理理机构主主持召开开的专题

18、题会议的的会议纪纪要，应应由项目目监理机机构负责责整理，与与会各方方代表会会签。3.4工作作联系制制度 (11)项目目监理机机构与建建设单位位、承包包单位、政政府监管管机构等等之间的的关系宜宜采用工工作联系系单形式式进行。 (22)分部部分项工工程即将将开工前前，项目目监理机机构可以以工作联联系单形形式告知知承包单单位该分分部分项项工程施施工时的的注意事事项，可可能出现现的质量量问题或或安全问问题，做做到事前前控制。3.5施工工组织设设计或（专专项）施施工方案案审查制制度 (1)施工组组织设计计或（专专项）施施工方案案审查应应包括下下列基本本内容： 1)编编审程序序应符合合相关规规定。 A承包

19、单单位编制制的施工工组织设设计或涉涉及危险险性较大大分部分分项工程程（专项项）施工工方案经经承包单单位技术术负责人人审核签签认后，与与施工组组织设计计或（专专项）施施工方案案报审表表一并报报送项目目监理机机构； B施工组组织设计计或（专专项）施施工方案案按规定定必须经经过专家家论证的的，由承承包单位位按程序序和相关关规定组组织专家家论证，符符合要求求后方可可向项目目监理机机构报审审； C总监理理工程师师应及时时组织专专业监理理工程师师进行审审查，需需要修改改的，由由总监理理工程师师签发书书面意见见，退回回修改；符合要要求的，由由总监理理工程师师签认； D已签认认的施工工组织设设计由项项目监理理

20、机构报报送建设设单位。 2）施施工进度度、施工工方案及及工程质质量保证证措施应应符合施施工合同同要求。 3）资资金、劳劳动力、材材料、设设备等资资源供应应计划应应满足工工程施工工需要。 4）安安全技术术措施应应符合工工程建设设强制性性标准。 5)施施工总平平面布置置应科学学合理。 6)生生产安全全事故应应急预案案，重点点审查应应急组织织体系、相相关人员员职责、预预警预防防制度、应应急救援援措施。 (22)项目目监理机机构应留留存每次次施工组组织设计计或（专专项）施施工方案案审查意意见原始始记录。3.6工程程开工令令制度 (11)总监监理工程程师应组组织专业业监理工工程师审审查承包包单位报报送的

21、工工程开工工报审表表及相关关资料。 (22)同时时具备下下列条件件时，应应由总监监理工程程师签署署审核意意见，并并应报建建设单位位批准后后，在开开工日期期7天前前向承包包单位发发出工程程开工令令，工期期自总监监理工程程师发出出的开工工令中载载明的开开工日期期起计算算。 1)设设计交底底和图纸纸会审已已完成； 2)施施工组织织设计已已由总监监理工程程师签认认； 3)承承包单位位现场质质量、安安全生产产管理体体系已建建立，管管理及施施工人员员已到位位，施工工机械具具备使用用条件，主主要工程程材料已已落实； 4)进进场道路路及水、电电、通信信等已满满足开工工要求。3.7分包包单位资资格审核核制度 (

22、11)分包包工程开开工前，项项目监理理机构应应审核承承包单位位报送的的分包单单位资格格报审表表，专业业监理工工程师提提出审查查意见后后，由总总监理工工程师审审核签认认。 (22)分包包单位资资格审核核应包括括下列基基本内容容： 1)营业执执照、企企业资质质等级证证书； 2)安全生生产许可可文件； 3)类似工工程业绩绩； 4)专职管管理人员员和特种种作业人人员资格格。3.8工程程风险分分析制度度 11)项目目监理机机构宜根根据工程程特点、施施工合同同、工程程设计文文件及经经批准的的施工组组织设计计对工程程风险进进行分析析。 22)进行行风险分分析时，主主要是找找出工程程质量、造造价、进进度目标标

23、控制和和安全生生产管理理的重点点、难点点以及最最易发生生事故、索索赔事件件的原因因和部位位，制定定防范性性对策。 33)工程程实施过过程中，应应针对实实际情况况，动态态地进行行风险分分析，及及时调整整防范性性对策。3.9承包包单位质质量管理理体系审审查制度度 (1)工程开开工前，项项目监理理机构应应审查承承包单位位现场的的质量管管理体系系。 (2)审查内内容包括括： 1)承承包单位位派驻现现场的质质量管理理组织机机构是否否健全、制制度是否否完善； 2)主主要管理理人员及及专职管管理人员员配备是是否与投投标文件件相符合合； 3)各各项质量量管理流流程是否否满足施施工质量量管理的的需要； 4)特特

24、种作业业人员的的资格是是否符合合要求等等。3.10施施工方案案审查制制度 (11)总监监理工程程师应组组织专业业监理工工程师审审查承包包单位报报审的施施工方案案，符合合要求后后予以签签认。 (22)审查查的主要要依据: 1)建设工工程施工工合同文文件及建建设工程程监理合合同文件件； 2)经批准准的建设设工程项项目文件件和设计计文件； 3)相关法法律、法法规、规规范、规规程、标标准、图图集等； 4)其他工工程基础础资料、工工程场地地周边环环境（含含管线）资资料等。 (33)程序序性审查查方面： 1)重点审审查施工工方案编编制人、审审批人是是否符合合有关权权限规定定的要求求。施工工方案应应由项目目

25、技术负负责人组组织编制制，并经经承包单单位技术术负责人人审批签签字后提提交项目目监理机机构； 2）检检查承包包单位内内部审批批程序是是否完善善、签章章是否齐齐全，重重点核对对审批人人是否为为承包单单位技术术负责人人。 (44)内容容性审查查方面： 1)重重点审查查施工方方案是否否具有针针对性、指指导性、可可操作性性； 2)现现场施工工管理机机构是否否建立了了完善的的质量保保证体系系，是否否明确工工程质量量要求及及目标，是是否健全全了质量量保证体体系组织织机构及及岗位职职责、是是否配备备了相应应的质量量管理人人员； 3)是是否建立立了各项项质量管管理制度度和质量量管理程程序等； 4)施施工质量量

26、保证措措施是否否符合现现行规范范、标准准等，特特别是与与工程建建设强制制性标准准的符合合性。3.11“四四新技术术”审查查制度 (11)专业业监理工工程师应应要求承承包单位位提供“四四新技术术”（新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备）相相应的检检验、检检测、试试验、鉴鉴定或评评估报告告及相应应的验收收标准，审审查承包包单位报报送的“四四新技术术”质量量认证材材料和相相关验收收标准的的适用性性。 (22)项目目监理机机构认为为有必要要进行专专题论证证时，应应要求承承包单位位组织专专题论证证。 (33)专业业监理工工程师审审查合格格后报总总监理工工程师签签认。 (44)未经经总监理理工程师师签认

27、的的“四新新技术”，承承包单位位不得实实施。3.12施施工测量量检查复复核制度度 (1)专专业监理理工程师师应检查查、复核核承包单单位报送送的施工工控制测测量成果果及保护护措施，签签署意见见。 (2)专专业监理理工程师师应对承承包单位位在施工工过程中中报送的的施工测测量放线线成果进进行查验验。 (3)施施工控制制测量成成果及保保护措施施的检查查、复核核，应包包括下列列内容： 1)承包单单位测量量人员的的资格证证书及测测量设备备检定证证书； 2)施工平平面控制制网、高高程控制制网和临临时水准准点的测测量成果果及控制制桩的保保护措施施。3.13试试验室检检查制度度 (11)专业业监理工工程师应应检

28、查承承包单位位自有或或委托的的试验室室，符合合要求后后予以签签认。 (22)试验验室检查查内容包包括： 1)试验室室的资质质等级及及试验范范围； 2)法定计计量部门门对试验验设备出出具的计计量检定定证明； 3)试验室室管理制制度； 4)试验人人员资格格证书。3.14见见证取样样制度 (11)项目目监理机机构应审审查承包包单位报报送的用用于工程程的材料料、构配配件、设设备的质质量证明明文件（出出厂合格格证、质质量检验验报告、性性能检测测报告以以及承包包单位的的质量抽抽检报告告等）。 (22)项目目监理机机构应对对承包单单位进行行的涉及及结构安安全的试试块、试试件及工工程材料料现场取取样、封封样、

29、送送检工作作进行监监督。 (33)工程程开工前前，项目目监理机机构应编编制见证证取样监监理实施施细则。 (44)项目目监理机机构应建建立见证证取样台台账。 (55)项目目监理机机构应主主动跟踪踪试验室室检测结结果，对对已进场场经检验验不合格格的工程程材料、构构配件、设设备，应应督促承承包单位位限期将将其撤出出施工现现场。3.15计计量设备备审查制制度 (11)专业业监理工工程师应应审查承承包单位位定期提提交影响响工程质质量的计计量设备备的检查查和检定定报告（有有效期内内）。 (22)计量量设备是是指施工工中使用用的衡器器、量具具、计量量装置等等设备。 (33)审查查不合格格的计量量设备应应停止

30、使使用，以以确保计计量设备备的精确确性和可可靠性。3.16旁旁站监理理制度 (11)项目目监理机机构应根根据工程程特点和和承包单单位报送送的施工工组织设设计，确确定旁站站的关键键部位、关关键工序序，安排排监理人人员进行行旁站，并并应及时时记录旁旁站情况况。 (22)项目目监理机机构应将将影响主主体结构构安全的的、完工工后无法法检测其其质量的的或返工工会造成成较大损损失的部部位及其其施工过过程作为为旁站的的关键部部位、关关键工序序。 (33)本工工程的关关键部位位、关键键工序，在在桥梁基基础施工工方面包包括:土土方回填填、混凝凝土灌注注桩浇筑筑；在桥桥梁墩台台施工方方面包括括:隐蔽蔽工程、混混凝

31、土浇浇筑、土土方回填填、泄水水盲沟施施工；在在混凝土土桥上部部结构施施工方面面包括:隐蔽工工程、混混凝土浇浇筑、预预应力钢钢束张拉拉、预制制箱梁节节段拼装装架设；在桥面面附属工工程施工工方面包包括：桥桥梁支座座施工、伸伸缩缝施施工和桥桥面铺装装施工（含含沥青混混凝土面面层施工工、防水水层施工工等）。 (44)编制制监理规规划时，应应当制定定旁站监监理方案案，明确确旁站监监理的范范围、内内容、程程序和旁旁站监理理人员职职责等。旁旁站监理理方案应应当送建建设单位位和施工工单位各各一份。 (55)施工工单位根根据监理理企业制制定的旁旁站监理理方案，在在需要实实施旁站站监理的的关键部部位、关关键工序序

32、进行施施工前224小时时，应当当书面通通知监理理企业派派驻工地地的项目目监理机机构。项项目监理理机构应应当安排排旁站监监理人员员按照旁旁站监理理方案实实施旁站站监理。 (66)旁站站监理在在总监理理工程师师的指导导下，由由现场监监理人员员负责具具体实施施。 (77)旁站站监理人人员的主主要职责责是: 1)检查施施工单位位现场质质检人员员到岗、特特殊工种种人员持持证上岗岗以及施施工机械械、建筑筑材料准准备情况况； 2)在现场场跟班监监督关键键部位、关关键工序序的施工工执行施施工方案案以及工工程建设设强制性性标准情情况； 3)核查进进场建筑筑材料、建建筑构配配件、设设备和商商品混凝凝土的质质量检验

33、验报告等等，并可可在现场场监督施施工单位位进行检检验或者者委托具具有资格格的第三三方进行行复验； 4)做好旁旁站监理理记录和和监理日日记，保保存旁站站监理原原始资料料。 (88)旁站站监理人人员应当当认真履履行职责责，对需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序在在施工现现场跟班班监督，及及时发现现和处理理旁站监监理过程程中出现现的质量量问题，如如实准确确地做好好旁站监监理记录录。凡旁旁站监理理人员未未在旁站站监理记记录上签签字的，不不得进行行下一道道工序施施工。 (99)旁站站监理人人员实施施旁站监监理时，发发现施工工单位有有违反工工程建设设强制性性标准行行为的，有有权责令令施工单单位

34、立即即整改；发现其其施工活活动已经经或者可可能危及及工程质质量的，应应当及时时向监理理工程师师或者总总监理工工程师报报告，由由总监理理工程师师下达局局部暂停停施工指指令或者者采取其其他应急急措施。 (110)旁旁站监理理记录是是监理工工程师或或者总监监理工程程师依法法行使有有关签字字权的重重要依据据。对于于需要旁旁站监理理的关键键部位、关关键工序序施工，凡凡没有实实施旁站站监理或或者没有有旁站监监理记录录的，监监理工程程师或者者总监理理工程师师不得在在相应文文件上签签字。在在工程竣竣工验收收后，监监理企业业应当将将旁站监监理记录录存档备备查。3.17施施工质量量巡视和和平行检检验制度度 (1)

35、项目监监理机构构应安排排监理人人员对工工程施工工质量进进行巡视视和平行行检验。 (2)巡视应应包括下下列主要要内容： 1)承承包单位位是否按按工程设设计文件件、工程程建设标标准和批批准的施施工组织织设计、（专专项）施施工方案案施工； 2)使使用的工工程材料料、构配配件和设设备是否否合格； 3)施施工现场场管理人人员，特特别是施施工质量量管理人人员是否否到位； 4)特特种作业业人员（电电工、架架子工、起起重信号号司索工工、起重重机械司司机、建建筑起重重机械安安装拆卸卸工、高高处作业业吊篮安安装拆卸卸工、焊焊接切割割操作工工等）是是否持证证上岗。3.18质质量验收收制度 (11)项目目监理机机构应

36、按按规定对对承包单单位自检检合格后后报验的的隐蔽工工程、检检验批、分分项工程程和分部部工程及及相关文文件和资资料进行行审查和和验收，符符合要求求的，签签署验收收意见。 (22)检验验批的报报验按有有关专业业工程施施工验收收标准规规定的程程序执行行，检验验批现场场检查原原始记录录应在单单位过程程竣工验验收前保保留，并并可追溯溯。 (33)项目目监理机机构可要要求承包包单位对对已覆盖盖的工程程隐蔽部部位进行行钻孔探探测或揭揭开进行行重新检检验。经经检验证证明工程程质量不不符合合合同要求求的，承承包单位位应承担担由此增增加的费费用和（或或）工期期延误。3.19质质量问题题督促整整改制度度 (11)项

37、目目监理机机构发现现施工存存在质量量问题的的，或承承包单位位采用不不适当的的施工工工艺，或或施工不不当，造造成工程程质量不不合格的的，应及及时签发发监理通通知单，要要求承包包单位定定人、定定措施在在限期内内进行整整改。 (22)整改改完毕后后，项目目监理机机构应根根据承包包单位报报送的监监理通知知回复单单对整改改情况进进行复查查，提出出复查意意见。 (33)本工工序不合合格，不不得进入入下道工工序施工工。 (44)对需需要返工工处理或或加固补补强的质质量缺陷陷，项目目监理机机构应要要求承包包单位报报送经设设计等相相关单位位认可的的处理方方案，并并应对质质量缺陷陷的处理理过程进进行跟踪踪检查，同

38、同时应对对处理结结果进行行验收。 (55)经返返工或加加固处理理的分项项、分部部工程，虽虽然改变变外形尺尺寸但仍仍能满足足安全使使用要求求，可按按技术处处理方案案和协商商文件进进行验收收。3.20质质量事故故处理制制度 (11)对于于需要返返工处理理或加固固补强的的质量事事故，项项目监理理机构应应采取相相应措施施，包括括： 1)要要求承包包单位报报送事故故调查报报告、经经设计等等相关单单位认可可的处理理方案； 2)对对事故处处理过程程进行跟跟踪检查查，做好好记录； 3)对对处理结结果进行行验收、确确认。 (22)项目目监理机机构对质质量事故故的处理理应及时时、合规规。因质质量事故故触发安安全事

39、故故的，按按安全事事故有关关规定参参与或配配合事故故调查和和处理。 (33)项目目监理机机构应及及时向建建设单位位提交质质量事故故书面报报告，包包括下列列主要内内容： 1)工工程及各各参建单单位名称称； 2)质质量事故故发生的的时间、地地点、工工程部位位； 3)事事故发生生的简要要经过、造造成工程程损伤状状况、伤伤亡人数数和直接接经济损损失的初初步估计计； 4)事事故发生生原因的的初步判判断； 5)事事故发生生后采取取的措施施及处理理方案； 6)事事故处理理的过程程及结果果。 (44)事故故处理结结束后，应应将完整整的质量量事故处处理记录录整理归归档。3.21工工程竣工工预验收收制度 (11)

40、承包包单位应应在完成成单位工工程施工工内容并并自检合合格的基基础上，向向项目监监理机构构提交单单位工程程竣工验验收报审审表及竣竣工资料料。 (22)项目目监理机机构收到到竣工验验收报审审表及竣竣工资料料后，由由总监组组织专业业监理工工程师对对工程实实体质量量情况及及竣工资资料进行行全面检检查。 (33)预验验收由总总监主持持，承包包单位和和项目监监理机构构参加，邀邀请建设设单位、设设计单位位和质量量监督机机构参加加。 (44)对预预验收中中发现的的问题，列列出整改改清单，并并督促承承包单位位及时整整改。 (55)整改改合格后后，总监监应签认认单位工工程竣工工验收报报审表，并并督促承承包单位位做

41、好成成品保护护和现场场清理。3.22工工程质量量评估报报告制度度 (11)工程程竣工预预验收合合格后，项项目监理理机构应应编写工工程质量量评估报报告。 (22)工程程质量评评估报告告采用规规定表格格，经总总监和工工程监理理单位技技术负责责人审核核签字后后报建设设单位。 (33)工程程质量评评估报告告主要内内容： 1)工程概概况； 2)工程各各参建单单位； 3)工程质质量验收收情况（质质量通病病防治、强强制性条条文落实实等情况况）； 4)工程质质量事故故及其处处理情况况； 5)竣工资资料审查查情况； 6)工程质质量评估估结论。3.23工工程竣工工验收制制度 (11)项目目监理机机构应参参加建设设

42、单位组组织的竣竣工验收收。 (22)对验验收中提提出的整整改问题题，应督督促事故故单位及及时整改改。 (33)工程程质量符符合要求求的，总总监在工工程竣工工验收报报告中签签署监理理意见。3.24工工程计量量和付款款签证制制度 (11)专业业监理工工程师对对承包单单位在工工程款支支付报审审表中提提交的工工程量和和支付金金额进行行复核，确确定实际际完成的的工程量量，提出出到期应应支付给给承包单单位的金金额，并并提出相相应的支支持性材材料。 (22)总监监对专业业监理工工程师的的审查意意见进行行审核，签签认后报报建设单单位审批批。 (33)总监监根据建建设单位位审批意意见，向向承包单单位签发发工程款

43、款支付证证书。 (44)项目目监理机机构对承承包单位位提交的的进度付付款申请请应审核核以下内内容： 1)截至本本次付款款周期末末已实施施工程的的合同价价款； 2）增增加和扣扣减的变变更金额额； 3)增加和和扣减的的索赔金金额； 4)支付的的预付款款和扣减减的返还还预付款款； 5)扣减的的质量保保证金； 6)根据合合同约定定应增加加和扣减减的其他他金额。 (55)项目目监理机机构应建建立工程程款审核核、支付付台账。 (66)对项项目监理理机构审审核与建建设单位位审批结结果不一一致的地地方做好好相应记记录，注注明差异异产生的的原因。3.25工工程进度度控制制制度 (11)项目目监理机机构应审审查事

44、故故单位报报审的施施工总进进度计划划和阶段段性事故故进度计计划，提提出审查查意见，由由总监审审核后报报建设单单位。施施工进度度计划审审查应包包括下列列基本内内容： 1)施施工进度度计划应应符合施施工合同同中工期期的约定定； 2)施施工进度度计划中中主要工工程项目目无遗漏漏，应满满足分批批投入试试运、分分批动用用的需要要，阶段段性施工工进度计计划应满满足总进进度控制制目标的的要求； 3)施施工顺序序的安排排应符合合施工工工艺要求求； 4)施施工人员员、工程程材料、施施工机械械等资源源供应计计划应满满足施工工进度计计划的需需要； 5)施施工进度度计划应应符合建建设单位位提供的的资金、施施工图纸纸、

45、施工工场地、物物资等施施工条件件。 (22)项目目监理机机构应检检查施工工进度计计划的实实施情况况，发现现实际进进度严重重滞后于于计划进进度且影影响合同同工期时时，应签签发监理理通知单单，要求求事故单单位采取取调整措措施加快快进度。总总监理工工程师应应向建设设单位报报告工期期延误风风险。 (33)项目目监理机机构应比比较分析析工程实实际进度度与计划划进度，预预测实际际进度对对工程总总工期的的影响，并并在监理理月报中中向建设设单位报报告工程程实际进进展情况况。3.26工工程暂停停及复工工制度 (11)总监监在签发发工程暂暂停令时时，可根根据停工工原因的的影响范范围和影影响程度度，确定定停工范范围

46、，并并应按施施工合同同和建设设工程监监理合同同的约定定签发工工程暂停停令。 (22)项目目监理机机构发现现下列情情况之一一时，总总监应及及时签发发工程暂暂停令： 1)建设单单位要求求暂停施施工且工工程需要要暂停施施工的； 2)承包单单位未经经批准擅擅自施工工或拒绝绝项目监监理机构构管理的的； 3)承包单单位未按按审查通通过的工工程设计计文件施施工的； 4)承包单单位违反反工程建建设强制制性标准准的； 5)施工存存在重大大质量、安安全事故故隐患或或发生质质量、安安全事故故的。 (33)总监监理工程程师签发发工程暂暂停令应应征得建建设单位位同意，在在紧急情情况下未未能事先先报告的的，应事事后及时时

47、向建设设单位作作出书面面报告。 (44)暂停停施工事事件发生生时，项项目监理理机构应应如实记记录所发发生的情情况（承承包单位位人工、设设备在现现场的数数量和状状态、直直接导致致停工发发生的原原因等）。 (55)总监监应会同同有关各各方按施施工合同同约定，处处理因工工程暂停停引起的的与工期期、费用用有关的的问题。 (66)因承承包单位位原因暂暂停施工工时，项项目监理理机构应应检查、验验收承包包单位的的停工整整改过程程、结果果。 (77)当暂暂停施工工原因消消失、具具备复工工条件时时，承包包单位提提出复工工申请的的，项目目监理机机构应审审查施工工报送的的复工报报审表及及有关材材料，符符合要求求后，

48、总总监理工工程师应应及时签签署审查查意见，并并应报建建设单位位批准后后签发工工程复工工令；承承包单位位未提出出复工申申请的，总总监应根根据工程程实际情情况指令令承包单单位恢复复施工。3.27工工程变更更制度 (11)总监监组织专专业监理理工程师师审查承承包单位位提出的的工程变变更申请请，提出出审查意意见。对对涉及工工程设计计文件修修改的工工程变更更，应由由建设单单位转交交原设计计单位修修改工程程设计文文件。必必要时，项项目监理理机构应应建议建建设单位位组织设设计、施施工等单单位召开开论证工工程设计计文件的的修改方方案的专专题会议议。 (22)工程程变更需需要修改改工程设设计文件件，涉及及消防、

49、人人防、环环保、节节能、结结构等内内容的，应应按规定定经有关关部门重重新审查查。 (33)总监监组织专专业监理理工程师师对工程程变更费费用及工工期影响响作出评评估。 (44)总监监组织建建设单位位、承包包单位等等共同协协商确定定工程变变更费用用及工期期变化，会会签工程程变更单单。 (55)项目目监理机机构根据据批准的的工程变变更文件件监督承承包单位位实施工工程变更更。 (66)建设设单位与与承包单单位未能能就工程程变更费费用达成成协议时时，项目目监理机机构可提提出一个个暂定价价格并经经建设单单位同意意，作为为临时支支付工程程款依据据。工程程变更款款项最终终结算时时，应以以建设单单位与承承包单位

50、位达成的的协议为为依据。 (77)项目目监理机机构可对对建设单单位要求求的工程程变更从从可能造造成的设设计修改改、工程程暂停、返返工损失失、增加加工程造造价等方方面提出出评估意意见，并并应督促促承包单单位按会会签后的的工程变变更单组组织施工工。3.28费费用索赔赔处理制制度 (11)项目目监理机机构按下下列程序序处理承承包单位位提出的的费用索索赔： 1)受理承承包单位位在施工工合同约约定的期期限内提提交的费费用索赔赔意向通通知书； 2)收收集与索索赔有关关的资料料； 3)受理承承包单位位在施工工合同约约定的期期限内提提交的费费用索赔赔报审表表； 4)审查费费用索赔赔报审表表。需要要承包单单位进

51、一一步提交交详细资资料时，应应在施工工合同约约定期限限内发出出通知； 5)与建设设单位和和承包单单位协商商一致后后，在施施工合同同约定的的期限内内签发费费用索赔赔报审表表，并报报建设单单位。 (22)因承承包单位位原因造造成建设设单位损损失，建建设单位位提出索索赔时，项项目监理理机构应应依据施施工合同同约定与与建设单单位和承承包单位位协商处处理。3.29工工程延期期及工期期延误处处理制度度 (11)承包包单位提提出工程程延期要要求符合合施工合合同约定定时，项项目监理理机构应应予以受受理。 (22)当影影响工期期事件具具有持续续性时，项项目监理理机构应应对承包包单位提提交的阶阶段性工工程临时时延

52、期报报审表进进行审查查，并签签署工程程临时延延期审核核意见后后报建设设单位。当当影响工工期事件件结束后后，项目目监理机机构应对对承包单单位提交交的工程程最终延延期报审审表进行行审查，并并签署工工程最终终延期审审核意见见后报建建设单位位。 (33)项目目监理机机构在批批准工程程临时延延期、工工程最终终延期前前，均应应与建设设单位和和承包单单位协商商。 (44)发生生工期延延误时，项项目监理理机构应应按施工工合同约约定进行行处理。3.30施施工合同同争议处处理制度度 (11)项目目监理机机构处理理施工合合同争议议时应进进行下列列工作： 1)了解合合同争议议情况； 2)及时与与合同争争议双方方进行磋

53、磋商； 3)提出处处理方案案后，由由总监进进行协调调； 4）当当双方未未能达成成一致时时，总监监应提出出处理合合同争议议的意见见。 (22)项目目监理机机构在施施工合同同争议处处理过程程中，对对未达到到施工合合同约定定暂停履履行合同同条件的的，应要要求施工工合同双双方继续续履行合合同。 (33)在施施工合同同争议的的仲裁或或诉讼过过程中，项项目监理理机构应应按仲裁裁机关或或法院要要求提供供与争议议有关的的证据。3.31施施工合同同解除处处理制度度 (11)因建建设单位位原因导导致施工工合同解解除时，项项目监理理机构应应按施工工合同约约定与建建设单位位和承包包单位从从下列款款项协商商确定承承包单

54、位位应得款款项，并并签认工工程款支支付证书书： 1)承承包单位位按施工工合同约约定已完完成的工工作应得得款项； 2)承承包单位位按批准准的采购购计划订订购工程程材料、构构配件、设设备的款款项； 3)承承包单位位撤离施施工设备备至原基基地或其其他目的的地的合合理费用用； 4)承承包单位位人员的的合理遣遣返费用用； 5)承承包单位位合理的的利润补补偿； 6)施施工合同同约定的的建设单单位应支支付的违违约金。 (2)因承包包单位原原因导致致施工合合同解除除时，项项目监理理机构应应按施工工合同约约定，从从下列款款项中确确定承包包单位应应得款项项或偿还还建设单单位的款款项，并并应与建建设单位位和承包包单

55、位协协商后，书书面提交交承包单单位应得得款项或或偿还建建设单位位款项的的证明： 1)承承包单位位已按施施工合同同约定实实际完成成的工作作应得款款项和已已给付的的款项； 2)承承包单位位已提供供的材料料、构配配件、设设备和临临时工程程等的价价值； 3)对对已完工工程进行行检查和和验收、移移交工程程资料、修修复已完完工程质质量缺陷陷等所需需的费用用； 4)施施工合同同约定的的承包单单位应支支付的违违约金。 (3)因非建建设单位位、承包包单位原原因导致致施工合合同解除除时，项项目监理理机构应应按施工工合同约约定处理理合同解解除后的的有关事事宜。3.32监监理文件件资料管管理制度度 (11)项目目监理

56、机机构配备备的计算算机、打打印机、数数码相机机、文件件柜等工工器具由由总监安安排专人人负责管管理和维维护，确确保正常常使用，严严禁用于于与监理理工作无无关的活活动（如如游戏、娱娱乐）。 (22)项目目监理机机构应建建立收文文薄和发发文薄，及及时、准准确、完完整地收收集、整整理、编编制、传传递监理理文件资资料。 (33)项目目监理机机构应按按下列主主要内容容分类立立卷建档档： 1)建设工工程监理理合同及及其他合合同文件件； 2)监监理规划划、监理理实施细细则； 3)设计交交底和图图纸会审审会议纪纪要； 4)施工组组织设计计、（专专项）施施工方案案报审文文件资料料； 5)施工进进度计划划报审文文件

57、资料料； 6)分包单单位资格格报审文文件资料料； 7)施工控控制测量量成果报报验文件件资料； 8)总监理理工程师师任命书书、质量量终身责责任承诺诺书、工工程开工工令、暂暂停令、复复工令，工工程开工工或复工工报审文文件资料料； 9)工程材材料报验验文件资资料； 100)构配配件报验验文件资资料； 11)设备报报验文件件资料； 12)见证取取样和平平行检验验文件资资料； 13)工程质质量检查查报验资资料及工工程有关关验收资资料； 14)工程变变更、费费用索赔赔及工程程延期文文件资料料； 15)工程计计量、工工程款支支付文件件资料； 16)监监理通知知单、工工作联系系单与监监理报告告； 17)第一次

58、次工地会会议、监监理例会会、专题题会议等等会议纪纪要； 18)监理月月报； 19)监理日日志； 20)安全监监理日志志。 21)旁旁站记录录 22)工工程质量量或生产产安全事事故处理理文件资资料 23)工工程质量量评估报报告及竣竣工验收收监理文文件资料料。 24)监监理工作作总结。 (4)监理文文件资料料的格式式、纸张张、份数数等应符符合重庆庆市现行行档案规规定。 (5)项目监监理机构构应督促促承包单单位及时时报送有有关工程程资料。 (6)项目机机构应及及时审查查承包单单位报送送的有关关工程资资料，签签署监理理意见，若若发现问问题，应应予以指指正，限限期要求求承包单单位修改改或补充充完善后后重

59、新报报送。 (7)项目监监理应及及时整理理、分类类汇总监监理文件件资料，并并应按规规定组卷卷，形成成监理档档案。 (8)废弃的的监理文文件资料料应进行行标识和和销毁。 (9)项目监监理机构构应按规规定参与与档案专专项验收收。 (10)项目监监理机构构应根据据工程特特点和有有关规定定，保存存监理档档案，并并向有关关单位（如如建设单单位、档档案馆）、部部门移交交需要存存档的监监理文件件资料。3.33监监理廉洁洁从业制制度监理人员严严格遵守守重庆庆市建设设监理执执业公约约中的的有关规规定,坚坚决执行行以下规定定:(1) 不不准作出出有损本本项目业业主合法法利益的的任何行行为。(2)不能能在承包包单位

60、报报销任何何费用。(3) 不不准私自自借用承承包商的的汽车、摩摩托车等等交通工工具；(4)不能能接受承承包单位位为本人人住房装装修、婚婚丧嫁娶娶及配偶偶、子女女的工作作安排等等提供的的方便。(5)不利利用工程程变更、设设计变更更、计量量支付和和索赔等等工作徇徇私舞弊弊、弄虚虚作假、谋谋取私利利。(6)不利利用职务务之便向向承包人人介绍分分包队伍伍或推销销原材料料。(7) 不不准参加加承包商商组织的的旅游、休休假活动动；不准准参加本本工程承承包商组组织的宴宴请和娱娱乐活动动；(8)不能能接收承承包单位位购置或或提供的的通讯工工具和高高档办公公用品。(9) 不不准向本本工程承承包商介介绍、推推荐分